SAP BWonHANA bei der DZ BANK Projekterfahrungen und Ergebnisse Frankfurt, Oktober 2015, Annette Specht SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Agenda 1. DZ BANK: Zusammen geht mehr 2. Resümee zu SAP BWonHANA in der DZ BANK 3. Der Weg zu SAP BWonHANA 4. PoC SAP BWonHANA 5. Projekt SAP BWonHANA 6. Ausblick Seite 2 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Agenda 1. DZ BANK: Zusammen geht mehr 2. Resümee zu SAP BWonHANA in der DZ BANK 3. Der Weg zu SAP BWonHANA 4. PoC SAP BWonHANA 5. Projekt SAP BWonHANA 6. Ausblick Seite 3 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Die drei Säulen des deutschen Bankenmarktes Regionale Ausrichtung Marktanteil (D)1 Bankensektor 1 Einlagen << 10% (jew.) 24% Privatbankensektor und Auslandsbanken Genossenschaftlicher Bankensektor Öffentlich-rechtlicher Bankensektor 2 Zentralbanken: DZ BANK Gruppe und WGZ BANK-Gruppe, 1.047 Genossenschaftsbanken2 7 Landesbank-Konzerne, DekaBank, 415 Sparkassen3 privater Haushalte Stand 31.12.2014, 2 Stand 31.12.2014, 3 Stand 01.06.2015 36% Seite 4 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Das Kreislaufmodell der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken Genossenschaftliche FinanzGruppe 30 Millionen Kunden, davon 18 Millionen Anteilseigner1 100% Eigentümer 24%3 Marktanteil in Deutschland Genossenschaftsbanken 1.047 Genossenschaftsbanken1 Eigentümer 85%2 12.770 Filialen und andere Vertriebswege1 >90% DZ BANK und Tochterunternehmen 1 Privatkundengeschäft Firmenkundengeschäft Kapitalmarktgeschäft Transaction Banking Stand 31.12.2014 gemäß BVR; 2 Inkl. indirekte und direkte Beteiligungen, 3Einlagen privater Haushalte Stand 31.12.2014 Marktanteil der DZ BANK Produkte Seite 5 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Seite 6 Die Tochterunternehmen der DZ BANK aufgeteilt nach Geschäftsfeldern Privatkundengeschäft Firmenkundengeschäft Kapitalmarktgeschäft Transaction Banking * * *at equity SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Agenda 1. DZ BANK: Zusammen geht mehr 2. Resümee zu SAP BWonHANA in der DZ BANK 3. Der Weg zu SAP BWonHANA 4. PoC SAP BWonHANA 5. Projekt SAP BWonHANA 6. Ausblick Seite 7 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Rückblick: SAP HANA als DB Resümee in der DZ BANK Erkenntnis: SAP benötigt 5 Jahre vom Marketing Hype zum GoLive Frühzeitiger Einstieg in das Thema inkl. PoC war eine Grundvoraussetzung Erfolgreiche Migration SAP BW on Oracle auf HANA Performance Steigerungen um Faktor 1000 realisiert Stabiler Produktivbetrieb nach Migration 2011 2012 2013 2014 2015 09.10.2015 Seite 8 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Agenda 1. DZ BANK: Zusammen geht mehr 2. Resümee zu SAP BWonHANA in der DZ BANK 3. Der Weg zu SAP BWonHANA 4. PoC SAP BWonHANA 5. Projekt SAP BWonHANA 6. Ausblick Seite 9 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Der Weg zu SAP BWonHANA Die ersten Jahre … Informationsgewinnung rund um HANA Verschiedene SAP Veranstaltungen Austausch mit anderen SAP Beratungshäusern DSAG-Veranstaltungen Referenzkundenbesuch bei HANA-Pilot-Kunden des Providers Spezialisten des Providers Spezialisten des Kunden Spezialisten der DZ BANK Erste Informationsweitergabe an die Fachbereiche im Anwenderkreis Ende 2012: Die Zeit ist reif für die IT der DZ BANK … 09.10.2015 Seite 10 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 09.10.2015 Der Weg zu SAP BWonHANA Die ersten Jahre … Vorstellung Mythos SAP HANA im IT-Entscheidungsgremium Softwarehersteller SAP hat die Weiche auf „inMemory“ gestellt „a milestone in enterprise software and a turning point … with ever-growing amounts of data.” * Hasso Plattner – SAP Presse