中小企業景況調査「ビジネスレーダー」（平成27年7月～9月期の業況実績

はじめに
* * * * 目次 * * * *
本調査は、当金庫のお取引先のご協力により昭１．概
況・・・・・・・・・・・・・・
１
和５０年７月から実施しているものです。四半期
毎に調査を行い、Ｄ．Ｉを中心として分析を行っ２．一般業種の業況
ています。
(1) 製造業・・・・・・・・・・・・・
２
なお、当金庫では６種類の一般業種のほか、地
(2) 卸売業・・・・・・・・・・・・・
３
域金融機関として地場産業に重点を置いた調査を
(3) 小売業・・・・・・・・・・・・・
４
行い、次の８業種を選定しております。
(4) サービス業・・・・・・・・・・・
５
①
縫製業
(5) 建設業・・・・・・・・・・・・・
６
②
電子部品・半導体製造業
(6) 不動産業・・・・・・・・・・・・
７
③
漆器業
④
木材業
⑤
建具業
(1) 能登地区の縫製業・・・・・・・・
⑥
織布業
(2) 能登地区の電子部品
⑦
繊維・雑品業
⑧
観光業
３．地場産業の業況
８
・半導体製造業・・・・・・９
今回の調査は、平成２７年７月～９月期の業況
(3) 能登地区の漆器業・・・・・・・・
10
(4) 能登地区の木材業・・・・・・・・
11
実績と、平成２７年１０月～１２月期の見通しに
(5) 能登地区の建具業・・・・・・・・・ 12
ついて、管内７７１先の事業所を対象に実施いた
(6) 能登地区の織布業・・・・・・・・
13
しました。
(7) 能登地区の繊維・雑品業・・・・・
14
些かなりとも経営のお役に立てれば幸いです。
(8) 能登地区の観光業・・・・・・・・
15
※
Ｄ．Ｉ（Diffusion Index）拡張指数
４．経済指標・・・・・・・・・・・・16～17
不変部分を除いて増加（上昇）したとする企業
と、減少（下降）したとする企業の全体に占め
５．特別調査
る構成比のどちらの力が強いかを比べて、時系
中小企業が地域金融機関に
列的に景気のベクトルの傾向を見る方法です。
望むこと・・・
（注）平成 27 年 7～9 月を今期、平成 27 年 4～6 月を前期、平成 27 年 10～12 月を来期という、以下同じ。
調査対象企業の業種別先数および有効回答数
依頼先
有効回答数
回答率（％）
構成比（％）
製
造
業
２３０
２０７
９０．０
３０．４
卸
売
業
３６
３１
８６．１
４．６
小
売
業
２３０
２００
８７．０
２９．４
サービス業
１３０
１１４
８７．７
１６．７
建
設業
１１１
１０１
９１．０
１４．８
不動産業
３４
２８
８２．４
４．１
７７１
６８１
８８．３
１００．０
合
計
18
◇◆◇ 概況
◇◆◇
《２０１５・７～９月》
石川県内の景気の概況は、全般的に回復を続けている。乗用車販売、家電販売は底堅く
推移し、新設住宅着工戸数においても前年を上回り、さらに主要温泉地の宿泊数が大幅に
増加してきていることからも個人消費は持ち直していると捉えているが、公共投資は各種
経済対策が落ち着いてきたことから減少傾向にあり、設備投資については着実に増加して
いる。
製造業の生産は順調に推移しており、業種別では電子部品製造業で緩やかな増加傾向で、
金属製品は下げ止まり、繊維業は緩やかに減少をしているものの、雇用・所得環境面では
着実に改善しており、景気の先行きについては今後も回復を続けていくとみられる。
当金庫の今期（平成 27 年 7 月～9 月）営業地区業況 D．I は前期△13.3 に対して△11.6
と前期比 1.7 ポイント上昇し、回復の傾向を示している。
業種別にみると製造業では縫製業が好調を維持してきており、織布業は受注量が堅調で、
建具業では住宅の完成戸数の増加から改善を示し、漆器業では手頃な価格の輪島塗商品が
売れてきており、電子部品・半導体製造業においてはスマホ部品の受注回復から大幅な改
