Corporate Compliance Officer

11. Praxislehrgang zum zertifizierten
Corporate Compliance Officer
7. März 2016 7. Juni 2016
200 zufriedene Absolventen geben Sicherheit:
»» In 7 Tagen lernen Sie alles über Risikofelder,
Kernprozesse und die Rolle als CCO
»» Maximaler Praxistransfer durch Checklisten,
Gruppenarbeiten & betreute Projektarbeit
»» Abschluss mit dem Zertifikat von Austrian Standards
Fachliche Leiter
Alexander
Petsche
Baker &
McKenzie
Rudolf
Schwab
Telekom
Austria
Vortragende
Armin Toifl
ATcons
Alfred Autischer
Gaisberg Consulting
Karin Mair
Deloitte
Jana Eichmeyer
Eisenberger & Herzog RAe
Martin Schwarzbartl, ÖBB
Petra Held, via donau –
Österreichische Wasserstraßen
Helmut Kasper
WU Wien
Rainer Knyrim
Preslmayr RAe
Harald Koglbauer
Siemens
Jann H. Siefken
ams AG
Karl Stadler
VERBUND
Thomas Thomasberger
Siemens
Andreas Traugott
Baker & McKenzie
Matthias Kopetzky, Business Valuation
Angelika Trautmann
BAWAG P.S.K.
Georg Krakow, Baker & McKenzie
Martin Walter, Telekom Austria
Willkommen
Sehr geehrte Compliance-Interessierte,
viele der 200 Absolventen haben mit uns ihre Karriere als
Compliance Officer gestartet und gestalten jetzt die
Compliance Kultur in Österreich mit.
Willkommen bei
BUSINESS CIRCLE!
Im Kreis der Spitzenvertreter aus
Wirtschaft, Wissenschaft und Politik
Die Nr. 1 bei Konferenzen in Österreich seit 1994 Ihr Partner für Ihre Pole Position!
Ihre Gastgeber
Jeder Themenbereich wird von einem unserer
langjährigen Partner verantwortet.
Romy Faisst
Gastgeberin
Qualitätsgarant ist der Zusammenhalt und die Leidenschaft
des Referententeams. Das Team der ersten Stunde
entwickelt den Lehrgang laufend weiter und lädt
aufgehende Compliance-Stars ein, neue Impluse zu setzen.
Praktiker berichten, neben harten Fakten und Know-how,
über ihre Rolle als Compliance Officer in der
Unternehmensorganisation und die Herausforderungen des
Daily Business.
Die Compliance-Community wächst stetig – werden auch
Sie ein Teil davon. Mit dem Compliance Lehrgang, dem
Jahresforum Compliance now! und unserer engen
Zusammenarbeit mit dem Compliance Netzwerk von Lexis
Nexis erhalten Sie Zugang zu den führenden Compliance
Experten in Österreich.
Diese Kompetenzverteilung garantiert
Ihnen Kontinuität und optimale Qualität
der Veranstaltungen.
Romy Faisst
Gründerin & Partnerin
„Seit 22 Jahren in der Branche und im Netzwerk der
besten Köpfe. Dadurch ist es uns möglich, Trends
vorauszusehen und innovative Themen zur
richtigen Zeit anzubieten.“
Romy Faisst
Geschäftsführerin Business Circle
[email protected]
Was diesen Lehrgang von anderen
unterscheidet
Karina Reisner
Senior Projektleiterin
+43/ (0)1/522 58 20-26
[email protected]
Julia Lechner
Organisation
+43/ (0)1/522 58 20-55
[email protected]
Heiko Hofmann
Senior Marketing Manager
+43/ (0)1/522 58 20-30
[email protected]
1. Erfahrungsvielfalt: Nicht ein Vortragender pro Tag sondern ein Experten-Team
gestaltet jedes Modul gemeinsam.
Ihr Vorteil: Sie lernen viele Umsetzungsarten effektiver Compliancearbeit kennen.
2. Persönliche Betreuung bei der individuellen Projektarbeit durch einen der drei
fachlichen Leiter.
Ihr Vorteil: Sie setzen die Ergebnisse der Projektarbeit 1:1 im Unternehmen um.