Konferenz 2013 Think big, start small… Analog einer IT Strategie benötigt die DZ BANK AG eine „inMemory“-Strategie Seite 11 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Der Weg zu SAP BWonHANA Die ersten Jahre … „inMemory“-Strategie wird erstellt HANA für SAP wird gesetzt Parallel Planung mit dem Provider für Prototyp für SAP BW Erarbeitung der HANA-Strategie für die SAP Systeme Mitte 2013: Group Finance möchte PoC SAP BWonHANA 09.10.2015 Seite 12 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Agenda 1. DZ BANK: Zusammen geht mehr 2. Resümee zu SAP BWonHANA in der DZ BANK 3. Der Weg zu SAP BWonHANA 4. PoC SAP BWonHANA 5. Projekt SAP BWonHANA 6. Ausblick Seite 13 Seite 14 Projektplan • Der PoC hatte eine technische „Kernlaufzeit“ von 8 Wochen • Der Fokus lag auf der 1:1 Umstellung der SAP BW Datenbank Seite 15 Architektur und Vorgehensweise im Rahmen der Migration 1 2 3 Ausgangslage: Systemkopie: Unicode Migration: HANA Migration: K40 SAP BW 7.31 K40 auf K44 incl. SP09 K44 K44 K40 SAP BW Non Unicode K44 SAP BW Non Unicode K44 SAP BW Unicode K44 SAP BW Unicode Oracle 11g Oracle 11g Oracle 11g SAP HANA K55 / EAI K55 / EAI K55 / EAI K55 / EAI Seite 16 Ergebnisse – Verbesserung der Query-Performance 98,86 Bester Wert 36,49 Mittelwert 4,53 Schlechtster Wert 0 20 40 60 Query-Performance um Faktor x schneller 80 100 120 Seite 17 Ergebnisse – Verbesserung der Lade-Performance Lade-Performance um Faktor x schneller / langsamer 3,8 1,47 0,67 0,5 1 langsamer schneller 1,5 2 2,5 3 3,5 4 Seite 18 Ergebnisse – Technische Highlights Query-Performance beeindruckend im Bereich 1:1 Umstellung Abfrage Performance-Steigerungen von Faktor 36 out-of-the-box sehr hohes Potential durch LSA++ (Layered Scalable Architecture) Unicode Konvertierung erfolgreich durchgeführt Erfolgreiche Ladeprozesse aus Nicht-Unicode Quellsystemen durchgeführt Weniger Speicherbedarf wegen Komprimierung Seite 19 Ergebnisse – Technische Highlights Voraussetzung für erfolgreiche HANA DB-Migration ist eine SAP HANA-Strategie inkl. detaillierter Planung DB-Migration auf SAP HANA nicht reibungslos, aber dennoch mit überschaubarem Ressourceneinsatz realisierbar Umgebung des Providers erfordert Begleitung durch Experten des Providers Lade Performance im SAP BW System „nur“ gut KnowHow Aufbau der beteiligten IT-Einheiten wird vorausgesetzt Seite 20 Ergebnisse – Fachliche Highlights + Deutliche Beschleunigung in der Ausführung von Queries durch Implementierung auf HANA Datenbank; hierdurch hochperformanter Aufriss nach verschiedenen Auswertungssichten möglich + Auswertung von hohem Datenvolumina auf Einzelgeschäftsebene für zeitkritische Prozesse + Implementierung neuer Anwendungen möglich, die heute aus Performance-Gründen nicht angegangen werden können SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Agenda 1. DZ BANK: Zusammen geht mehr 2. Resümee zu SAP BWonHANA in der DZ BANK 3. Der Weg zu SAP BWonHANA 4. PoC SAP BWonHANA 5. Projekt SAP BWonHANA 6. Ausblick Seite 21 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Projekt SAP BWonHANA Zielsetzung 1:1 Ablösung Oracle gegen HANA so schnell wie möglich kein Housekeeping keine Datenreduktion keine Optimierung aber Konzeptstudie gemäß Projekt-Standards erforderlich 09.10.2015 Seite 22 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Projekt SAP BWonHANA Zielsetzung 1. Schritt ohne Konzeptstudie möglich Releasewechsel auf 7.4 SP07 Abhängigkeiten zu Umsystem prüfen und berücksichtigen 2. Schritt nach Konzeptstudie Unicodemigration und HANA-Migration in „einem“ Schritt Risikominimierung durch bereits durchgeführten Releasewechsel 09.10.2015 Seite 23 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 