Jahresbericht 2014

DISTRICT ROTARY FOUNDATION COMMITTEE
DRFC
District 2000
Programm-Jahr 2014-2015
Jahresbericht und Eckdaten
1. Erläuterungen, Abkürzungen


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







Alle Geldbeträge sind in USD aufgeführt
AF: Annual Fund
DDF: District Designated Fund
DG: District Grant
DRFC: District Rotary Foundation Committee
GG: Global Grant
MG: Matching Grant
MOU: Memorandum of Understanding
VTT: Vocational Training Team (früher GSE: Group Study Exchange)
GMS: Grant Management Seminar
TRF: The Rotary Foundation
2. Grants
a. Noch laufende Matching Grants
Projekt
MG 1070416
MG 1379320
Internat. Partner
RC Zürich-Knonaueramt
RC Chur-Herrschaft
Host Partner/Land
Ecuador
RC Shanghai
DDF
Status
10‘000 Abschluss ausstehend
1‘000 Abschluss ausstehend
b. District Grants
Der District Grant DG 141 0017 (2013-14) konnte fristgerecht abgeschlossen werden.
District Grant DG 151 6274 (2014-15)
Distrikt/Club
Aktivität
Ort
Vergabe
RC Appenzell
40-50 Gesichtsoperationen an entstellten Kindern
durch 2 chirurgische Teams
Burkina Faso
2‘840
RC Chur-Herrschaft
Finanzierung von Teilkomponenten des Kinderspieltages in Chur, Zusammenarbeit mit dem Rotaract Chur und Pro Juventute
Schweiz
7‘896
RC Glarus
Finanzierung eines Stromgenerators für das Swiss
Surgical Team in Nigeria
Nigeria
7‘896
RC Toggenburg
Herstellung und Finanzierung eines Lehrmittels für
die Schreinerlehre in Brasilien
Brasilien
7‘896
RC Wil
Ausstattung des PC-Raumes einer Schule in Lima
Peru
7‘896
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Distrikt/Club
Aktivität
Ort
Vergabe
RC Küsnacht-Zürich
Unterstützung eines Kinderdorfes für Waisenund Strassenkinder
Ost-Tibet
2‘840
RC Zürich-Adlisberg
Räumung eines Minenfeldes
Bosnien
10‘168
Total DDF-Vergabe
47‘432
Verfügbarer DDF
47‘432
Wegen der Vielzahl der Anträge im Gesamtbetrag von USD 72‘386 musste das Grant-Subkomitee die beantragten Summen um durchschnittlich 30% kürzen, um das zwingend einzuhaltenden DDF-Kostendach
von USD 47‘432 nicht zu überschreiten.
Zwei Anträge konnten nicht in den Spending-Plan aufgenommen werden. Der eine sah die Finanzierung
des Bau eines Gebäudes vor (diese Einschränkung ist mittlerweile von TRF aufgehoben worden), der andere betraf die Mitfinanzierung eine Etappe der Swiss Bike Tour, deren Kosten üblicherweise von den
gastgebenden Clubs und vom Distrikt getragen werden.
Die Genehmigung des District Grants D2000 durch TRF erfuhr leider eine erhebliche Verzögerung. Diesmal
waren es sprachliche Missverständnisse und US-amerikanische Ausfuhrbestimmungen bezüglich Material-Lieferung nach Bosnien, welche die Wartezeit von einem Vierteljahr verursachten.
c. Global Grants
In Durchführung bzw. durchgeführt:
#
Projekt
Internat. Partner
Host Partner/Land
DDF
Status
GG 141 1143
Sanitäre Anlagen
für Berufsschule
(Landwirtschaft
und Touristik)
RC Illnau-Effretikon
Zanzibar
5‘000
teilweise ausbezahlt
GG 141 1784
Zwei VTT mit Südafrika: „Early
Childhood“
(Kleinkinderbetreuung)
Südafrika
15‘000
abgeschlossen
GG 141 4481
„Boca sana vida
sana“: Zahngesundheit für
120’00 Kinder in
3 Jahren
Ecuador
10‘000
eingereicht
GG 142 1936
“Hospiz Tyrol”:
pflege für ALS-Patienten
RC Appenzell-Alpstein*
Tirol
kein Antrag
teilweise
ausbezahlt
GG 152 5220
„Schulbildung für
behinderte Kinder“
RC Zürich-Oberland*
Türkei
kein Antrag
von TRF genehmigt
D2000
RC Zürich-Knonaueramt
Vorsitz: Reto Laetsch, Dr.med.; Fläscherstrasse 21, CH-7310 Bad Ragaz