3.Unterschiedliche Lernformate: Roundtables, Rollenspiel, Checklisten,
Projektarbeit, einzigartige (kostenlose) Fachbuchbibliothek.
Ihr Vorteil: Durch interaktives Lernen werden die Inhalte nachhaltig vermittelt.
4. Start mit einem 3-Tages-Modul in Rust.
Ihr Vorteil: Diese „Klausur“ bietet den idealen Rahmen für konzentriertes
Eintauchen in die Materie und Kennenlernen der Teilnehmer.
5. Mit 7 Tagen der umfassendste Lehrgang: Aufgrund der Komplexität des Themas
erfordert es Zeit sich mit allen Aspekten auseinanderzusetzen.
Ihr Vorteil: Sie erhalten ein umfassendes Wissensfundament für Ihren
Arbeitsalltag als Compliance Officer.
businesscircle.at
[email protected]
Module auch einzeln buchbar
Überblick 2016
Start am 7. März
TERMINe
Teilnehmer
Compliance Lehrgang
Module im Überblick
7. März
Rust
Modul 1: Compliance Essentials
»» Compliance-Beauftragte
»» Leiter und Mitarbeiter der
Rechts­abteilung und Revision
»» Rechtsanwälte
»» Geschäftsführer und Vorstände
8. März
Rust
Modul 2: CMS implementieren und leben - Organisation
Ziel der Ausbildung
9. März
Rust
Der Lehrgang ist konzipiert für (angehende)
Hier lernen Sie eine Compliance Organisation
in einem Unter­nehmen aufzubauen und
weiterzuentwickeln sowie die Rolle des
Compliance Officers erfolgreich zu meistern.
»» PLUS Als Absolvent des zertifizierten
­Compliance Lehrgangs erhalten Sie
Ihr Ticket für das
Jahresforum Compliance now!
am 24. / 25. November 2016 um 399 Euro.
(Normalpreis 1.499 Euro)
TeilnehmersTimmEN
„Sicherlich der umfassendste & facetten­
reichste Lehrgang. Eine enorme Bandbreite
an Compliance-Inhalten wird abgedeckt und
von kompetenten Vortragenden vermittelt.“
Thorsten Leitgeb, Public & European Affairs,
Casino Austria
„Dieser Lehrgang ist eine Bereicherung für
das eigene Vorhaben, Compliance im
Unternehmen umzusetzen!“
Martin Hübner, Leiter Unternehmens- &
Beteiligungsrecht, BIG Bundesimmobilien­
gesellschaft
„Meine Erwartungen wurden übertroffen,
insbesondere durch starken Praxisbezug &
Möglichkeit des Erfahrungsaustauschs mit
Experten aus Wirtschaft, Recht etc..“
Elke Demuth-Steiner, Rechtsanwältin
businesscircle.at
»»
»»
»»
»»
Governance
Strukturen verankern
Risikoanalyse / Risikolandkarte
Schulungen
Modul 3: CMS implementieren und leben - Prozesse
»» Business Partner Due Diligence
»» HR Instrumente / Arbeitsrecht
»» Reporting / Hinweisgebersysteme
25. April
Wien
Modul 4: Risikofelder
26. April
Wien
Modul 5: Compliance Krisen bewältigen
Ihr Netzwerk
»» Parallel findet der Lehrgang für Compliance
Officer in Banken statt. Somit können Sie
auch über diesen Lehrgang hinweg Ihr Netzwerk erweitern.
»» Compliance Management Systeme
»» Die Rolle des Compliance Officers
»» Die Praxis - 360 Grad Compliance im Unternehmen
27. April
Wien
27. Mai
7. Juni
Wien
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»»
Anti Korruption
Kartellrecht
Datenschutz
Embargos und Sanktionen / Emittenten-Compliance
Geldwäsche für Corporates
»» Hausdurchsuchungen
»» Internal und External Investigation
»» Externe Kommunikation
Modul 6: Strategie & Change Management
»» Der Compliance Officer als Change Manager
»» CMS weiterentwickeln und Trends in der Compliance
Abgabe der Projektarbeit
Modul 7: Präsentation der Projektarbeiten und Zertifikatsverleihung
Abschluss
Projektarbeit / Zertifikat
»» Kriterien für einen erfolgreichen Abschluss sind
Anwesenheit, aktive Mitarbeit sowie das Schreiben und
Präsentieren einer Projektarbeit.
