Aktuelle Tendenzen der Digitalisierung und betriebliche Regelungsansätze Forum 3 Logistik und Transport – bereits mitten drin in der vierten industriellen Revolution? Thomas Michler Melanie Sandmann TBS gGmbH 1 Forum 3 Logistik und Transport Warum ein extra Forum zu Logistik und Transport? • Bedeutung der Branche gemessen an Umsatz und Beschäftigungszahlen • Starkes Wachstum in der Vergangenheit, starkes Wachstum für die Zukunft vorher gesagt • Technologie - Technologische Entwicklung und Innovation in der Vergangenheit - Auch für die Zukunft wird eine rasante Weiterentwicklung prognostiziert 2 Forum 3 Logistik und Transport Wo steht die Logistik heute? • Die Logistik steht bereits seit einiger Zeit im Fokus von Weiterentwicklungs-/ Verbesserungsaktivitäten • Insbesondere Aktivitäten zur Reduzierung von Verschwendung im Rahmen der Einführung ganzheitlicher Produktionssysteme seit den 1990ern 3 Forum 3 Logistik und Transport Wo steht die Logistik heute? Aktivitäten zur Reduzierung von Verschwendung im Bereich der Logistik • Reduzierung der Bestände • Just in time Produktion • Milkrun Prinzip • Kanban • Wegeoptimierung • … 4 Forum 3 Logistik und Transport Wo steht die Logistik heute? Weitere relevante Entwicklungen • Kürzere Lieferfristen • Globale Supply Chains • Internationale Konkurrenzsituation • Ungebrochenes Wachstum des Onlinehandels • Steigende Anforderungen an Transparenz • … 5 Forum 3 Logistik und Transport Datenbrille • Hardwarelösung für Augmented Reality • Augmented Reality (auch: Mixed Reality) = Anreicherung der Realität mit zusätzlicher computergenerierter Information • Unterscheidung von Virtual Reality = vollständig computergenerierte dreidimensionale Umgebung 6 Forum 3 Logistik und Transport Datenbrille • Verschiedene Arten und Funktionsweisen von Datenbrillen 7 Forum 3 Logistik und Transport Datenbrille Anwendungsmöglichkeiten am Bsp. Kommissioniertätigkeiten: „Pick-by-Vision“ Hintergrund: • 20% der Kosten in der Logistik entfallen auf Vorgänge im Warenlager, Pickvorgänge machen dabei 55-65% der Kosten aus • Derzeit werden die Pickvorgänge mehrheitlich durch Pickby-paper/Pickzettel durchgeführt • Erforderlicher Aufwand für Qualifizierung • Fehlerquoten Einsparpotenzial 8 Forum 3 Logistik und Transport Datenbrille Anwendungsmöglichkeiten am Bsp. Kommissioniertätigkeiten: „Pick-by-Vision“ • Beschäftigte tragen die Datenbrille (Head-Mounted-Display) mit integrierter Kamera, PC, Akkulaufzeit für mindestens eine Schicht • Software ermöglicht in Echtzeit: Objekterkennung, Scannen des Barcodes, Navigation im Lager, Integration von Informationen aus dem Lagerverwaltungssystem / WMS • Fortgeschrittene Feldversuchsphase von 3 Anbietern 9 Forum 3 Logistik und Transport Datenbrille Quelle: DHL 2015 Anwendungsmöglichkeiten am Bsp. Kommissioniertätigkeiten: „Pick-by-Vision“ 10 Forum 3 Logistik und Transport Datenbrille Anwendungsmöglichkeiten am Bsp. Kommissioniertätigkeiten: „Pick-by-Vision“ • Ob die Datenbrille benutzerfreundlich und für die Arbeitsaufgabe geeignet ist, hängt von vielen Faktoren ab - Tragekomfort: Druckstellen, Gewicht, Sitz - Helligkeit: Anpassung an Arbeitsumgebung - Verwendung