<H28.3.25 発表 > ~美浜町行政組織改正と職員人事異動について~ ◆美浜町行政組織改正の概要 つく 平成 28 年度は、将来像を「みんなで創り つな 絆ぎ つど 集う うま 美し美浜」と定めた 「第五次美浜町総合振興計画」スタートの年であり、本計画との整合性を図りな がら策定した「美浜創生総合戦略」と相俟って、「美浜創生」に向けた取り組み を更にステップアップする「第 2 ステージ」へ、着実且つスピード感を持ちなが ら「山口町政5期目」の政策を推進する体制を整備する。 詳細については、以下のとおり。(改正は平成28年4月1日付) 1 「美浜創生」を着実且つスピード感を持って推進する体制づくり 昨年度に設置した「美浜創生・人口減少対策室」及び「国体推進室」の取り 組みを更にステップアップするため、重点施策である「企業誘致」、 「移住・定 住施策」並びに「平成 30 年福井しあわせ元気国体等への取り組み」と共に本 町の生涯学習スポーツの核としてこれまで育まれてきた「ボートによるまちづ くり」を更に推進し活用するため「ボートの町美浜推進室」を体制に加え、 「美浜創生戦略課」を新たに設置する。 2 原子力対策の強化と一般防災施策の連携を図る体制づくり並びに 「エネルギー政策」への積極的な取り組み 原子力発電への半世紀に亘る経験を活かし、エネルギー構造転換という新た な時代に果敢に対応していくため「エネルギー政策課」を新たに設置する。 ① 廃炉などの新たな局面への対応と防災機能の充実を図るため「原子力対策室」 と「防災安全室」を統合し「防災・原子力対策室」として、新たに設置する 「エネルギー政策課」内に設ける。 ② 平成 29 年春の開館に向けて準備を確実に進めるため、 「エネルギー環境教育 体験施設整備推進室」を新たに設置する「エネルギー政策課」内に置く。 3 「みはまブランド」の開拓・推進強化のための体制づくり -1- <H28.3.25 発表 > 昨年オープンした「福井県美浜町日本橋店」等との連携を進化させ、「みは まブランド」の開拓、PR、販路拡大等を積極的に推進すると共に、本町の農 林水産業と商工観光業との連携を更に進めるため、新たに「みはまブランド 開拓課」を設置する。 4 協働のまちづくりの推進体制づくり 協働のまちづくりを更に推進するため、集落単位や各種団体等多様な主体が 地域における様々な課題に取り組めるよう、自律的な地域運営の仕組みづくり つ な ぐ ぞう を町と連携しつつ支援する組織「コミュニティデザイン『創 絆 集』造応援隊」 を新たに企画政策課の外部組織として設置する。 5 「美浜町教育大綱」に掲げた施策を推進する体制づくり 「個性と能力を伸ばし 夢を実現する ひとづくり」を基本理念と掲げ、平成 28 年度からスタートする「美浜町教育大綱」の施策を着実に推進するため、 「学校教育課」を改め「教育政策課」とし、更に「生涯学習課」内の業務の見 直しを行い「生涯学習」、 「文化の創造」及び「公民館再生」を一層推進する体 制を整える。 6 その他 ① 企業誘致を積極的に推進するため、新たに設置する「美浜創生戦略課」内に 専任の特命幹(企業誘致特命幹)を配置する。 ② 「福祉課高齢者支援センター」と「社会福祉協議会」との連携を深め「高齢 者福祉」及び「地域福祉」の一層の施策の進展を図るため、 「保健福祉センタ ーはあとぴあ」の管理運営担当部署を「健康づくり課」から「福祉課」に移 行する。 ③ 美浜町農業基本計画を着実に推進するため、行政と農家を繋ぐ中核的役割を 担う機関として「美浜町農業サポートセンター」を設置する。 (※美浜町広域協定事務所/美浜土地改良事務所内) ◆美浜町職員人事異動の概要 -2- <H28.3.25 発表 > (平成28年4月1日付、退職は3月31日付) 1 中期的視点に立った人事異動の実施 喫緊の重要課題に対応するため行政組織を改正すると共に、想定される業務の拡 充等を視野に入れ、職員の退職・採用等の状況を踏まえながら、中期的視点に立っ た昇任及び配置換等を行った。 2 子育て施策の充実強化と経歴管理の活用 子育て支援や幼児期からの食育等に細やかに対応していくため「療育」「保育」 「食育」施策について、これまでの実務経験を政策実行に活用することができるよ う課長補佐級の「専門員」を設置した。 また、政策実行の中核的役割や組織マネジメントを担う「参事級」 「課長補佐級」 職員への女性登用を引き続き行ったと共に、性別等に関わりなく人事評価制度を活 用し適材適所を見極めながら、保有能力が最大限に発揮され、意欲的に業務にチャ レンジできるよう配置換等を行うことによる男女共同参画の一層の推進を図った。 うま 3 「美し美浜創造枠」採用による多様な経験を有する人材の配置 つく 第五次美浜町総合振興計画の将来像である「みんなで創り つな 絆ぎ つど うま 集う美し美浜」 の将来像達成のための即戦力として、社会人としての豊富な経験と知識を持つ者を 「美し美浜創造枠」として7名採用し、それぞれ「エネルギー環境教育」 「子育て」 「高齢者福祉」「健康づくり」「公共施設管理計画」等の分野に配置する。 4 再任用職員の採用 これまでの課長としての行政経験を活用し「企業誘致」を円滑に推進すると共に、 新設する「歴史文化館」の管理運営を行うため、定年退職者2名を初めて再任用職 員として任用する。 5 異動規模等 人事異動総括表のとおり。 -3-
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