Nachhaltiger Umgang mit Wissen

Nachhaltiger Umgang mit Wissen
Das Monitoring von Zielvereinbarungen an der TU Darmstadt
Dr. Anja Zimmermann und Dr. Tina Klug
17. September 2015 | 18. Jahrestagung der DeGEval, Speyer | Dr. Anja Zimmermann und Dr. Tina Klug | 1
Agenda
1. Einführung

Technische Universität Darmstadt – Kurzprofil
2. Das Monitoring von Zielvereinbarungen

Monitoring als Teil der Institutionellen Evaluation

Reflexion und Erfahrungen aus dem 1. Zyklus
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Herkunft
gegründet
1877
verankert
In der Metropolregion
Rhein-Main-Neckar, einer
der dynamischsten und
stärksten Regionen
Europas
gefördert
Durch mehr als 283
Millionen Euro vom Land
Hessen und 156 Millionen
an Drittmitteln
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Menschen
25.900 Studierende
300 Professorinnen und
Professoren
2.400 wissenschaftliche
Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter
1.850 administrativ-technische
Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter
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Richtungen
13 Fachbereiche
5 Studienbereiche
110 Studiengänge
5 Sonderforschungsbereiche
3 LOEWE-Exzellenz-Zentren
4 LOEWE-Exzellenz-Schwerpunkte
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Fächerspektrum und Fachbereiche
35 %
15%
13
13FBs
50%
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Monitoring als Teil der Institutionellen Evaluation
Ganzheitlicher Ansatz der Institutionellen Evaluation
 zu begutachtende Bereiche:

Struktur und Organisation

Forschung

Nachwuchsförderung

Studium und Lehre
 Einbindung der Ergebnisse anderer Qualitätssicherungsinstrumente
 alle Einheiten der Universität
 Einbindung aller Statusgruppen der Einheit
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Verfahrensablauf der Institutionellen Evaluation
im Überblick
Eröffnung des
Verfahrens
Selbstevaluation
und Selbstbericht
Begutachtung
Stellungnahme zum
Evaluationsbericht
Zielvereinbarung und
Maßnahmenprogramm
Umsetzung und
Monitoring
Maßnahmenprogramm
Fachbereich
Umsetzung und
Berichtswesen
Verhandlung und
Unterzeichnung
Benennung der
Evaluationskommission
Präsidium der TU Darmstadt
Zentrales
Monitoring
Entwurf der
Zielvereinbarung
Referat Qualitätsmanagement
Vor-Ort-Begehung
Evaluationsbericht
Evaluationskommission
Stellungnahme zur
Zielvereinbarung
Schaubild: M. Hagemeister, 2012.
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Hochschulrat | Senat
Monitoring von Zielvereinbarungen
Umsetzung und
Monitoring
Umsetzung und
Berichtswesen
Zentrales
Monitoring
Grafik: M. Hagemeister, 2012.
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Monitoring von Zielvereinbarungen:
Balance aus Begleitung und Kontrolle
Begleitung

Akteurinnen und Akteure, Informationen und Bedarfe koordinieren und vermitteln
Kontrolle

Grad der Zielerreichung überprüfen und messen;  bei Nichterreichung von vereinbarten
Zielen steuernd eingreifen

sonst kaum zuverlässige Aussagen über den Fortschritt und weiteren Entwicklungsbedarf
einer evaluierten Einheit möglich
 Beide Funktionen schließen sich nicht gegenseitig aus: Die koordinierende und
moderierende Begleitung erleichtert eine adäquate Beurteilung der
Zielerreichung, da Fortschritte in einen bereits bekannten Kontext gesetzt
werden können.
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Monitoring von Zielvereinbarungen:
Kernelemente und Prinzipien
Meilensteine
Feste
Ansprechpartner
Transparenz
Flexibilität
Verbindlichkeit
Nachhaltigkeit
Strategischer Fokus
Immaterielle
Steuerungsfunktion
Freiheit in der
Gestaltung der
Zielumsetzung
Kontinuierliche
Qualitätsentwicklung
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Überblick über Verfahrensstand (2009-heute)
Anzahl
Verfahrensstand
11 (Teil-)Fachbereiche
Umsetzung der Zielvereinbarung (Monitoring)
2 (Teil-)Fachbereiche
Zielvereinbarungsprozess
Studienkolleg
Umsetzung der Zielvereinbarung (Monitoring)
Zentrale Verwaltung
Umsetzung der Zielvereinbarung (Monitoring)
ULB
Eröffnung des Verfahrens
2. Zyklus Fachbereiche
geplant ab 2016
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Monitoring von Zielvereinbarungen:
Reflexion und Weiterentwicklungen

Gut und beibehalten:


Strategischer Fokus und Meilensteine  Nachhaltigkeit und Kontinuität
In Entwicklung:

Frage nach Konsequenzen: direkt / indirekt

Anreize

Flexibilität und Anpassungsmöglichkeiten

Methodik: Maßnahmenprogramm und Indikatoren
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Kontakt
Dr. Anja Zimmermann
Persönliche Referentin des Präsidenten
Dr. Tina Klug
Leiterin des Referats Qualitätsmanagement
Technische Universität Darmstadt
Karolinenplatz 5
64289 Darmstadt
Technische Universität Darmstadt
Karolinenplatz 5
64289 Darmstadt
Tel. + 49 (0) 6151 16-20003
Fax + 49 (0) 6151 16-20000
E-Mail: [email protected]
Tel. + 49 (0) 6151 16-20535
Fax + 49 (0) 6151 16-20570
E-Mail: [email protected]
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