auf dem linken und rechten Auge möglich - Blickfeld: keine Beeinträchtigung der eigentlichen Tätigkeit, Positionierungsmöglichkeit - Kombination mit vorhandenen Sehhilfen - … 11 Forum 3 Logistik und Transport smart logistics (nach: Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) e. V. an der RWTH Aachen) • Kennzeichen: - Überbetriebliche globale Logistiknetzwerke - Innerbetriebliche Steuerung des Materialflusses in unterschiedlichen zeitlichen Planungshorizonten (strategisch, taktisch und operativ) - Erfassung von Daten entlang der gesamten Wertschöpfungskette (Lieferant-Produzent-Kunde) - realitätsgetreue und echtzeitnahe Informationsbereitstellung - Betrachtung von Prozess- und Umweltereignissen (Störungen und Risiken) - Cloudbasiert - Unterstützung durch mobile Endgeräte 12 Forum 3 Logistik und Transport • Ziele: - bessere Handlungsalternativen - Steigerung von Effizienz und Robustheit des Gesamtsystems - Damit: Transportkostenreduzierung und eine verbesserte Lieferfähigkeit innerhalb des Logistiknetzwerks - Insbesondere: Reduzierung von Strafzahlungen im Rahmen nicht eingehaltener Service-Level-Agreements bei Transportdienstleistern (durch Stau…). 13 Forum 3 Logistik und Transport • These: - die kleinräumige lokale Wegeorganisation wird mit einer GPSgesteuerten globalen Planung ergänzt. - Es müssen detaillierte Daten in großen Mengen erfasst werden. - Eine „kleinkarierte“ Auswertung („wer hat wann welche Verrichtung vorgenommen?“) wird ebenso möglich sein wie „big-data“-Analysen („jedesmal, wenn die Sonne scheint, verlängern sich die Fahrtzeiten…“) 14 Forum 3 Logistik und Transport Datenschutzrelevante Fragestellungen • Um welche Daten geht es? - Geo-Daten („GPS“) über Navi, Portables (Handy, Tablets…), RFID… - auf Straßen - im Unternehmen (Lager, Fertigung, Montage…) - Stammdaten der AN (Qualifikation, Führerscheinklasse, Arbeitszeitmodell eines Beschäftigten… Alter, Geschlecht, Größe, BMI…) - Bewegungsdaten AN-bezogen (Bearbeitung, Wareneingangskontrolle, Einlagerung, Entnahme/Transport von Werkstücken/ Werkzeugen/RHB-Stoffen) 15 Forum 3 Logistik und Transport • wo sind die Daten? - „eigener“ Computer im Unternehmen/im Rechenzentrum - fremder „dedizierter“ Computer im externen Rechenzentrum - fremder „shared hosting“-Computer im externen Rechenzentrum - Cloud-Anbieter - beim Kunden/Lieferanten/Wartungsfirmen (Maschinen, ITInfrastruktur, Fuhrpark…) 16 Forum 3 Logistik und Transport • Wer hat Zugriff - eigenes IT-Personal - Personal von Fremdfirmen - externes Personal des Rechenzentrums/Kunden/Lieferanten/Wartungsunternehmens 17 Forum 3 Logistik und Transport Kontaktdaten TBS gGmbH Rheinland-Pfalz Thomas Michler Kaiserstraße 26-30 55116 Mainz Telefon Verwaltung: 06131-28835-0 Fax Verwaltung: 06131-226102 Mobil: 0151-14711620 E-Mail: [email protected] www.tbs-rlp.de 18 Forum 3 Logistik und Transport Kontaktdaten TBS gGmbH Rheinland-Pfalz Melanie Sandmann Kaiserstraße 26-30 55116 Mainz Telefon Verwaltung: 06131-28835-0 Fax Verwaltung: 06131-226102 Telefon direkt: 06131-28835-21 Mobil: 0171-3012056 E-Mail: [email protected] www.tbs-rlp.de 19
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