Das Team stellt sich vor

Das Projekt HR@nline
10
Die Personalmanagementprozesse
werden digitalisiert und vereinfacht
Neues KSA-Corporate-Design
07 | 08/2015
16
Der neue, modernisierte und
vereinheitlichte Spitalauftritt
Marketing und Kommunikation
Das Team stellt sich vor
2 · Impressum
Impressum
Herausgeber
Kantonsspital Aarau AG, Geschäftsleitung
Redaktionsadresse
KSA, Marketing und Kommungikation,
5001 Aarau, [email protected]
Redaktionsleitung
Ralph Schröder
Layout und Gestaltung
Diana Prokin
Fotos
Lily Wenzinger, Oliver Eichenberger, Christian Herion, Ralph Schröder,
Monika I. Trinkler, istockphoto
Redaktionskommission
Corinne Berger, Ulrich Bürgi, Javier Fandino, Andrea Hopmann, Andreas
Huber, Christine Oester, Bernd Rosenkranz, Cécile Schmid, Nicole Sehringer,
Sandra Sommer, Roland Vonmoos
Mitarbeitende dieser Ausgabe
Andrea Brandenburg, Reto Bucher, Oliver Eichenberger, Martina Förster,
Jonas Frei, Christian Herion, Andrea Hopmann, Henrik Köhler, Florian Mast,
Philipp Meyer, Marisa Oeschger, Andrea Rüegg, Ralph Schröder, Anna
Scrowther, Nicole Sehringer, Nadja Trösch, Beat Troller
Auﬂage
5100 Stück, erscheint zehnmal jährlich
Redaktionsschluss
Inform 9|2015, 4. September 2015
Titelbild: Im Sitzungszimmer Haus 22
Editorial · 3
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Einheitlicher Auftritt. Sie werden es sofort gemerkt
haben. Irgendetwas ist anders. Das «Inform» erscheint in
einem neuen, leicht veränderten Look. Der Grund dafür
ist das neue visuelle Erscheinungsbild der Marke
«Kantonsspital Aarau», das ab dem 1. September als
verbindlich gilt. Die Abteilung «Marketing und Kommunikation» hat im Auftrag der Geschäftsleitung neue
Richtlinien für das künftig geltende Corporate Design
erarbeitet. Publikationen, Präsentationen, Broschüren,
Poster, Magazine und Flyer, aber auch Ofﬁce-Dokumente und der geplante neue Web-Auftritt, das heisst
sämtliche internen und externen Kommunikationskanäle
und -plattformen, sollen künftig nach einheitlichen
Richtlinien und Vorgaben gestaltet werden. Neben einer
sanften Modernisierung war vor allem die Vereinheitlichung Hauptziel des neuen Corporate Design. Aufgrund
des bisherigen, zum Teil uneinheitlichen visuellen
Auftritts von einzelnen Kliniken, Instituten und Abteilungen ist es für Patienten und Zuweiser schwierig geworden, deren Zugehörigkeit zum KSA zu erkennen. Zudem
haben die Verwendung von unterschiedlichen Logos und
Designs zu Mehrkosten in der Produktion geführt.
Natürlich kann ein solcher Wechsel nicht von einem Tag
auf den anderen erfolgen. Es wird einige Zeit brauchen,
bis sämtliche, sich im Umlauf beﬁndlichen Kommunikationsmittel dem neuen Corporate Design folgen. Schritt
für Schritt werden und sollten deshalb sämtliche
Publikationen, Präsentationen und Dokumente angepasst werden. Weitere Informationen ﬁnden Sie in
unserem Artikel auf Seite 16.
Hilfestellungen für einen einheitlichen und öffentlichkeitswirksamen Auftritt bietet neben zahlreichen
weiteren Dienstleistungen die Abteilung «Marketing und
Kommunikation». Das Team stellt sich deshalb in dieser
Ausgabe gleich einmal selbst vor (S. 12–13).
Was die übrigen Inhalte betrifft, folgt das «neue Inform»
dem bislang bewährten Konzept. Wir wünschen wie
immer viel Spass bei der Lektüre.
Grüsse, Ralph Schröder
Inhaltsverzeichnis
04. 8 Zertifizierungen auf einen Streich
10
05. ESHO-Kongress mit Beteiligung der
Radio-Onkologie
06. Erweiterung Haus 4 im (Master-)Plan
Ambulante Operationen neu auch in
Haus 60
14.
Marcel Beyeler: Kommunikativer SelfmadeInformatiker und Miniatur-Gärtner
16. Corporate Design sanft modernisiert und
vereinheitlicht
17.
Klinik für Kinder und Jugendliche forscht
18. Erster Honig der KSA-Bienenvölker
07. Das KSA ist ab sofort rauchfrei
16
08. Lehrabschluss und Welcome Day 2015
19. «Brainstormer» gewinnen erneut das
KSA-Volleyballturnier
09. Spital Zofingen:
Kunstausstellung Michèle Lanz
20. Das KSA vor 50 Jahre:
Zunahme der «Konjunkturleiden» …
10. Das Projekt HR@nline
21.
11.
«swiss+» – das digitale Arbeitszeugnis
12.
Das Team Marketing und Kommunikation
stellt sich vor
Projekt Elternschule: Frühstück – gesund!
Oder ungesund?
22, Jubilare und Pensionierungen
24. Agenda
4 · Aktuell
8 Zertifizierungen
auf einen Streich
Die Deutsche Krebsgesellschaft und die Internationale
Organisation für Standardisierungen (ISO) haben dem
Onkologiezentrum Mittelland sowie den zugehörigen
Organzentren «Brustzentrum», «Gynäkologisches Tumorzentrum» und «Darmzentrum» gute Noten vergeben.
Das Darmzentrum, das Brustzentrum und das gynäkologische Tumorzentrum
des Kantonsspitals Aarau verfügen seit dem 7. Juli 2015 über eine Zertiﬁzierung nach Vorgaben der Deutschen Krebsgesellschaft (DKG) sowie nach
internationalen ISO-Normen. Sie sind Teil des neuen Onkologiezentrums
Mittelland, welches zur selben Zeit eine ISO-Zertiﬁzierung erhielt. Das
Pankreaszentrum ist bereits seit Januar ISO-zertiﬁziert und strebt in einem
nächsten Schritt eine DKG-Zertiﬁzierung an. Die Fachkompetenz und
Qualität des Kantonsspitals Aarau im Bereich von Tumorbehandlungen
wurde damit erstmals von unabhängiger Seite profund beurteilt und klar
bestätigt.
Externe Beurteilung
Unabhängige Auditoren der Deutschen Krebsgesellschaft haben die Strukturen und Abläufe des Kantonsspitals Aarau bei der Behandlung von Darmkrebs, Brustkrebs sowie gynäkologischen Tumoren (Gebärmutter, Eierstock,
Eileiter, Scheide, äusseres Genitale) umfassend geprüft. Die drei Organzentren überzeugten in der Leistung und erhielten alle eine DKG-Zertiﬁzierung.
Damit wird die Versorgung und Behandlung von Krebspatienten nach
qualitativ hochwertigen Standards in allen Behandlungsphasen verbrieft. Erst
wenige Schweizer Spitäler verfügen über eine solche Zertiﬁzierung durch die
DKG. Eine Zertiﬁzierung der Qualitätsmanagementsysteme nach ISO-Norm
V. l. n. r.: Dr. Dr. Yvo Spicher, Mitglied der GL, mit den Vertretern der
zertiﬁzierten Zentren: PD Dr. Dimitri Sarlos, Prof. Dr. Walter Marti und
Dr. Martin Wernli.
erhielt neben den drei erwähnten Organzentren auch das Pankreaszentrum
sowie das Onkologiezentrum Mittelland im ersten Halbjahr. Die Zertiﬁzierungen weiterer onkologischer Organzentren sind geplant.
Zertiﬁzierungen erhöhen Stellenwert des KSA
«Mit dem Onkologiezentrum Mittelland können wir uns in der Liga der
grossen Universitäts- und Zentrumsspitäler gut positionieren», erklärt CEO
Robert Rhiner die Ausrichtung des Kantonsspitals Aarau. Durch Optimierung
und Harmonisierung der Prozesse, Verbesserung der internen und externen
Kommunikation, Vernetzung und Erhöhung der Kundenzufriedenheit soll die
Kompetenz bei Tumorbehandlungen in Aarau sicht- und spürbar gemacht
werden. «Durch die Zertiﬁzierungen wird die Stellung des KSA als Tumorzentrum herausgestrichen. Das Grossprojekt ist initial zwar mit Mehraufwand
verbunden – rechnet sich jedoch langfristig durch Prozessverbesserungen
im Sinne der Patientenzufriedenheit wie auch der Kostenträger», führt Rhiner
weiter aus.
Die ganzheitliche Patientenversorgung wird durch ein Netzwerk unterschiedlicher Spezialisten medizinischer, pﬂegerischer und ergänzender Fachrichtungen erreicht. Bei der Behandlung von Tumorerkrankungen vereint das KSA
42 Fachdisziplinen, die ihre Arbeitsweisen auf die Bedürfnisse einer optimalen Patientenversorgung ausrichten. •
Die Antworten zur Taskforce-Umfrage
Statusbericht. Die zur Ergebnisverbesserung des KSA Anfang dieses Jahres einberufene Taskforce hat mit Aufnahme ihrer Arbeit eine Mitarbeiterumfrage im Intranet
lanciert. Sämtliche Mitarbeitenden wurden aufgefordert, konstruktuve Vorschläge zur
Ergebnisverbesserung zu machen. Die Resonanz war gross. Insgesamt wurden über
400 Einträge gemacht, die in Themengruppen zusammengefasst, einzeln geprüft und
diskutiert wurden und werden. Eine detaillierte Antwortübersicht mit Stellungnahmen,
Beschlüssen und Informationen zum Bearbeitungsstatus ist seit Kurzem im Intranet
aufgeschaltet unter –> CEO –> Reiter «Taskforce» –> «Taskforce-Umfrage
Antworten alle».
Aktuell · 5
ESHO-Kongress mit
Beteiligung der Radio-Onkologie
«Fokus Herz»
im KUK Aarau
Vom 24. bis 26. Juni 2015 fand in Aarau und
Zürich (Technopark) unter massgeblicher
Beteiligung des Radio-Onkologie-Zentrums Aarau
Baden der 30. Jahreskongress der Europäischen
Gesellschaft für Hypertherme Onkologie statt
(ESHO, European Society for Hyperthermic
Oncology). Die Radio-Onkologie in Aarau gehört
zu den führenden Institutionen in der klinischen
Hyperthermie.
Am Eröffnungstag fanden im Hörsaal des KSA
eine Basiswissensvermittlung und Schulung
sowie im Anschluss eine Besichtigung der neu
entwickelten Hyperthermie-Anlage in der
Am 18. Juni gaben die Kardiologen und
Herzchirurgen der Hirslanden Klinik Aarau
und des KSA im Rahmen einer gemeinsamen
öffentlichen Veranstaltung im Kongress- und
Kulturzentrum (KUK) Aarau spannende
Einblicke in ihre modernen Behandlungsmethoden und die seit über einem Jahr
bestehende Zusammenarbeit im Herzzentrum
Aarau. Neben den Kardiologen und Herzchirurgen der beiden Spitäler und den beiden
CEOs Dr. Robert Rhiner und Philipp Keller
(Hirslanden) trat auch Ständerätin Christine
Egerszegi als Gastrednerin auf. •
Radio-Onkologie (Haus 25) statt. Wärmetherapie
als heilendes Mittel wurde schon in der Antike
beschrieben. Die moderne Hyperthermie in
Kombination mit Chemotherapie und Radiotherapie zeigt eindrückliche Erfolge in der Krebstherapie und wird vor allem in den USA immer
noch als experimentell angeschaut. Um breiter zu
informieren und insbesondere um neue Forschungsergebnisse zu präsentieren, wurde dieses
Meeting gemeinsam von der ITi’IS Foundation
(weltweit führend in Mikrowellentechnologie-Entwicklung) und der Radio-Onkologie der Kantonsspitäler Aargau organisiert. •
Prof. Dr. Stefan
Bodis, Chefarzt
Radio-OnkologieZentrum KSA KSB
während der
Begrüssungsrede.