善をし、繊維・雑品業では先行き不透明感から悪化となっている。
卸売業では、相変わらず鶏卵業が順調で、他に資源再生業も今期好調であったことから全
体的に底上げが見られたし、小売業においても全体的に改善を示している。
観光業では「朝市」、「キリコ会館」、「千枚田」等の観光地を有する輪島市をはじめとして、
能登の観光地は一様に賑わいをみせ前期に引き続き好調であった。
来期（平成 27 年 10 月～12 月）業況 D．I は、今期の△11.6 から△15.4 と 3.8 ポイント
悪化を予想する。製造業では、縫製業や、電子部品・半導体製造業で減産を見通している
が、織布業では引き続き安定した受注を見込み、繊維・雑品業では例年通りの受注増加を
期待するも、漆器業においては入込み客の減少から正月用品の需要を目論むも悪化を予想
し、建具業でも受注減少から悪化を見込んでいる。観光業では例年、入込み客の減少がみ
られるが、新幹線効果等で例年よりも減少数が抑えられると予想しており、卸売業では、
木材、資源再生等で悪化を見込み、小売業では燃料販売、ギフト販売等が改善するとし、
食料品販売、飲食業、農機具販売等が悪化を予想している。
北陸新幹線開業効果と NHK 連続テレビ小説「まれ」の影響で、能登の観光地や温泉地
への入込み客が好調で、地場産業にまで好影響が波及している。例えば、
「まれ効果」で有
名になった、珠洲市の「塩」も大変な人気となり、売り切れ続出で製造待ちの状態が続い
ており、
「奥能登塩田村」では塩田の面積を増やすことが決定した。新たな観光ルートとし
て県内外の貸し切りバスが県内の観光地を巡ってから、穴水町のワイン工場を経て志賀町
のホテルに入るコースも連日賑わっており、この賑わいが一過性で終わることなく、交流
人口の増加を図りながら地域活性化に繋がることに期待したい。
1
製造業
業
0
況
-10
-20
-30
-40
-50
25.10～12
【概
26.1～3
26.4～6
26.7～9
26.10～12
27.1～3
27.4～6
27.7～9
27.10～12
況】
縫製業と漆器業は好調を維持してきている。電子部品・半導体製造業はスマホ部品
の受注回復から大幅に改善をした。建具業については住宅建設の底堅い推移から若
干の改善をし、織布業は工賃単価が低いが受注量は安定している。繊維・雑品業に
おいては先行き不透明な状況は変わっていない。
結果、今期（Ｈ２７．７～９月）業況Ｄ．Ｉは△７．７（前期△５．３）と２．４
ポイント悪化を示した。
来期（Ｈ２７．１０～１２月）の見通しは、縫製業、電子部品・半導体製造業、
漆器業、建具業等は悪化を予想し、織布業、繊維・雑品業は不透明ながらも若干の
改善を予想している。
結果、業況Ｄ．Ｉは△８．２と若干ながら２期連続の悪化を予想している。
《業績判断Ｄ．Ｉの推移》
平成 25 年
10～12 月
平成 26 年
1～3 月
4～6 月
見通し
平成 27 年
7～9 月
10～12 月
1～3 月
4～6 月
7～9 月
10～12 月
業
況
△17.3
△29.5
△21.4
△21.4
△12.8
△19.0
△5.3
△7.7
△8.2
売
上
△1.8
△27.6
△19.5
△14.8
△3.8
△21.0
△3.3
5.3
△3.9
収
益
△4.5
△29.0
△25.6
△16.7
△12.3
△23.3
△3.8
△2.9
△5.3
資金繰り
△18.6
△21.9
△22.3
△20.0
△15.2
△12.4
△22.0
△17.9
△18.4
人
手
△10.5
△8.6
△9.8
△10.5
△17.5
△8.6
△12.0
△14.5
△16.4
設
備
△12.3
△10.0
△12.6
△11.4
△14.7
△10.5
△10.5
△11.1
△13.0
経営上の問題点
当面の重点施策（経営のポイント）
売上の停滞・減少
15.8 ％
