Darstellung „Ist-Zustand“ •Informationsfluss Dipl.-Ing. Dagmar Gawenda [email protected] 20 Darstellung „Ist-Zustand“ •Zeitachse Dipl.-Ing. Dagmar Gawenda [email protected] 21 Darstellung „Soll-Zustand“ • Produktionsprozesse anpassen Dipl.-Ing. Dagmar Gawenda [email protected] 22 Darstellung „Soll-Zustand“ •Zeitachse Dipl.-Ing. Dagmar Gawenda [email protected] 23 Vergleich Ist-Zustand Istaufnahme des Prozesses Ergebnisse: Soll-Zustand Durchlaufzeit 23,6 T. Verarbeitungszeit 188 Sek. Istaufnahme des Prozesses Ergebnisse: Durchlaufzeit 4,5 T. Verarbeitungszeit 169 Sek. Einsparungen durch Organisationsveränderungen Dipl.-Ing. Dagmar Gawenda 19,1 Tage Verarbeitungszeit 19 Sek. Durchlaufzeit [email protected] 24
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