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Executive Development
Managementtraining nach Maß
Digital Change in Finance:
Herausforderungen meistern und Chancen nutzen
CTcon Management Consultants
April 2016
Executive Development
Bereit sein für die digitale Ära in Finance & Controlling
Kompetenz für Digitalisierung
 Digitalisierung ist kein Hype, sondern hat das Potential zu fundamentalen
Veränderungen – nicht nur für das Business, sondern auch für die FinanceFunktion.
 Wie Sie den Finance-Bereich Ihres Unternehmens für die Veränderungen
sensibilisieren können, stellen wir Ihnen am Beispiel des CTcon
Kompakttrainings „Digital Change in Finance“ vor.
 Im Geschäftsbereich Managementtraining ist unsere Kernkompetenz die
Gestaltung unternehmensspezifischer Entwicklungs- und Qualifizierungsprogramme von den Lerninhalten bis zum Transfer in das Tagesgeschäft.
 In zielgruppenspezifischen Konzepten setzen wir auf umsetzungsorientierte
Lernmethoden – interaktive Formate mit Business Cases und Simulationen
sowie austausch- und transferfördernde Maßnahmen on the job.
 In unserem Competence Center Human Capital & Change bieten wir darüber
hinaus ein integriertes Veränderungsmanagement – konzeptionelle Beratung plus
prozessuale Begleitung von Veränderungen sowie Befähigung der Zielgruppen.
Quelle: CTcon GmbH
Executive Development
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Fundamentale Veränderungen sind keine Zukunft mehr, sondern
wir stecken mittendrin
Digitalisierung in Finance & Controlling
„53% der Unternehmen nutzen Big-DataLösungen im Controlling oder planen dies zu
tun.“
„Digitalisierung wird unser Leben
im Controlling ändern.“
(Ein Meer an Daten, ein Mehr an Wissen, PMG/LMU München,
2014)
(Dr. Joachim Jäckle, Controlling & Management Review, 2015)
„69% der Unternehmen treffen bessere strategische
Entscheidungen dank ihrer Big-Data-Initiativen.“
(Big Data Use Cases, BARC, 2015)
„Information is the oil of the 21st
century and analytics ist the
combustion engine.“
(Peter Sondergaard, Gartner Group)
„74% der Führungskräfte im Bereich BI meinen, dass neue Visualisierungsmöglichkeiten Erkenntnisse über die Geschäftsentwicklung signifikant verbessern.“
(Visual Reporting and analysis, TDWI Research, 2014)
„Digitalisierung hat die Bedeutung von IT für das
Controlling grundlegend geändert und ist ein
entscheidender Faktor für die Zukunft.“
„74% aller Organisationen
nutzen aktuell Methoden der Advanced
Analytics – mit oder ohne Big Data.“
(Karl-Heinz Streibich, CEO Software AG, ZfCM, 2012)
(TDWI best practices Report, Q4 2011)
„Companies will differentiate
themselves from their competitors
by their predictive abilities.“
„76% der Unternehmen sind dabei, die Nutzung
mobiler Anwendungen bis Ende 2015 deutlich zu
steigern.“
(Leiter Konzerncontrolling, DAX-30-Unternehmen)
(Enterprise Mobility in Deutschland 2014/2015, IDC 2015
„95% der Unternehmen
planen die Einführung von
self-service-applications in
2017.“
„77% der BI-Führungskräfte glauben, dass die
Unternehmenssteuerung besonders von Big Data Analysen
profitieren wird.“
(WHU Controllerpanel 2012)
(Ergebnisse empirische Studie, Seufert, 2014)
Quelle: CTcon GmbH
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Wichtige Treiber der Veränderung liegen auch in Finance & Controlling
IT-Trends und Herausforderungen
Big Data
Predictive
Analytics
Reporting
Dashboards
Self-service
Reporting
Mobility
 Steuerungsverständnis:
wie steuern wir unser Unternehmen
als agile Organisation mit digitalen
Geschäftsmodellen?
 Prozesse & Instrumente:
welche Steuerungsprozesse und
Tools müssen angepasst bzw. neu
erfunden werden?
 Rollenverständnis:
wie verändert die Digitalisierung
unsere zukünftige Rolle und die
Zusammenarbeit mit den relevanten
Stakeholdern?
 Finance-Community:
welche Kompetenzen brauchen wir
in Zukunft und wie gestalten wir den
Veränderungsprozess unserer
Finance-Community?
Quelle: CTcon GmbH
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Ein eintägiges CTcon Kompakttraining stärkt das gemeinsame Verständnis
über die Herausforderungen der Digitalisierung für die Finance-Community
Trainingsziele und -inhalte
 Darstellung neuer digitaler
Geschäftsmodelle.
