PROF. DR. RUTH STOCK-HOMBURG || WINTERSEMESTER 2015 / 2016 KUNDENBEZIEHUNGSMANAGEMENT IST … … interdisziplinär. [ TEIL 1: THEORETISCHE GRUNDLAGEN DES KBM ] • Wie hat sich das Kundenbeziehungsmanagement entwickelt? • Welche theoretischen Ansätze aus unterschiedlichen Disziplinen spielen eine Rolle? … facettenreich. [ TEIL 2: PHASEN DES KUNDENBEZIEHUNGSMANAGEMENTS ] • Kann man das Kundenbeziehungsmanagement in typische Phasen aufteilen? • Wie unterscheiden sich die Aufgaben in Abhängigkeit von der Phase? … praxisrelevant. [ TEIL 3: AKTUELLE ENTWICKLUNGEN DES KBM ] • Welche praktischen Anwendungsbeispiele gibt es? • Wie sieht die Zukunft des Kundenbeziehungsmanagements in Unternehmen aus? TU Darmstadt | FG Marketing & Personalmanagement | Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg 2 EINBLICKE IN DIE PRAXIS Durch Gastvorträge unserer Praxispartner erhalten Sie einen authentischen Einblick in die Unternehmenspraxis. 19.11. 14.01. André Nörthemann Carsten W. Wörner Operational Channel Manager, Vodafone Germany Chief Sales Officer, Albis Plastic GmbH TU Darmstadt | FG Marketing & Personalmanagement | Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg 3 ALLGEMEINE INFORMATIONEN ZUR VERANSTALTUNG Veranstaltungsart Semesterwochenstunden Vorlesung im Rahmen folgender Vertiefungsmöglichkeiten: • Marketing- & Personalmanagement (12 CP) • Marketing- & Projektmanagement (12 CP) • Marketing- & Innovationsmanagement (12 CP) • Marketingmanagement (6 CP) 3 CP / 2 SWS Zeit Donnerstags, 13:30 Uhr – 16:50 Uhr 7 Blocktermine (5. November 2015 bis 21. Januar 2016) Ort S113 | 118 Dozentin Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Betreuer Christian Holthaus, M.A. TU Darmstadt | FG Marketing & Personalmanagement | Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg 4 DETAILINFORMATIONEN ZUR VERANSTALTUNG [1/2] 05.11.2015 19.11.2015 26.11.2015 10.12.2015 Fokus Grundlagen des KBM Phasen des KBM I Phasen des KBM II Phasen des KBM III Block A (13:3015:00) Vorlesung Begriff und Entwicklung des KBM, Theoretische Ansätze des KBM Vorlesung Analyse und strategische Steuerung im KBM Vorlesung Operative Steuerung des KBM Vorlesung Implementierung des KBM Block B (15:2016:50) Fallstudie Gastvortrag André Nörthemann, Vodafone Germany Fallstudie Fallstudie Vorbereitung Bruhn, M. (2015): Kapitel 2+3. Bruhn, M. (2015): Kapitel 4+5. Bruhn, M. (2015): Kapitel 6. Bruhn, M. (2015): Kapitel 7. TU Darmstadt | FG Marketing & Personalmanagement | Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg 5 DETAILINFORMATIONEN ZUR VERANSTALTUNG [2/2] 17.12.2015 14.01.2016 21.01.2016 Fokus Phasen des des KBM IV Aktuelle Entwicklungen des KBM I Aktuelle Entwicklungen des KBM II Block A (13:3015:00) Vorlesung Kontrollphase des KBM Vorlesung Aktuelle Trends des KBM Vorlesung Aktuelle Trends des KBM II Block B (15:2016:50) Fallstudie Gastvortrag Carsten W. Wörner Albis Plastic GmbH Q&A zur Klausur Vorbereitung Bruhn, M. (2015): Kapitel 8 Bruhn, M. (2015): Kapitel 10 Bruhn, M. (2015): Kapitel 10 TU Darmstadt | FG Marketing & Personalmanagement | Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg 6 MÜNDLICHE PRÜFUNG RAHMEN DER VERTIEFUNG Prüfungsrelevanter Stoff Rahmendaten zur mündlichen Prüfung Vorlesung Skript (auch nicht aufgelegte Folien) Pflichtliteratur Vorträge der Gastreferenten Schwerpunkte der mündlichen Prüfung entsprechen den Schwerpunkten der Vorlesung Letzte Vorlesung: 21.01.2015 Termine werden noch bekannt gegeben Dauer: ca. 20 Minuten pro Studierenden Vertiefungsveranstaltungen werden in einer Prüfung geprüft, nicht einzeln Es werden keine Sitzscheine ausgestellt TU Darmstadt | FG Marketing & Personalmanagement | Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg 7 LITERATUR Pflichtliteratur: Bruhn, M. (2015), Relationship Marketing, 4. Auflage, München. Homburg, Ch. (2014), Marketingmanagement: Strategie – Instrumente – Umsetzung – Unternehmensführung, 5. Auflage, Wiesbaden, (Kapitel 3: Das Kaufverhalten organisationaler Kunden, Kapitel 19: Business-to-Business-Marketing). Homburg, Ch., Stock-Homburg, R. (2011), Theoretische Perspektiven der Kundenzufriedenheit, in: Homburg, Ch. (Hrsg.), Kundenzufriedenheit: Konzepte, Methoden, Erfahrungen, 8. Auflage, Wiesbaden, S. 17-52. Stock-Homburg, R. (2011), Der Zusammenhang zwischen Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit: Direkte, indirekte und moderierende Effekte, 5. Auflage, Wiesbaden, S. 58-100. Stauss, B., Seidel, W. (2014), Beschwerdemanagement: Unzufriedene Kunden als profitable Zielgruppe, 5. Auflage, München. TU Darmstadt | FG Marketing & Personalmanagement | Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg 8 LITERATUR Für Interessierte: Backhaus, K., Voeth, M. (2014), Industriegütermarketing, 10. Auflage, München. Jones, E., Dixon, A., Chonko, L., Cannon, J. (2005), Key Accounts and Team Selling: A Review, Framework, and Research Agenda, Journal of Personal Selling and Sales Management, 25, 2, 181-198. Payne, A., Frow, P. (2006), Customer Relationship Management: From Strategy to Implementation, Journal of Marketing Management, 22, 135-168. TU Darmstadt | FG Marketing & Personalmanagement | Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg 9
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