Förderkriterien des Deutschen Hilfswerks für den Bereich von Pilot-/Modellprojekte (innovative Projektansätze, die u. a. modellhaften Charakter haben) (Stand Oktober 2015) > In der Regel unterstützen innovative Projekte eine Strategie weiter zu entwickeln. Sog. Pilot-/Modellprojekte können entweder überregionalen Charakter haben oder auf lokaler Ebene dazu beitragen, übertragbare Methoden und Erkenntnisse zu gewinnen. Die Projekte werden in der Regel begleitet und evaluiert. So können Erkenntnisse über die Entwicklung oder Erprobung von Methoden und Konzepten der entsprechenden Projektarbeit gewonnen werden. Die Ergebnisse werden im Anschluss der (Fach-)Öffentlichkeit zur Verfügung gestellt. Die unmittelbare Hilfestellung des Projektes muss gewährleistet sein. < Um die im Rahmen der innovativen Projekte gewonnenen Erkenntnisse auch für andere nutzbar zu machen, ist die fachliche Begleitung des Projektes erforderlich und es sind die aus dem Projekt resultierenden und erarbeiteten Handlungsempfehlungen frei zugänglich zu machen. Das vordergründige Ziel eines sog. Pilot-/Modellprojektes ist, neue Erkenntnisse im Hinblick auf die praktische Erfahrung aus dem Projektansatz zu erhalten und somit einen Beitrag für ein verbessertes Handlungsfeld zu leisten und weitere bzw. zukünftige Projekte in ihrer Arbeit zu unterstützen. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Wenn Förderanträge als sog. Pilot-/Modellprojekte genehmigt werden, soll im Grundsatz vermieden werden, dass in der gesamten Phase der Umsetzung ein weiterer Projektantrag mit vergleichbarem Ansatz von einer Förderung ausgeschlossen wird. Voraussetzung hierbei soll sein, dass die ersten Erkenntnisse aus dem bereits in der Durchführung befindlichen Projekt positiv beurteilt werden können bzw. als bewährtes Konzept Anerkennung findet, so dass von einer „Alleinstellung“ in der Phase der Projektförderung schnellstmöglich Abstand genommen werden kann. Die erforderliche fachliche (Zwischen-) Prüfung kann z. B. von einer Evaluationsgruppe, die aus Verbänden der Freien Wohlfahrtspflege, dem Deutschen Hilfswerk und/oder auch aus weiteren externen Institutionen besteht, übernommen werden. Die flexible Handhabe für ein entsprechendes Vorgehen wird dem Vorstand der Stiftung Deutsches Hilfswerk bei der Förderzusage vorbehalten. Grundsätzlich ist das weitere Vorgehen in der Begleitung eines Pilot-/Modellprojektes in drei Schritte aufzuteilen: 1. Der innovative Impuls des Projektes wird beobachtet. 2. Die Tauglichkeit des Projektes ist zu bewerten. 3. Der Transfer des zu empfehlenden Projektansatzes geht in Serie bzw. die Handlungsempfehlungen werden zugänglich gemacht. Im Übrigen gelten die allg. Richtlinien des Deutschen Hilfswerks in der aktuellen Fassung.
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