CEO Dr. Robert Rhiner während der
Eröffnungsrede im KUK Aarau.
Patientensicherheit – den Ernstfall simulieren
Sondervorstellung für Mitarbeitende. Wie reagieren Ärzte, wenn bei einem Patienten plötzlich das Herz
aussetzt? Wie kann man besorgte Angehörige beruhigen? Analog zur Fliegerei, wo Piloten den Umgang
mit unvorhergesehenen Situationen und Notfällen im Flugsimulator trainieren, werden neuerdings
sogenannte «high-ﬁdelity», das heisst realitätsnahe, Simulationstrainings auch in Spitälern durchgeführt.
Im KSA ﬁnden diese Simulationstrainings in der Klinik für Kinder und Jugendliche sowie in der Klinik für
Anästhesie statt. Im Rahmen der nationalen Aktionswoche zur Patientensicherheit erhalten Mitarbeitende
jetzt auch die Möglichkeit, bei einem inszenierten Ernstfall-Training live mit dabei zu sein.
Wann: 14. September 2015, 15.30–17.30 Uhr
Wo: Hörsaal, Haus 1
6 · Masterplan
Erweiterung Haus 4 im (Master-) Plan
Der Rohbau der Erweiterung von Haus 4 steht und die Bauarbeiten am
Logistikkanal zwischen Haus 4 und Haus 60 sind so weit fertig, dass mit den
Umgebungsarbeiten und der Instandstellung des Kummlerwegs begonnen werden
kann. Der Fussweg zum Bahnhof soll ab April 2016 wieder geöffnet werden.
Rohrverlegung (Wasser/Kälte/Wärme) über
dem neu gebauten Logistikkanal (Kummlerweg). Im Hintergrund: Rohbau der Erweiterung von Haus 4.
Die Erweiterung von Haus 4 schreitet voran.
Der Rohbau des Erweiterungsanbaus steht kurz
vor dem Abschluss, so dass am 18. September
das Richtfest begangen werden kann. Die
Baumeisterarbeiten sind somit zu 90% abgeschlossen. Bis Mitte September werden sämtliche
Fenster des Anbaus sowie die Fassadenelemente
fertig montiert.
Das Haus 4 ist mit seinen erweiterten Dimensionen zu einem markanten Gebäude auf dem
Areal geworden und unterstreicht damit auch
seine künftige Bedeutung. Neu werden nach
Fertigstellung der Innenausbauarbeiten die
Disziplinen Neurologie, Neurochirurgie, die
Neuroradiologie sowie das Hirntumorzentrum
das Haus 4 belegen. Die Augenklinik sowie die
Klinik für HNO, Hals- und Gesichtschirurgie
werden ins neue Haus 60 an der Herzogstrasse
umziehen.
Kummlerweg ab April 2016 wieder begehbar
Mit 90% kurz vor dem Abschluss stehen auch die
Baumeisterarbeiten am neuen unterirdischen
Logistikkorridor (unter dem Kummlerweg), der
neu zwischen Haus 4 und Haus 60 gebaut
worden ist. Die Elektro- und Rohrpostinstallationen im Korridor sind per Ende August mehrheitlich abgeschlossen. Im Anschluss wird der
Bodenbelag im Korridor eingebracht. Auf dem
Korridor wurden ausserdem bereits die Kälte-/
Wärme-Fernleitungen sowie die Wasserzuleitungen verlegt. Aktuell werden die Umgebungsarbeiten koordiniert, d. h. die Instandstellung der
Parkanlage in diesem Gebiet. Die Instandstellungs- und Umgebungsarbeiten von Haus 4 und
60 (Bepﬂanzung ausgenommen) sollen bis März
2016 abgeschlossen und der Fussweg zum
Bahnhof (Kummlerweg) per 1. April 2016 wieder
geöffnet werden. •
Oliver Eichenberger
Ambulante Operationen neu auch im Haus 60 möglich
Die Geschäftsleitung hat Ende Juni entschieden, dass im
neuen Haus 60 im Erdgeschoss ein Eingriffsraum für
ambulante Operationen in Lokalanästhesie eingebaut wird.
Sitzgelegenheiten. Die vor oder nach einer OP notwendigen Konsultationen
können im 3. Stock des Hauses direkt im Ambulatorium durchgeführt
werden. Die Zusammenarbeit mit dem OP-Personal im Haus 1 ermöglicht
reibungslose Abläufe. •
Nicole Sehringer
Das Haus 60 ist damit komplett. Mit dem Entscheid für einen ambulanten
Operationssaal sind für die künftig in diesem Haus ansässige Augenklinik
sowie die HNO auch ambulante Operationen in nächster Nähe des Ambulatoriums möglich. Der Betrieb wird mit dem Umzug der beiden Kliniken ins neue
Haus im Frühjahr 2016 eröffnet.
In der Startphase wird der neue Eingriffsraum nur von der Augenklinik
genutzt, womit sehr rasch eine Entlastung des Zentral-OP in Haus 1 erzielt
wird, wo diese ambulanten Eingriffe bis anhin durchgeführt wurden. Eine
Win-win-Situation für die Chirurgie und ein grosser Vorteil für die Patienten,
die dadurch mit einer Verringerung der Wartezeiten von mehr als 2 Stunden
eine Behandlung erhalten.
Operiert wird in einem OP-Saal mit vorgelagertem Vorbereitungsraum. Für
die anschliessende Überwachung stehen zwei Kojen zur Verfügung plus
Im neuen Haus 60 sind künftig auch ambulante Operationen möglich.
Aktuell · 7
Das KSA ist ab sofort rauchfrei
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Das Kantonsspital Aarau hat sich zum Ziel gesetzt, die Rauchfreiheit im
gesamten Spital bis 2020 schrittweise umzusetzen. Nach dem Bau von
sogenannten Raucherpavillons an diversen Standorten folgt jetzt die nächste
Etappe: Das gesamte Spitalareal wird zur Nichtraucherzone erklärt. «Als
gesundheitsförderndes Unternehmen möchte sich das KSA konsequent für
den Schutz vor Passivrauchen stark machen und unsere Haltung in Bezug
auf die schädlichen Gesundheitsfolgen des Rauchens gegenüber der
Öffentlichkeit klar zum Ausdruck bringen», fasst Sergio Baumann, Leiter
Betrieb, die Zielsetzung der Geschäftsleitung zusammen.
Aus diesem Grund wurden die 14 Zugänge zum Areal mit Bodenmarkierungen, Aschenbechern und Informationstafeln ausgerüstet und auf die neue
Regelung aufmerksam gemacht. Das Rauchen ist künftig nur noch an den
hierfür eingerichteten und gekennzeichneten Raucherstandorten (z. B.
Raucherpavillons) erlaubt.
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Die gesamte Parkanlage des Kantonsspitals Aarau ist seit
dem 1. September offiziell eine rauchfreie Zone. Mit
Bodenmarkierungen, Informationstafeln und letzten
Rauchgelegenheiten (Aschenbecher) werden Patientinnen
und Patienten, Besucher und Mitarbeitende vor dem Betreten des Areals auf diese Neuerung aufmerksam gemacht.
Das Rauchen bleibt in den eigens dafür geschaffenen
Raucherpavillons und -zonen möglich.
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Darüber hinaus betreibt das Kantonsspital aktive Gesundheitsförderung
durch Unterstützung von Tabakpräventionsmassnahmen und das Angebot
einer Rauchstopp-Sprechstunde (für Mitarbeitende kostenlos; Kontakt intern:
Bettina Börner, Telefon 4478). Seit den ersten Info-Aktionen zur Tabakprävention hat sich die Zahl der an einem Rauchstopp interessierten
Mitarbeitenden verdreifacht. •
Neues dezentrales Konzept für den Berufskleiderbezug
Dezentrale Bewirtschaftung. Der Prozess der Dienstkleiderwechsel wird
im Verlauf der nächsten zwei Jahre neu organisiert: weg vom zentralen
Bezug am Dienstkleidungsschalter Haus 1 hin zum dezentralen Bezug in den
einzelnen Häusern.
Heute beziehen circa 3000 Mitarbeitende Berufskleider, die meisten davon
am Dienstkleiderschalter Haus 1. Das sind circa 150 Mitarbeitende pro Tag.
Der Bezugsprozess wurde in der Vergangenheit oft diskutiert und kritisiert.
Anstoss dazu waren unter anderem:
– Ungenügende resp. ungünstige Schalter-Öffnungszeiten. Oft ist es den
Mitarbeitenden nicht möglich, während der Arbeitszeit die Dienstkleider zu
wechseln, und sie müssen das in ihrer Freizeit erledigen.
– Teils lange Wartezeiten vor dem Schalter.
– Hygienisch nicht optimal, da keine bauliche Trennung zwischen Abgabe
schmutziger und Bezug sauberer Dienstkleider.
Pool-Depots und Sammelbehälter
Neu werden die benötigten Berufskleider in Pool-Depots vor den jeweiligen
Garderoben von der Abteilung Logistik bewirtschaftet. Die Mitarbeitenden
bedienen sich selbst (unterschiedliche Kleidergrössen vorhanden). Gleichzeitig erfolgt der Abtransport der getragenen Berufskleider in dezentralen
Sammelbehältern. Es werden kleinere, dafür mehr Garderobenschränke zur
Verfügung gestellt. In den Garderobenschränken sollen nur noch zivile Kleider
aufbewahrt werden.
Die erste Umsetzung erfolgt noch dieses Jahr im Haus 9. Der gesamte
Prozesswandel soll bis Ende 2017 vollzogen sein. •
Reto Bucher
Prototyp der künftigen dezentralen Pool-Depots für Berufskleidung.
8 · Outside
Erfolgreich abgeschlossen. Fachfrau/Fachmann Gesundheit EFZ: Aline Adam, Stefanie Bögli, Maria De Martino, Larissa Frey, Arbnora Kolgeci,
Elena Martinez, Andrea Rey, Stephanie Schweitzer, Danny Senn, Rubi Sonnenfeld, Nadja Steininger, Cornelia Widmer, Carlo Wunderlin;
Fachfrau/Fachmann Betreuung Fachrichtung Kind EFZ: Flavia Zumstein; Schreinerpraktiker EBA: Rezene Tekie; Koch/Köchin EFZ: Jasmin Gugger,
Yasmin Rüegger-Castro; Kauffrau/Kaufmann EFZ: Gizem Gül, Larissa Schenker.