»» Die Projektarbeit und die Präsentation werden von den
fachlichen Leitern betreut und mit den Teilnehmern
individuell besprochen.
»» Abgabetermin Projektarbeit: 27. Mai 2016
»» Modul 7: Präsentation Projektarbeit und Zertifikats­
verleihung: 7. Juni 2016 von 9.00 bis 20.00 Uhr
»» Die im Lehrgang erworbenen Qualifikationen werden
nach positiv bewerteter Projektarbeit und Präsentation
mit dem Zertifikat von Austrian Standards bestätigt.
[email protected]
Modul 1
Compliance Essentials
RUST
Ihre Vortragenden
9.30
Alexander Petsche
10.30
Pause
11.00
Der Compliance Officer
»» Die Schlüsselrollen des Compliance Officers: Business
Partner, Change Agent, etc
»» Kompetenzprofil eines Compliance Officers: Offenheit,
Konsistenz und Vorbild, Konfliktfähigkeit,
Durchsetzungsvermögen, Kenntnisse der
Unternehmensprozesse, rechtliche und
betriebswirtschaftliche Kenntnisse
»» Selbstbild – Fremdbild
»» Arbeitsrechtliche Grundlagen – Anstellungsvertrag,
Stellenbeschreibung, D&O Versicherung
»» Haftung des Compliance Officers
Dr. Petra Held ist Compliance Managerin der via
donau – Österreichische Wasserstraßen-GmbH
und hat bei der Erstellung des Verhaltenskodex
mitgewirkt sowie die Antikorruptions-Richtlinie
selbständig verfasst. Sie führt die Compliance
Schulungen sämtlicher Mitarbeiter durch.
Univ. Prof. Dr. Helmut Kasper, Vorstand des
Department für Management und Instituts für
Change Management & Management Development der WU Wien. Schwer­punkte: Organisations- und Managementforschung, Changemanagement, Weiterbildung von Executives.
RA Dr. Rainer Knyrim ist Partner bei Preslmayr
Rechtsanwälte, wo er als Hauptschwerpunkt
Unternehmen und Konzerne im Datenschutzrecht bei der Einhaltung der datenschutz­
rechtlichen Bestimmungen berät.
Mag. Harald Koglbauer ist Compliance Officer
für den eigenständigen Bereich Healthcare bei
der Siemens AG Österreich. Neben Österreich
zählen auch die dazugehörenden CEE Länder zu
seinem Zuständigkeitsgebiet. Schwerpunkte:
Business Partner Due Diligence und Geschenke
& Einladungen.
Alexander Petsche / Armin Toifl
13.00
Mittagessen
14.00
360 Grad Compliance –
Praxishinweise für die Umsetzung
»» Compliance Organisation in internationalen
Unternehmen, Österreichischen Konzern und
1 Mann/Frau Compliance
»» Code of Conduct / Verhaltensrichtlinien:
Wie gestalte ich einen Code of Conduct?
Welche Leitlinien und Verfahren sind zur
Konkretisierung der Verhaltenspflichten üblich?
Welche Rolle hat der Compliance Officer beim
Erstellen, Aktualisieren u. Implementieren von Policies?
15.30
Dr. Matthias Kopetzky ist Geschäftsführender
Gesellschafter der Business Valuation Gutachten- und Unternehmens­beratungs GmbH. Seine
Aufgabenschwer­punkte sind Aufklärung und
Präventions­beratung von Mitarbeiter­- und
Wirtschafts­kriminalität.
Mag. Georg Krakow, MBA ist Partner bei Baker
& McKenzie. Er berät Unternehmen in Compliance-Fragen und bei der Vermeidung (straf)
rechtl. Risiken. Davor war er in der Justiz, u.a.
Staats­­an­walt in Wirtschaftsstrafsachen und
Kabinettschef im BM.