提携先を見つける
23.8 ％
輸入製品との競争の激化
14.4 ％
販路を広げる
18.5 ％
原材料高
10.0 ％
経費を節減する
17.8 ％
2
卸売業
業
0
況
-10
-20
-30
-40
-50
25.10～12
【概
26.1～3
26.4～6
26.7～9
26.10～12
27.1～3
27.4～6
27.7～9
27.10～12
況】
鶏卵業は好調を維持してきており、資源再生業が今期順調であった。一部食品卸業
で悪化とした企業はあったものの、全体的には改善が見られた。
卸売業全体の今期（Ｈ２７．７～９月）業況Ｄ．Ｉは０．０（前期△１８．８）と
１８．８ポイント改善を示した。
来期（Ｈ２７．１０～１２月）の見通しは、木材卸業、資源再生業、鉄鋼二次製
品卸業で悪化を予想している。卸売業全体の業況Ｄ．Ｉは△６．５と悪化を予想し
ている。
当面の重点施策で、「提携先を見つける」「販路を広げる」とした先が、全体の半数
をしめている。
《業績判断Ｄ．Ｉの推移》
平成 25 年
10～12 月
平成 26 年
1～3 月
4～6 月
見通し
平成 27 年
7～9 月
10～12 月
1～3 月
4～6 月
7～9 月
10～12 月
業
況
△17.1
△6.1
△31.2
△25.0
△21.9
△28.1
△18.8
0.0
△6.5
売
上
0.0
△18.2
△21.9
△12.5
△9.4
△46.9
△12.5
△3.2
△3.2
収
益
0.0
△9.1
△21.9
△21.9
△12.5
△43.8
△12.5
△9.7
△16.1
資金繰り
△20.0
△21.2
△6.2
△25.0
△9.4
△18.8
△25.0
△6.5
△9.7
仕入価格
22.9
15.2
31.2
18.8
9.4
15.6
21.9
16.1
9.7
△11.4
△3.0
0.0
△3.1
△3.1
△6.2
△15.6
0.0
3.2
在
庫
経営上の問題点
当面の重点施策（経営のポイント）
売上の停滞・減少
15.6 ％
提携先を見つける
30.1 ％
同業者間の競争の激化
13.0 ％
販路を広げる
22.6 ％
合理化の不足
10.4 ％
経費を節減する
16.1 ％
3
小売業
業
40
況
20
0
-20
-40
-60
25.10～12
【概
26.1～3
26.4～6
26.7～9
26.10～12
27.1～3
27.4～6
27.7～9
27.10～12
況】
小売業では、二輪車販売と登山用品販売が好調であった。その他では燃料販売や食
料品販売、紳士服販売で前期よりも改善をしたとした先が見られた。依って、今期
（Ｈ２７．７～９月）小売業全体の業況Ｄ．Ｉは△２６．４（前期△３１．９）と
５．５ポイント改善を示した。
来期（Ｈ２７．１０～１２月）の見通しは、プロパン・灯油販売、ホームセンタ
ー、ギフト販売、酒類販売業等において改善するとした企業が多く、食料品販売、
飲食業、農機具販売等においては悪化を予想する企業が多かった。
従って、来期業況Ｄ．Ｉについては△２７．９と今期より１．５ポイント悪化の予
想となった。
《業績判断Ｄ．Ｉの推移》
平成 25 年
10～12 月
平成 26 年
1～3 月
4～6 月
見通し
平成 27 年
7～9 月
10～12 月
1～3 月
4～6 月
7～9 月
10～12 月
業
況
△32.9
△41.3
△50.0
△42.9
△41.7
△38.3
△31.9
△26.4
△27.9
売
上
△20.4
△38.0
△32.5
△28.8
△35.7
△42.6
△20.1
△10.4
△15.4
収
益
△27.8
△41.3
△40.3
△31.1
△37.2
△42.8
△24.5
△15.4
△17.9
資金繰り
△31.5
△29.8
△26.2
△23.1
△30.7
△27.8
△21.1
△20.9
△21.4
販売価格
1.9