 Sensibilisierung für Chancen und
Risiken der Digitalisierung für Finance
& Controlling.
 Vermittlung der Grundlagen relevanter
IT-Trends und deren Anwendungsfelder.
 Vorstellung & Bearbeitung konkreter
Praxisbeispiele für Digitalisierung in
Finance & Controlling.
 Konkretisierung der Möglichkeiten und
des Veränderungsbedarfs zukünftiger
Controller-Arbeit.
 Startup einer virtuellen Community
für den Austausch on the job über
Trends und aktuelle Initiativen der
Digitalisierung.
Kompakttraining
„Digital Change in Finance“





Videobotschaft:
Digital World
Digitalisierung in F:
Experteninput zu Anwendungsfeldern
der Digitalisierung und „Pub Quiz“
Use cases:
Instrumentelle, prozessuale und
organisatorische Praxisbeispiele für
Digitalisierung im F-Bereich
Transferworkshop:
Neue Anforderungen an unsere Arbeit
und an uns selbst
Panel-Diskussion:
Überblick und Bewertung aktueller
Digitalisierungsinitiativen
Für Fach- und
Führungskräfte in
F-Communites
Quelle: CTcon GmbH
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Die Darstellung der relevanten Anwendungsfelder für Digitalisierung in F
wird durch ein interaktives „Pub Quiz“ digital unterstützt
Verknüpfung von Experteninput und „Pub Quiz“ (Beispiel)
„Digitalisierung in F“
Experteninput & Pub Quiz
Pub Quiz/
TED-Fragen
Vorstellung Inhalt/
Experteninput
Quiz
Block 1
Inhalt
Block 1
Quiz
Block 2
Quiz
Block …
Inhalt
Block 2
Quiz Block 2: Aktuelle IT-Trends F
Inhalt
Block …
Inhalt Block 2: Aktuelle IT-Trends F





Definition wesentlicher IT-Trends F:
Big Data, Predictive Analytics,
Reporting Dashboards, Self-Service
Reporting, Mobility
Zusammenspiel der IT-Trends
Überblick: Moderne Software-Tools
Ableitung Chancen/Nutzen und
Risiken
Showcase: Mobile Reporting
Quelle: CTcon GmbH
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Zur Ergänzung / Vertiefung des Kompakttrainings sind weitere Maßnahmen
zur Förderung des Digital Change in Finance & Controlling möglich
Ausblick
Ergänzende Maßnahmen zum Kompakttraining
„Digital Change in Finance“
 Initializer „Digitalisierung in F“ als Servicebundle aus Beratung und
Training zur Erarbeitung einer Roadmap für den Digital Change. Zielgruppe
sind die Entscheider in F-Communities.
Webinar
– Teaser w/ trends –
+
Quick-Online-Survey
– Sense for urgency –
+
Workshops
– Digital F Roadmap –
 Aufbaumodule zur bedarfsorientierten Vertiefung der Trainingsinhalte
(blended learning).
 Einsatz von Digi-Books als digitales Lern- und Notizbuch mit der
Möglichkeit zur Vernetzung des Lernenden mit Content & Community.
Quelle: CTcon GmbH
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Für Anregungen und Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung
Ansprechpartner
Bernd Peltzer
Principal
Thomas Erfort
Principal
T +49 211 577903-79
[email protected]
T +49 69 257808-62
[email protected]
Gunnar Elbers
Principal | Competence Center
Human Capital & Change
Laden Sie unsere Kontaktdaten
auf Ihr Smartphone, indem Sie mit
einer entsprechenden App die QRCodes
der
Ansprechpartner
scannen.
T +49 211 577903-56
[email protected]
Quelle: CTcon GmbH
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CTcon Management Consultants
CTcon ist eine unabhängige, branchenübergreifend und international
tätige Top-Managementberatung mit besonderer Expertise in
Unternehmenssteuerung und Controlling.
Wir erzielen mittels klientenspezifischer Beratungs- und
Trainingsleistungen nachhaltig wirksame Erfolge.
Wir sind als kompetenter Partner großer Industrie- und
Dienstleistungsunternehmen sowie bedeutender öffentlicher
Institutionen etabliert. Zu unseren Klienten zählt mehr als die Hälfte der
im DAX-30 notierten Konzerne.
[email protected] | www.ctcon.de
Bonn | Düsseldorf | Frankfurt | München | Vallendar
Quelle: CTcon GmbH
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