Graphik: Achim Mohrenberg Technische Universität Braunschweig Graduiertenakademie GradTUBS c/o Geschäftsstelle des Präsidiums Pockelsstr. 14 38106 Braunschweig [email protected] www.tu-braunschweig.de/gradtubs Graduiertenakademie GradTUBS Workshop-Programm Sommersemester 2016 für Doktorandinnen und Doktoranden der TU Braunschweig 2 Graduiertenakademie GradTUBS Dear PhD students of TU Braunschweig, We are pleased to present herewith for the first time a comprehensive programme of courses available through the GradTUBS Graduate Academy – we hope you like it as much as we do! Please contact your faculty to find out if participation in the GradTUBS programme is compulsory for you in order to get your PhD degree. All training courses for the 2016 summer term, which can be found in this booklet, can be booked from 6 April 2016 via the Stud.IP platform (https://StudIP.tu-braunschweig.de), provided you are doing a PhD at the TU Braunschweig and have a supervisor here. To access Stud.IP, you need a working user ID, which is the one you use to retrieve TU e-mails in the webmail server (i.e. a y-number for enrolled PhD students or an i-number for TU employees). Enrolled PhD students automatically receive this number with their student ID. Once you have registered on Stud.IP, please link yourself to the GradTUBS Graduate Academy as well as to your institute (under Profile; User Details; Study Details; My Institutions) . External PhD students must send an e-mail requesting activation for Stud.IP, stating your name, your supervisor’s name, his or her institution and e-mail address to [email protected]. An account will then be created for you during Graduiertenakademie GradTUBS the month of March. You can take part in up to three workshops a term. However, since demand for the courses is so high, we ask that you only book places that you actually intend to take up. Please be sure to cancel your place via Stud.IP should your plans change and you find you cannot attend. In addition to the one to three-day training courses presented in this booklet, events will be held regularly and you can find details of these on the website www.tu-braunschweig.de/gradtubs or in the GradTUBS area of the Stud.IP. (An English version of this site is under construction and will soon be available.) Furthermore, you can also take advantage of the exclusive coaching services offered within the Graduate Academy (www.tubraunschweig.de/gradtubs/angebote/coaching) We hope you enjoy the GradTUBS events and wish you every success as you continue with your PhD. GradTUBS Prof. Martin Korte, Chairman of the Council & the GradTUBS Graduate Academy team Liebe Doktorandinnen und Doktoranden der TU Braunschweig, wir freuen uns, Ihnen hiermit erstmals ein umfassendes Kursprogramm im Rahmen der Graduiertenakademie GradTUBS vorzulegen und hoffen, dass es Ihnen ebenso gut gefällt wie uns. Um herauszufinden, inwieweit das Angebot verbindlich als Promotionsvorleistung für Sie ist, kontaktieren Sie bitte das zuständige Promotionsbüro Ihrer Fakultät. Alle Weiterbildungskurse im Sommersemester 2016, die Sie hier finden, können Sie ab 6. April 2016 über die Plattform Stud.IP buchen (https://StudIP.tu-braunschweig.de oder scannen Sie den nebenStehenden OR-Code mit Ihrem Smartphone), sofern Sie an der TU Braunschweig promovieren und hier über einen Betreuer oder einer Betreuerin verfügen. Für den Zugang zu Stud.IP benötigen Sie eine funktionierende Nutzerkennung, wie man sie auch zum Abrufen der TU-Mails im Webmailserver nutzt (das heißt eine yNummer für immatrikulierte Doktorand/innen oder i-Nummer als Mitarbeiter/innen der TU). Immatrikulierte Promovierende erhalten die Kennung automatisch mit dem Studierendenausweis. Nach der Registrierung bei Stud.IP ordnen Sie sich bitte der Graduiertenakademie GradTUBS und Ihrem Institut zu (unter Profil; Nutzerdaten; Studiendaten; 3 Meine Einrichtungen). Externe Doktorand/innen senden eine Email mit Bitte um Freischaltung für Stud.IP und Nennung ihres Namens, ihres Betreuers und dessen/deren Instituts sowie ihrer Mailadresse an [email protected] und bekommen dann im Laufe des Monats März ein Konto erstellt. Sie dürfen an bis zu drei Workshops pro Semester teilnehmen. Da der Andrang auf die Kurse momentan sehr hoch ist, bitten wir Sie jedoch, nur Plätze zu belegen, die Sie tatsächlich besuchen möchten und sich unbedingt selbst in Stud.IP abzumelden, sollten sich Ihre Planungen ändern und Sie nicht teilnehmen können. Neben den ein- bis dreitägigen Weiterbildungskursen, die Sie in dieser Broschüre finden, wird es regelmäßig auch Veranstaltungen geben, die Sie auf der Website www.tu-braunschweig.de/gradtubs oder im GradTUBS-Bereich bei Stud.IP finden werden. Ferner steht Ihnen die Möglichkeit offen, das exklusive Coaching-Angebot im Rahmen der Graduiertenakademie zu nutzen (www.tubraunschweig.de/gradtubs/angebote/coaching) Viel Freude mit den GradTUBS -Veranstaltungen und viel Erfolg für den weiteren Verlauf Ihrer Promotion wünschen Ihnen Prof. Martin Korte, Vorsitzender des GradTUBS-Rates & das Team der Graduiertenakademie GradTUBS 4 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Workshop Leitung Datum Seite Workshop Leitung Datum Seite Publishing in English Prof. Dirk Siepmann 21. und 22. April 2016 08 Grundlagen der Personalführung Isabell Braumandl 31. Mai und 01. Juni 2016 22 Networking for maximum effect Linda Block 25. und 26. April 2016 09 Kommunikationstraining: Sicher auftreten Ulrike Seidel 02. und 03. Juni 2016 23 Professionelle Foliengestaltung Klaus Boomgaarden 26. April 2016 10 Verhandlungsgespräche kompetent führen Helga Beulshausen 07. und 08. Juni 2016 24 Grundlagen der Personalführung Dr. Sylvia Lorenz 28. und 29. April 2016 11 Intensivkurs Mitarbeiterführung Mathias Siemann 08. bis 10. Juni 2016 25 Erfolgreiche Beantragung von Forschungsprojekten Andreas Hebbelmann 03. Mai 2016 12 „Power talking“ - Witty reactions and smart retorts Martina Boden 13. Juni 2016 26 Zeitmanagement Sascha Altenhoff 04. Mai 2016 13 Schreiben und Publizieren in der Wissenschaft Judith Theuerkauf 15. und 16. Juni 2016 27 Effective negotiations Kristina Vella 09. und 10. Mai 2016 14 Das Exposé schreiben Judith Theuerkauf 17. Juni 2016 28 Business-Etikette Heide Koppenhöfer 10. Mai 2016 15 Teambuilding and Leadership Linda Block 20. und 21. Juni 2016 29 Applying for a job on the international market Kristina Vella 11. und 12. Mai 2016 16 Work-Life-Balance finden und leben Heiner Diepenhorst 22. und 23. Juni 2016 30 Excel-Training Joachim Brandes 18. und 19. Mai 2016 17 Living and working in Germany Rudolf Röhrl 24. Juni 2016 31 Souverän kommunizieren Zorana Dippl 19. und 20. Mai 2016 18 Good Manufacturing Practice Niels Eckstein & Bianca Bohrer 27. und 28. Juni 2016 32 Bewerbungstraining Dr. Sylvia Lorenz 23. und 24. Mai 2016 19 Führen zwischen Kommunikation & Persönlichkeit Martina Boden 30. Juni 2016 33 Presentation skills Linda Block 23. und 30. Mai 2016 13. Juni 2016 20 Führungswissen: Effektiv delegieren Jürgen Schimmel 04. Juli 2016 34 Intercultural communication Linda Block 25. und 26. Mai 2016 21 Führungswissen: Feedbackgespräche Anne-Bianca Büchner 18. Juli 2016 35 5 6 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Workshop Leitung Datum Seite Auftritt – Stimme – freie Rede: Rhetoriktraining Barbara Greese 13. und 14. Juli 2016 36 Informationen schnell verarbeiten Katja Linden 25. und 26. Juli 2016 37 Professionelle Präsentation und Rhetorik Helga Beulshausen 06. und 07. September 2016 38 Publishing in English Prof. Dirk Siepmann 08. und 09. September 2016 39 Entscheidungswerkstatt Führungskarriere für Frauen Dr. Dorothee Dersch 12. September 2016 40 High Tech Entrepreneurship I Prof. Reza Asghari 13. und 14. September 2016 41 Professionelle Foliengestaltung Klaus Boomgaarden 15. September 2016 42 Führungskompetenz: Diversity managen Dr. Gabriele Schambach 16. September 2016 43 Projektmanagement Florian von Wendt 19. und 20. September 2016 44 High Tech Entrepreneurship II Prof. Reza Asghari 20. und 27. September 2016 45 Wissenschaftliches Arbeiten für Promovierende der Fakultät 4 Dr. Simone Kibler 23. und 30. September 2016 46 Conflict management Joachim Simon 26. und 27. September 2016 47 Scientific writing Dr. Jeffrey Verhey 28. und 29. September 2016 48 Subheadline 17 pt Intro 13 pt die Farbkombinationen finden Sie als Folien-Farbskalen hinterlegt. Die Textformate übertragen Sie mit dem Format-Pinsel. 