Kommando Luftwaffe

Stellvertreter
Inspekteur Lw
Abt 1
Weiterentwicklung
& Planung Lw
Abt 2
Einsatz Lw
Inspekteur
Luftwaffe
Adjutantur
Chef des
Stabes
Stabsbüro
Abt 3
Personal/Organisation
SASPF/Ausbildung
UAbt 1 I
Grundsatz/
Weiterentwicklung Lw
UAbt 2 I
Einsatz/
Operationsführung Lw
UAbt 1 II
Fähigkeitsmanagement Lw
UAbt 2 II
Führung & Einsatz Lw
Organisation /
Infrastruktur & Stationierung
UAbt 1 III
Finanzbedarfsanalyse
RessPlan/Haushalt/
Bundesrechnungshof
UAbt 2 III
Führungsfähigkeit Lw
UAbt 3 III
Nutzungsorganisation
SASPF Lw
Grundsatz/
Prozesse &
Steuerung Einsatzlogistik Lw
UAbt 3 II
UAbt 4 II
[email protected]
+49 30 3687 3931
Die Abteilung 4 verantwortet die Ausgestaltung und Einbindung der Einsatzlogistik Luftwaffe in das Logistische System der Bundeswehr (Fähigkeiten, Strukturen, Leistungserbringung) und vertritt sie in internationalen
Gremien. Darüber hinaus stellt sie die Teilhabe am Ausrüstungs- und Nutzungsprozess für fähigkeits- und strukturbestimmende Waffensysteme der
Luftwaffe sicher. Sie unterstützt damit den Inspekteur der Luftwaffe in der
Wahrnehmung seiner Betriebs- und Versorgungsverantwortung zum Erhalt
der materiellen Einsatzfähigkeit und Einsatzbereitschaft der Luftwaffe. Angehörige der Abteilung 4 beraten den Inspekteur der Luftwaffe in logistischen Aspekten und Fragen der materiellen Einsatzbereitschaft/ Einsatzfähigkeit sowohl für den Grundbetrieb als auch für den Einsatz.
Abteilungsleiter 4 steuert fachlich die Leistungserbringung im Wirkverbund
der Einsatzlogistik Luftwaffe und ist damit der oberste Logistiker der Luftwaffe.
Die Abteilung 4 besteht aus zwei Unterabteilungen mit insgesamt sechs
Referaten und wird von einem Brigadegeneral geführt.
Unterabteilung Zentrale Aufgaben
In der Unterabteilung Zentrale Aufgaben sind zentral die Arbeitsbereiche
Vorhaben- und Veranstaltungsmanagement, Kommunikation und Informationsarbeit sowie Prozessmanagement und Controlling zusammengefasst.
Kommando Luftwaffe
Kladower Damm 182
14089 Berlin
Materielle Einsatzfähigkeit/
Einsatzbereitschaft
Waffensysteme
GleiBmil
Zentrale Aufgaben
Auftrags- &
Vorhabenmanagement
RB/WDA
Ltr Psych
Stabsquartier
Kasernendienstgruppe
Innendienst
Prozessmanagement &
Controlling
Kfz-Koordinierungsstelle
Militärische Sicherheit
Abteilung 4 – Unterstützung
Kommando Luftwaffe
Unterabteilung Zentrale Aufgaben
Presse- und Informationszentrum der Luftwaffe
UAbt 4 I
UAbt 3 I
Personal
-management Lw
UAbt 3 IV
Ausbildung Lw
Herausgeber:
Abt 4
Unterstützung
Arb/Usch
Im Referat Zentrales Auftrags- und Vorhabenmanagement werden Besuche
von Angehörigen des Verteidigungsministeriums, des politisch-parlamenta-
Presse- und
Informationszentrum Lw
Allgemeinmilitärische
Ausbildung
VS-Registratur
Vorschriftenverteilerstelle
Materialbewirtschaftung
IT-Unterstützung
rischen Bereichs sowie militärischer und ziviler Besucher geplant und durchgeführt. Gleiches gilt für Tagungen, Appelle und Informationsveranstaltungen des Inspekteurs der Luftwaffe.
Das Referat Presse- und Informationszentrum der Luftwaffe ist für die Informationsarbeit der Luftwaffe verantwortlich. Es arbeitet eng mit dem
Presse- und Informationsstab des Verteidigungsministeriums zusammen.

Der Referatsleiter ist gleichzeitig Sprecher des Inspekteurs Luftwaffe. Das
Presse- und Informationszentrum erarbeitet Kommunikationsstrategien und
stellt die Krisenkommunikation, insbesondere bei Flugunfällen, jederzeit
sicher. Es beantwortet Presseanfragen und gewährleistet die Präsenz der
Luftwaffe in den Medien.