Lehrabschluss und Welcome Day 2015
KSA-Berufslehren. Im Juni dieses Jahres haben
erneut 13 Lernende der Fachrichtungen Fachfrau/
Fachmann Gesundheit (FaGe), 1 als Fachfrau
Betreuung Fachrichtung Kind, 1 als Schreinerpraktiker, 2 als Köchinnen und 2 als Kauffrauen
ihre Ausbildung am KSA erfolgreich abgeschlossen. Das Inform gratuliert und wünscht
allen eine erfolgreiche Zukunkt.
Die einen gehen, die anderen kommen
Kaum schliesst ein Jahrgang ab, starten im
August bereits die nächsten Kandidatinnen und
Kandidaten ihre Berufslehre am KSA. Bereits
Tradition hat der jeweils von den Bildungsverantwortlichen der oben genannten Berufsrichtungen
alljährlich durchgeführte «Welcome Day» für die
neuen Lernenden. Mit einem spannenden
Postenlauf durch unterschiedliche Abteilungen
des KSA (u. a. Spitalapotheke, Innere Medizin,
Hotellerie, Technischer Dienst, Security usw.), wo
jeweils diverse gestellte Aufgaben zu lösen sind,
lernen die angehenden Fachkräfte das KSA auf
spielerische Weise kennen und nehmen gleich
erstes nützliches Wissen mit auf ihre Ausbildungsreise. •
Tekie Rezene aus Eritrea schliesst
Schreinerpraktiker-Lehre ab
Zum ersten Mal hat am KSA ein Flüchtling eine Lehre erfolgreich abgeschlossen. Der
33-jährige Tekie Rezene aus Eritrea hat diesen Sommer die 2-jährige Attestlehre
zum Schreinerpraktiker EBA erfolgreich abgeschlossen (Schlussnote: 4,8) und ist
dabei mit einem sehenswerten, selbst entworfenen Sideboard als Abschlussarbeit
aufgefallen, das er in der Schreinerwerkstatt des KSA produziert hat.
Tekie Rezene in der KSA-Schreinerei und sein selbst entworfenes Sideboard.
Welcome Day. «Wie baue ich einen Rollstuhl
zusammen?», lautete eine von zahlreichen
Aufgaben am Tag 1 des neuen LernendenJahrgangs.
Zofingen · 9
Kunstausstellung Michèle Lanz
Das Spital Zofingen zeigt vom 27. August bis 23. Oktober 2015 im
Kunstpanorama die Ausstellung «Passion» der Künstlerin Michèle Lanz.
Lanz ist in St. Gallen geboren, lebt heute in Buchrain und arbeitet
als Grafikdesignerin im Raum Sursee.
Ihre Bilder und Zeichnungen drücken die grosse
Faszination und Leidenschaft für Tanz und Körper
in Bewegung aus. Die Handarbeiten Malen und
Zeichnen sind ihr Ausbruch aus der digitalen
Welt: Das Komponieren von Farben, Formen und
Materialien sowie die pure Lust am expressiven
Festhalten eines bewegenden Moments prägen
ihre Arbeiten, die ein sinnliches Erleben ermöglichen sollen.
Während ihrer früheren Tätigkeiten als Journalistin, Redaktorin oder heute im Marketing entwickelte sich mehr und mehr die Freude am
Gestalten. Ein Studium in Graﬁkdesign folgte,
Malseminare, Weiterbildungen im Freihandzeichnen, perspektivischen Zeichnen oder Aktzeichnen
u. a. an der Zürcher Hochschule der Künste. •
Ausbau des
GastroenterologieAngebots
Das Spital Zofingen regaiert auf die
seit Jahren steigenden Untersuchungsund Eingriffszahlen in der Gastroenterologie.
Ausstellung «Passion»
27. August bis 23. Oktober 2015
im Kunstpanorama Spital Zoﬁngen
Täglich geöffnet 10 bis 19 Uhr
Vernissage mit Apéro
27. August 2015, 19:30 Uhr
Foyer altes Pﬂegezentrum Akutspital
Kunst im Spital
Ein rund um die Uhr funktionierendes Grundversorgungsspital ist für die Lebensqualität der regionalen Bevölkerung und des Standorts Zoﬁngen wichtig. Eine gute
Lebensqualität fördert die psychische und physische Gesundheit der Menschen.
Kunst im Spital soll dazu einen Beitrag leisten und eine farbenfrohe Abwechslung
in den Spitalalltag bringen und sie soll einen Beitrag für die kulturelle Vielfalt in
der Region leisten.
Mit Dr. Aria Keck, Facharzt Innere Medizin mit
Schwerpunkt Gastroenterologie, konnte das Spital
Zoﬁngen einen weiteren kompetenten Spezialisten
für den gastroenterologischen Bereich engagieren. Neben seinem Einsatz in der Endoskopie und
der gastroenterologischen Sprechstunde soll die
Angebotserweiterung in der Gastroenterologie
weiter vorangetrieben werden, insbesondere im
Bereich Funktionsdiagnostik, Proktologie sowie
sonographische Untersuchungstechniken und
-interventionen. Gleichzeitig wird der Einsatz
eines zusätzlichen Gastroenterologen die
Wartezeiten für Untersuchungen, im Sinne eines
besseren Services für Patienten und Hausärzte,
reduzieren helfen.
Dr. Keck wird sich aber auch im Bereich der
Inneren Medizin, insbesondere auf der Notfallstation, und in der Betreuung und Ausbildung der
Assistenzärzte engagieren. So ist geplant, ein
Ultraschall-Curriculum für angehende Spezialisten
der Inneren Medizin aufzubauen.
Der 45-jährige aus Grenzach-Wylen stammende
deutsche Staatsangehörige absolvierte sein Medizinstudium an der Albert-Ludwigs-Universität in
Freiburg im Breisgau/D. Zuletzt war Aria Keck als
Oberarzt und Bereichsleiter Sonograﬁe/interventionelle Sonograﬁe am Caritas Klinikum St.
Theresia in Saarbrücken/D tätig. •
10 · Intern
Das Projektteam von
HR@nline (v. l. n. r.):
Beat Troller, Martina
Zwanenburg, Marisa
Oeschger, Claudia
Stutz, Andrea
Brandenburg,
Marianne Buck,
Judith Dambeck und
Alain Huber.
Das Projekt HR@nline
Mit der Umsetzung des Projektes HR@nline werden seit April 2014 die Grundlagen für die Digitalisierung, Optimierung und Professionalisierung der
Personalprozesse rund um den Mitarbeitenden vorangetrieben. Das Projekt wird
gemeinsam mit dem Kantonsspital Baden, den Psychiatrischen Diensten des
Kantons Aargau und dem Spital Zofingen durchgeführt.
HR@nline bedeutet im Wesentlichen die Implementierung der umfassenden Personalmanagement-Lösung «umantis». Mit den Lösungspaketen
«Gewinnen», «Leisten», «Entwickeln» und
«Steuern», die unter anderem ein Bewerbermanagement, ein Mitarbeitermanagement und
vieles andere mehr beinhalten, können sämtliche
Personalprozesse eines Unternehmens abgedeckt
werden. Ergänzt werden diese Instrumente durch
«swiss+» (ein Instrument zur Erstellung von
Arbeitszeugnissen) und «aconso» (digitales
Personaldossier). Parallel dazu wird mit «UKA»
– einem Unfall-, Krankheits- und Absenzenmanagement – ein wertvolles Instrument für das
GEWINNEN
LEISTEN
ENTWICKELN
STEUERN
Bewerbermanagement
Mitarbeitermanagement
Veranstaltungsmanagement
Arbeitszeugnis
Info-Plattform
Nachfolgeplanung
eDossier aconso
Mitarbeitergespräch
Laufbahnplanung
eCreator (Formulare)
Lohnrunde
live
Rollout
Projekt
später
UKA
betriebliche Gesundheitsmanagement eingeführt.
Das Projekt HR@nline unterstützt damit zwei für
den Zeitraum 2015–2020 deﬁnierte strategische
Handlungsfelder des KSA: Das «Führen mit
Kennzahlen» und die «Personalsicherung». Die
Gesamtprojektleitung hat Beat Troller inne.
Führen mit Kennzahlen/Personalsicherung
Aufgrund der immer komplexer werdenden
Rahmenbedingungen des Marktes strebt die
Führung des KSA nach mess- und vergleichbaren
Informationen. Zielorientierte Führung basiert auf
Kennzahlen. Mit den Instrumenten von HR@nline
werden den Führungskräften neu aktuelle und
steuerungsrelevante Mitarbeiterinformationen aus
den Prozessen zur Verfügung gestellt.
Ein zentrales strategisches Handlungsfeld des KSA
ist dabei die Personalsicherung. Um das Qualitätsniveau des Spitals, das nur dank des grossen
Engagements der Mitarbeitenden möglich ist,
weiter zu steigern und um rare qualiﬁzierte
Fachleute zu gewinnen, muss die Attraktivität
des KSA als Arbeitgeber nachhaltig gestärkt
werden. Mit dem Einsatz der Produktepalette von
HR@nline wird ein grosser Beitrag zur Erreichung
des erklärten Ziels geleistet.
Aktuell werden drei Produkte der HR@nlineModule ausgerollt: Es handelt sich dabei um das
Bewerbermanagement (Personalrekrutierung), die
Arbeitszeugnis-Lösung «swiss+» (siehe Artikel
rechts) sowie das Unfall-, Krankheits- und
Absenzenmanagement «UKA». Weitere Module
beﬁnden sich derzeit in der Projektphase (vgl.
Graﬁk). Über den Projektstand der einzelnen
Module informieren wir Sie laufend in der
Mitarbeiterzeitschrift inform.
Unfall-, Krankheits- und Absenzenmanagement
Das Datenerhebungsinstrument UKA Solutions
ermöglicht dem KSA ein effektives Unfall-,
Krankheits- und Absenzenmanagement. Mit
seiner Einführung können die Prozesse der
Betreuung von kranken Mitarbeitenden optimiert
und Führungspersonen in der Bewirtschaftung
von Absenzen nachhaltig unterstützt werden. In
einer der nächsten Ausgaben werden wir Sie
ausführlicher über das Rollout der einheitlichen
Prozesse des Absenzenmanagements im KSA
informieren. •
Beat Troller
Inside · 11
«swiss+» – das digitale Arbeitszeugnis
«swiss+» ist ein neues Instrument für die Führungskräfte des KSA. Es erleichtert
die Erstellung der Arbeitszeugnisse und ermöglicht eine zukunftsorientierte,
professionelle Arbeitsweise. Mit «swiss+» können die HR-Prozesse in der Linie
verbessert, Ressourcen sowie Rechtssicherheit gewonnen und Qualitätsstandards
gesetzt werden. Gleichzeitig wird das Image des KSA aufgewertet.
Die Lösung Arbeitszeugnis «swiss+» (Lösungsmodul im Projekt HR@nline – vgl. Artikel links)
basiert auf 25 Jahren Praxis-Erfahrung in der
Schweiz und ist im Gesundheitswesen erprobt
und sehr gut etabliert. Die durchdachte Systemphilosophie leistet einen erheblichen Beitrag zur
Qualitätssicherung bei der Erstellung von
Arbeits- und Zwischenzeugnissen. Dank des
modularen Aufbaus reduziert sich der Aufwand
des Benutzers bei der Zeugniserstellung stark.
Trotz Standard-Textbausteinen (8000!) werden
die Zeugnisse auf die aktuelle Funktion abgestimmt und können individuell auf die Person
zugeschnitten werden. Ziele wie Rechtskonformität, Zeitersparnis, Einheitlichkeit und Prozesssicherheit werden angestrebt.