7 8 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Publishing in English Wissenschaftliche Forschungsarbeiten in fast allen Fachbereichen werden heutzutage international nur noch wahrgenommen, wenn sie in renommierten Zeitschriften auf Englisch publiziert werden. Vielen deutschsprachigen Wissenschaftler/innen geht das Schreiben in der Fremdsprache jedoch nicht leicht von der Hand: Häufig sind sie auch im Unklaren über spezifisch englische Vertextungskonventionen sowie lexikalische und grammatische Phänomene. Networking for maximum effect Der englischsprachige Schriftverkehr mit Verlagen und anderen Wissenschaftler/innen findet ebenfalls Berücksichtigung. Darüber hinaus werden auf neuen Technologien fußende Strategien erläutert, die zu einer kontinuierlichen Verbesserung der eigenen Schreibfähigkeit beitragen. This course will be held in English. This course will be held in English. Topics Introducing yourself at international events Establishing contacts with colleagues and decision-makers What to do before, during and after a meeting or conference to make the most of it Making a good first impression Tips for exchanging business cards Networking within your organization and externally Starting conversations and making small talk Lexiko-Grammatik Satz- und Absatzstruktur Stilistische Fragen und formale Aspekte Wann & Wo 21. April 2016, 12:30 – 19:00 Uhr und 22. April 2016, 09:00 – 13:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Methods Individual work, group exercises, simulations, role plays, group discussion, PowerPoint presentation. The workshop will introduce you to these key situations and offer the opportunity to put the newly learned language and communication skills into practice in simulations and role plays. In diesem Kompaktseminar werden wichtige Elemente des wissenschaftlichen Schreibens in englischer Sprache vorgestellt und eingeübt: Being able to establish and maintain contacts within your research community is a key skill. In this workshop you will learn the communication skills needed to network successfully in an international context. You will learn how to introduce yourself professionally and promote yourself to maximum effect, how to mingle and strike up conversations at international events, how to become an active listener and how to avoid 'conversation killers' and cultural taboos. Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Prof. Dr. phil. Dirk Siepmann Universität Osnabrück (Fachbereich Sprach- und Literaturwissenschaften – Anglistische Fachdidaktik) Wann & Wo 25. April 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 26. April 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Teilnahmezahl: max. 16 Leitung: Linda Block 9 10 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Professionelle Foliengestaltung Die Präsentation von Arbeitsergebnissen oder Konzepten entscheidet oft über den Erfolg von Projekten und Finanzierungen. Doch wie gelingt es Ihnen, Inhalte optimal in Form zu bringen und Themen überzeugend in Szene zu setzen? Wie können Sie nicht nur optisch ansprechende Folien entwickeln, sondern auch klare Botschaften an Ihre Zielgruppe senden? Nutzen Sie die Kraft der visuellen Sprache und erfahren Sie, wie Sie Themen prägnant präsentieren, Inhalte anschaulich und spannend aufbereiten und wirkungsvolle Visualisierungstechniken gezielt einbringen. Das Training vermittelt einen Einblick, wie grafische Gestaltungsideen entwickelt und Folien übersichtlich gestaltet werden und wie Sie Fotos, Illustrationen, Grafiken oder Animationen geschickt einsetzen, um wissenschaftliche Details verständlich zu veranschaulichen. In praktischen Übungen und anhand individueller Fallbeispiele werden die Anwendung einfacher Designprinzipien und werbepsychologischer Stilmittel trainiert, um die optimale grafische Darstellungsform für Botschaften zu finden. Methodik Vortrag, Übungen, Diskussion und Moderation Einzel- und Gruppenarbeit sowie Einzel- und Gruppenpräsentation Einzel- und Gruppenreflexion, FeedbackRunden Die Anforderungen an Menschen in Führungspositionen sind sehr vielfältig. Heute gehören zu einer erfolgreichen Führungskraft neben Fachwissen und den klassischen Führungsinstrumenten auch ausgeprägte Fähigkeiten im Bereich der Selbstreflexion und der Kommunikation, beispielsweise um zielorientierte Mitarbeitergespräche zu führen und Besprechungen erfolgreich zu moderieren. Inhalte Führungsaufgaben Rollenverständnis Selbstreflexion eigener Werte Kommunikationsmodelle Denk-, Sprach-und Handlungsmuster Ziele formulieren und umsetzen Gesprächsführung Leitung von Besprechungen Feedbackkultur In diesem Workshop wird ein Einblick in die relevanten Führungsaufgaben gegeben. Lernen Sie verschiedene Führungsinstrumente kennen und sammeln Sie in Rollenspielen neue Erfahrungen. Mit Gleichgesinnten fällt es leichter, das eigene Rollenverständnis zu reflektieren, neue Impulse aufzunehmen und vom kollegialen Feedback der anderen Teilnehmenden zu profitieren. Ziele Sie kennen ihre Rolle als Führungskraft und können selbstständig darüber reflektieren. Sie wissen, wie und mit welchen Führungsinstrumenten Sie Ihr Team leiten. Sie wechseln je nach Kontext flexibel zwischen verschiedenen Kommunikationsstrategien. Dieser Kurs ist keine PowerPoint-Schulung – es werden grundlegende PowerPointKenntnisse vorausgesetzt. Die Teilnehmenden lernen jedoch, ihre ITFertigkeiten zu optimieren und erfahren Grundlagen des Mediendesigns. Wann & Wo 26. April 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: Raum Veolia (Haus der Wissenschaft, Pockelsstraße 11, 5. OG) Grundlagen der Personalführung Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Klaus Boomgaarden Komet Akademie & Agentur Wann & Wo 28. April 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 29. April 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Teilnahmezahl: max. 14 Leitung: Dr. Sylvia Lorenz Training & Coaching 11 12 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Erfolgreiche Beantragung von Forschungsprojekten Die Anzahl der Forschungsprojekte, die durch Drittmittel finanziert werden, sind zu einem wichtigen Baustein der Forschung an der TU Braunschweig geworden. Der Weg zum erfolgreichen Projekt durch den „Förderdschungel“ wird zusehends unübersichtlicher: Von der Grundlagenforschung bis zur Förderung von marktnahen Projekten, von Niedersachsen bis Europa und von den Geistes-Sozialwissenschaften bis zu den Ingenieurwissenschaften reicht die Spanne der unterschiedlichen Förderprogramme. Der Workshop startet mit einer Einführung in die Förderlandschaft. Darauf aufbauend wird der Weg von der ersten Idee bis zur Einreichung eines Antrags beleuchtet. In praktischen Übungen können dabei eigene Ideen für Forschungsprojekte aus dem Kreis der Teilnehmenden aufgegriffen werden. Methodik Vortrag und Übungen, moderierte Gespräche, Gruppenarbeit, Präsentationen Doktorand/innen arbeiten häufig in Drittmittelprojekten und werden eingebunden in die Beantragung von Projekten. Vielfach stellt sich zum Abschluss der Promotionsphase auch die Frage nach der eigenen Weiterfinanzierung in der Wissenschaft. Zeitmanagement Wissenschaftliche Mitarbeiter/innen haben komplexe Aufgaben in Lehre, Forschung, bei der Promotion und am Institut zu erfüllen. Wie lassen sich diese verschiedenen Anforderungen „unter einen Hut bringen“? In diesem Workshop setzen sich die Teilnehmer/innen mit den verschiedenen Zeitbereichen bei der Arbeit und in der Freizeit auseinander und erarbeiten Lösungswege, mit dem Gut „Zeit“ optimal umzugehen und dabei die Work-Life-Balance nicht aus den Augen zu verlieren. Inhalt Was ist Zeitmanagement? Erarbeitung & Festigung eines langfristigen Leitbilds Werkzeuge zum Zeitmanagement Konkrete Planung Wichtig Bitte bringen Sie die eigenen Kalender und sonstige bisher genutzte Zeitplanungsinstrumente zum Seminar mit! Weiterhin werden verschiedene Werkzeuge zum Zeitmanagement vorgestellt und es wird auf die konkrete Planung eingegangen. Die zentrale Frage für Sie lautet also: Wie funktioniert die Forschungsförderung und wie bin ich erfolgreich bei der Antragstellung? Wann & Wo 03. Mai 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: Spielmannstraße 11/Raum 305 Teilnahmezahl: max. 14 Leitung: Andreas Hebbelmann TU Braunschweig, Forschungsservice und EU-Hochschulbüro 13 Wann & Wo 04. Mai 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: Lehrstudio / PK 4.111 (Pockelsstraße 4, 1. OG) Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Sascha Altenhoff „denkformen“-Workshops, Seminare, Prozessmoderation 14 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Effective negotiations 15 Business-Etikette Imagefördernde Umgangsformen im Geschäftsleben This practical, skill-based workshop is designed to develop and improve your English negotiating language and vocabulary. We will also pay attention to important intercultural aspects when negotiating with international partners. It will cover the following topics (according to the participants needs): designed to actively involve participants in the learning process. Note This workshop does not address the negotiation skills themselves but rather the complex language required in negotiating. This course will be held in a B2-C1 English