0.0
19.4
7.1
△8.0
△5.7
12.3
△7.0
△4.0
在
0.5
1.0
3.9
5.2
△2.5
1.0
△0.5
△1.0
△3.5
庫
経営上の問題点
当面の重点施策（経営のポイント）
売上の停滞・減少
17.7 ％
仕入先を開拓・選別する
27.2 ％
商圏人口の減少
14.5 ％
経費を節減する
19.7 ％
利幅の縮小
11.2 ％
品揃えを改善する
11.2 ％
4
サービス業
業
10
況
0
-10
-20
-30
-40
-50
25.10～12
【概
26.1～3
26.4～6
26.7～9
26.10～12
27.1～3
27.4～6
27.7～9
27.10～12
況】
北陸新幹線開業や NHK 連続テレビ小説「まれ」の影響で、観光地の宿泊業や飲食
業は活況であったが、観光地以外のサービス業で主に理・美容業や自動車修理販売
業等においては悪化を示している。
結果、サービス業全体の今期（Ｈ２７．７～９月）業況Ｄ．Ｉは△４．４（前期１．
７）と前期に比し６．１ポイント悪化を示した。
来期は冬季に入ることから観光地の温泉旅館や飲食業が共に悪化すると見てお
り、それに伴い旅客運送業も悪化を予想している。来期（Ｈ２７．１０～１２月）
の見通しは、△１３．２と今期より８．８ポイント悪化を予想している。
《業績判断Ｄ．Ｉの推移》
平成 25 年
10～12 月
平成 26 年
見通し
平成 27 年
1～3 月
4～6 月
7～9 月
10～12 月
1～3 月
4～6 月
7～9 月
10～12 月
業
況
△13.3
△24.2
△21.0
△13.4
△20.9
△23.3
1.7
△4.4
△13.2
売
上
△13.3
△20.8
△18.5
△15.1
△25.2
△27.5
5.1
0.0
△21.1
収
益
△15.8
△24.2
△22.7
△13.4
△19.1
△26.7
5.1
0.9
△20.2
資金繰り
△19.2
△14.2
△14.3
△10.1
△18.3
△15.8
△5.9
△4.4
△8.8
料金価格
0.0
△1.7
21.8
10.9
4.3
2.5
6.8
4.4
△3.5
△10.8
△10.0
△10.9
△12.6
△8.7
△8.3
△12.7
△5.3
△6.1
設
備
経営上の問題点
当面の重点施策（経営のポイント）
売上の停滞・減少
16.7 ％
提携先を見つける
27.6 ％
利幅の縮小
16.0 ％
経費を節減する
17.3 ％
同業者間の競争の激化
12.1 ％
販路を広げる
15.1 ％
5
建設業
業
40
況
20
0
-20
-40
-60
25.10～12
【概
26.1～3
26.4～6
26.7～9
26.10～12
27.1～3
27.4～6
27.7～9
27.10～12
況】
住宅建設は底堅く推移しており、電気工事業や配管工事業においても好調であった
が、反面、土木工事業においては減少傾向にある。
結果、今期（Ｈ２７．７～９月）業況Ｄ．Ｉは△４．０（前期△８．９）と４．９
ポイント改善を示した。
来期（Ｈ２７．１０～１２月）においては、土木工事業や住宅建設関連業種等で
減少するとした企業が増加したことから、業況Ｄ．Ｉは△１４．０と今期より１０
ポイントの悪化を予想している。
《業績判断Ｄ．Ｉの推移》
平成 25 年
10～12 月
平成 26 年
1～3 月
4～6 月
見通し
平成 27 年
7～9 月
10～12 月
1～3 月
4～6 月
7～9 月
10～12 月
業
況
24.8
23.8
6.1
△5.1
4.0
3.9
△8.9
△4.0
△14.0
売
上
41.0
21.0
△13.1
△7.1
6.0
△5.8
△12.9
△7.0
△13.0
収
益
31.4
10.5
△11.1
△16.3
△8.0
△8.7
△9.9
△15.0
△10.0
資金繰り
△5.7