Weshalb braucht es überhaupt eine Lösung für
das Arbeitszeugnis? Wir vom Personaldienst
wurden wiederholt angefragt, ob Vorlagen
vorhanden seien, die das Erstellen der Zeugnisse
erleichtern. Bis anhin konnten wir lediglich interne
Weiterbildungskurse sowie persönliche Unterstützung anbieten. Neu steht jetzt mit «swiss+» ein
elektronisches Instrument bereit.
Pilotphase
Um diese Lösung zu testen und auf die Bedürfnisse des KSA auszurichten, haben wir im April
2015 eine Pilotphase gestartet. Zur Verfügung
gestellt haben sich die Klinik für Kinder und
Jugendliche, die Frauenklinik, die Sekretariate/
Ambis der Klinik für Kinder und Jugendliche und
der Frauenklinik, das Sekretariat der Neurologie
und der Bereich Personal. An dieser Stelle noch
einmal herzlichen Dank an alle Beteiligten.
Damit ein efﬁzienter und sinnvoller Ablauf bei der
Zeugniserstellung gewährleistet werden kann,
haben wir uns entschieden, den Prozess (der
aktuell in den meisten Kliniken unterschiedlich ist)
anzupassen. Das bedeutet: In Zukunft werden die
Beurteilungen immer durch den direkten Vorgesetzten vorgenommen. Die Arbeitszeugnisse
werden von den Personalassistentinnen im
Personaldienst ausgelöst. Der direkte Vorgesetzte
erhält einen Mail-Link mit der Bitte, die Beurteilung
vorzunehmen. Durch Anklicken der verschiedenen
Muss-/Wahl-Kriterien innerhalb der einzelnen
Kompetenzen (Selbst-, Fach-, Führungs- und
Sozialkompetenz) wird die Beurteilung erstellt.
Hinter jeder Auswahlmöglichkeit stehen Textbausteine, die sich nahtlos aneinanderfügen.
Obwohl es sich um Standardtexte handelt, haben
die Vorgesetzten die Möglichkeit, das Zeugnis
individuell und persönlich zu gestalten, indem
Text sowie Tätigkeitsbeschrieb verändert, gelöscht
und/oder hinzugefügt werden können. Mit einem
letzten Klick für den Schlusssatz ist der Prozess
für den Vorgesetzten abgeschlossen. Die Daten
werden per Mail-Link an den Personaldienst
retourniert. Im Personaldienst wird das Zeugnis
auf Vollständigkeit, Inhalt und Fehler überprüft,
auf Briefpapier ausgedruckt und den Vorgesetzten
zur Unterschrift und zur Übergabe zugesandt.
Sehr positive Feedbacks
Die Erfahrungen, die wir Projektverantwortlichen,
Andrea Brandenburg und Marisa Oeschger, sowie
auch die «Testerinnen» sammeln durften, waren
durchwegs positiv. Die Pilotteilnehmerinnen sind
von «swiss+» sehr begeistert, auch wenn der
Systemwechsel für einzelne Vorgesetzte anfänglich mit leichtem Mehraufwand verbunden ist.
Geschätzt werden die einfache Handhabung, die
Möglichkeit zur Individualisierung und das
professionelle Endresultat des Tools. •
Andrea Brandenburg, Marisa Oeschger
Wichtige Termine zu «swiss+»
18. August:
Aufschaltung der Dokumente (Intranet)
16. September: Infoveranstaltung für Vorgesetzte (Hörsaal, Haus 1)
Der Rollout-Plan für die HR@nline-Lösung Arbeitszeugnis «swiss+».
12 · Teamwork
Das Team Marketing und Kommunikation stellt
Leiterin sämtlicher Marketing- und Kommunikationsmassnahmen
Als Abteilungsleiterin verantworte ich alle internen und externen Kommunikationsund Marketingmassnahmen. Gerne berate und begleite ich Sie in Projekten, was ich
bereits für Taskforce, «Herzzentrum Aargau», «Orthopädiezentrum KSA KSB», BGM
und Hospitality tue. Als Medienverantwortliche stehe ich Ihnen auch für die Kommunikation in Krisensituationen zur Verfügung. Weiter organisiere ich Grossevents
(Kaderanlass, Pferderennen) und Besucherführungen. Zudem bin ich für den Jahresund Finanzbericht sowie für die politische Kommunikation des KSA zuständig.
Kontakt:
Andrea Hopmann
Telefon: 9460
[email protected]
Ansprechpartnerin für öffentlichkeitswirksame Medienarbeit
Mein Fachgebiet ist die Medienarbeit. Als ehemalige Journalistin weiss ich, wie
Medienschaffende ticken und was sie spannend ﬁnden. Haben Sie eine neue Studie
in Arbeit? Gibt es am KSA ein neues, interessantes Angebot für Patienten usw.? Dann
kommen Sie auf mich zu. Gemeinsam können wir die Möglichkeiten der Öffentlichkeitsarbeit besprechen. Des Weiteren zeichne ich für die KSA-Vortragsreihe, das
KSA-Magazin und andere Kommunikationsprojekte verantwortlich. Das heisst: Wenn
Sie ein öffentlichkeitswirksames Imageprojekt planen, bin ich für Sie da.
Kontakt:
Andrea Rüegg
Telefon: 9417
[email protected]
Umsetzerin von Marketing-Projekten und Event-Managerin
Falls Sie Bedarf für Printprodukte (Broschüren, Einladungen, Flyer usw.) haben, neue
Fotos oder Videos benötigen, Ihre Präsenz in den Online-Medien verstärken oder
Werbemassnahmen (Insertionen, Passenger-TV, Give-aways, Sponsoring usw.) umsetzen wollen, ich berate Sie gerne. Ich leite die entsprechenden Projekte und koordiniere die Aufgaben mit den internen wie externen Fachpersonen (Redaktor, Graﬁkerin,
Webmaster, VJ, Fotograf usw.). Des Weiteren bin ich für das Personalmarketing
zuständig und organisiere interne Events wie beispielsweise den Hallwilerseelauf.
Kontakt:
Stephanie Arnold
Telefon: 9479
[email protected]
Ansprechperson und zuständig für das Zuweiser-Management
Als Projektleiterin des Zuweisermanagements kümmere ich mich um die Beziehungspﬂege zu den zuweisenden Ärzten, insbesondere um die Weiterentwicklung eines
verlässlichen Informationsﬂusses in Zusammenarbeit mit der IT. Ein Kernprojekt ist
die Weiterentwicklung des bestehenden Online-Check-in. Darüber hinaus unterstütze
ich die Kliniken nach Bedarf, von Einzelmassnahmen bis hin zu umfassenden
Konzepten. Als Kommunikationsplattformen fungieren die Info-Zeitschrift «Insider»,
das Forum Primary Care oder die Zuweiserkommission.
Kontakt:
Christiane Stieglitz
Telefon: 9465
[email protected]
Teamwork · 13
sich vor
Texter, Redaktor und Produzent der Mitarbeiterzeitschrift
Ich schreibe, redigiere und korrigiere Texte für die unterschiedlichsten Kommunikationsgefässe des KSA, seien es Flyer, Broschüren, Presseartikel, Publireportagen
oder Beiträge für Jahresberichte und andere Print- und Online-Medien. Darüber
hinaus produziere ich monatlich die Mitarbeiterzeitschrift «inform»: Dazu gehören
Themenﬁndung, Blattplanung, Artikelproduktion und -redaktion sowie der termingerechte Druckdatenversand. Kontaktieren Sie mich, wenn Sie Unterstützung bei einer
Textproduktion, einer Überarbeitung oder einem Textkonzept brauchen.
Kontakt:
Ralph Schröder
Telefon: 9462
[email protected]
Webmaster und Experte für Online-Publikationen
Ob es um die Datenerfassung im Intranet oder um Publikationen auf der KSA-Website
geht, ich bin Ihre Ansprechperson. Dabei kann ich Sie über die passende Form und
Formulierung Ihrer Texte beraten, helfe bei der Aufbereitung von Bildmaterial und
versuche, Ihre Inhalte im Web ansprechend zu präsentieren. Daneben betreue ich die
Infoscreens, publiziere Videomaterial auf YouTube, analysiere die Besucherströme
auf der Website und beobachte ganz allgemein, was online und in den Social-MediaKanälen rund ums KSA abgeht (vgl. auch Personalporträt auf Seite 14).
Kontakt:
Marcel Beyeler
Telefon: 9463
[email protected]
Gestalterin von Broschüren, Flyern, Magazinen und Postern
Ich bin für die Gestaltung der meisten KSA-Drucksachen zuständig inkl. dazugehöriger Vorarbeit (z. B. Offerteinholung) und organisiere den termingerechten Druck.
Wichtig ist mir bei allen Gestaltungarbeiten die Einhaltung des Corporate Design
(vgl. S. 16), damit wir von aussen einheitlich wahrgenommen werden. Kongress-/
KSA-Plakate werden bei mir auf dem «hauseigenen» Plotter gedruckt. Ausserdem
pﬂege ich das KSA-Bildarchiv, den Kalender im Intranet sowie die Inhalte der
Info-Screens.
Kontakt:
Diana Prokin
Telefon: 6123
[email protected]
Regisseur und Realisator hauseigener Filmproduktionen
Das Videostudio im KSA besteht seit 27 Jahren. In dieser Zeit sind hunderte kleine
und grosse Produktionen in den Bereichen Weiterbildung, Patientenreport, Patientenaufklärung, Wissenschaft, PR, Dokumentation usw. entstanden. Sie haben mitgeholfen, das Image unseres Spitals zu fördern und zu stärken, wie zahlreiche
internationale Auszeichnungen beweisen. In unserem hauseigenen Studio entstehen
kostengünstige, professionelle Filmproduktionen von der Idee über Drehbuch,
Realisation und Schnitt bis zur erfolgreichen Präsentation.
Kontakt:
Jaromir Beles
Telefon: 4793
[email protected]
14 · Persönlich
Kommunikativer Selfmade-Informatiker
und Miniatur-Gärtner
Der 46-jährige Marcel Beyeler betreut seit 2011 als Web-Publisher das Internet
und Intranet des KSA. Den kommunikativen und experimentierfreudigen Informatiker faszinieren seit jeher alle Formen von zukunftsweisenden Technologien.
In seiner Freizeit experimentiert er als Hobby-Bonsai-Gärtner gerne mit den
Kräften der Natur.
Informatiker, Programmierer und Computerfreaks
gelten zuweilen als menschenscheu, als introvertierte Sonderlinge, als sprachlich nicht unbedingt
zugängliche und nachtaktive Wesen. Marcel
Beyeler ist zwar ein Computerfreak und Informatiker, aber alles andere als ein Sonderling oder
menschenscheu. Zwar tendiert er zur Nachtaktivität, ansonsten erfüllt er aber die wenigsten
Kriterien des gängigen Clichés. Marcel ist ein
ausgesprochen redseliger, geselliger und
kommunikativer Mensch mit einer sozialen Ader.
Dass er als Computerspezialist und Web-Publisher ausgerechnet in einem Marketing- und
Kommunikationsteam (vgl. S. 14–15) seinen Platz
gefunden hat, ist von daher nur folgerichtig.