level. Building relationships Setting objectives Questioning and clarifying Making a proposal/counterproposal Expressing agreement and disagreement Negotiating a tricky situation Finalizing the agreement Understanding intercultural aspects of negotiation Language skills (Vocabulary: Useful phrases for negotiations and for relationships-building) Inhalt Gute Umgangsformen bei Begrüßung, Vorstellung, Anrede, Kontaktaufnahme Outfit + Erscheinungsbild = persönliches Image Stil als Qualitätsmerkmal Die Top-Ten der Business-Etikette Der Umgang mit protokollarischen Regeln Die Gastgeberrolle und der Umgang mit Featuring dynamic lectures, negotiation roleplay and other skill-building exercises, facilitated small group discussions, videotaping when necessary, and other personal coaching, this programme is Wann & Wo 09. Mai 2016, 14:00 – 18:00 Uhr und 10. Mai 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Ein wesentlicher Faktor des Erfolgs ist das Image eines Unternehmens oder einer Organisation. Dieses Ansehen wird durch das überzeugende Auftreten seiner Fach- und Führungskräfte mitbestimmt: durch deren stilsicheres Verhalten, die Qualität der Kommunikation sowie durch deren Umgangsformen. In diesem Seminar lernen und üben Sie, sich auf geschäftlichem und gesellschaftlichem Parkett souverän zu bewegen, Fehler zu vermeiden und einen sicheren und kompetenten Eindruck zu vermitteln. Sie erfüllen Erwartungen Ihrer Geschäftspartner/innen, Vorgesetzten und Kolleg/innen und bauen zu allen natürliche und sympathische Beziehungen auf. Teilnahmezahl: max. 10 Leitung: Kristina Vella B.E.S.T Business English Specialized Training Wann & Wo 10. Mai 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: Hotel Vienna House Easy Salzdahlumer Str. 137, 38126 Braunschweig Besucher/innen Der gute Umgang mit Geschäftspartner/innen, Vorgesetzten und Kolleg/innen Rund um geschäftliche Veranstaltungen, Menü- und Getränkeplanung Methodik Kurzpräsentationen, Dialog, Diskussion von Fallbeispielen aus der Praxis, Einzel-, Partnerund Gruppenübungen/-arbeiten, Feedback Special 12:30 – 14:30 Business-Essen mit Stil (4-GängeMenü inkl. 1 Softdrink) Pause mit Kaffee, Tee, Gebäck (vormittags & nachmittags) Getränke im Tagungsraum Wichtig Aufgrund der umfangreichen Verpflegung während des Kurses fällt ein Selbstkostenanteil von 23 € pro Person an! (Zahlbar bei Beginn des Kurses direkt an die Trainerin Frau Koppenhöfer) Business-Dress gewünscht. Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Heide Koppenhöfer office consulting, Tel.: +49 (0)5144 - 92017 16 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Applying for a job on the international market Situation You have an upcoming job interview or assessment center on the international job market that you want to prepare for. Content Feedback of the CVs and applications you bring with you Recognizing skills, knowledge, personal qualities, experience and achievements Creating your profile and explaining your background Producing the CV: what to include, what to leave out, what goes where CV power words and key search terms Creating the best impression when explaining gaps and career breaks Common CV mistakes and how to avoid them Practicing a job interview Assessment centers abroad Methods The contents are first explained in theory and illustrated by examples. Afterwards, participants will receive practical exercises for the cover letter, curriculum vitae and job interviews, this will give you the opportunity to implement what you have learned. Dieses Seminar richtet sich an alle Mitarbeiter/innen, die sicher mit dem Windows-PC umgehen können. Sie lernen in diesem praxisorientierten Seminar die Handhabung und den Umgang mit dem Programm Excel aus dem Hause Microsoft. Please note that in order to take part in this workshop you need to have at least a B2 level of English. Inhalt Aufbereiten von Zahlen, Texten und Formeln Erstellen von eigenen Formeln Eingebaute Funktionen, Funktionen kombinieren Diagramme und Zeichenobjekte Daten konsolidieren (sortieren, filtern, gruppieren) Ihre Themen und Fragen Bitte beachten Sie Dieser Kurs ist kein Softskill-Kurs und ist daher beispielsweise nicht anrechenbar im Strukturierten Doktorat der Fakultät für Maschinenbau! It is highly recommended that you bring your own CV and application in English with you to the workshop. Wann & Wo 11. Mai 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 12. Mai 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Excel-Training (Grundkurs) Teilnahmezahl: max. 10 Leitung: Kristina Vella B.E.S.T Business English Specialized Training Wann & Wo 18. Mai 2016, 09:00 – 16:00 Uhr und 19. Mai 2016, 09:00 – 16:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Joachim Brandes Brandes EDV Consult und Systemsupport 17 18 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Souverän kommunizieren Bewerbungstraining Gelassenheit und Stärke in Konfliktsituationen In Konfliktsituationen neigen Sie vielleicht auch dazu, mit Angriff, Flucht, Aktivismus oder „Totstellen“ zu reagieren. All diese Instinkte sind im genetischen Code von Menschen verankert und haben daher ihre Berechtigung - jedoch hilft Ihnen keine dieser Strategien dabei, eine Lösung herbei zu führen. Die Lösung eines Konfliktes kann nur über Kommunikation erfolgen, darüber, einen Weg zu finden, den Gesprächspartner abzuholen und gleichzeitig seine eigenen Ziele nicht außer Acht zu lassen. Anstatt instinktiv zu reagieren, muss bewusst und bedacht gehandelt werden: Gelassenheit und Stärke in Konfliktgesprächen kann man lernen! Positive Wertschätzung und Lösungsorientierung im Gespräch Das „Inselmodell“ – deeskalierend kommunizieren Methodik Methoden zum Kennenlernen und Vertrauensaufbau Methodenvielfalt in Erarbeitung, Aufbereitung und Ergebnissicherung Reflexionsrunden moderierter Erfahrungsaustausch inhaltliche Inputs, Präsentationen Methoden zur Selbstreflexion als Einzelner und in der Gruppe vielfältige erlebnis- und erfahrungsorientierte Methoden Rollenspiele, Simulationen Inhalt Der Blick auf sich selbst: Wo stehe ich? Was ist mir wichtig? Selbst- und Fremdeinschätzung des eigenen Verhaltensstils Ziele als Orientierungshilfe für den Weg der Kommunikation Wann & Wo 19. Mai 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 20. Mai 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: Workshopraum der Ameno GmbH, An der Martinikirche 1, 38100 Braunschweig 19 Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Zorana Dippl leadox Was kommt eigentlich nach der Doktorarbeit? In der Regel ist die folgende Herausforderung die einsetzende Bewerbungsphase. In diesem Workshop lernen Sie die einzelnen Phasen des Bewerbungsprozesses kennen. Dazu gehören als erste Schritte eine Standortanalyse und eine klare Zielformulierung sowie die Analyse von Stellenbeschreibungen und die Recherche von Internetseiten für Initiativbewerbungen. Danach folgt die schriftliche Bewerbung mit der Zusammenstellung der relevanten Unterlagen und adäquaten Formulierungen. Durch klare Kommunikation können Sie im Bewerbungsschreiben Ihre Kompetenzen und auch Ihren Doktortitel ins rechte Licht rücken und im Vorstellungsgespräch selbstbewusst verhandeln. Diese Gespräche werden Sie in Rollenspielen üben und dabei von dem kollegialen Feedback der anderen Teilnehmenden profitieren. Wann & Wo 23. Mai 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 24. Mai 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Inhalt Phasen des Bewerbungsprozesses Eigene Ziele klar formulieren Schriftliche Bewerbungsunterlagen Vorstellungsgespräch (Rollenspiele) Feedback einholen Ziele Sie kennen Ihre Stärken und können sie schriftlich und mündlich benennen. Sie optimieren Ihre schriftlichen Bewerbungsunterlagen. Sie verfügen über Kommunikationsstrategien, um selbstbewusst im Vorstellungsgespräch zu agieren. Methodik Impulse, Eigenarbeit, Kleingruppenarbeit, moderierte Plenumsgespräche Bringen Sie bitte Ihre bereits erstellten schriftlichen Bewerbungsunterlagen sowie für Sie interessante Stellenanzeigen mit. Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Dr. Sylvia Lorenz 20 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Presentation skills Being able to stand in front of a group and effectively present your ideas is one of the most powerful and valuable skills in the workplace. Yet many people are plagued by stage fright, boring slides and an even more boring presentation style. This interactive workshop will take you through all the steps to create a successful presentation from selecting a topic, analyzing your audience, creating a meaningful structure and developing your content to delivering your presentation with confidence. You will also learn how to competently handle audience questions, difficult audience members and other challenges that may arise during a presentation. Personalized feedback will help you find your own personal presentation style. Intercultural communication Topics Key elements when preparing an effective presentation Creating a powerful introduction and conclusion Developing and interacting with visual aids Managing stage fright and blackout Answering questions competently Handling difficult audience members and other disturbances Methods Individual work, group exercises, practice presenting with feedback, group discussion, PowerPoint presentation. Methods Group exercises, simulations, case studies, group discussion, PowerPoint presentation. This course will be held in English. This course will be held in English. During this interactive workshop, you will learn what culture actually is and how it influences our perceptions, beliefs and behaviors. In addition, you will learn key areas where cultural differences can cause miscommunication and other challenges. Finally, and perhaps most importantly, you will learn a variety of techniques to recognize and bridge those communication gaps so that you are able to work effectively with people of any culture or background. This workshop will take place during three days, spread out over three weeks. Please bring an idea for a short presentation to the first session. Between sessions, you will be given short homework assignments. Wann & Wo 23. Mai 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 30. Mai 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 13. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Being able to effectively communicate and work with people from cultures other than your own is a critical skill in today’s global environment. Whether you live and work in another country, or interact with colleagues, customers or partners from different countries and backgrounds, intercultural communication skills are essential. People from different cultures not only speak different languages, but they also have different preferences for managing time and activities, as well as for planning and working on projects. Without understanding these differences, miscommunications, misunderstandings and other challenges to working together often occur. Teilnahmezahl: max. 8 Leitung: Linda Block Wann & Wo 25. Mai 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 26. Mai 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Teilnahmezahl: max. 16 Leitung: Linda Block 21 22 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Grundlagen der Personalführung 23 Kommunikationstraining: Sicher auftreten und argumentieren in herausfordernden Gesprächssituationen Nach der Promotion übernehmen viele Promovierte Führungspositionen in der Wirtschaft oder Wissenschaft. Um sich darauf ganz gezielt vorzubereiten, dient dieser Kurs, in dem folgende Inhalte thematisiert werden: Grundlagen der Führung Anforderungen an Führungskräfte Wie sieht erfolgreiches situations‐ und personenbezogenes Führungsverhalten in der Praxis aus? Welche Skills werden dafür benötigt? Wie können Mitarbeiter/innen durch Zielvereinbarungs‐ und Feedbackgespräche motiviert werden? Wann & Wo 31. Mai 2016, 09:00 – 18:00 Uhr und 01. Juni 2016, 09:00 – 16:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Ziele Reflexion individueller Kompetenzen (z. B. Gesprächstechniken), die wichtig für die Führung von Mitarbeiter/innen sind Transfer von theoretischen Trainingsinhalten durch Rollenspiele und Selbstreflexion Anwendung psychologischer Modelle zur zielgerichteten Vorbereitung auf Mitarbeitergespräche (Zielvereinbarungs‐, Feedback‐ und Kritikgespräche) Gespräche mit Kolleg/innen, Professor/innen oder Kooperationspartner/innen, das Anleiten von Arbeitsgruppen, die Organisation von Veranstaltungen oder die Kontaktaufnahme und der Smalltalk bei Konferenzen und Tagungen – all diese Situationen erleben wir häufig als große Herausforderung. Wenn wir die wesentlichen Grundlagen der Kommunikation kennen und berücksichtigen, haben wir schon die ersten Schritte in Hinblick auf eine erfolgreiche, professionelle Gesprächsführung geschafft. Ziele Sie lernen Methoden und Modelle der Kommunikation kennen Sie erweitern Ihre Kommunikationsfähigkeit und stärken Ihre Argumentationsweise Sie erfahren nonverbale und verbale Erfolgsfaktoren Sie entdecken den Wert des Smalltalks Sie reflektieren Ihre kommunikativen Stärken und Schwächen und üben sich im Feedback Sie entwickeln wirkungsvolle Strategien für Ihre persönliche Praxis Dieses Training unterstützt Sie darin, herausfordernden Situationen entspannt und gelassen zu begegnen und klar, wertschätzend und lösungsorientiert zu kommunizieren. Teilnahmezahl: max. 15 Leitung: Isabell Braumandl Coaching & Beratungscentrum Regensburg Wann & Wo 02. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 03. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Teilnahmezahl: max. 14 Leitung: Ulrike Seidel 24 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Verhandlungsgespräche kompetent führen Erfolgreiche Mitarbeiterführung Verhandlungsführung und Gehaltsverhandlungen nach Harvard Intensivkurs In fast allen beruflichen wie privaten Situationen stehen Sie vor der Herausforderung, mit anderen Menschen zu verhandeln. Ganz gleich, ob es sich um Gespräche mit Kolleg/innen, Mitarbeiter/innen, Vorgesetzten, Kundschaft oder Geschäftspartner/innen handelt, immer sollten Sie wissen: Mit welcher Kommunikationsstrategie gehen Sie in die Verhandlung? Wie steuern Sie den Verhandlungsprozess für sich und andere? Wie reagieren Sie auf unfaire Verhandlungspartner und wie begegnen Sie unerwarteten Situationen? Um geschickt und erfolgreich zu verhandeln, müssen Sie Vertrauen aufbauen, zielgerichtete Fragen stellen, überzeugende Argumente bringen und Widerstände auflösen, um so aus gegensätzlichen Positionen gemeinsame Ziele zu entwickeln. technik. Durch szenische Übungen haben Sie die Möglichkeit, verschiedene Verhandlungssituationen zu simulieren und Ihre individuellen Kommunikationskompetenzen zu erweitern. Anhand konkreter Beispiele aus Ihrem Berufsalltag bereiten Sie sich insbesondere am zweiten Seminartag auf zukünftige Gehaltsverhandlungen vor, simulieren ausgewählte Gesprächssequenzen, analysieren und reflektieren im Anschluss Ihre Verhandlungsführung. So entwickeln Sie ein individuelles Methodenrepertoire, um sich folgenden Herausforderungen zu stellen: Inhalt Sie werden sich Ihrer Persönlichkeit bewusst und erlernen in Theorie und Praxis entscheidende kommunikationspsychologische Strategien der Verhandlungs- Wann & Wo 07. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 08. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Wie begegnen Sie unerwarteten und neuen Situationen? Wie reagieren Sie auf plötzliche Veränderungen? Wie steuern Sie den Verhandlungsprozess für sich und andere Personen? Wie kommunizieren Sie Ihre Vorhaben nach außen? Wie reagieren Sie auf unfaire Verhandlungspartner? Wie schaffen Sie eine gemeinsame Basis und Synergien? Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Helga Beulshausen Komet Akademie & Agentur Inhalt Sie setzen sich mit den Grundlagen und Erfordernissen erfolgreicher Führungs- und Zusammenarbeit auseinander. Sie lernen die Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge von Planung, Organisation und Steuerung, Information, Kommunikation und Motivation im Rahmen der Mitarbeiterführung kennen. Sie überprüfen Ihr eigenes Führungsverständnis und definieren Ihre Vorgehensweise bei der Führung von Mitarbeiter/innen in folgenden Bereichen: 25 Fördern und fordern: Führungstheorie und -praxis Führungslehre und Führungspraxis im Wandel der Zeit Führungsmodelle und Führungskonzepte Das Menschenbild in der Führung Führungsarbeit ist Teamleistung Erklärungsansätze für die Arbeit in Gruppen/Teams Einflussfaktoren und Merkmale erfolgreicher Teamarbeit Aufgaben und Rollen der Teamleitung Führung und Zusammenarbeit Individuelle Einschätzungen und Vorstellungen Grundsätze wirksamer Führung Ziel- und Ergebnisorientierung: Konzentration auf das Wesentliche Vorbildfunktion, Übernahme von Verantwortung und Entscheidungsfähigkeit Persönlichkeit, Einstellungen und Verhalten: Vertrauen, Akzeptanz, Wertschätzung und Respekt Umgang mit Macht und Autorität Wann & Wo 08. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 09. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 10. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung Zieldefinition, Planung, Entscheidung, Umsetzung, Kontrolle und Steuerung Aufgaben- und Arbeitsplatzgestaltung Aufgabenübertragung und Delegation Methodik Impulsvortrag, Gespräch und Diskussion im Plenum, Kleingruppenarbeit mit Gruppen bzw. Einzelpräsentationen, Übungen und Fallbeispiele aus der Praxis Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Mathias Siemann Siemann Personalentwicklung & Beratung 26 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS “Power talking” - Witty reactions and smart retorts Schreiben und Publizieren in der Wissenschaft The art of not losing ones temper Pointed or condescending remarks – whether they are intended to hurt or not – may easily drive us up the wall. Such situations do not only make us mad, but are time consuming. Anger at the other person or our own helpless, clumsy, or gauche reaction persists. We brood about all the things we could have said, had we only thought of them at the time... Methods Interactive discussions of case studies, keynotes and inspiration, group work, practical simulations, individual exchange This course will be held in English. In dem zweitägigen Workshop erwerben die Teilnehmer/innen Strategien und Kenntnisse, die sie befähigen, ihre Forschungsinteressen in Anträgen sowie ihre Forschungsergebnisse in Fachartikeln effektiv darzustellen, mit einer den Erwartungen und den Konventionen der Fachöffentlichkeit entsprechenden Struktur, Wortwahl und Stilistik. This keeps us from more important things and leads nowhere. In this workshop we look at the underlying behavioural mechanisms. We learn methods to control our emotions. We look at formulas and options for reaction and develop individual variations of witty repartee. We will also consider the basics of “power talking” and conversational skills. Geeignete Schreibtechniken können außerdem dabei helfen, den eigenen Schreibprozess souverän und kompetent zu gestalten. Gliederungen von Fachartikeln und Forschungsanträgen Fachlicher Stil und Formulierungshilfen Schreiben im Team Umgang mit Schreibhemmungen Folgende Aspekte werden anhand von deutschen und englischen Text-Beispielen besprochen und in Gruppen- und Einzelarbeiten vertieft: Why others may drive us up the wall Controlling emotions Communicational martial arts – with and without words… Techniques, methods, patterns for repartee Stressless through “power talking” Ideas for transfer Wann & Wo 13. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Martina Boden Office consulting Überblick über Antrags- und Peer-ReviewVerfahren: Ablauf, Dauer und mögliche Probleme Formulierung von Zielsetzungen und Fragestellungen Das Forschungsinteresse übersichtlich und verständlich darstellen Tipps für den Text-Einstieg Darstellung des Standes der Forschung und Technik Wann & Wo 15. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 16. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Judith Theuerkauf Textistenzia 27 28 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Das Exposé schreiben: Teambuilding and leadership Themeneingrenzung, Zieldefinition und Zeitplanung Im Exposé bringen Sie Ihre geplante Dissertation ‚auf den Punkt‘. Sie gewinnen so für sich selbst Klarheit über das Thema und das Vorgehen. Das Exposé bildet aber auch die Basis für die Zusammenarbeit mit dem Betreuer oder der Betreuerin. Der Workshop besteht aus zwei Teilen: Im ersten Teil lernen Sie die Grundelemente des Exposés kennen und entwickeln aus Ihren Themen oder ersten Projektideen konkrete Fragestellungen und Zielsetzungen. Damit Ihnen in Ihrem Schreibprojekt die Zeit nicht davon läuft, lernen Sie im zweiten Teil zunächst die Phasen wissenschaftlicher Schreibprojekte kennen. During this workshop, you will learn and practice the communication skills needed to effectively lead and motivate others, give constructive feedback, and be a valuable team member. Experiential activities will give you the opportunity to identify and apply your own personal strengths to leading and working effectively in a team. Ausgehend von der Zielsetzung, die Sie im ersten Teil des Workshops entwickelt haben, bestimmen Sie dann erste „Meilensteine“ und notwendige Arbeitsschritte. Methods Group exercises, simulations, group discussion, PowerPoint presentation. Mit einer einfachen Visualisierungsübung verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre „Zeitfenster“ und erarbeiten so Ihren individuellen Zeitplan. Wann & Wo 17. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Being able to work in a team and effectively lead others are essential skills in today’s business environment. Teams are often made up of people from diverse backgrounds who have different communication styles, different preferences for how to work together, and different ideas on how to carry out the team project. Leading and motivating colleagues and team members who are on the same hierarchical level can be particularly challenging. This course will be held in English. Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Judith Theuerkauf Textistenzia Wann & Wo 20. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 21. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Teilnahmezahl: max. 16 Leitung: Linda Block 29 30 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Work-Life-Balance finden und leben Living and working in Germany Die wenigsten Menschen machen einen Unterschied zwischen ihrer Person und den sozialen Rollen, die sie übernehmen. Genau dies führt aber zu Unzufriedenheit im Beruf, zu überflüssigen und unproduktiven Konflikten, Stress und fehlender Balance. For international PhD-students at TU Braunschweig the new start in Germany often represents a large professional, cultural and personal challenge. This seminar provides support for foreign PhDs by offering an in-depth look into "typically German" patterns of behavior as well as tips for successful integration. Zu einer gelebten und bewusst gesteuerten Work-Life-Balance gehört nämlich, dass man seine verschiedenen Rollenpartner/innen, deren Erwartungen und die eigenen Erwartungen an die jeweiligen Rollen kennt und mögliche Konflikte aufdeckt. Mit dem Blick auf die eigenen Potentialfelder wird sich so den wichtigen Fragen genähert: Was habe ich in der Hand? Was kann ich jetzt und zukünftig verändern? Welche Hindernisse gibt es? Wie begegne ich ihnen? Methodik Rollenmodell, DISG-Typologie inkl. Kurztest, interessante Theorie-Impulse, Gruppenarbeiten, Entspannungsübungen Im Seminar wird daher intensiv an der persönlichen Ausgestaltung des Rollenmodells gearbeitet, um Raum für Kreativität und Selbstbestimmung zu schaffen. Weitere wichtige Mechanismen sind die eigenen persönlichen Präferenzen und Motivatoren. Daher analysieren sich die Teilnehmenden mit Hilfe der DISG-Typologie, um diese Motivatoren privat und beruflich adäquat und balanciert einsetzen zu können. Contents Impressions of Germany: expectations and perceptions Expectations of the new business or university Avoiding misunderstandings: interacting with directness and criticism “The German work ethic”: orderliness, punctuality and a performance-oriented approach Manners and polite forms of speech Appropriate behavior in meetings and respecting hierarchies Bureaucracy: peculiarities in dealing with administrative bodies Making contacts, finding friends and accepting invitations This course will be held in English. Wann & Wo 22. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 23. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Heiner Diepenhorst Coaching, Training, Beratung Berlin Wann & Wo 24. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Teilnahmezahl: max. 15 Leitung: Rudolf Röhrl 31 32 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Good Manufacturing Practice Führen zwischen Kommunikation und Persönlichkeit Da Absolvent/innen der verschiedensten Studienfächer heutzutage in vielen Arbeitsbereichen (pharmazeutische Industrie, Lebensmitteltechnologie, kosmetische Industrie u.a.m.) mit dem Thema Qualitätssicherung in Berührung kommen, bietet dieser Workshop eine Einführung in das weite Feld der „Good Manufacturing Practice“ (GMP). Bonner Forschungszentrum caesar, mehreren Lehraufträgen sowie der wissenschaftlichen Mitarbeit am Projektträger des BMBF ist Herr Prof. Dr. Eckstein seit 2011 klinischer Assessor beim Bundesinstitut für Arzneimittel und Medizinprodukte. Seit dem 01. September 2014 ist er Professor für Arzneimittelzulassung und Pharmakologie an der Hochschule Kaiserslautern. „Zu führen hat man uns im Studium nicht beigebracht“, lautete die Erklärung einer Führungskraft der deutschen Wirtschaft, warum sie diese Fähigkeit in ihrem Job nicht brauche. Eine solche Haltung ist Grundlage für jede Menge – kräftezehrende – Reibungsverluste. Zum Erfolg gehört neben dem Fachwissen nämlich auch das „Handwerkszeug“ in Sachen Führung und Kommunikation. Es wird ein Überblick über das Qualitätssicherungssystem GMP gegeben, die unterschiedlichen Anwendungsbereiche erläutert und als Schwerpunkt werden die Bereiche Arzneimittelherstellung, galenischen Formulierung und Qualitätskontrolle (QK) behandelt (u.a. GMP-Leitfaden, Common Technical Document- CTD). Frau Bianca Bohrer studierte an der Hochschule Pirmasens Pharmatechnik. Bereits während des Praxissemesters und der Diplomarbeit bei Pfizer sammelte sie Erfahrungen im GMP-konformen Arbeiten, insbesondere im Bereich der Qualifizierung. Als Bereichsleitung Analytische Chemie, sowie anschließend als Leitung der Herstellung für Parenteralia konnten diese Kompetenzen noch weiter vertieft werden. Seit September 2014 arbeitet sie als Leitung der Qualitätskontrolle bei der PharmBioTec. Somit hatte Frau Bohrer die Möglichkeit, Expertise sowohl in der Produktion als auch in der darauf folgenden Analytik aufzubauen. In diesem Workshop betrachten wir das Thema Führung aus verschiedenen Perspektiven: Aus der Rolle als Mitarbeiter/in mit bestimmten Erwartungen an Führung, aus der Rolle als Kolleg/in, wie auch aus der Rolle als Führungskraft selbst: Wie kann man dieser Neben den theoretischen Grundlagen werden auch konkrete Fallbeispiele bearbeitet und Übungen durchgeführt. Prof. Dr. Niels Eckstein studierte Pharmazie und promovierte an der Universität Bonn. Nach der anschließenden PostDoc-Zeit am Wann & Wo 27. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 28. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Teilnahmezahl: max. 15 Leitung: Prof. Dr. Niels Eckstein & Bianca Bohrer 33 Parameter für Führungshandeln Motivation durch „Wollen“, „Können“ und „Dürfen“ Lösungen finden mit Methode Vereinbarungen treffen und Konsequenzen ziehen Methodik Interaktive Lehrgespräche, Impulsvorträge, Gruppenarbeit, Praxissimulation, individueller Austausch Verantwortung gerecht werden? Wie können Sie in Ihrer Rolle als Kolleg/in oder Kooperationspartner der Kundschaft und Lieferanten „führen“? Geht führen auch „von der Seite?“ Inhalt Soll-Ist-Abgleich: Erwartungen und Erfahrungen Ergebnisorientierung fängt bei der eigenen Person an Persönlichkeit und Führungsstil Wann & Wo 30. Juni 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Martina Boden office consulting 34 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Führungswissen: Effektiv delegieren Führungskräfte kommen in der Regel irgendwann an die Erkenntnis, dass man nicht alles selber erledigen kann: Zu viele Aufgaben erfordern die Aufmerksamkeit – auf dem Campus genauso wie in der Wirtschaft. Nun ist die Herausforderung, effektiv zu delegieren, also eine Aufgabenstellung optimal an seine Mitarbeiter/innen zu übertragen. Die Tücken dieses scheinbar einfachen Vorgangs liegen im Detail – daher werden wir in diesem Kurs folgende Aspekte beleuchten: Die Verantwortung vollständig übertragen und die „öffentliche Krönung“ „Danke“ und „bitte“ – zwei wichtige Worte im Dialog „Ja“ und „nein“ – zwei wichtige Worte, die für Klarheit sorgen Methodik Impulsvortrag, Gespräch, Diskussion im Plenum, Kleingruppenarbeit, Einzelpräsentationen, Übungen, Fallbeispiele, Hausaufgaben, Rollenspiele mit Feedback Den richtigen Prozess finden und auswählen Die Prozessdetails auflisten und darstellen Die richtigen Personen für den Delegations-Prozess finden Der Gesprächskreislauf – alles nach Plan vorbereiten Grundlagen der Kommunikation Verhandlung und „klare Ansagen“ Eine Vereinbarung abschließen Lernschritte festlegen Ausbilden und kontrollieren Lob und Anerkennung in der Praxis Wann & Wo 04. Juli 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Führungskompetenz: Feedbackgespräche Die Fähigkeit, wertschätzende Rückmeldungen geben zu können, ist eine entscheidende Schlüsselqualifikation im Berufsalltag: Sowohl im Umgang mit Kund/innen und Entscheidungsträger/innen wie auch als Führungskraft, um mit Mitarbeiter/innen optimal zusammenarbeiten zu können. Feedback zu geben ist oft schwierig, da weder Führungskräfte noch Mitarbeiter/innen sich gerne in ihrem Selbstbild korrigieren lassen. Daher ist es wichtig, dass „Feedback-Geber“ und „Feedback-Nehmer“ wissen, welche Regeln einzuhalten sind. Dem Faktor „Wertschätzung“ kommt hier eine Schlüsselrolle zu. Inhalt Gute Gespräche führen Wertschätzende Kommunikation Selbstbild-Fremdbild Feedback geben und nehmen - Regelwerk Brückenbau-Technik Sandwichmodell Schwierige Gesprächssituationen Methodik Impulsvorträge, Gruppenarbeit, Übungen Die Teilnehmenden erhalten Impulse zur Erweiterung ihrer Gesprächskompetenzen. Sie bekommen einen praxisnahen Einblick in Methoden, die Ihnen helfen. Ferner entwickeln sie Ideen zur individuellen Vertiefung der Thematik. Für die Umsetzung im Alltag erhalten die Teilnehmenden Tipps und entwickeln gemeinsam Formulierungen, die den Praxistransfer ganz leicht machen. Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Jürgen Schimmel Schimmel & Beratung 35 Wann & Wo 18. Juli 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und Raum: wird bekannt gegeben Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Anne-Bianca Büchner büchner personalentwicklung 36 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Auftritt – Stimme – Freie Rede: Rhetoriktraining Informationen schnell verarbeiten Strategien zur Bewältigung der Informationsflut Im wissenschaftlichen Diskurs gilt es, auf Konferenzen und Tagungen das eigene Thema einzubringen, dafür einzustehen und in der Argumentation zu überzeugen. In Vortrag und Diskussion sind souveränes Auftreten, Hörerorientierung und strukturierte Gedankenführung Basis für Wirkung und Erfolg. Das Seminar bietet die Möglichkeit, an diesen Elementen zu arbeiten und den eigenen Redestil weiter zu entfalten. In Stegreifreden werden das Sprech-Denken trainiert, Bühnenpräsenz und Kontakt zum Publikum erarbeitet und die Überzeugungskraft mit Körpersprache, Stimme und Wort gestärkt. Schwerpunkte Stegreifrede Sprech-Denken Bildhaftes, verständliches Formulieren Bühnenpräsenz und souveränes Auftreten Haltung und Gestik Stimme, Artikulation, Sprechgestaltung Umgang mit Lampenfieber Individueller Redestil Körper-, Atem- und Stimmübungen Videoanalyse Es müssen immer mehr Informationen in möglichst kurzer Zeit verarbeitet werden. In diesem Kurs erhalten Sie Handwerkszeug und trainieren Techniken, um den Informationsfluss selbstbewusster zu bewältigen. Sie lernen Potentiale Ihres Gehirns stärker zu erschließen und gezielter zu nutzen. Dadurch sparen Sie Zeit und arbeiten effizienter, zufriedener und zielorientierter. Thematisiert wird auch die Kompetenz, Schnelllesetechniken bei verschiedenen Textarten (E-Mails, Fachtexte, Protokolle, …) einzusetzen, um mit weniger Aufwand das Wesentliche aus Texten herauszufiltern. Methodik Kurzvorträge, Übungsphasen, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Mnemotechniken, Entspannungs- und Konzentrationstechniken Sie lernen, anhand bestimmter Techniken Ihre Leistungsfähigkeit und Konzentration über den Tag wirksam aufrecht zu erhalten. Es werden Mnemotechniken (wie beispielsweise MindMapping) vorgestellt, die Ihnen als Erinnerungshilfen für Vorträge, Besprechungen, Telefonate und Geschäftskontakte dienen können, damit Ihr Gehirn Namen, Zahlen und Fakten in erheblich kürzerer Zeit als bisher aktualisieren kann. Praktisches Üben und differenziertes, individuelles Feedback stehen dabei im Vordergrund. Den individuellen Redestil weiterzuentwickeln und damit an Ausstrahlung, Sicherheit und Überzeugungskraft zu gewinnen, ist Ziel dieses Kurses. Wann & Wo 13. Juli 2016, 09:00 – 16:00 Uhr und 14. Juli 2016, 09:00 – 16:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Die Informationsflut wird immer größer: Fachzeitschriften, Fachbücher und schriftliches Material stapeln sich auf Schreibtischen, eine Fülle an E-Mails ist zu beantworten und in zahlreichen Besprechungen gilt es, Namen, Zahlen und Fakten schnell parat zu haben. Teilnahmezahl: max. 10 Leitung: Barbara Greese Wann & Wo 25. Juli 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 26. Juli 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Teilnahmezahl: max.14 Leitung: Katja Linden Kompetenzsprung 37 38 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Professionelle Präsentation und Rhetorik Publishing in English Stehen auch Sie immer häufiger vor der Situation, Konzepte und Ideen, Projekte und Produkte wirkungsvoll präsentieren zu müssen? Wissenschaftliche Forschungsarbeiten in fast allen Fachbereichen werden heutzutage international nur noch wahrgenommen, wenn sie in renommierten Zeitschriften auf Englisch publiziert werden. Vielen deutschsprachigen Wissenschaftler/innen geht das Schreiben in der Fremdsprache jedoch nicht leicht von der Hand: Häufig sind sie auch im Unklaren über spezifisch englische Vertextungskonventionen sowie lexikalische und grammatische Phänomene. Entdecken Sie in diesem Seminar Ihre individuellen rhetorischen und gestalterischen Fähigkeiten. Steigern Sie Ihre Überzeugungskraft, indem Sie Arbeitsergebnisse, Produkte oder Ideen mit mehr Souveränität und Kreativität vorstellen. Lernen Sie zielgruppengerechte Präsentationsstile kennen, entwickeln Sie eine individuelle Vortragstechnik und erproben Sie den sicheren Umgang mit Ihren Zuhörer/innen. So lernen Sie nicht nur komplexe Sachverhalte zu