△17.1
△8.1
△20.4
△10.0
△9.7
△8.9
△9.0
△10.0
請負価格
11.4
12.4
△12.1
0.0
0.0
△12.6
△6.9
△5.0
△8.0
△24.8
△21.9
△11.1
△11.2
△19.0
△19.4
△4.0
△13.0
△12.0
人
手
経営上の問題点
当面の重点施策（経営のポイント）
同業者間の競争の激化
18.6 ％
技術力を高める
31.9 ％
売上の停滞・減少
16.8 ％
経費を節減する
20.9 ％
人件費以外の経費の増加
13.9 ％
販路を広げる
14.2 ％
6
不動産業
業
10
況
0
-10
-20
-30
-40
25.10～12
【概
26.1～3
26.4～6
26.7～9
26.10～12
27.1～3
27.4～6
27.7～9
27.10～12
況】
以前は商品物件の不足が経営上の問題点とした企業が多かったが、現在は「同業者
間の競争の激化」や「大手企業との競争の激化」から、売上の停滞・減少を挙げる
企業が多い中、今期（Ｈ２７．７～９月）業況Ｄ．Ｉは△３．６（前期△１０．３）
と６．７ポイント改善を示した。
来期（Ｈ２７．１０～１２月）も引き続き「同業者間の競争の激化」等から厳し
いとの予想の中、業況Ｄ．Ｉは△３．６と今期と同数を予想する。
当面の重点施策では「販路を広げる」が上位に挙げられている。
《業績判断Ｄ．Ｉの推移》
平成 25 年
10～12 月
平成 26 年
1～3 月
4～6 月
見通し
平成 27 年
7～9 月
10～12 月
1～3 月
4～6 月
7～9 月
10～12 月
業
況
0.0
△3.0
△8.8
3.2
△9.4
0.0
△10.3
△3.6
△3.6
売
上
3.2
△3.0
△5.9
△3.2
△9.4
9.1
△3.4
△3.6
3.6
収
益
△3.2
△3.0
△5.9
△3.2
△9.4
12.1
△13.8
△10.7
7.1
資金繰り
△12.9
△3.0
5.9
△9.7
0.0
△6.1
△17.2
0.0
10.7
販売価格
△12.9
6.1
2.9
3.2
△9.4
6.1
0.0
0.0
△3.6
在
△12.9
6.1
2.9
△3.2
△3.1
△6.1
△6.9
△10.7
△17.9
庫
経営上の問題点
当面の重点施策（経営のポイント）
同業者間の競争の激化
46.9 ％
販路を広げる
20.9 ％
売上の停滞・減少
25.0 ％
情報力を強化する
16.4 ％
大手企業との競争の激化
18.8 ％
宣伝・広告を強化する
13.4 ％
7
能登地区の縫製業
業
60
況
40
20
0
-20
-40
25.10～12
【概
26.1～3
26.4～6
26.7～9
26.10～12
27.1～3
27.4～6
27.7～9
27.10～12
況】
婦人衣料やインナー、カジュアルスポーツウェア等の受注が順調であった。
今期（ H２７．７～９月）業況Ｄ．Ｉは３３．３ (前期５０．０)と依然として好調
を維持している。受注が好調であるところから、人手不足となっている企業もある。
来期（H２７．１０～１２月）については、婦人衣料やインナーついては順次受
注を確保しているものの生産数は減少を見通している。結果Ｄ．Ｉは０．０と下降
を見通しており、売上、収益共に悪化を予想している。
経営上の問題点として、「輸入製品との競争の激化」、当面の重点施策に「販路を広
げる」、「提携先を見つける」を上位に挙げている。
《業績判断Ｄ．Ｉの推移》
平成 25 年
10～12 月
平成 26 年
1～3 月
4～6 月
見通し
平成 27 年
7～9 月
10～12 月
1～3 月
4～6 月
7～9 月
10～12 月
業
況
0.0
0.0
25.0
20.0
20.0
33.3
50.0
33.3
0.0
売
上
0.0
△20.0
0.0
80.0
0.0