Seine frühe Afﬁnität zu Computern und heutige
Leidenschaft für alles Informationstechnologische
verdankt er allerdings zu einem wesentlichen Teil
seinem Grossvater. In den frühen 1980er-Jahren
– Marcel ist gerade mal 12 Jahre alt –, zu einer
Zeit also, die von der massenhaften Verbreitung
der PCs noch einiges entfernt war, schenkt ihm
sein Grossvater auf Anregung eines Nachbarn zum
Geburtstag einen Commodore 64, einen der
ersten serienmässigen Heim- und Spielcomputer,
und trifft damit den Nerv des jungen Marcel. Früh
beginnt er die Möglichkeiten des Rechners (64 KB
Arbeitsspeicher! – heute ein Kultobjekt) auszuloten, vertieft sich lesend in die Programmiersprache und beginnt mit einfachen Programmierungen,
während die meisten seiner gleichaltrigen
Schulkolleginnen und -kollegen sich noch mit
«analogem» Spielgerät be- und vergnügen
müssen. Die von früh auf gern gepﬂegte Beschäftigung mit sich selbst – Marcel wächst als
Einzelkind zusammen mit seiner Mutter im Haus
der Grosseltern in Oftringen auf – fand hier die
ideale, digitale Spielwiese. Ideale Voraussetzungen
für ein Informatikstudium, denkt man sich, doch
Marcel entscheidet sich nach der Bezirksschule
für eine Banklehre bei der Kantonalbank. Ein
Glücksfall für die Bank. Mit der aufkommenden
Umstellung auf die ersten Ofﬁce-Anwendungen
wird Marcel mit seinen privaten IT-Kenntnissen
früh zum Crack, arbeitet später in der Entwicklung
der ersten Fachapplikationen mit und vertieft
dadurch seine Programmierkenntnisse. Gleichzeitig baut er nebenher eine selbstständige
Ich wäre gerne
Astronaut
geworden.
Beschäftigung als Programmierer und Web-Publisher auf. Auch die Entwicklung des Internet hat er
seit dessen Anfängen mitverfolgt und sich das
entsprechende Know-how angeeignet. Nach über
20 Jahren Tätigkeit für die Kantonalbank in
unterschiedlichen Pensen und projektbezogener
Selbstständigkeit entschliesst er sich 2011 für
einen neuen Weg und bewirbt sich auf die Stelle
als Web-Publisher am KSA, wo er seither das
Internet und Intranet und die damit zusammenhängenden Projekte sowie internen Nutzer betreut.
Der Wechsel hatte auch private Gründe. Nach
einer ersten Ehe lernt er seine heutige Frau
kennen, mit der er seit 9 Jahren zwei Pﬂegekinder, einen 13-jährigen Jungen und seine 2 Jahre
jüngere Schwester betreut. Eine anspruchsvolle
und nicht immer leichte Aufgabe, die er pensentechnisch mit seiner Frau teilt. Der Wunsch nach
eigenen Kindern blieb ihnen versagt, weswegen
sie sich für diese verantwortungsvolle Alternative
entschieden.
Von Oftringen aus, wo er mit seiner Familie nach
wie vor im Haus seiner Grosseltern – mittlerweile
als Hausbesitzer – wohnt, fährt er mit dem Auto
zur Arbeit. Die ﬂexiblen Arbeitszeiten erlauben
Marcel einen moderat frühen Arbeitsbeginn.
Danach beschäftigen ihn die laufenden Inhaltsaktualisierungen im Intranet und Internet,
bearbeitet und erfüllt er die Wünsche aus
sämtlichen Abteilungen des KSA, baut bestehende Strukturen um oder hilft bei der Neuorganisation und Bereitstellung der Dokumente und
Informationen. Für deren Bearbeitung ist speziﬁsches Know-how gefragt. Für den aktuell
laufenden Relaunch und Gesamtumbau der
KSA-Website ist Marcel mit projektführend.
So sehr sich Marcel in der digitalen Computerund IT-Welt zu Hause fühlt, ist er gleichzeitig auch
ein naturliebender Mensch. Als Freidenker, wie er
sich selbst bezeichnet, liebt er die freie Natur und
verbringt – auch die Mittagspausen –, so oft es
geht, draussen – in den Ferien gerne in den
Bergen und sonst im eigenen kleinen Gemüseund Blumengarten, wo er seit Jahren auch sein
persönliches Hobby als Ausgleich zur eher
abstrakten und analytischen IT-Arbeit betreibt:
das Bonsai-Gärtnern. Seine Faszination für dieses
asiatische Handwerk erklärt er mit einem
Brückenschlag zur Computerwelt: «Ich liebe seit
jeher Simulationsspiele. Auch das Bonsai-Gärtnern ist eine Art Simulation. Ich kontrolliere und
beeinﬂusse das natürliche Wachstum.»
Es hat einige Zeit gebraucht, bis er vorzeigbare
Bäume «en miniature» heranziehen konnte, und
nicht immer folgte er dabei den strengen BonsaiRegeln. Experimentierfreudig also auch hier.
Marcel probiert gerne aus und folgt dabei seiner
Neugierde. Das gilt z. B. auch fürs Kochen, eine
seiner weiteren Leidenschaften. Zukunftsweisende Technologien aber werden sein Herz immer
höher schlagen lassen. Reale Science-Fiction,
das ist sein Ding, weswegen er gerne Astronaut
geworden wäre. Doch die dafür geeignete
Physiognomie und Sportlichkeit lässt sich nun mal
nicht programmieren. •
Ralph Schröder
· 15
16 · Intern
Corporate Design sanft modernisiert
und vereinheitlicht
Die Abteilung Marketing und Kommunikation hat im Auftrag der Geschäftsleitung Richtlinien für das visuelle Erscheinungsbild der Marke «Kantonsspital
Aarau» erarbeitet. Diese wurden in einem Handbuch festgehalten und sind
ab 1. September 2015 für alle Kommunikations- und Marketingprodukte verbindlich umzusetzen.
Wie jeder Mensch eine einzigartige Persönlichkeit
hat, so bemühen sich auch Unternehmen darum,
in der Öffentlichkeit als unverwechselbar wahrgenommen zu werden. Diese «Unternehmensidentität» (Corporate Identity) setzt sich aus vielen
Eigenschaften zusammen. Neben klar deﬁnierten
Werten und Verhaltensweisen spielt dabei ein
einheitliches visuelles Erscheinungsbild, das
sogenannte «Corporate Design» (CD) eine zentrale
Rolle. Nur durch eine konsequente Einhaltung des
CD bei allen Kommunikations- und Marketingmitteln kann die Identität des Unternehmens intern
wie extern eindeutig wahrgenommen werden und
dadurch Vertrauen schaffen.
Einheitliche Vorgaben
Aufgrund des bisherigen, zum Teil uneinheitlichen
visuellen Auftritts von einzelnen Kliniken,
Instituten und Abteilungen ist es für Patienten und
Zuweiser schwierig geworden, deren Zugehörigkeit zum KSA zu erkennen. Zudem haben die
Verwendung von unterschiedlichen Logos und
Designs zu Mehrkosten in der Produktion geführt.
Büro- und Korrespondenzmittel, Web- und
Screen-Anwendungen sowie Printmedien wurde
visuell klarer und eleganter gestaltet. Zur
besseren Patienten- und Leserorientierung
wurden diverse «Icons» (Hinweiszeichen) eingeführt. Diese werden neu im Internet und auf den
Broschüren eingesetzt.
Daher hat die GL beschlossen, dass das Unternehmen zukünftig einer klaren Dachmarkenstrategie zu folgen hat. Die Abteilung Marketing und
Kommunikation (vgl. S. 12–13) hat daraufhin ein
Handbuch erarbeitet, das eindeutige Gestaltungsrichtlinien für alle Kommunikations- und Marketingmittel vorgibt. Dazu gehören unter anderem
Briefpapier, Visitenkarten, Badges, Broschüren,
Flyer, Poster, Inserate, PowerPoint-Präsentationen, Internetseite, Give-aways usw. Die
Vorgaben sind ab dem 1. September für alle
verbindlich.
Ressourcenschonende Umsetzung
Unter Berücksichtigung der aktuellen ﬁnanziellen
Situation wird auf eine gleichzeitige Anpassung
aller Kommunikations- und Marketingmittel
verzichtet. Produkte, die entweder neu erstellt,
abgeändert oder nachgedruckt werden müssen,
werden ab 1. September laufend intern angepasst. Das hat zur Folge, dass für eine bestimmte
Zeit einerseits zwei Designs gleichzeitig nebeneinander existieren und andererseits die Produktion
neuer Kommunikationsmittel länger dauern kann
als bisher.
Bewährtes sanft modernisiert
Das bestehende, 2004 eingeführte CD wurde
übernommen, jedoch den Anforderungen der digitalen Einsatzbereiche angepasst. So wurden der
Schriftzug der Marke «Kantonsspital Aarau»
sowie das Logo sanft modernisiert, um deren
Einsatz für alle Kommunikations- und Marketingmittel praktikabler zu gestalten. Gleichgeblieben
ist auch die Farbe «Cyan» als Hauptfarbe für alle
Print- und Online-Medien. Das Layout der
Weitere Informationen
Detaillierte Angaben zum neuen Corporate Design
(Manual) sowie Dokumentvorlagen (Präsentationen, Poster usw.) und Logos sind im Intranet
unter «CEO» –> «Marketing und Kommunikation»
(Reiter «Corporate Design» aufgeschaltet. •
Andrea Hopmann
Forschung · 17
Die Klinik für Kinder und Jugendliche forscht
Welchen Einfluss hat der Lärmpegel einer Neugeborenen-Intensivstation auf die
Frühgeborenen? Leiden Kinder mit einer Zöliakie an einem erhöhten kardiovaskulären Risiko? Verursacht medikamentös zugeführtes Eisen Darmentzündungen? Diesen Fragestellungen widmen sich die aktuellen, mit Unterstützung
des KSA-Forschungsrates durchgeführten Studienprojekte der Klinik für Kinder
und Jugendliche.
Schallpegelmessungen
in der neonatologischen Intensivstation
Die Geburt ist für alle Neugeborenen, besonders
für die Frühgeborenen, mit Stress verbunden. Die
Neugeborenen werden auf einmal mit komplett
neuen Anforderungen konfrontiert. Zu den
bekannten Stressfaktoren gehören Licht, Lärm
sowie medizinische und pﬂegerische Interventionen. Im praktischen Alltag erscheinen uns
Intensivstationen oftmals als sehr laut. Neben den
vielen Geräten zur Überwachung und Therapie
sowie deren akustischen Alarmen wird das
Verhalten der Mitarbeitenden, aber auch der
Neugeborenen selbst als eine der wesentlichsten
Lärmquellen angesehen.
Aktuell führen wir im Rahmen eines Forschungsprojektes der Klinik für Kinder und Jugendliche
eine Erhebung der Schalldruckpegel in den
neonatologischen Abteilungen durch. Ziel dieser
Messreihen ist die Ermittlung der Lärmbelastung
bei der Versorgung eines Frühgeborenen nach der
Geburt. Solche Messungen und Auswertungen
wurden bisher noch nie durchgeführt und sollen
dazu beitragen, gezielte und effektive Lösungsansätze zur Dezimierung der Lärmbelastung zu
erarbeiten.
Die Lärmpegelmessungen führen wir in deﬁnierten Intervallen und bei deﬁnierten Interventionen
durch. Ein Mikrofon wird circa 25–30 cm entfernt
vom Ohr des Kindes im Inkubator oder Wärmebett
ﬁxiert und das Messgerät ist sichtgeschützt in der
Schublade unterhalb des Bettes deponiert.