Compliance Essentials – Eine Einführung
»» Compliance Management ist keine „Rocket Science“
»» Grundelemente eines Compliance Management
Systems (CMS): Prevent – Detect - React
»» Worauf es bei der Einführung und Weiterentwicklung
eines CMS ankommt
»» Stolpersteine auf dem Weg zur Wirksamkeit eines CMS
Dr. Alfred Autischer ist Gründer und Geschäftsführer von Gaisberg Consulting GmbH, einer
speziali­sierten Agentur für Litigation PR und
Reputation Management, die in jüngster Zeit
einige der großen Streitfälle in Öster­reich als
Kommunikations­­berater betreut hat.
RA Dr. Jana Eichmeyer, LL.M. ist Rechtsanwältin
bei Eisenberger & Herzog Rechtsanwälte. Zuvor
war sie bei Kunz Schima Wallentin Rechtsanwälte OG tätig. Ihre Schwerpunkte liegen in allen
arbeits- und sozialversicherungsrechtlichen
Angelegenheiten.
7. März 2016
Pause
»» Kommunikation und Trainings: Vor- und Nachteile von
Classroom Trainings und E- Learning Tools - Der
Compliance Officer als Kommunikator & Coach
»» Verfolgen von Compliance-Verstößen: Ombudsmann &
Hinweisgebersysteme im Vergleich / Zero Tolerance
Policy: Wie gehe ich mit Verdachtsmeldungen um?
Karl Stadler / Petra Held / Jann Siefken
Moderation: Armin Toifl
17.30
Kennenlernen der Teilnehmer und Vorstellung der
Projektarbeit
Moderation: Rudolf Schwab
Mag. Karin Mair, CFE ist Partner & National
Leader bei Deloitte für Forensic mit den
Schwerpunkten: Investigations, Analytic &
Forensic Technology, Compliance Advisory und
Business Intelligence Searches.
businesscircle.at
19.00
19.30
ENDE
Gemeinsames Abendessen und Get-together
[email protected]
RUST
9.00
Modul 2
Modul 3
CMS implementieren
und leben – Organisation
CMS implementieren und
leben – Prozesse
8. März 2016
Governance, Risk und Compliance
RUST
9.00
9. März 2016
Business Partner Due Diligence
»» Compliance als Teil gelebter Corporate Governance
»» Einbindung von Vorstand und Aufsichtsrat Tone at the Top
»» Haftung von Vorstand und Aufsichtsrat bei Compliance
Verstößen
»» 3 Lines of Defence – Zusammenarbeit und Abgrenzung
zu IKS, Risikomanagement und Internal Audit
»»
»»
»»
»»
Alexander Petsche / Rudolf Schwab
»» Was muss ein professionelles
Compliance Reporting leisten?
»» Berichtsprozesse:
Empfänger und Inhalt des Compliance Reporting
»» Hinweisgeber Reporting
»» Continuous Monitoring
10.30
Pause
11.00
Kommunikation und Schulungen
»» Ziele und Methoden der Compliance Kommunikation
»» Erstellung eines Compliance Kommunikationskonzepts
»» Compliance Schulungen professionell planen und
durchführen
»» Zielgruppenorientierter Einsatz von Trainingsmethoden
»» Didaktische Hinweise zur Erhöhung der Wirksamkeit
von Compliance Schulungen
Compliance Reporting: So erfüllen Sie die
internen und externen Berichtspflichten
Harald Koglbauer
10.30
10.45
Mittagessen
13.30
ABLAUFORGANISATION
11.30
Hinweisgebersysteme
HR-Instrumente zur Unterstützung von Compliance
»» Compliance im Recruting Prozess verankern
»» Karriereplanung – Besetzen von Schlüsselpositionen
»» Performance Management
Compliance Risk Assessment
»» Compliance Risk Landscape
»» Prozess eines Compliance Risk Assessment
»» Praxisarbeit am eigenen Unternehmen anhand der
Risikolandkarte
Pause
»» Sechs gute Gründe für die Implementierung eines
Hinweisgebersystems
»» Ausgestalten des Hinweisgebersystems
»» Hinweise entgegen nehmen und bearbeiten
Rudolf Schwab / Petra Held
12.30
Ablauf einer Business Partner Due Diligence
Wer macht was?