Das Referat Prozessmanagement & Controlling erarbeitet die Grundlagen
des Controllings in der Luftwaffe und begleitet alle für die Luftwaffe relevanten Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen. Zudem steuert es alle Maßnahmen zur Verankerung des Prozessmanagements in der Luftwaffe und trägt
zur Prozesslandschaft der Bundeswehr bei.
Daneben unterstützt das Referat den Beauftragten für das Veränderungsmanagement der Luftwaffe in allen Phasen des Veränderungsprozesses in
der Luftwaffe.
Die Unterabteilung wird von einem Oberst im Generalsstabsdienst geführt.
Kommando
Luftwaffe
Liebe Leserinnen und Leser,
Das Kommando Luftwaffe
am 1. Oktober 2012 wurde in Berlin-Gatow das Kommando Luftwaffe
aufgestellt.
Das Kommando Luftwaffe ist der Stab des Inspekteurs der Luftwaffe, des
höchsten Vorgesetzten der Luftwaffe. Es umfasst mehr als 600 Soldatinnen
und Soldaten sowie zivile Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die den Inspekteur in der täglichen Arbeit unmittelbar unterstützen.
Als oberste Führungsebene der Luftwaffe ist das Kommando dem Verteidigungsministerium unterstellt und derzeit sowohl an den Standorten Berlin-Gatow als auch Köln-Wahn präsent.
In der seit 1. Juli 2015 gültigen, neuen Struktur bilden unterhalb
des Kommandos Luftwaffe das Zentrum Luftoperationen und
das Luftwaffen
truppenkommando die zwei Säulen der Führungs
organisation der Luftwaffe.
So wurden Entscheidungswege gestrafft und Kompetenzen gebündelt, um Aufgaben effizient umzusetzen.
Die vollzogenen strukturellen Veränderungen haben Bestand und sind
eine lohnende Investition in die Zukunft. Mit der neuen Struktur ist
die Luftwaffe auf kommende Herausforderungen optimal eingestellt.
Ein Drittel des Personals ist bereits in Berlin-Gatow stationiert, ca. 400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter befinden sich noch in der Luftwaffenkaserne
in Köln-Wahn. Sobald weitere infrastrukturelle Voraussetzungen geschaffen
sind, wird das Kommando Luftwaffe in der General-Steinhoff-Kaserne in
Berlin-Gatow sukzessive zusammengeführt.
Neben seiner Funktion als oberster truppendienstlicher Vorgesetzter innerhalb der Luftwaffe berät der Inspekteur die militärischen und politischen
Entscheidungsträger beim Einsatz von Luftstreitkräften. Im Vordergrund
stehen hier beispielsweise die Sicherheit im Luftraum über der Bundesrepublik Deutschland, Lufttransport, Raketenabwehr, ferngesteuerte unbemannte Luftfahrzeuge oder die Zusammenarbeit zwischen Land-, Luft- und
Seestreitkräften.
Das Kommando Luftwaffe ist die zentrale Ansprechstelle in Luftwaffenangelegenheiten und arbeitet dem Bundesministerium der Verteidigung
(BMVg) direkt zu. Für die Einsätze unter Beteiligung der Luftwaffe ist zusätzlich ein Verbindungselement beim Einsatzführungskommando der Bundeswehr in Potsdam geschaffen worden.
Karl Müllner
Generalleutnant und Inspekteur der Luftwaffe
Der Stellvertreter des Inspekteurs der Luftwaffe unterstützt den Inspekteur
bei seinen Aufgaben. Er ist zugleich Beauftragter für das Veränderungsmanagement der Luftwaffe sowie Beauftragter für Reservistenangelegenheiten der Luftwaffe.
Dem Inspekteur stehen weiterhin ein Rechtsberater, ein Leitender Truppenpsychologe, ein Referat für Arbeits- und Umweltschutz sowie eine zivile und
militärische Gleichstellungsbeauftragte beratend zur Seite.
Der Chef des Stabes koordiniert die Stabsarbeit. Über ihn arbeiten die vier
Abteilungen des Kommandos, die Unterabteilung Zentrale Aufgaben sowie weitere Stabselemente dem Inspekteur zu. Das Stabsquartier des Kommando Luftwaffe unterstützt den Chef des Stabes bei der Führung und
materiellen Versorgung des Stabes des Kommando Luftwaffe.
Abteilung 1 – Weiterentwicklung und
Planung Luftwaffe
Die Abteilung 1 ist verantwortlich für den Erhalt und die Optimierung der
Zukunftsfähigkeit der Luftwaffe. Dies umfasst neben der übergreifenden
Steuerung die konzeptionelle Weiterentwicklung der Luftwaffe sowie ein
umfassendes Fähigkeitsmanagement in enger Verzahnung mit der Haushaltsmittelplanung und -bewirtschaftung. Gleichzeitig wird die Vertretung
nationaler Interessen in multinationalen Kooperationen koordiniert, um daraus entstehende Synergieeffekte bestmöglich zu nutzen.