Die Studienteilnehmenden sind Frühgeborene
> 26 0/7 SSW und < 32 6/7 SSW, die am
Kantonsspital Aarau geboren und bis zu ihrem
Austritt hospitalisiert sind. •
Studienleitung: KD Dr. Philipp Meyer, Chefarzt
und Martina Bucher, cand. MScN
Kardiovaskuläres Risiko bei Kindern
mit Zöliakie
Hintergrund dieser Studie ist, dass wir mehr über
die möglichen und noch wenig erforschten
Langzeitfolgen bzw. -risiken bei Zöliakie erfahren
möchten. Bei der Zöliakie handelt es sich um eine
chronische Erkrankung, bei der es durch eine
Unverträglichkeit von Gluten zu einer chronischen
Entzündung des Dünndarms kommt. Wir wissen,
dass viele chronische – vor allem autoimmune
Erkrankungen – aufgrund der andauernden
entzündlichen Veränderungen das kardiovaskuläre
Risiko erhöhen. Die langfristige Folge ist die
Entwicklung einer Arteriosklerose und damit ein
deutlich erhöhtes Risiko für einen Herzinfarkt und
Schlaganfall.
Inzwischen konnte in Studien nachgewiesen
werden, dass sich bei Kindern mit klassischen
kardiovaskulären Risikofaktoren wie Adipositas,
Dyslipidämie, arteriellem Bluthochdruck und
chronischer Niereninsufﬁzienz bereits sonograﬁsch messbare Veränderungen an den Gefässen
zeigen. Um das kardiovaskuläre Risiko bei
Zöliakie untersuchen zu können, sammeln wir bei
unseren Studienteilnehmern Messdaten in der
Sonograﬁe der Halsschlagader, welche wir mit
einem hochauﬂösenden Schallkopf gut bestimmen können.
Gleichzeitig untersuchen wir bei jedem Patienten
bekannte Risikofaktoren für arteriosklerotische
Veränderungen an den Gefässen. Hierzu messen
wir den Blutdruck nach einer deﬁnierten Ruhephase, bestimmen den Body-Mass-Index sowie
Veränderungen der Zuckerstoffwechsel- und
Blutfettwerte. •
Studienleitung: Prof. Henrik Köhler und
Prakt. Med. Ines Litzen, Oberärztin
Der Einﬂuss von Eisen auf Darmﬂora
und das Entzündungsrisiko
In dieser Studie wollen wir untersuchen, welchen
Einﬂuss oral verabreichtes Eisen auf Entzündungen in der Darmschleimhaut und Darmﬂora von
Kindern hat. Viele Kinderärzte rezeptieren
Eisentropfen oder -tabletten auf Basis eines
erniedrigten Eisenwertes im Blut ohne weitere
Anzeichen einer Blutarmut. Die Gründe können
Konzentrationsmangel, Schlafstörungen oder
chronische Müdigkeit sein. Zu unerwünschten
Arzneimittelwirkungen der Eisenverabreichung ist
bisher nur wenig bekannt. Aktuell verfügbare
Daten beschränken sich auf Erwachsene.
Aus dem Klinikalltag ist bekannt, dass Kinder oft
über Bauchschmerzen und veränderte Stuhlgewohnheiten klagen Die Resorptionsquote dieser
Präparate ist in der Regel schlecht, mindestens
70% des verabreichten Eisens verbleiben im
Darm und gelangen in den Dickdarm, der den
grössten Teil der Darmﬂora beherbergt.
Ein Teil der Mikroorganismen im Darm benötigt
Eisen für das Überleben, andere nicht. Gerade
diejenigen Bakterien, die als günstig für die
Gesundheit angesehen werden, benötigen kein
Eisen. Viele krank machende Keime, wie etwa
Salmonellen, sind auf Eisen angewiesen. Vermehrtes Eisen könnte also eine Verschiebung des
Gleichgewichts der Darmﬂora hin zu krank
machenden Keimen bewirken. Mögliche Folgen:
Allergien, chronisch entzündliche Darmkrankheiten (z. B. Morbus Crohn), Zuckerkrankheit und
sogar Darmkrebs.
In unserer Studie beobachten wir die Darmﬂora
von 80 Kindern im Alter von 4 bis 18 Jahren, die
Eisentropfen oder -tabletten erhalten. Wir
untersuchen dabei die Veränderungen in der
Darmﬂora mittels hochsensitiver Methoden. Auch
die Blut- und Entzündungswerte im Stuhl
(Calprotectin) werden regelmässig untersucht.
Wir hoffen, durch die Studie Einblicke in die
Komplexität der Darmﬂora und eine allfällige
Entzündungsaktivität durch Eisengabe zu
erhalten. •
Studienleitung: Prof. Dr. Henrik Köhler,
Dr. Christoph Caviezel, Oberarzt
18 · Inside/Outside
Erster Honig
der KSA-Bienenvölker
Dr. Dimitri Sarlos
erhält venia docendi
Florian Mast, privater Imker und Besitzer der beiden Bienenvölker, die vor
einem Jahr auf dem Dach von Haus 46 angesiedelt wurden, konnte dieses
Jahr seine erste Honigernte einfahren.
Die im Mai 2014 angesiedelten Bienenvölker (vgl.
Inform 08/2014) haben sich im vergangenen Jahr
gut entwickelt und sind wohlbehalten über den
Winter gekommen. Und dank dem schönen
Frühling/Sommer wuchsen sie auch in diesem
Jahr prächtig heran. Die Bienen konnten ﬂeissig
Nektar aus den diversen Mischwiesen, Blumenrabatten und blühenden Bäumen inner- und
ausserhalb des KSA-Areals einsammeln und
daraus Honig herstellen.
Ende Juli konnte der letzte Honig geerntet
werden: Insgesamt 35 Kilo Blütenhonig sowie
50 Kilo Sommerhonig. Im Anschluss wurden die
Bienen gegen die sogenannte Varroa-Milbe, einen
für die Bienen gefährlichen Parasiten, behandelt.
Aktuell werden die Völker «aufgefüttert» (Wintervorrat gebildet), um eine gute Grundlage für die
Überwinterung zu schaffen.
Ende Juni erreichte die Volksentwicklung ihren
Höhepunkt mit bis zu 50 000 Bienen. Bis zum
Oktober/November schrumpfen sie nun auf eine
Population von circa 10 000 Bienen. Diese
werden später in einer sogenannten Wintertraube
den kalten Winter über in den Bienenkästen
verbringen und so den Fortbestand des Volkes
sichern. •
Habilitiert. Dr. Dimitri Sarlos, Chefarzt der
Gynäkologie und onkologischen Gynäkologie
der Frauenklinik darf seit dem 19. Juni 2015
den Titel eines Privatdozenten tragen. PD Dr.
Sarlos erhielt an diesem Tag die ofﬁzielle
Legitimation der venia docendi (Lehrberechtigung) von der Universität Graz. •
Fanconi-Preis für
Prof. Dr. Paul Imbach
Sommerhonig
zum Verkauf
Während die Ernte des Blütenhonigs praktisch ausverkauft ist,
stehen Restmengen des
Sommerhonigs noch zum Verkauf
(15 Fr. für 500 g). Interessierte
Mitarbeitende melden sich unter:
ﬂ[email protected]
Lebenswerk ausgezeichnet. Prof. Dr. Paul
Imbach, Extraordinarius für Pädiatrie an der
Universität Basel und ehemaliger Leiter der
Pädiatrischen Onkologie und Hämatologie am
KSA, ist kürzlich von der Schweizerischen
Gesellschaft für Pädiatrie mit dem GuidoFanconi-Preis für sein Lebenswerk ausgezeichnet worden. Imbachs wohl wichtigste
Leistung war die Erkenntnis, dass intravenös
verabreichte Immunglobuline (IVIG) bei
autoimmun-bedingten Thrombozytopenien
wirksam sind; zuerst an einer Einzelbeobachtung, dann an einer Gruppe von Kindern,
dann in grossen randomisierten Studien.
Heute gilt er als der Entdecker der Therapie
mit IVIG bei der Immunthrombozytopenie
(ITP). •
Outside · 19
«Brainstormers» gewinnen
erneut das KSA-Volleyballturnier
Alte neue Sieger. Bei mehrheitlich hohen bis
extremen Temperaturen fand zwischen dem 4.
Juni und dem 9. Juli auch in diesem Jahr wieder
das KSA-Volleyballturnier auf den Rasenplätzen
vor und hinter dem Haus 3 statt. Das bereits zum
19. Mal durchgeführte Turnier wurde erneut
durch das Institut für Labormedizin (Christian
Steuer, Michael Oberle) organisiert.
Insgesamt starteten 10 Teams ins Turnier. Neben
dem Vorjahressieger, den «Brainstormers», und
altbekannten Namen wie «Die Strahlenden» oder
«In Vitro Veritas» tauchten auch neue Namen wie
KSA-Teams
am Gigathlon
«MKG – die Zahnbürsten» oder die «Schirmﬂickers» auf. Aus welchen Abteilungen diese
Teams jeweils kommen, lassen wir die Leser
selber raten. Nach spannenden Vorrundenspielen
setzten sich am Ende dennoch die Favoriten aus
den letzten Jahren durch und auch das Finale
ging an den Vorjahressieger «Brainstormers». Wir
gratulieren.
Die Organisatoren bedanken sich insbesondere
bei den Mitarbeitenden des Arealunterhalts für
den jeweils pünktlichen Auf- und Abbau der Spielfelder. •
406 Kilometer. Am diesjährigen Gigathlon
durch den Aargau (10.–12. Juli 2015) nahmen erneut auch KSA-Teams teil, darunter
auch ein Team der Radiologie.Insgesamt
musste im Teamwettbewerb in 5 Disziplinen
(Inline, Laufen, Schwimmen, Bike und Velo)
eine Strecke von 406 km zurückgelegt
werden •
Das KSA-Radiologieteam am Ziel
(v. l. n. r.): Dr. Friederike Brandes, Susanne
Lindner, Tom Spierings, David Alisch und
Valérie Fisch.
Letzte
Gelegenheit
Das Siegerteam und die Finalteilnehmer: «Brainstormers» (1. Platz – oben links),
«Die Strahlenden» (2. Platz– oben rechts), «Inﬂuenza» (3. Platz – unten links) und
«In Vitro Veritas» (4. Platz – unten rechts).
«Ensemble – c’est tout»
Kunstausstellung. Vom 25. September bis 29. November
2015 ist das Zürcher Atelier Integriertes Wohnen für Behinderte mit dem Kunstprojekt «Wir sind anders – Du auch!» zu
Gast im KSA. Gezeigt werden Werke von Künstlerinnen und
Künstlern mit und ohne eine Behinderung.
Vernissage: 25. September 2015, 18 Uhr (Empfang Haus 1)
AUSSTELLUNG IM KANTONSSPITAL AARAU
25. SEPTEMBER BIS 29. NOVEMBER 2015
DAS IWB-KUNSTPROJEKT
«WIR SIND ANDERS — DU AUCH!»
Für Kurzentschlossene. Am
10. Oktober ﬁndet der diesjährige
Hallwilerseelauf statt, u. a. mit
zahlreicher Beteilung von KSA-Mitarbeitenden. Das KSA übernimmt
Startgeld und Laufshirt. Das
Anmeldefenster bleibt noch für kurze
Zeit geöffnet. Anmeldung via Intranet
mit der Stichworteingabe: «Laufwettbewerb»
ENSEMBLE
C’EST TOUT
TOBIAS BIBER—VICTORINE MÜLLER
RUTH FREI—REGULA STÜCHELI
WALTER FURRER—VERONIKA SPIERENBURG
SUSANNE KRAMER—INGRID STASTNY—ESTHER KEMPF—BENJAMIN EGGER
UELI NATER—MARTINA BALDINGER
LYDIA SCHERRER—MICHAEL GÜNZBURGER
S
L a u f en
ie mi t!
