Kapitel 4 Urteilen und Entscheiden Inhaltsübersicht 4.1 4.2 4.2.1 4.2.2 4.3 4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 Unsicherheit und Wahrscheinlichkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Intuitive Wahrscheinlichkeitsurteile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Heuristiken und Biases . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ein Antidot gegen kognitive Biases . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Einfache Urteilsheuristiken für kluge Köpfe . . . . . . . . . . . . . . . . . Wie wir bei Unsicherheit entscheiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Der Mensch: ein rationaler Nutzenmaximierer? . . . . . . . . . . . . . Verletzungen des Modells vom erwarteten Nutzen . . . . . . . . . . . Gute oder schlechte Aussichten? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Entscheidungsgründe statt Gewichtung? . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 75 75 78 80 82 83 84 85 89 Zusammenfassung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Schlüsselbegriffe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Aufgaben. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Weiterführende Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 91 92 92
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