09.10.2015 Projekt SAP BWonHANA weitere Herausforderungen Vertragsverlängerung mit dem Provider integrierte hochdynamische und skalierbare Dynamic Cloud Plattform (DCS) 3.0 steht ab Dezember 2014 zur Verfügung Bestehende SAP Landschaft migriert nach HANA-Migration Neue Verbindungen (Firewall-Problematik) zwischen neuer und alter Plattform erforderlich Neue Verbindungen zu Non-SAP-Systemen erfoderlich Neues Zonierungs- und Securitykonzept mit DCS 3.0 Seite 24 Seite 25 Projekt SAP BWonHANA Reihenfolge Releasewechsel 7.4 SP07 2 3 4 Sandbox Konsolidierung: Entwicklung: Produktion: K41 / K81 SAP BW 7.4 K40 / K80 SAP BW 7.4 E40 / E80 SAP BW 7.4 P40 / P80 SAP BW 7.4 K41 SAP BW Non Unicode K40 SAP BW Non Unicode E40 SAP BW Non Unicode P40 SAP BW Non Unicode Oracle 11g Oracle 11g Oracle 11g Oracle 11 g SAP / Non SAP SAP / Non SAP SAP / Non SAP SAP / Non SAP 1 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Projekt SAP BWonHANA Fazit Releasewechsel normaler Releasewechsel übliche Themenstellungen bei den Tests Reihenfolge des Releasewechsels hat sich erneut bewährt Sandbox wichtig und sinnvoll für technische und fachliche Ersttests Planungsanwendungen mit BPS werden mit jedem Releasewechsel kritischer 09.10.2015 Seite 26 Seite 27 Projekt SAP BWonHANA Reihenfolge Unicode und HANA-Migration 2 3 4 Sandbox Entwicklung: Konsolidierung: Produktion: K41 SAP BW 7.4 E40 SAP BW 7.4 K40 SAP BW 7.4 P40 / P80 SAP BW 7.4 K41 SAP BW Unicode K40 SAP BW Unicode E40 SAP BW Unicode P40 SAP BW Unicode SAP HANA SAP HANA SAP HANA SAP HANA SAP / Non SAP SAP / Non SAP SAP / Non SAP SAP / Non SAP 1 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Projekt SAP BWonHANA Fazit Unicode- und HANA-Migration Plattformwechsel problematisch neues Zonierungs- und Securitykonzept verursacht Mehraufwände Datenanlieferung bei Nicht-Unicode-Systemen intensiver testen Änderung der Reihenfolge zum Releasewechsels war richtig Sandbox wichtig und sinnvoll für technische und fachliche Ersttests Trennung Releasewechsel und HANA-Migration hat sich gelohnt 09.10.2015 Seite 28 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Projekt SAP BWonHANA 09.10.2015 Seite 29 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Agenda 1. DZ BANK: Zusammen geht mehr 2. Resümee zu SAP BWonHANA in der DZ BANK 3. Der Weg zu SAP BWonHANA 4. PoC SAP BWonHANA 5. Projekt SAP BWonHANA 6. Ausblick Seite 30 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Ausblick … im Umfeld SAP BW Weiterführung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses Ablösung von 3.5er Technologie stetige Optimierung des vorhandenen Systems regelmäßiges Einspielen von ServicePacks Weiterentwicklung Anwendungsmanagement Einführung Automic (UC4) als Jobsteuerung für SAP BW Prototyp SolutionManager für das Monitoring 09.10.2015 Seite 31 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 Ausblick … im Umfeld SAP BW Erweiterung SAP BWonHANA-Projekt Einführung NLS für die 3 größten Anwendungsgebiete Optimierung eines Anwendungsgebietes Technische Workshops mit der SAP Technical Performance Optimization HANA durchgeführt Aufsetzen regelmässiger HealthCare-Checks in Arbeit Mitarbeit in Projekten zur Weiternentwicklung des Reportings mit den Tools der SAP 09.10.2015 Seite 32 SAP BWonHANA bei der DZ BANK, Oktober 2015 09.10.2015 Ausblick … im restlichen SAP Umfeld Proof of Conept AFIonHANA SAP BWonHANA wurde um PoC erweitert Saldenverarbeitung 2.0 Ergebnispostionsfindung mit BRF+ S/4 HANA Marktbeobachtung Entwicklung Strategie für die DZ BANK AG und die DZ BANK Gruppe im Rahmen CCoE geplant Seite 33 Fragen ?
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