20 · Historisch
Das KSA vor 50 Jahren
Zunahme der «Konjunkturleiden» …
Die Hochkonjunktur in der Schweiz in
den 1960er-Jahren prägt auch die
Entwicklung des Kantonsspitals Aarau.
1965. In unserem historischen Rückblick in
Zehnjahresschritten nähern wir uns allmählich der
Gegenwart. Die Zahl der Mitarbeitenden, die noch
lebendige Erinnerungen an diese «alten Zeiten»
haben, wird zunehmen, selbst die Zahl derjenigen, die noch reale Erinnerungen an die damalige
Zeit im KSA haben. Madeleine Mighali zum
Beispiel, Pﬂegefachfrau Chirurgie, die in diesem
September nach 46 Dienstjahren am KSA in
Pension geht (vgl. S. 22). Sie trat 1969 ins KSA
ein.
1965. Die Mitarbeiterzahl beträgt 799 (166
Männer und 633 Frauen), davon schon damals
fast 25% Ausländer (196). Der Personalschlüssel
pro Bereich präsentiert sich wie folgt: Im Arztdienst stehen 65 Personen, in der Pﬂege (inkl.
nichtdiplomiertem Personal) 243. Das Operations-, Labor-, Röntgen- und Therapiepersonal
besteht aus 94 Personen, in den Wirtschaftsbetrieben (Küche, Wäscherei, Hausdienst, technisches Personal usw.) arbeiten 234, in der
Verwaltung 17 und in der Für- und Seelsorge 6
Personen plus 140 Auszubildende. 35 bewilligte
Stellen (vorwiegend im Bereich der Pﬂege)
blieben unbesetzt.
Akuter Personalmangel im Pﬂegebereich
Der Mangel an Pﬂegefachpersonal ist ein
allgegenwärtiges Thema im Jahresbericht. Die
Klagen darüber gleichen den heutigen Verhältnissen. «Der Schwesternmangel in den Spitälern
unseres Landes wird immer wie drohender und
gibt Anlass zu Diskussionen in der Öffentlichkeit.»
Forderungen nach einer Umgestaltung der
Ausbildungsanforderungen werden laut. So heisst
es unter anderem an einer Stelle: «Warum wollen
wir durch theoretische Ausbildungsüberlastung
und damit Einschränkung der Rekrutierungsbasis
die bekannt eher jämmerlichen und schlechten
Pﬂegeverhältnisse in den amerikanischen
Spitälern einführen, wo die Kranken im Prinzip nur
noch von schlecht qualiﬁziertem Hilfspersonal
betreut werden und die theoretisch ‹maximal›
ausgebildete Krankenkenschwester nur noch
Funktionen im wohlgehüteten ‹Glashaus›, das
heisst fern vom Krankenbett ausführt!» Im KSA
mussten 1965 aufgrund des akuten Personalmangels in der medizinischen Klinik 3 Stationen
mit 64 Betten über mehrere Monate geschlossen
werden, in der chirurgischen Klinik 2 Stationen
während 3 und 4 Monaten, eine gar während des
ganzen Jahres. Entsprechend stagnierte die
Zunahme der Patientenzahlen seit 1962 bei rund
14 000 (1965: 14 441), nachdem diese zwischen
1955 und 1962 von 10 481 auf 13 858 äusserst
markant war.
Folgen der Hochkonjunktur
1965. Es ist die Zeit der Hochkonjunktur. Die
damit verbundenen gesellschaftlichen Folgen
machen sich auch in der gesundheitlichen
Entwicklung der Bevölkerung bemerkbar. Man
spricht ausdrücklich von einer sich abzeichnenden
«Zunahme der Geriatrie- und Konjunkturleiden».
Es wird eine Zunahme von Herz- und Gefässkrankheiten (183 der insgesamt 379 Verstorbenen im KSA!) und eine deutliche Zunahme von
Zuckerkranken registriert (ca. 10% aller medizinischen Patienten 1965).
Hochkonjunktur in den 1960er-Jahren bedeutete
auch eine Zunahme der Gastarbeiter, wie die
ausländischen Arbeitskräfte damals genannt
wurden. Mit Auswirkungen auf die Patientenstatistik, wie folgendes Zitat aus dem Jahresbericht der Kinderklinik beweist, das gleichzeitig
ein Zeugnis davon gibt, mit welch verkrampft
staunendem Blick man damals den fremden
Gästen begegnete: «Die Zahl der Gastarbeiterkinder hat sich auf 754 gegenüber 454 im vorhergehenden Jahr vermehrt; das sind 33,5% der
Patientenaufnahmen. Die Kinder rekrutieren sich
aus 17 Nationen, wobei die Italiener mit 590
Kindern an der Spitze stehen: Manches Bettchen
beherbergt ein dunkeläugiges, schwarzgelocktes
Kindchen, das mit Ohrringen geziert ist, welche
allerdings das Eindringen des bösen Geistes, d. h.
der Krankheit, nicht zu verhindern vermögen.»
Chefärztekonferenz als Führungsorgan
Organisatorisch wird das Spital damals im
Übrigen von einer Verwaltungsdirektion und einer
Chefärztekonferenz geleitet. Aufgrund des neuen
Spitalgesetzes von 1964 beﬁndet sich das Spital
in einem Umbruch. Die Chefärztekonferenz
strebt eine Zusammenarbeit mit einer Universitätsklinik an und hält selbst die Entwicklung hin
zu einer selbstständigen Universitätsklinik für
möglich. •
Ralph Schröder
Varia · 21
Netzwerk Wochenbett/Kita KSA Zwärglihuus: Projekt Elternschule
Frühstück – gesund!
Oder gesund?
Die Elternfrage
Liebe Martina
Meine Tochter ist in der 2. Klasse und weigert sich strikt, unter
der Woche zu frühstücken. Zu Hause will sie nichts essen und
auch in der Kita nicht. So geht sie mit leerem Magen zur Schule.
Am Wochenende hingegen greift sie beim Frühstück herzhaft
zu und lässt es sich genüsslich schmecken. Was kann ich tun,
um sie auch unter der Woche zum Frühstücken zu bewegen?
Von Schulkindern werden schulische Leistungen erwartet.
Wie kann man das Gehirn dabei am besten unterstützen?
Welcher ist der beste Brainfood?
Die Hauptsache ist an sich, dass gegessen und getrunken wird. Vor allem
Flüssigkeitsmangel kann zu Kopfschmerzen, Sehstörungen und Konzentrationsschwierigkeiten führen.
Das Gehirn ist auf «Zucker» im Blut angewiesen. Ohne Kohlenhydrate bleibt
der Blutzuckerspiegel auf niedrigem Niveau. Aber auch Eisen, Magnesium
und B-Vitamine braucht das Gehirn. Und um die Konzentrationsfähigkeit
während des Alltags zu verbessern, braucht das Kindergarten-/Schulkind
einen Znüni und einen Zvieri. Diese Zwischenmahlzeiten sorgen für den
nötigen Energiebedarf zwischen den Hauptmahlzeiten.
Täglicher Energiebedarf
Die Deckung des täglichen Energiebedarfs durch Haupt- und Zwischenmahlzeiten sollte wie folgt aussehen:
– Hauptmahlzeiten: 25 bis 30% der Energiezufuhr
– Zwischenmahlzeiten: 10% der Energiezufuhr
Tipp für ein gemütliches Frühstück
Um morgens Zeit und Nerven zu sparen, kann frau/man das Frühstück
bereits am Vorabend so weit wie möglich vorbereiten. Den Tisch decken und
bereitstellen, was nicht im Kühlschrank übernachten muss. •
Martina Förster
Liebe Alma
Was macht das Frühstück essenswert? Ist es wirklich die leckere
Brombeermarmelade mit extra Stückchen drin oder sind es die
«Brumm-Bär»-Cornﬂakes mit Dörrfrüchten, die das Frühstück zu
einem schönen Erlebnis machen? Ich behaupte nein. Die Atmosphäre macht den Unterschied. Die Gemeinschaft, zusammen reden,
als Familie oder mit Freunden in den Tag starten. Das Tolle am
Essen ist, Zeit mit den Menschen zu verbringen, die man mag. Ganz
nebenbei wird noch das Grundbedürfnis der Nahrungsaufnahme
gestillt. Auch hier die altbekannte Regel: Druck bewirkt Gegendruck.
Dies gilt auch beim Essen. Ein Kind, das mit Druck dazu verdonnert
wird, sein Frühstücksbrot aufzuessen, wird es in der Regel stur
zurückweisen.
Der entspannte Sonntagmorgen: Die ganze Familie hat ausgeschlafen, ist gut gelaunt und hat scheinbar alle Zeit der Welt, um zu
frühstücken. Man sitzt gemütlich beieinander und schmiedet Pläne
für den freien Tag. Die Eltern greifen herzhaft zu und die Kinder
machen es ihnen nach.
Im Kontrast der Montagmorgen: Der Vater ist längst ausser Haus
und die Mutter bereits leicht gestresst, weil sie zehn Minuten
hinter dem Zeitplan ist. Die grosse Tochter wird aufgefordert, sich
schnellstmöglich anzuziehen und in der Küche das vorgefertigte
Frühstück zu essen. Die Tochter muss alleine essen, weil die Mutter
in der Zwischenzeit den jüngeren Bruder für die Kita bereit machen
muss. Was ich damit sagen möchte: Sorgen Sie für eine angenehme
Atmosphäre und setzen Sie Ihr Kind beim Essen nicht unter Druck.
Vor allem: Denken Sie daran, dass Eltern die Hauptrolle als Vorbild
einnehmen. Ihr Essverhalten beeinﬂusst das Ihrer Kinder. Wenn
irgend möglich, essen Sie mit Ihren Kindern zusammen und lassen
Sie Ihre Kinder bei der Essensvorbereitung teilhaben.
Ich wünsche Ihnen einen schmackhaften Morgen!
Martina
22 · Jubilare
Madeleine Mighali mit rekordverdächtigen
46 Dienstjahren in Pension
Jubilare
5 JAHRE
1969 – die Beatles geben ihr letztes öffentliches Konzert in London. Neil
Armstrong setzt als erster Mensch einen Fuss auf die Mondoberfläche. Im
selben Jahr betritt Madeleine Mighali das Kantonsspital Aarau. Nach 46
Dienstjahren wird die Pflegefachfrau Ende September 2015 in Pension gehen.
01.09.2015, Taddei Libero Andreas,
Leiter Wäscheversorgung
01.09.2015, Esposito Maria,
Pﬂegehilfe Medizin, Station 721
01.09.2015, Hartmann Mareike, Dipl. techn.
Operationsfachfrau Operationsabteilung H1
01.09.2015, Schust Simone,
Dipl. Pﬂegefachfrau WB Intensivpﬂege
Operative Intensivmedizin 121
01.09.2015, Enders Christina,
Stv. Leitende Biomedizinische Analytikerin
Institut für Labormedizin
Ob die damals 19-Jährige geahnt hätte, dass auf
ihre ersten Schritte unzählige Schritte bis hin zur
Pensionierung folgen würden? Jedenfalls ist
Madeleine nach dem Ende ihrer Ausbildung zur
«Diplomierten Krankenschwester» im April 1972
– unterbrochen durch die Geburt ihrer fünf
Töchter – bis heute dem KSA treu geblieben.