 +41 81 302 23 17  +41 81 302 17 74  [email protected]
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#
Projekt
Internat. Partner
Host Partner/Land
DDF
Status
GG 152 6053
„Cancer Prevention and Early Detection”
RC Zürich-Sihltal*
Sri Lanka
7’250
von TRF genehmigt
GG 152 7574
Stipendium J. Lee
RC Zürich-Belvoir
Intl.
kein Antrag
abgeschlossen
GG 153 1010
„Educational Establishment BAV
Covasna“
RC Zürich-Dietikon*
Rumänien
kein Antrag
eingereicht
Internat. Partner
Host Partner/Land
DDF
Status
RC Volketswil
Nepal
5‘000
RC Winterthur*
Zanzibar
kein Antrag
In Bearbeitung
Pendente Global Grants
#
GG 141 4000
GG142 3240
Projekt
„Wireless Nepal“:
Drahtlos-Kommunikationsnetz
(Etappe)
„Trinkwasser Zanzibar“
In Bearbeitung Autorisierung seitens
Host fehlen
Abgelehnte bzw. zurückgezogene Global Grants
Projekt
Internat. Partner
Host Partner/Land
DDF
Status
GG 141 1936
„St. Jude Child
Care“: Pflegeinstitutionen für
krebskranke Kinder
RC Zürich-Belvoir
Intl.
Indien
10‘000
Vom Antragstellerzurück gezogen
GG 152 3828
Verbesserung von
Wohnraum und
Sanitäranlagen in
Waisenhaus
RC Neckertal
Bulgarien
10‘000
GG 152 5527
“Purkhal Youth
Development”
RC Dielsdorf*
Indien
1’000
#
Von TRF abgelehnt
(Areas of Focus), umgewandelt in DG
Von TRF abgelehnt
(Areas of Focus), umgewandelt in DG
Ein Stipendium hat TRF abgelehnt, weil es als nicht kompatibel mit einem der Schwerpunktsbereiche
beurteilt wurde.
-------*Einige Clubs, aufgeführt in der Spalte „International Partner“, sind als Co-Sponsoren an Projekten anderer Clubs oder Distrikte beteiligt.
Vorsitz: Reto Laetsch, Dr.med.; Fläscherstrasse 21, CH-7310 Bad Ragaz
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3. Spendenaktivitäten
a. SHARE
Spenden
DDF – Anteil (50%)
für District Grant:
2011/12
189‘469
2014/15
94‘734
47‘367
2012/13
212‘061
2015/16
106‘030
53‘015
2013/14
220‘480
2016/17
110‘240
55‘120
2014/15
219‘702
2017/18
109‘851
54‘925
b. Polio Plus
Im Berichtsjahr haben die Clubs insgesamt USD 104‘472 für Polio Plus gespendet (Vorjahr: USD
132‘092).
Das Spendenvolumen zugunsten des Annual Fund sowie von Polio Plus hat im Berichtsjahr gegenüber
dem Vorjahr etwas abgenommen.
4. Zusammenfassung der SHARE-Transaktions-Details 2014/15
Transaktion
Betrag
Vortrag von 2013/14
Saldo
428‘127
50% der AF-Beiträge von 2011/12
94‘734
50% des anrechenbaren Endowment Fund - Anteils
DDF-Beiträge an Projekte
DG 141 0017
GG 152 6053 (RC Zürich-Sihltal)
Total
Vortrag auf 2015/16 (vorläufig)
137
523‘001
(47‘432)
(7‘250))
(54‘682)
468‘318
468‘318
Start-Saldo per 1. Juli 2015
Transaktion
Betrag
Vortrag von 2014/15
468‘318
50% der AFP-Beiträge von 2012/13
106‘031
50% des anrechenbaren Endowment-Fund-Anteils
DDF-Beiträge an Projekte:
DG 163 1302
Eingereicht (tagged):
GG 141 4481 „Boca sana, sana vida“ RC Zürich-Knonaueramt
Saldo
574‘349
0
(52‘856)
521‘492
(10‘000)
511‘492
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5. Seminare, Referate, Website
Das DRFC hatte Gelegenheit, an folgenden Anlässen Informationen zu vermitteln und Diskussionsrunden
durchzuführen:
 Foundation-Workshop im Rahmen des Fachseminars vom 22. November 2014 in der Fachhochschule
St. Gallen. Der Workshop war als Diskussionsrunde mit unselektionierten Teilnehmenden gestaltet.
Der erste Teil diente der Auffrischung des Grundwissens, der zweite den Grundlagen des GrantHandwerk. Die Zahl der Teilnehmenden war hoch, die Diskussion engagiert.