veranschaulichen und auf den Punkt zu bringen, sondern auch Ihre Beiträge lebendig zu gestalten und Ihre Zuhörer/innen zu begeistern. In praktischen Übungen und anhand individueller Fallbeispiele trainieren die Teilnehmer/innen wichtige Grundregeln und Techniken zur Planung, Gestaltung und Durchführung professioneller Vorträge, Präsentationen und Berichterstattungen. Wann & Wo 06. September 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 07. September 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Sie lernen, Inhalte und Themen eindrucksvoll und kompetent darzustellen, um Wort und Bild aktiv und zielbewusst miteinander zu verknüpfen. Anhand simulierter Vortragssituationen setzen Sie Ihre Fähigkeiten systematisch in die Praxis um, gewinnen Sicherheit im Umgang mit Zuhörern und schulen Ihr Reaktionsverhalten bei Blackouts und Pannen. Ein Seminar zum Mitdenken und Mitmachen, bei dem auch die Erarbeitung konkreter Projektthemen der Teilnehmer/innen möglich ist. Ausgewählte Videoaufzeichnungen bieten den Teilnehmenden Gelegenheit zur Selbsteinschätzung und Reflexion. This course will be held in English. In diesem Kompaktseminar werden wichtige Elemente des wissenschaftlichen Schreibens in englischer Sprache vorgestellt und eingeübt: Methodik Vortrag und Übungen Einzel- und Gruppenarbeit Diskussion und Moderation Projektpräsentationen und Vorträge Feedback-Runden und Videoanalyse Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Helga Beulshausen Wann & Wo 08. September 2016, 12:30 – 19:00 Uhr und 09. September 2016, 09:00 – 13:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Komet Akademie & Agentur Der englischsprachige Schriftverkehr mit Verlagen und anderen Wissenschaftler/innen findet ebenfalls Berücksichtigung. Darüber hinaus werden auf neuen Technologien fußende Strategien erläutert, die zu einer kontinuierlichen Verbesserung der eigenen Schreibfähigkeit beitragen. Lexiko-Grammatik Satz- und Absatzstruktur Stilistische Fragen und formale Aspekte Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Prof. Dr. phil. Dirk Siepmann Universität Osnabrück (Fachbereich Sprach- und Literaturwissenschaften – Anglistische Fachdidaktik) 39 40 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Entscheidungswerkstatt Führungskarriere für Frauen Entscheidungen zu treffen ist eine tägliche und unausweichliche Aufgabe im privaten und beruflichen Bereich. Vielen Menschen fällt diese Herausforderung nicht leicht, da mögliche Konsequenzen und innere Konflikte die Lösung verkomplizieren können. Eine wichtige Aufgabe einer Führungspersönlichkeit ist es, Entscheidungen – oft unter Druck und schnell – treffen zu können. Diese Entscheidungen müssen bewusst und für die anderen vermittelbar sein, denn dafür ist Verantwortung zu übernehmen. Dieser Workshop vermittelt Ihnen Wissen über Entscheidungen aus theoretischer Sicht in Form von Impulsvorträgen. Der Fokus liegt jedoch auf der Intensivierung Ihrer Wahrnehmung für Entscheidungen. Der Kurs bringt Ihnen als teilnehmenden Frauen anwendungsorientierte Entscheidungswerkzeuge näher. Dieser Kurs hilft Ihnen: zu verstehen, wie Entscheidungen getroffen werden können im Entscheidungsvorfeld Potenziale besser Wann & Wo 12. September 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben zu erkennen und zu nutzen bei der wirksamen Umsetzung getroffener Entscheidungen Ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung zu fördern herauszufinden, ob Sie eine Führungskarriere anstreben Zudem ist er eine Hilfestellung bei zukünftig anstehenden eigenen Entscheidungen beruflicher oder privater Art. Die Teilnehmerinnen können vorab anonym Fallbeispiele einsenden, die im Kurs bearbeitet werden oder sie bringen ihr Thema spontan ein. Methodik Erfahrungs- und Theorie-Input Impulsvorträge Interaktive Gruppenarbeit Lösungsfokussierter Ansatz Praxisbeispiele Simultanes Arbeiten Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Dr. Dorothee Dersch Praxis für Unternehmensentwicklung und Kooperation 41 High Tech Entrepreneurship I Die in der Forschung gewonnenen wissenschaftlichen Erkenntnisse sind eine ausgezeichnete Basis für die Gründung innovativer Start-Ups. Was an Georgia Tech, MIT und Stanford eine lange Tradition hat, setzt sich allmählich an den deutschen Universitäten durch. Aus der Zusammenführung der während der Promotion erzielten wissenschaftlichen Erkenntnisse und Venture Capital können schnell wachsende Technologieunternehmen entstehen, die eine spannende Lebensperspektive für junge Akademiker/innen darstellen. In dem Workshop werden neben der Vermittlung strategischer Gründungskenntnisse operative Schritte diskutiert, die den Gründungsverlauf zum Erfolg führen können. Die erforderlichen betriebswirtschaftlichen Instrumente und Optionen der Kapitalmobilisierung werden ebenfalls vermittelt. Methodik Vorträge und Impulse, Gespräch und Diskussion, Kleingruppenarbeit Gründungsprozess/Spinoff-Unternehmen Businessmodell Businessplan Gruppenarbeit 2. Tag Entrepreneurship Marketing Venture Capital High-Tech-Gründerfond Entrepreneurship-Förderung Gründungsunterstützung an der TU Braunschweig Entrepreneurship Case Study Gruppenarbeit Ziele Vermittlung von Wissen und Kenntnisse zur Implementierung der eigenen technologieorientierten Gründung 1. Tag Vom Forscher zum Entrepreneur: Entrepreneurship als Lebenseinstellung Innovationsmanagement und Wissensverwertung Wann & Wo 13. September 2016, 09:00 – 16:00 Uhr und 14. September 2016, 09:00 – 15:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Teilnahmezahl: max. 15 Leitung: Prof. Dr. Reza Asghari Lehrstuhl für Entrepreneurship am Institut für Füge- und Schweißtechnik Tel: +49 (0)531-391 4263 42 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Professionelle Foliengestaltung Die Präsentation von Arbeitsergebnissen oder Konzepten entscheidet oft über den Erfolg von Projekten und Finanzierungen. Doch wie gelingt es Ihnen, Inhalte optimal in Form zu bringen und Themen überzeugend in Szene zu setzen? Wie können Sie nicht nur optisch ansprechende Folien entwickeln, sondern auch klare Botschaften an Ihre Zielgruppe senden? Nutzen Sie die Kraft der visuellen Sprache und erfahren Sie, wie Sie Themen prägnant präsentieren, Inhalte anschaulich und spannend aufbereiten und wirkungsvolle Visualisierungstechniken gezielt einbringen. Das Training vermittelt einen Einblick, wie grafische Gestaltungsideen entwickelt und Folien übersichtlich gestaltet werden und wie Sie Fotos, Illustrationen, Grafiken oder Animationen geschickt einsetzen, um wissenschaftliche Details verständlich zu veranschaulichen. Fertigkeiten zu optimieren und erfahren Grundlagen des Mediendesigns. In praktischen Übungen und anhand individueller Fallbeispiele werden die Anwendung einfacher Designprinzipien und werbepsychologischer Stilmittel trainiert, um die optimale grafische Darstellungsform für Botschaften zu finden. Methodik Vortrag, Übungen, Diskussion und Moderation Einzel- und Gruppenarbeit sowie Einzel- und Gruppenpräsentation Einzel- und Gruppenreflexion, FeedbackRunden Diversity bedeutet Vielfalt. Beim Diversity Management ist damit die Vielfalt der Beschäftigten in Unternehmen und Institutionen gemeint. In Zeiten von Globalisierung, demographischem Wandel und veränderten Paar- und Familienarrangements werden Sie als zukünftige Führungskraft vor der Aufgabe stehen, Mitarbeitende und Kolleg/innen zu managen, die sehr heterogen sind. Es ist gut, darauf vorbereitet zu sein! Diversity Management hat zum Ziel, nicht nur die Verschiedenheit der Mitarbeiter/innen zu tolerieren, sondern diese im Sinne einer positiven Wertschätzung besonders hervorzuheben und für den Unternehmenserfolg nutzbar zu machen. Es soll eine produktive Gesamtatmosphäre im Unternehmen erreicht werden, die Diskriminierung von Minderheiten verhindert und die Chancengleichheit verbessert. Dabei werden entsprechend des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) und der Definition der Europäischen Kommission folgende Dimensionen berücksichtigt: Geschlecht, Alter, ethnisch-kultureller Hintergrund, sexuelle Orientierung, Dieser Kurs ist keine PowerPoint-Schulung – es werden grundlegende PowerPointKenntnisse vorausgesetzt. Die Teilnehmenden lernen jedoch, ihre IT- Wann & Wo 15. September 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Führungskompetenz: Diversity managen Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Klaus Boomgaarden Komet Akademie & Agentur Wann & Wo 16. September 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben körperliche Beeinträchtigung sowie Glaube/Religion. In diesem Seminar stehen das Wissen über Diversity und Vielfalt und der praxisbezogene Umgang mit Diversität in Unternehmen im Mittelpunkt. Geeignet ist das Seminar sowohl für Menschen, die sich bereits mit den Themen Gender und Diversity beschäftigt haben als auch für jene, die bisher wenig Berührungspunkte oder Interesse hatten. Inhalt Hintergründe und Entstehung Diversity-Dimensionen und Intersektionalität in Unternehmen Stereotype und Vorurteile Schwierigkeiten und Potentiale vielfältig zusammengesetzter Teams Möglichkeiten und Kompetenzen, um Diversity zu managen Methodik Interaktives, teilnehmenden- und praxisorientiertes Seminar mit Kurzpräsentation, Diskussion, Einzel- und Gruppenübungen Teilnahmezahl: max. 15 Leitung: Dr. Gabriele Schambach GenderworkS 43 44 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Projektmanagement Das Training verfolgt das Ziel, die Teilnehmenden auf die Durchführung von Projekten in der Industrie und die zukünftige Berufswelt vorzubereiten. Im Training werden die grundlegenden Elemente des Projektmanagements vermittelt. Durch Fallstudien und Gruppenarbeiten werden die Inhalte direkt angewendet und damit verinnerlicht. Durch Praxisbeispiele erhalten die Teilnehmenden einen guten Einblick in die zukünftige Arbeitswelt. 