Hierfür werden entsprechende Vorgaben in bundeswehrgemeinsame, konzeptionelle Dokumente eingebracht bzw. aus diesen abgeleitet. Diese wiederum bilden die Grundlage für eine kontinuierliche Fähigkeitsanalyse und
–lage, aus der sich Handlungsempfehlungen über alle Planungskategorien
(Personal, Organisation, Betrieb, Infrastruktur und Rüstung) ergeben, um
die notwendigen Weichen für die Weiterentwicklung von Fähigkeiten der
Luftwaffe zeitgerecht zu stellen. Entsprechende Bedarfe der Luftwaffe müssen sich letztendlich in der Planung und im Haushalt wiederfinden.
Die Abteilung 1 besteht aus drei Unterabteilungen mit insgesamt neun Referaten. Sie wird von einem Brigadegeneral geführt.
Abteilung 2 – Einsatz
Die Abteilung 2 hat den Auftrag, die Kräfte der Luftwaffe für ein breites
Spektrum von Einsätzen, einsatzgleichen Verpflichtungen und Dauereinsatzaufgaben der Bundeswehr auszubilden, vorzubereiten und bereitzustellen. Hierzu berät sie den Inspekteur der Luftwaffe in allen Angelegenheiten
des Einsatzes, setzt dessen Entscheidungen in der Luftwaffe um und arbeitet dem BMVg zu.
Für aktuelle Einsätze umfasst dies neben der Zusammenstellung des Kräftebeitrages der Luftwaffe auch alle luftwaffenspezifischen Aspekte der Einsatz- und Operationsführung sowie der Einsatz- und Übungsauswertung.
Hierzu stimmt sich Abteilung 2 eng mit allen Organisationsbereichen und
dem für die Führung von Einsätzen zuständigen Einsatzführungskommando
der Bundeswehr ab.
Die Abteilung 2 ist insbesondere für sämtliche operationellen Aspekte mit
Relevanz für die Einsatzbereitschaft aller fliegenden und bodengebundenen Einsatzverbände der Luftwaffe verantwortlich. Hierzu zählt neben der
Überwachung der Kampfleistungs- und Führungsfähigkeit von Verbänden
auch die Weiterentwicklung von taktischen Einsatzgrundsätzen sowie die
inhaltliche Ausgestaltung der militärfachlichen Ausbildung u.a. von Luftfahrzeugbesatzungen, Flugsicherungspersonal, Objektschutzkräften und
Führungsunterstützungs- und IT-Personal.
Die Abteilung 2 ist darüber hinaus zuständig für alle operationellen und
operativen Aspekte der Führungsfähigkeit der Luftwaffe.
Die Abteilung 2 ist hierfür in drei Unterabteilungen mit insgesamt neun
Referaten gegliedert und wird von einem Brigadegeneral geführt.
Abteilung 3 – Personal / Organisation /
SASPF / Ausbildung
Die Abteilung 3 ist für die Aufgaben der Bereiche Personal, Organisation, Infrastruktur, Ausbildung und der Standardsoftware der Bundeswehr
(SASPF) zuständig.
Der Bereich Personal befasst sich mit grundsätzlichen und strukturellen Aufgaben. Hier werden alle Fragen zur quantitativen wie qualitativen Personalsteuerung im Uniformträgerbereich Luftwaffe bewertet, gesteuert und mit
externen Stellen sowie dem BMVg koordiniert. Hinzu kommen u.a. Grundsatzangelegenheiten der Inneren Führung, Fragen der Gremienbeteiligung,
des Zulagenwesens und der Reservistenangelegenheiten. Die Abteilung 3
bearbeitet alle truppendienstlichen und zivilen Personalangelegenheiten für
Personal aus dem Kommando Luftwaffe sowie in der Zuständigkeit des Inspekteurs der Luftwaffe für den Organisationsbereich Luftwaffe.
Sie unterstützt den Inspekteur zudem in allen Belangen und Vorgaben zur
Struktur der Luftwaffe, der Realisierungsplanung, deren Soll-Organisation,
der notwendigen Infrastruktur und Fragen der Stationierung.
Darüber hinaus zeichnet die Abteilung 3 verantwortlich für alle Grundsatzangelegenheiten der allgemein-militärischen Ausbildung sowie des Qualitätsmanagements der Ausbildung in der Luftwaffe insgesamt.
Der Aufgabenbereich SASPF Luftwaffe umfasst die Einführungsverantwortung und das Nutzungsmanagement SASPF in der Luftwaffe.
Für die Aufgabenwahrnehmung der Abteilung 3 stehen vier Unterabteilungen mit insgesamt vierzehn Referaten zur Verfügung. Sie wird von einem
Brigadegeneral geführt.

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