Präsentation von Finanzstadtrat Gerhard Rüsch

Gemeinderatssitzung am 14. April 2016 Haus Graz – Rechnungsabschluss 2015
Univ.-‐Doz. DI Dr. Gerhard Rüsch, Finanzstadtrat
Stadt Graz | Graz-‐Rathaus | 8010
Cash Flow Haus Graz
Mio. Euro
80
62
60
53
46
44
33
40
16
20
0
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2
InvesKKonen Haus Graz konsolidiert
Mio. Euro
200
135
150
132
142
2011
2012
141
118
106
2014
2015
100
50
0
2010
2013
3
InvesKKonen Haus Graz 7 Mio.
2015
3 Mio.
7 Mio.
106 Mio. Euro
5. Mio
Holding
Stadt
GBG Wohnen
Stadion Liebenau
GGZ
sonsKge
40 Mio. 13 Mio.
31 Mio.
4
Finanzschulden Haus Graz konsolidiert
1500
1043
Mio. Euro
1059
1089
1093
1139
2011
2012
2013
2014
1157
2015
1000
500
0
2010
5
Künfige Rahmenbedingungen
‣Weiterhin starke Zuwanderung (Asyl-‐ und SozialhilfeproblemaKk) ‣NegaKve Konjunktur-‐ und Steuerreformeﬀekte zu befürchten ‣ab 2017 Schulden-‐ und Ausgabenbremse gemäß Österreichischem Stabilitätspakt ‣Gegensteuerungsmaßnahmen? (Mifri 2020) ‣Finanzausgleich: Pro-‐Kopf-‐Nachteil Graz/Steiermark
6
Städte über 50.000 Einwohner Pro-‐Kopf-‐Ertragsanteile in Mio. Euro (2014)
1400
1.373
1.373
1.342
Ø 1.320
Ø 1.320
Bevölkerung 191.710
Bevölkerung 52.028
Salzburg Innsbruck
Bevölkerung 58.830
Wien
Bevölkerung 122.510
1000
Bevölkerung 146.482
1100
Bevölkerung 1,739.932
1200
1.190
Wels
Linz
St. Pölten
1.155
1.153
1.143
Bevölkerung 265.711
1.224
Bevölkerung 95.411
1.228
Bevölkerung 59.706
1300
Villach Klagenfurt
Graz
7
Würde Graz behandelt wie …, bekäme die Landeshauptstadt pro Jahr um … Millionen MEHR.*
60
50
+ 61
+ 61
Wien
Salzburg
+ 53
40
30
20
10
0
+ 3
+ 3
+ 22
+ 23
Linz
Wels
+ 12
Klagenfurt Villach St. Pölten
Innsbruck
* errechnet aus dem Pro-‐Kopf-‐Anteil am AuNommen aus den Ertragsanteilen beim Finanzausgleich 2014
8

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