16.7
50.0
0.0
△33.3
収
益
0.0
△20.0
△25.0
60.0
20.0
16.7
66.7
16.7
△16.7
資金繰り
0.0
△20.0
0.0
20.0
0.0
16.7
0.0
△16.7
△16.7
人
手
0.0
0.0
△25.0
△20.0
△20.0
△16.7
△33.3
△33.3
△33.3
設
備
20.0
0.0
△50.0
0.0
20.0
16.7
△16.7
0.0
△16.7
経営上の問題点
当面の重点施策（経営のポイント）
輸入製品との競争の激化
22.2 ％
販路を広げる
21.1 ％
売上の停滞・減少
16.7 ％
提携先を見つける
21.1 ％
工場・機械の狭小・老朽化
11.1 ％
人材を確保する
15.8 ％
8
能登地区の電子部品・半導体製造業
業
40
況
20
0
-20
-40
-60
25.10～12
【概
26.1～3
26.4～6
26.7～9
26.10～12
27.1～3
27.4～6
27.7～9
27.10～12
況】
通信機器部門のスマホ部品の受注回復から、売上・収益も大幅に改善し、今期（H
２７．７～９月）業況 D．I について３３．３（前期△１６．７）と大幅に改善を
示した。
来期（Ｈ２７．１０～１２月）についても、引き続きスマホ部品の安定した受注
が見込まれ、業況Ｄ．Ｉを１６．７と予想している。
経営上の問題点としては「利幅の縮小」、当面の重点施策として「経費を節減する」
「情報力を強化する」を上位に挙げている。
《業績判断Ｄ．Ｉの推移》
平成 25 年
10～12 月
平成 26 年
1～3 月
4～6 月
見通し
平成 27 年
7～9 月
10～12 月
1～3 月
4～6 月
7～9 月
10～12 月
業
況
0.0
△16.7
△16.7
△42.9
20.0
△40.0
△16.7
33.3
16.7
売
上
14.3
△16.7
△33.3
△28.6
0.0
△60.0
△16.7
50.0
16.7
収
益
14.3
0.0
△33.3
0.0
0.0
△40.0
0.0
50.0
△16.7
資金繰り
△42.9
△50.0
△33.3
△14.3
△20.0
0.0
△16.7
0.0
0.0
人
手
0.0
0.0
16.7
28.6
△20.0
20.0
0.0
△16.7
△16.7
設
備
0.0
33.3
0.0
△14.3
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
経営上の問題点
当面の重点施策（経営のポイント）
利幅の縮小
16.7 ％
経費を節減する
26.7 ％
人件費の増加
16.7 ％
情報力を強化する
13.3 ％
8.3 ％
提携先を見つける
13.3 ％
売上の停滞・減少
9
能登地区の漆器業
業
20
況
0
-20
-40
-60
-80
25.10～12
【概
26.1～3
26.4～6
26.7～9
26.10～12
27.1～3
27.4～6
27.7～9
27.10～12
況】
北陸新幹線効果や NHK 連続テレビ小説「まれ」の影響から、入込み客が増加し漆
器業が好影響となっている。今期（H２７．７～９月）業況Ｄ．Ｉは１３．３（前
期２０．０）と前期に引き続き好調を維持している。
来期（Ｈ２７．１０～１２月）は、冬季に向かうことから入込み客の減少を予想
する。然しながら、正月用品の販売に期待を掛け、売上金額や収益については上昇
を見込んでいる。業況Ｄ．Ｉは６．７と予想している。
経営上の問題点として、「原材料高」が相変わらず高く、当面の重点施策には「販
路を広げる」「新製品・技術を開発する」を上位に挙げている。
《業績判断Ｄ．Ｉの推移》
平成 25 年
10～12 月
平成 26 年
1～3 月
4～6 月
7～9 月
見通し
平成 27 年
10～12 月
1～3 月
4～6 月