Einsatz von IT Tools
Theorie vs. Probleme in der Praxis
Rudolf Schwab
12.30
Mittagessen
13.30
Arbeitsrechtliche Konsequenzen von
Non-Compliance / Fit & Proper
Alexander Petsche
15.00
Pause
15.30
Aufbauorganisation
»» Zusammenarbeit von HR und Compliance
»» Beauftragter nach § 9 VStG IV
»» Übersicht über zwingende arbeitsrechtliche
Regelungen, über die der Compliance Officer
Bescheid wissen sollte
Wirksame Compliance Strukturen verankern
»» Einflussfaktoren für die Gestaltung der Compliance
Organisation
»» Konzeptionelle Grundlagen der Compliance
Organisation
»» Kernelemente der Compliance Organisation: Aufbauund Ablauforganisation
»» Interaktiver parallel Workshop: Schritt für Schritt zur
kostengünstigen und effektiven ComplianceOrganisation:
1 Frau/Mann Compliance
ODER Compliance im Konzern
Jana Eichmeyer
15.00
Pause
15.30
ROllenspiel
Compliance Reality Check
»» Vorstellen des Problems
»» Durchlaufen eines Compliance Falles anhand aller
betroffenen Unternehmensprozesse
»» Reflexion des Rollenspiels
Rudolf Schwab
17.00
18.30
ENDE
Gemeinsames Abendessen und Get-together
businesscircle.at
Rudolf Schwab / Alexander Petsche
17.30
ENDE
[email protected]
Ihre Vortragenden
RA DDr. Alexander Petsche, MAES ist Partner
von Baker & McKenzie. Schwerpunkte: Implementierung von CMS und Internal Investigations. Co-Herausgeber „Handbuch Compliance“
und „Compliance Praxis“. Vorsitzender der
ÖNORM-Expertengruppe zur Etablierung von
Anforderungen an CMS.
Modul 4
Risikofelder
WIEN
9.00
Dr. Jann H. Siefken ist General Counsel bei ams
AG. Davor war er Legal Director CEE eines
großen amerika­nischen Pharma-Unternehmens
und verantwortlicher Jurist aller ausländischen
Niederlassungen der VA Technologie WABAG.
Er ist Experte für internationales Vertragsrecht.
Dr. Karl Stadler ist Konzern Compliance
Verantwortlicher in der VERBUND AG. Zu
seinen Tätigkeitsschwerpunkten zählen neben
Compliance insbesondere Corporate Governance und Gesellschaftsrecht.
Thomas Thomasberger ist Mitarbeiter der
Siemens AG Österreich und leitet in seiner
derzeitigen Funktion die Steuerabteilung des
Clusters CEE. Bevor er bei Siemens begann, war
er als Betriebsprüfer bei der Großbetriebsprüfung Wien-Körperschaften tätig.
Dr. Armin Toifl ist Inhaber der Unternehmensberatung ATcons, Lead Auditor für Compliance
für Austrian Standards Institute und Lektor an
Fachhochschulen; zuletzt General Counsel Legal
& Compliance bei Siemens Österreich /CEE.
Wesensmerkmal der Korruption
Woran erkennt man Korruption 1.0 bis Korruption 4.0?
Unterscheidung zwischen Amtsträgern und Privaten
Wann sind Essenseinladungen, Events, etc strafbar?
Was ist mit der Bestechung im Ausland?
Wann ist der UK-Bribery Act anwendbar?
Wann kommt der FCPA ins Spiel?