45 High Tech Entrepreneurship II Methodik Fallstudien, Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, E‐Learning Die Schulung wird durch den Einsatz von e‐Learning‐Modulen zur Nachbereitung der Teilnehmenden ergänzt und vertieft. Zusätzlich besteht für die Teilnehmer/innen die Möglichkeit, vorab eigene Projekte einzureichen, welche im Training als Fallbeispiel behandelt werden können. ∙ Projektstrukturierung ∙ Risikomanagement ∙ Die Rolle des Projektleiters ∙ Projektabschluss und –auswertung ∙ Software im Projektmanagement Die in der Forschung gewonnenen wissenschaftlichen Erkenntnisse sind eine ausgezeichnete Basis für die Gründung innovativer Start-Ups. Was an Georgia Tech, MIT und Stanford eine lange Tradition hat, setzt sich allmählich an den deutschen Universitäten durch. Aus der Zusammenführung der während der Promotion erzielten wissenschaftlichen Erkenntnisse und Venture Capital können schnell wachsende Technologieunternehmen entstehen, die eine spannende Lebensperspektive für junge Akademiker/innen darstellen. In dem Workshop werden neben der Vermittlung strategischer Gründungskenntnisse operative Schritte diskutiert, die den Gründungsverlauf zum Erfolg führen können. Die erforderlichen betriebswirtschaftlichen Instrumente und Optionen der Kapitalmobilisierung werden ebenfalls vermittelt. 1. Tag Markteinführung innovativer Technologien Fallstudie Geschäftsmodellinnovation Businessplan: Konzept und Struktur Lehren aus Silicon Valley Gruppenarbeit 2. Tag Innovationsstrategien Best Practice Venture Capital Vertrieb von Hightech-Produkten Urheberrecht im Hightech-Umfeld Gruppenarbeit: Entwicklung der Geschäftsmodelle anhand der (möglichst eigenen) Forschungsarbeit Methodik Vorträge und Impulse, Gespräch und Diskussion, Kleingruppenarbeit Ziele Vermittlung von Wissen und Kenntnissen zur Implementierung der eigenen technologieorientierten Unternehmensgründung Voraussetzung Teilnahme an High Tech Entrepreneurship I Wann & Wo 19. September 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 20. September 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Teilnahmezahl: max. 15 Leitung: Florian von Wendt Karriere Athleten GmbH Wann & Wo 20. September 2016, 09:00 – 16:00 Uhr und 27. September 2016, 09:00 – 15:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Teilnahmezahl: max. 15 Leitung: Prof. Dr. Reza Asghari Lehrstuhl für Entrepreneurship am Institut für Füge- und Schweißtechnik Tel: +49 (0)531-391 4263 46 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Wissenschaftliches Arbeiten für Promovierende der Fakultät für Maschinenbau Das Verfassen einer Doktorarbeit erfordert vielfältige Kompetenzen, die selten in strukturierter und praxisorientierter Form vermittelt werden. Hier setzt unser Seminarangebot für Sie an. Methodik Interaktive, teilnehmerorientierte Seminargestaltung, Kurzpräsentationen und Dialog, Diskussion von Fallbeispielen, Übungen und Gruppenarbeit. In diesem Workshop erarbeiten wir mit Ihnen, wie und wo Sie sich wissenschaftlich qualitätsvolle Information für Ihr Dissertationsprojekt beschaffen können. Anschließend gehen wir darauf ein, wie Sie die gefundenen Informationen korrekt zitieren und in Ihr Literaturverzeichnis aufnehmen. Why have respected CEOs like Jack Welch, Bill Gates and Andy Grove made constructive conflict management a strategic priority in their organizations? The reason is that conflict has key effects on productivity, decision making, and retention. How, then, can an organization and its managers realize the benefits of effective conflict management? If the answer to this question feels important to you, this is the right workshop to attend! The main goal for this workshop is to improve your individual conflict management skills. In order to do this, we will address the following points: Hierbei kann das Literaturverwaltungsprogramm Citavi eine Hilfe sein. Eine Einführung in grundsätzliche Fragen des Urheberrechts und ein Überblick über neuere Publikationsformen runden das Seminar ab. Inhalt Literaturbeschaffung Zitieren und Bibliographieren Einführung in Aspekte des Urheberrechts Publikationsmöglichkeiten Wann & Wo 23. September 2016, 09:00 – 16:00 Uhr und 30. September 2016, 09:00 – 15:30 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Conflict management Understanding the personal conflict style preferences Learning to choose the proper conflict style according to the situation and the person Learning to successfully apply conflict management techniques/skills This course will be held in English. Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Dr. Simone Kibler, Universitätsbibliothek der TU Braunschweig, Projekt „Informationskompetenz“ Wann & Wo 26. September 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 27. September 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben Teilnahmezahl: max. 12 Leitung: Joachim Simon simonconsult 47 48 Graduiertenakademie GradTUBS Graduiertenakademie GradTUBS Sie vermissen ein Thema? Senden Sie uns eine E-Mail! Scientific writing Writing up your academic research is difficult, especially if you are writing in a second language. In this two-day workshop we try to make this task a bit less daunting by introducing you to what you need to know to be able to write and publish a scientific paper in English. We will discuss: the structure of a research paper: IMRD (introductions, methods, results, discussion) strategies to write the various sections of the research paper, especially the introduction and the abstract the writing process: time management, strategies for writing, etc. the path to publication: analyzing journals, choosing a journal, writing a cover letter; submitting an article, responding to the reviewers comments, etc. To prepare for the workshop, you will be asked to fulfill three tasks. Please see the supplements available at Stud.IP for further directions. how to improve your academic writing style - how does a good writer make complex, difficult thoughts easier to understand? How can one improve one’s “readability,” write more concisely, improve the flow and the coherence of one’s writing? This course will be held in English. Often it is worth taking a look at programmes of other TU-facilities and projects: Teach4TU (für hochschuldidaktische Themen und innovative Lehransätze) https://www.tu-braunschweig.de/teach4tu Teach4TU (university didactics and innovative teaching methods) https://www.tu-braunschweig.de/teach4tu Gauß-IT-Zentrum (für grundlegende IT-Kurse) https://www.tu-braunschweig.de/it/ service-interaktiv/kurse Gauß-IT-Zentrum (basic IT) https://www.tu-braunschweig.de/it/ service-interaktiv/kurse Sprachenzentrum https://www.tubraunschweig.de/sprachenzentrum Language Center https://www.tubraunschweig.de/sprachenzentrum Personalentwicklung der TU Braunschweig https://www.tubraunschweig.de/abt13/personalweiterbildung Human Resources Development at TU Braunschweig https://www.tubraunschweig.de/abt13/personalweiterbildung Career Service (für Bewerbungs-, Vernetzungs- und Berufsorientierungsthemen) https://www.tu-braunschweig.de/career Teilnahmezahl: max. 15 Leitung: Dr. Jeffrey Verhey Humboldt Universität Berlin You have any further ideas for workshop topics? Do not hesitate to contact us! Häufig lohnt sich auch ein Blick in die Programme anderer TU-Einrichtungen und TU-Projekte: Technologie-Transfer-Stelle (rund um Gründung und Selbstständigkeitsthemen) https://www.tubraunschweig.de/technologietransfer/ gruendung Wann & Wo 28. September 2016, 09:00 – 17:00 Uhr und 29. September 2016, 09:00 – 17:00 Uhr Raum: wird bekannt gegeben 49 Career Service (Application, networking and career orientation) https://www.tu-braunschweig.de/career Technology Transfer (Business start-ups and self-employment) https://www.tubraunschweig.de/technologietransfer/ gruendung
© Copyright 2024 ExpyDoc
