arbeitsbewältigungscoaching wunsch nach weiterbildung Seit Jahresbeginn bieten AMS OÖ und Land OÖ Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeitern das sogenannte Arbeitsbewältigungscoaching an. Dieses Service ergänzt die Angebote der AMS-Qualifizierungsberatung und zielt auf die Förderung der Arbeitsfähigkeit. ams-direkt sprach mit der Psychologin Mag. Brigitta Geißler-Gruber (Bild), die gemeinsam mit anderen Fachkräften diese Coachings in Oberösterreich durchführt. Wie ist das Programm aufgebaut und wie guttun würde, um auch in Zukunft zufrieden lange dauert es? und produktiv arbeiten zu können. eine Information an Unternehmensleitung Gibt es Widersprüche zwischen den Erwar- die Weiterbildung ein wesentlicher Punkt ist. mensleitung? eine neue Maschine kommt oder sie an ei- Es gibt mehrere Phasen: Zunächst erfolgt und Betriebsrat über die Ziele und Möglichkeiten des Programms. Darauf folgen persönliche und vertrauliche Arbeitsbewäl- Das Pilotprojekt SAFE im Bezirk Gmunden hat zudem gezeigt, dass für viele Mitarbeiter tungen der Mitarbeiter und der Unterneh- Sie wollen morgen nicht alt aussehen, wenn Das sind nur ein scheinbare Widersprüche. nen neuen Arbeitsplatz gesetzt werden. tigungscoachings mit den Beschäftigten, Ein Beschäftigter wird nur dann eine gute die an dem Programm teilnehmen wollen. Arbeit leisten, wenn ihm die Arbeit leicht von Wir ermitteln dabei die aktuelle Situation der Hand geht. Ich habe Mitarbeiter mit kör- und was der Mitarbeiter brauchen könnte. perlichen Einschränkungen kennengelernt, Anschließend fassen wir die verschiedenen die sind so versiert in ihrer Aufgabe, die Hinweise aus den persönlich Arbeitsbewäl- sie machen, dass es auch der Wunsch des Mitarbeiter alles noch gut zusammenpasst, tigungscoachings zusammen und legen es Unternehmens ist, diese Leute unbedingt zu dann riskiert man als Unternehmer den Ver- anonymisiert den betrieblichen Entschei- halten. Es gibt eine nicht unbeträchtliche lust von Ressourcen und Potenzialen. Fin- dungsträgern vor. Wir schlagen nichts vor, Schnittmenge, so dass Beschäftigte und Un- nische Studien haben gezeigt, dass die Ar- aber wir bereiten die Hinweise der Beschäf- ternehmen gleichermaßen profitieren. Man beitsbewältigungsfähigkeit im Schnitt sinkt, tigten derart auf, dass die Betriebsführung muss aber darüber reden ... wenn keine systematischen Maßnahmen eine klare Vorstellung davon bekommt, welche Maßnahmen nützlich sein könnten. Am Schluss steht dann unser zusammenfassender Bericht. In kleineren Betrieben Rentieren sich Maßnahmen zur besseren Arbeitsbewältigung eigentlich aus wirtschaftlicher Sicht? Wenn man nicht immer schaut, ob für die gesetzt werden, um die Arbeit über die Zeit Wie wichtig ist das Betriebsklima aus der gut bewältigbar zu machen. Unternehmenskultur und Führungsorganisa- Was sind die wichtigsten Punkte für eine er- Sicht der Mitarbeiter? ist das Arbeitsbewältigungscoaching in drei tion zählen natürlich zu den Topthemen des Monaten abgeschlossen. Arbeitsbewältigungscoachings. Die Bezie- folgreiche Umsetzung des Projekts? Es braucht persönliche und betriebliche Um- hungen zwischen Vorgesetzten und Mitar- setzungsschritte. Alles steht und fällt damit, Für welche Unternehmen ist das Arbeitsbe- beitern ist ein großes Feld, wo viele Chancen dass man auch wirklich konkrete Schlüsse wältigungscoaching geeignet? liegen, indem man Leute unterstützt, moti- aus den Coachningergebnissen zieht. Das Arbeitsbewältigungscoaching ist für alle viert oder Rückendeckung gibt, so dass die Branchen und Berufsgruppen geeignet. Die anfallende Arbeit bewältigt werden kann. Beschränkung auf Unternehmen mit maximal Zum andern sind die Arbeitsbedingungen 50 Mitarbeitern ist insofern passend, weil die- - und hier besonders die Kombination Ar- bis Ende 2007 sechs Betriebe an einem Pi- se Betriebe schon aus Kapazitätsgründen beitszeit und Arbeitsmenge - wichtige The- lotprojekt teilgenommen. Es gab eine gute groß aufgesetzte Programme nicht umset- menbereiche. Resonanz und die Verbreitung wurde durch zen können. Im Bezirk Gmunden haben von Mitte 2006 Mundpropaganda gefördert. In den Betrie- Was sind die Themenschwerpunkte? Es gibt vier weitgehend gleichrangige The- Sind die persönlichen Problemlagen primär ben lag die Beteiligung der Belegschaft an altersbezogen? den Coachings mitunter bei über 90 Prozent. Nähere Informationen bieten die regionalen Wir verändern uns im Leben: körperliche, Führungsorganisation, seelische und soziale Bedürfnisse verändern Arbeitsbedingungen, persönliche Gesund- sich, die Arbeit verändert sich. Aber es gibt heit und Weiterbildung. Wir fragen die Leute keine speziellen Problemlagen, die nur eine nicht, was sie belastet, sondern was ihnen bestimmte Altersgruppe betreffen würden. menschwerpunkte: Wie sind die bisherigen Erfahrungen? AMS-Geschäftsstellen bzw. Frau Leitner oder Herr Mag. Kaimberger (0732/6963-20145 bzw. 20139).