Strafrechtliche & zivilrechtliche Folgen der Korruption
Alexander Petsche
10.30
11.00
Pause
Kartellrechts Compliance
»» Wissen eines Compliance Officers über Kartellrecht
»» Praxisbeispiele: Kartellrechtliche Risikosituationen
»» Bestandteile eines kartellrechtlichen Compliance
Programmes
Andreas Traugott
12.30
13.30
Mittagessen
Datenschutz Compliance
»» Das Wichtigste zum formellen und materiellen
Datenschutz im Überblick
»» Data Breach Notification Duty – Informationspflicht bei
Datenmissbrauchsfällen und Vorbereitung darauf
»» Aufbau einer Whistleblowing-Hotline aus rechtl. Sicht
»» Risiken bei Nichteinhaltung der Vorschriften
Rainer Knyrim
15.30
Pause
16.00
Schnittstelle Compliance - Taxes
»» Steuerliche Abläufe / Finanzstrafrecht
»» Fallbeispiele aus der Praxis
Thomas Thomasberger
17.15
Exportkontrolle und Sanktionen
»» Embargo-Situation im Rechtsvergleich
»» Dual Use Güter
»» Exportkontrolle – Prozesse, Technologielösungen
RA Mag. Andreas Traugott, LL.M. ist Partner bei
Baker & McKenzie. Sein Tätigkeitsfeld umfasst
die Beratung zu Kartellrecht, einschließlich der
Fusionskontrolle, die Beratung in horizontalen
und vertikalen Kartellfällen, Marktmachtsmissbrauch sowie Beihilfenrecht.
Dr. Angelika Trautmann war von 2009 bis 2014
Abteilungsleiterin des Compliance Office und ist
seit November 2014 Leiterin der Abteilung
Compliance-Geldwäsche in der BAWAG PSK.
Zuvor war sie Juristin im Bereich Legal &
Compliance der damaligen GE Money Bank.
Antikorruptions-Compliance
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Mag. Rudolf Schwab, MBA ist im Bereich Group
Compliance der Telekom Austria AG für den
Bereich Prävention und Kapitalmarkt-Compliance zuständig. Weiters ist er einer der Herausgeber der Zeitschrift „Compliance-Praxis“.
Mag.(FH) Martin Schwarzbartl ist Chief
Compliance Officer der ÖBB. Davor war er u.a.
bei Ernst & Young Wien und leitete zuletzt als
Geschäftsführer den Bereich Fraud Investigation
& Dispute Services/Compliance Services in
Österreich.
25. April 2016
Emittenten Compliance
»» Kernaufgaben der Emittenten Compliance
»» Der neue europäische Rahmen
Jann Siefken
18.30
18.30
ENDE
Get-together
Dr. Martin Walter ist Group Compliance
Direktor der Telekom Austria AG und Datenschutzbeauftragter der A1 Telekom Austria AG.
Zuvor war er bei der Deutschen Telekom u.a.
Leiter Konzerncontrolling und Chief Compliance
Officer.
businesscircle.at
[email protected]
Modul 5
Compliance Krisen
bewältigen
WIEN
9.00
26. April 2016
Was tun, wenn der Staatsanwalt vor der Tür steht?
Modul 6
CMS Weiterentwickeln
WIEN
9.00
»» Wie läuft eine Hausdurchsuchung ab und welche
Rechte hat man?
»» Welche Rollen müssen innerhalb des Unternehmens
besetzt werden?
»» Wie geht es nach der Hausdurchsuchung weiter?