Als «Krankenschwester-Aushilfe im Nachtlohn»,
wie es so schön in ihrer Personalakte heisst, ist
Madeleine ab Mitte der 1970er-Jahre insgesamt
über 32 Jahre als Dauernachtwache im Einsatz.
Sie übt ihren Beruf als Pﬂegefachfrau mit
Leidenschaft aus, ganz besonders im Fachbereich
der septischen Chirurgie. Mehr als 30 Jahre
arbeitet sie nun schon im 7. Stock, auf «ihrer
Station 172i». Man erinnert sich nur zu gut an
ihre zackigen Rapporte, wenn man morgens noch
völlig müde zum Tagdienst eintraf. Kaum vorstellbar, wie viele Patienten sie in dieser Zeitspanne
betreut haben mag oder wie viele junge Ärzte und
Pﬂegende gemeinsam mit ihr die ersten klinischen Erfahrungen gesammelt haben dürften.
Die Herausforderungen des Tagdienstes hat
Madeleine vor acht Jahren wieder aufgenommen.
Die pﬂegerische und administrative Stationsarbeit
hat sich in den letzten Jahrzehnten sehr gewandelt. Ehrgeizig arbeitet sie sich in das elektronische Klinikinformationssystem oder die täglichen
multidisziplinären Visiten ein. Sich in den letzten
Arbeitsjahren einer ruhigeren Arbeit zu widmen,
wäre für Madeleine nie in Frage gekommen. Sie
kann zufrieden – und auch ein Stück weit mit
Stolz – auf eine erlebnisreiche Zeit im KSA
zurückblicken. •
Christian Herion
Pensionierte auf der «Tour Napoleon»
Schleusenfahrt durchs Elsass. Die diesjährige
Pensioniertenreise am 9. Juni führte die Teilnehmenden auf eine schöne, vierstündige Rundund Schleusenfahrt durch die naturbelassenen
elsässischen Kanäle Napoleons auf dem Schiff
«FGS Napoleon». Die ehemaligen KSA-Mitarbeitenden fuhren mit dem Bus von Aarau ins Elsass.
Die Busrückfahrt führte die Pensionäre via
Freiburg im Breisgau durchs Höllental nach
Titisee und danach durchs Bärental über
Waldshut zurück in den Aargau. Der Ausﬂug
wurde von den Teilnehmenden selbst ﬁnanziert. •
01.09.2015, Ricci Antonella,
Chefarztsekretärin Klinik für Neurochirurgie
01.09.2015, Akunna Slavica, Dipl. Expertin
Notfallpﬂege Notfall PD & MTTD
01.09.2015, D’Alessandro Kate,
Telefonistin Telefonzentrale
01.09.2015, Guglielmetti Merih,
Studienkoordinatorin Neuroresearch Ofﬁce
01.09.2015, Seliger Marco,
Dipl. Ergotherapeut Ergotherapie
01.09.2015, Poludniak Nicole, Zahnmedizinische Assistentin Klinik für Kieferchirurgie
01.09.2015, Hossli Daniela, Chefarztsekretärin Gastroenterologie und Hepatologie
01.09.2015, Braeunig Sarah Davina, Dipl.
Pﬂegefachfrau Neonatologie, Station 922
11.09.2015, Schwarz-Tannert Barbara
Christina, Dipl. Pﬂegefachfrau Personalpool
Pﬂege
14.09.2015, Zimmerli Raphael,
Apotheker Spitalapotheke
16.09.2015, Fretz Karin,
MTRA HF i. A. Institut für Radiologie
Jubilare · 23
20.09.2015, Koch Daniel,
Dipl. Pﬂegefachmann Medizin, Station 741
01.09.2015, Spillmann Hanspeter,
Medizintechnikfachmann Technik und Immobilien
20.09.2015, Meier Karin,
Dipl. Pﬂegefachfrau Chirurgie, Station 161
01.09.2015, Küng Sara, Mitarbeiterin Küche
01.09.2015, Madeo Elisabeth, Dipl. Expertin
Intensivpﬂege Operative Intensivmedizin 121
01.09.2015, Holler Thomas, Leiter Qualitätsmanagement Medizinisches Controlling
01.09.2015, Ott Klaus,
OP-Lagerungsfachmann OP-Lagerung
27.09.2015, Kupsch Cecilia, Dipl. Pﬂegefachfrau WB Notfallpﬂege Notfall PD & MTTD
30.09.2015, Dr. med. Bally Martina, Oberärztin
Endokrinologie, Diabetologie und Metabolismus
01.09.2015, Siegrist Brigitte, Arztsekretärin
Gastroenterologie und Hepatologie
PENSIONIERUNGEN
02.09.2015, Kuttruff Simone, Dipl. Pﬂegefachfrau Neonatologie IPS, Station 923
10 JAHRE
01.09.2015, Soldera Manuela,
Dipl. Pﬂegefachfrau Neonatologie, Station 922
01.09.2015, Tschuppert Heiko,
Teamleiter OP Operationsabteilung H1
01.09.2015, Bürgler Simone,
Ernährungsberaterin Ernährungsberatung
30 JAHRE
03.09.2015, Vasquez Castillo Janine, Dipl. Expertin Intensivpﬂege Medizinische Intensivstation
05.09.2015, Koppe Thomas, Dipl. Experte
Intensivpﬂege Operative Intensivmedizin 121
06.09.2015, Büchel Simone, Dipl. techn.
Operationsfachfrau Operationsabteilung H1
30.09.2015, Ohayon Christine, Leiterin
Telefonzentrale (32 Jahre)
30.09.2015, Mighali Madeleine, Dipl. Pﬂegefachfrau Chirurgie, Station 172 (46 Jahre)
30.09.2015, Ramseyer Elisabeth,
Hausw. Angestellte Stiftung Blutspende SRK
Aargau-Solothurn (20 Jahre)
15.09.2015, Schauenberg Zürcher Jacqueline,
Kundenberaterin Catering Hotellerie
30.09.2015, Iseli Christine, Dipl. Expertin
Intensivpﬂege Klinik für Anästhesie, Aufwachraum
(18 Jahre)
25.09.2015, Lehner Simone, Dipl. Pﬂegefachfrau Chirurgie, Station 162
30.09.2015, Maurer Peter, Maurer
Architektur und Bau (18,5 Jahre)
01.09.2015, Osterwalder Leonore,
Dipl. Pﬂegefachfrau Frauenklinik
25.09.2015, Renfer Susanne Nicole,
Dipl. techn. Operationsfachfrau
Operationsabteilung H8, Frauenklinik
GRATULATIONEN
14.09.2015, Marti Lukas, Mitarbeiter
Applikationssupport Patientenabrechnung
20 JAHRE
15.09.2015, Silva Cunha Janine,
Stv. Stationsleiterin Frauenklinik, Station 821
01.09.2015, Büyükdemir Meryem,
Mitarbeiterin Reinigung
15 JAHRE
01.09.2015, Ramseyer Elisabeth,
Hauswirtschaftliche Mitarbeiterin
Stiftung Blutspende SRK Aargau-Solothurn
01.09.2015, Eichenberger Alexa,
Arztsekretärin Plastische Chirurgie
01.09.2015, Genhart Brigitta,
Arztsekretärin Medizinische Universitätsklinik
01.09.2015, Bauer Ramona, Dipl. Expertin
Intensivpﬂege Operative Intensivmedizin 121
25 JAHRE
01.09.2015, Mühlethaler Doris, Dipl. Expertin
Intensivpﬂege Medizinische Intensivstation
01.09.2015, Reinhard Markus, Maler
Architektur und Bau
01.09.2015, Schmid Franziska, Dipl. Pﬂegefachfrau Chirurgie, Station 171
01.09.2015, Schell Andre, Gärtner
Architektur und Bau
Margherita Ferri, Manuel Jeziorowski, Sarah
Stettler und Helena Tucekova haben den
Nachdiplomstudiengang zur/m diplomierten
Expertin/Experten Anästhesiepﬂege NDS HF
erfolgreich bestanden.
Dr. med. Mohy Taha, Assistenzarzt der
Orthopädie, hat eine Zusage für ein Schulter/
Ellbogen-Fellowship in Sydney für 1 Jahr erhalten.
Weltweit werden 2 Ärzte/Jahr akzeptiert. Weltweit
werden jeweils nur 2 Ärzte pro Jahr ausgewählt.
Agenda
Neue Veranstaltung
KSA Research Lunch
Weitere Veranstaltungsinformationen ﬁnden Sie im Intranet.
3. September 2015, 14.00–17.30 Uhr
KSA-Forum Primary Care
Weiterbildung für Hausärzte
Hörsaal, Haus 1
7. September 2015, 18.00–19.10 Uhr
Start KSA-Chor nach Sommerpause
Neueinsteigerinnen und -einsteiger willkommen
12. September 2015, 21.00–04.00 Uhr
2. KSA-Only-Party
Exklusiv für KSA-Mitarbeitende
Andachtsraum, Haus 26
Utopia Aarau (Frey-Herosé-Strasse 20)
14. September 2015, 15.30–17.30 Uhr
Patientensicherheit – den Ernstfall simulieren
Veranstaltung für Mitarbeitende
Hörsaal, Haus 1
16. September 2015, 19.00–20.00 Uhr
Patientensicherheit – den Ernstfall simulieren
Öffentliche Veranstaltung
Hörsaal, Haus 1
19. September 2015, 8.30–17.00 Uhr
Tag der Demenz
Weiterbildungsveranstaltung
Hörsaal, Haus 1
24. September 2015, 19.30 Uhr
Grippeimpfungen – warum und für wen?
Publikumsveranstaltung
Pﬂegezentrum Spital Zoﬁngen
25. September 2015, 18.00 Uhr
Kunstausstellung «ensemble c’est tout»
Vernissage
Empfangshalle, Haus 1
www.ksa.ch
Kantonsspital Aarau AG
Der neu lancierte KSA Research Lunch soll
die intensive Vernetzung unserer Forschungsgruppen und Forschungsaktivitäten fördern
und eine Plattform für den Austausch bieten.
Zielgruppe für die Veranstaltung sind alle
forschungsinteressierten Mitarbeiter des KSA
– Ärzte, Study Nurses, Studienkoordinatorinnen und wissenschaftliche Mitarbeiter – sowie
Personen, die in Schnittstellenfunktionen zum
Gelingen von klinischen Studien beitragen.
Alle zwei Monate
Der jeweils einstündige Research Lunch ﬁndet
zukünftig alle zwei Monate statt und umfasst
folgende Programm-Punkte:
– Vorstellung einer Forschungsstudie
– Referat (interner oder externer Experte)
– Diskussion und Austausch
Erster Research Lunch
Datum: Mittwoch, 9. September 2015
Zeit: 12.15–13.15 Uhr
Ort: Schulungsraum Haus 35
Das Programm
– Vorstellung Idee Research Lunch
– Referat: «Investigator Initiated Trials im
Rahmen des HFG», Prof. Dr. med. André P.
Perruchoud, Präsident Ethikkommission
Nordwest- und Zentralschweiz
Anmeldung (erwünscht): [email protected]
Tellstrasse 25
5001 Aarau