Workshops Ergebnisse des CIO Advisory Board Meetings zu den Inhalten der Workshops CIO Inside Executive Summit beschäftigt sich mit dem THEMA DIGITALE TRANSFORMATION. Die Themen und Programmelemente der Veranstaltung werden in Zusammenarbeit mit dem CIO Advisory Board ausgearbeitet. Wir dürfen Ihnen die ersten Workshop Themen Cluster nennen: WORKSHOP REIHE 1. Tag: DIGITAL GOVERNANCE Die Workshops werden vor der Veranstaltung mit den übermittelten “Challenges der CIOs” abgestimmt und ergänzt! Die folgenden Themen wurden im Advisory Board vorgeschlagen und als wichtige Diskussionspunkte definiert. Eine Erweiterung und Anpassung wird laufend durch Inputs aus Gesprächen mit Teilnehmer der Veranstaltung durchgeführt. Diese Workshops werden jeweils von 2-3 Moderatoren, die im Vorfeld die Agendapunkte festlegen moderiert, begleitet und protokolliert. Diese finden parallel statt und dauern 90 Minuten. THEMA CLOUD        Wie schaut ein On & Off Boarding / Opt-in & Opt-out Konzept aus? Selbstbestimmtheit und Datenhoheit – Was bedeutet das? Cloud Computing ermöglicht Schnelligkeit, Beweglichkeit und Innovation. Ist Ihre Organisation bereit, sich anzupassen? Welche Cloud Computing-Umgebung passt zu Ihrem Unternehmen? Private Cloud, Public Cloud oder Hybrid-Cloud- Lösung? Wie findet man den richtigen Anbieter? Sind Sie bereit, in Ihrem Unternehmen die Sicherheitspolitik in der Cloud zu erweitern? THEMA BIG DATA        Welche Informationen, wenn Sie diese hätten, würde Ihr Business verändern? Ist Big Data ein Innovationstreiber für Ihr Unternehmen? Was kostet Big Data? Kosten- Nutzen Analyse. Wie nützen Sie die Macht der Informationsressourcen? Wie finden Sie neue Wege zu Informationsquellen und können damit das Wachstum beschleunigen? Sie brauchen mehr Einblick von Ihrem Big Data Analytics – Wie handle ich mit komplexen Datenmengen und mit welchem Ziel? Was soll ich wissen, was ich heute noch nicht weiß? THEMA SECURITY / RECHT        Wie schaut ein Daten Treuhand Modell aus? Was ist ein Datentreuhänder? Wie schaffen wir es eine Bilanzposition für Daten einzuführen? Für Investoren gibt es die Möglichkeit diese zu bewerten, warum können das nicht auch CIOs? Blockiert Ihr IT Security Programm den Fortschritt / Weiterentwicklung Ihres Unternehmens? Wie gleicht man die Notwendigkeit der Sicherheit eines Unternehmens mit der Notwendigkeit des effizienten Betreibens einer Organisation aus? Wie können Sie Ihr Security Programm ausrichten, um Wachstum zu ermöglichen? Wie können Sie Ihr Programm für die Sicherheit auf neue Lösungen wie Cloud Computing, mobile Kommunikation und Social Media anpassen? Welche neuen Parameter müssen geschaffen werden, die das Informationssicherheitsmanagement erfordert? THEMA KULTUR        Wie installiere ich einen Digital Officer? CDO – Chief Digital Officer Wie schaffe ich die Transformation von CIO zum CFO? Digitale Selbstbestimmung – Wir sollten uns nicht vom Strom treiben lassen! Wie lautet die Job Description eines CDO? Generationenkonflikt – Wie holt man hier die Belegschaft aller Altersgruppen ins Boot? Wie schaut der Transformationsprozess in Bezug auf die Unternehmenskultur / philosophie aus? Welche Auswirkungen und Risiken herrschen hier? Wie lang kann so ein Prozess dauern? Welche Maßnahmen muss man treffen? Braucht es ein neues Mindset der Mitarbeiter?