Pause
11.00
Internal Investigation - Anlassfälle
»» „Wege in die Tat“ – wie Mitarbeiter zu Tätern werden
»» „Hinweise“ – der Einstieg in die Aufdeckung
»» „Fraud-Audit“ – Untersuchung ohne konkreten
Verdacht
Matthias Kopetzky / Alexander Petsche
12.30
Mittagessen
13.30
Internal Investigation - How to do it
»»
»»
»»
»»
»»
Rechtlicher Rahmen für interne Untersuchungen
Die Kunst der Mitarbeiterbefragung
Ergebnisse auswerten
Konsequenzen (Sanktionen und Verbesserungen)
Defence strategies
Compliance und Change Management
»» Diagnose des Änderungsbedarfs
»» Normenbildung und Normenveränderungen in
Organisationen unter besonderer Berücksichtigung
von Compliance
»» Checkliste zum Implementieren einer
Compliance Kultur
»» Rolle und Funktion des Leadership und des Compliance
Officers beim Change Prozess
»» Lernende Organisation und Nachhaltigkeit von
Compliance
Georg Krakow
10.30
27. April 2016
Helmut Kasper
12.30
Mittagessen
13.30
Geldwäsche – was Compliance Officer aus
Unternehmen wissen müssen
»» Sorgfaltspflichten beim Eingehen und während der
Dauer einer Geschäftsbeziehung (KYC)
»» Sensitive Kundenbeziehungen und Sorgfaltspflichten
im Zusammenhang mit Embargos (z.B. Irangeschäfte)
»» Unternehmensinterne Maßnahmen
Angelika Trautmann
14.15
Weiterentwicklung des
Compliance Management Systems
Matthias Kopetzky / Alexander Petsche
»» Weiterentwicklung der Compliance Organisation
»» Zertifizierung
15.00
Pause
Armin Toifl
15.30
Forensic Investigation / External Investigation
15.15
Pause
»» Die forensische Untersuchung: Ausprägungen und
Vorgehensweise
»» AFT (Analytic & Forensic Technology):
Computerforensik bei forensischen Untersuchungen
15.45
Expertentalk
15.45
Karin Mair
17.15
Martin Schwarzbartl
Martin Walter
Moderation: Armin Toifl
Abendsession
Kommunikation: Professionelles Handling von
Compliance-Krisen
»» Basics zur Krisenkommunikation
»» Im Fall des Krisenfalles: Richtig handeln in der internen
Kommunikation
»» Der Umgang mit Medien und Stakeholdern
Umsetzung / Weiterentwicklung / Trends
»» Tipps für ein wirksames Compliance Management
»» Über die Mühen des Compliance Alltags
»» Was Sie noch brennend interessiert
17.30
Reflexion des Lehrganges
Rudolf Schwab
18.00
ENDE
Alfred Autischer
18.30
ENDE
Netzwerken
Nutzen Sie den Lehrgang, um neue Kontakte in der
Compliance Community zu knüpfen.
businesscircle.at
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2. Druck
1. teilnehmer/in
ANMELDUNG
Lehrgang mit Zertifikat und Projektarbeit, 7 Tage, EUR 4.900 *
Haben Sie Fragen? Rufen Sie mich an!
Julia Lechner, Organisation, Business Circle
Bitte nennen Sie bei Ihrer Anmeldung den
Code WR6329 INT
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von 3 Tagen per E-Mail.
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Lehrgang ohne Zertifikat und Projektarbeit, 6 Tage, EUR 4.200 *
Diese Module sind auch einzeln buchbar: EUR 890 *
Modul 1 7. März 2016
Modul 4 25. April 2016
Modul 2 8. März 2016
Modul 5 26. April 2016
Modul 3 9. März 2016
Modul 6 27. April 2016
Preise exklusive MwSt.
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Business Circle, Ölzeltgasse 3, A-1030 Wien
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erhalten Sie 100 Euro. Buchen und zahlen Sie einzelne Module 1 Monat
vor Beginn erhalten Sie 50 Euro.
Inklusive Speisen, Getränke und digitaler Dokumentation
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Ersatz, und die andere Person kann für Sie einspringen. Wenn Sie
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Veranstaltung nur die Bearbeitungsgebühr von 80 Euro, danach den
gesamten Betrag. Bitte stornieren Sie schriftlich.
Ansprechpartner im Sekretariat ��������������������������������������������������������
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Lehrgang mit Zertifikat und Projektarbeit, 7 Tage, EUR 4.900 *
Lehrgang ohne Zertifikat und Projektarbeit, 6 Tage, EUR 4.200 *
Diese Module sind auch einzeln buchbar: EUR 890 *
Modul 1
7. März 2016
Modul 4
25. April 2016
Modul 2
8. März 2016
Modul 5
26. April 2016
Modul 3
9. März 2016
Modul 6
27. April 2016
Preise exklusive MwSt.
VeranstalTungsorte
Modul 1 - 3: Seehotel Rust ****
Am Seekanal 2-4, A-7071 Rust, Tel.: +43/2685/381 - 402
www.seehotelrust.at
EZ/F/pP EUR 85,- und DZ/F/pP EUR 69,Modul 4 - 7: ATH Park Royal Palace Vienna****
Schloßallee 8, 1140 Wien, Tel.: +43 /1/ 89 11 0
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