Checkliste Strategie | Ich & Du und die Firma Wozu diese 30 Fragen? Die ersten 10 Fragen diese Liste können Sie als Leitfaden für Ihre eigenen Gedanken zur persönlichen Strategie nutzen. Die zweiten 10 Fragen unterstützen Sie im Gespräch zu zweit. Die dritten 10 Fragen beinhalten die Hauptaspekte einer Unternehmensstrategie. 10 Fragen an jede der beiden beteiligten Personen: 1. Wie stellen Sie sich Ihr Leben in 10 Jahren vor? 2. Wo und wie wohnen Sie dann? 3. Wie soll Ihre Familie aussehen? 4. Wie sieht Ihr Arbeitstag aus? 5. Was wollen Sie bis dahin gelernt haben? 6. Welche Reisen wollen Sie gemacht haben? 7. Wie wird Ihre persönliche wirtschaftliche Situation aussehen? 8. Wie erreichen Sie, dass Sie gesund und fit bleiben? 9. Wieviel Zeit wollen Sie für Ihre persönlichen Interessen und Hobbys haben? 10. Wie sieht Ihre Vorsorgesituation aus? 10 Fragen an das Paar: 1. Wie soll die Arbeitsteilung in der Firma und zu Hause aussehen? 2. Wie schaffen Sie die Trennung von Firma und Privatleben? 3. Haben Sie genügend gemeinsame Zeit für die schönen Dinge im Leben? 4. Sprechen Sie einmal im Jahr über die gemeinsame Vision und ihre Ziele? 5. Kennen Sie die Wünsche und Bedürfnisse Ihres Partners/ Ihrer Partnerin? 6. Was gefällt Ihnen besonders an Ihrer Partnerschaft, was würden Sie gern ändern? 7. Akzeptieren Sie Ihre Unterschiedlichkeit und freuen sich über Gemeinsamkeiten? 8. Sind Sie über Ihre wichtigen Themen immer im Gespräch? 9. Schaffen Sie es, positiv zu denken und die Dinge mit Humor zu nehmen? 10. Freuen Sie sich gemeinsam an Erfolgen und stehen Sie bei Rückschlägen fest zusammen? Seite 1 Checkliste Strategie | Ich & Du und die Firma 10 Fragen an die Firma 1. Was ist ihre Mission, ihr Markenkern, was sind ihre Geschäftsfelder? 2. Hat sie mit irgendeiner Leistung in ihrem Markt eine Alleinstellung? 3. Wo liegen die Kernkompetenzen? 4. Was ist genau der Nutzen, den Kunden von ihrem Angebot haben? 5. Was sind die (lukrativen) Zielgruppen? 6. Wie ist die Wettbewerbssituation, was verändert sich da gerade? 7. Wie sollen neue Kunden gewonnen werden? 8. Sind die Prozesse effizient organisiert? 9. Existiert eine (Finanz)planung und wird ihre Erfüllung kontrolliert? 10. Ist die Strategie schriftlich festgehalten und wird sie regelmäßig überprüft? Ansprechpartner: Helmut Becker | E-Mail [email protected] | 0170 5629277> oder Marianne Becker | E-Mail [email protected] | 0171 9985776 Seite 2