PETS2 am 14. März 2015, Wolfsberg: In der knappen verfügbaren Zeit unterstrich Hans Jörg Riem die
Bedeutung der Rotary Foundation und ermunterte die angehenden Clubpräsidenten, die Spenden zu
fördern und Grants auszuarbeiten.

Grant Management Seminar
Das alljährlich durchzuführende GMS ist von TRF für die Zertifizierung des Distrikts vorgeschrieben
und zeitlich sowie inhaltlich weitgehend determiniert. Die Teilnahme der Clubbeauftragten für die
Foundationbelange am GMS ist Voraussetzung für die jährliche Rezertifizierung der Clubs, die GrantAnträge einreichen wollen.
Das DRFC hat das GMS an zwei Daten und an zwei Orten durchgeführt:
28.02.2015: Doktorhaus Wallisellen
22 Teilnehmende aus 21 Clubs
28.03.2015: Swiss Heidi Hotel Maienfeld
23 Teilnehmende aus 22 Clubs
Im Hauptfokus des Seminars lag die Vermittlung der „handwerklichen“ Fertigkeiten für die GrantArbeit in den Clubs, namentlich die Nutzung der Informationsquellen auf http://www.rotary.org und
http://www.foundation.rotary2000.ch/. Die Vorstellung eines erfolgreichen Projekts in Madagascar
stellte den Praxisbezug her. Die Teilnehmenden nahmen auch die Gelegenheit wahr, regen Gedankenaustausch über die bisherigen Erfahrungen mit Rotary Grants zu pflegen.
Die Vorbereitung und Durchführung besorgte wieder das bewährte GMS-Team (Hans Peter Frei,
Hans Jörg Riem, Sandro Ursch, Reto Laetsch). Als Gastreferent berichtete Peter von Gunten über die
Probleme mit dem Global Grant „Wireless Nepal“.

Referate in Clubs: Vom Angebot des DRFC, anlässlich eines Clubmeetings die Rotary Foundation vorzustellen, hat im Jahr 2013/14 kein Club Gebrauch gemacht.

Unsere Website wird regelmässig mit Newsletters, Anleitungen, Formularen etc. aktualisiert.

Zwei Ausgaben der DEPESCHE sind an die Clubpräsidenten und an die Presidents elect sowie an die
TRF-Clubbeauftragten versandt worden. Alle antragsstellenden Clubs waren zertifiziert.
6. Zertifizierung
Im Jahr 2014/15 haben 43 Clubs die Voraussetzungen für die Zertifizierung für Grant-Eingaben im Jahr
2015/16 erfüllt.
7. Audit und Stewardship
Die beiden Bereiche sind auf Anordnung von TRF seit dem 1. Juli 2015 getrennt. Der Audit-Ausschuss untersteht dem Governor und ist verantwortlich für die Finanzprüfung. Stewardship ist ein Unterausschuss
des Foundation-Komitees. Dieser befasst sich mit der Kontrolle des sorgfältigen Umgangs mit den Stiftungsmitteln gemäss den MOU des Distrikts und der Clubs.
8. Allgemeinde Bemerkungen
Die Vielzahl von eingehenden Fragen sowie die „Schnitzer“, die in Grant-Anträgen zu finden sind, lassen
auf nicht überall ausreichende Kenntnisse über die Rotary Foundation schliessen. Weitere Schulungsanstrengungen sind nötig. Namentlich die Clubpräsidenten sollen beispielsweise anlässlich der PETS noch intensiver dazu ermuntert werden, das Wissen über die Rotary Foundation in ihren Clubs zu pflegen, dazu
Vorsitz: Reto Laetsch, Dr.med.; Fläscherstrasse 21, CH-7310 Bad Ragaz
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ihre Foundation-Beauftragten an die Seminare zu entsenden und sie im Club zu Wort kommen zu lassen.
Auch das Referentenangebot des Foundation-Komitees steht dazu zur Verfügung.
Das Spendenaufkommen stagniert und ist vom Ziel EVERY ROTARIAN EVERY YEAR USD 100 in vielen Clubs
noch weit entfernt. Das führt u.a. dazu, dass Anträge auf DDF-Mittel in einen District Grant selbst für sehr
gute Projekte massiv gekürzt werden müssen.
Global Grants kommen allzu oft ins Stocken wegen mangelhafter Kooperation der Host-Partner. Deren
sorgfältig Auswahl ist zwingend für die erfolgreiche und speditive Realisierung eines Projekts. Auch die
Vielzahl von Beteiligten an einem Global Grant kann Bremswirkung haben. Sie mag finanziell interessant
sein, ist aber einer speditiven Abwicklung nicht unbedingt förderlich.
Die Vergabe von Stipendien – ein wertvolles Kernstück der Rotary Foundation – im Rahmen eines Global
Grants ist unter Rotary Grants nicht einfacher geworden. Die Bedingung, dass das Studium einem der sechs
Schwerpunktsbereiche entsprechen muss und dass dieses erst nach Genehmigung des Grants begonnen
werden darf, wirkt eher prohibitiv.
Die Erfahrungen mit Rotary Grants sind auch zwei Jahre nach Inkraftsetzung grundsätzlich gut. Die anfänglich hohe Nachbesserungsdichte seitens TRF hat nachgelassen; die Prozesse sind stabiler geworden. Weitere Verbesserungen sind aber nötig.
*****
4. September 2015
DRFCC D2000, Rot. Reto Laetsch
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