7～9 月
10～12 月
業
況
△40.9
△61.9
△26.3
△12.5
△17.6
△17.6
20.0
13.3
6.7
売
上
13.6
△47.6
△10.5
△18.8
△5.9
△11.8
6.7
33.3
53.3
収
益
9.1
△42.9
△21.1
△12.5
△5.9
△35.3
13.3
6.7
40.0
資金繰り
△31.8
△38.1
△31.6
△25.0
△11.8
△17.6
0.0
△20.0
△13.3
人
手
△18.2
△19.0
△15.8
△31.2
△23.5
△17.6
0.0
△20.0
△20.0
設
備
△36.4
△19.0
△26.3
△18.8
△29.4
△23.5
△13.3
△20.0
△20.0
経営上の問題点
当面の重点施策（経営のポイント）
輸入製品との競争の激化
16.3 ％
販路を広げる
23.1 ％
原材料高
14.3 ％
新製品・技術を開発する
17.9 ％
売上の停滞・減少
12.2 ％
提携先を見つける
12.8 ％
10
能登地区の木材業
業
15
況
0
-15
-30
-45
-60
25.10～12
【概
26.1～3
26.4～6
26.7～9
26.10～12
27.1～3
27.4～6
27.7～9
27.10～12
況】
住宅建設は底堅く推移しているが、地元産木材については動きが鈍い。売上の減少
に伴い収益も悪化となっている。
したがって、今期（Ｈ２７．７～９月）業況Ｄ．Ｉは△２５．０（前期△１６．７）
と８．３ポイント悪化を示した。
来期についても動きが鈍いと予想している。結果、（Ｈ２７．１０～１２月）業
況Ｄ．Ｉは△２５．０で今期と同様を示している。
経営上の問題点として「売上の停滞・減少」「輸入製品との競争の激化」、当面の重
点施策に「経費を節減する」を上位に挙げている。
《業績判断Ｄ．Ｉの推移》
平成 25 年
10～12 月
平成 26 年
1～3 月
4～6 月
見通し
平成 27 年
7～9 月
10～12 月
1～3 月
4～6 月
7～9 月
10～12 月
業
況
△33.3
0.0
△16.7
△16.7
△14.3
△14.3
△16.7
△25.0
△25.0
売
上
△16.7
0.0
△33.3
△33.3
△14.3
0.0
△16.7
△25.0
△50.0
収
益
0.0
16.7
△33.3
△16.7
0.0
△14.3
△16.7
△25.0
△50.0
資金繰り
0.0
△16.7
△16.7
△16.7
△28.6
0.0
△16.7
△25.0
△25.0
人
手
△16.7
△16.7
△16.7
△16.7
0.0
0.0
△16.7
0.0
0.0
設
備
△16.7
△16.7
△16.7
△16.7
△14.3
0.0
△16.7
△25.0
△25.0
経営上の問題点
当面の重点施策（経営のポイント）
売上の停滞・減少
21.4 ％
経費を節減する
22.2 ％
輸入製品との競争の激化
21.4 ％
情報力を強化する
22.2 ％
原材料高
14.3 ％
提携先を見つける
22.2 ％
11
能登地区の建具業
業
20
況
10
0
-10
-20
-30
-40
25.10～12
【概
26.1～3
26.4～6
26.7～9
26.10～12
27.1～3
27.4～6
27.7～9
27.10～12
況】
住宅建設の底堅い推移から、それに伴い建具業においても緩やかに受注が増加し
た。結果、今期（Ｈ２７．７～９月）Ｄ．Ｉは０．０（前期△６．７）と６．７ポ
イント改善を示した。
来期（Ｈ２７．１０～１２月）の見通しは、住宅完成の減少から受注の悪化を見
込み、Ｄ．Ｉを△２０．０と２０ポイント悪化を予想している。
今後は、新築住宅よりもリフォームに営業をかけていくとする業者も見受けられ
る。
当面の重点施策は、受注の減少から「提携先を見つける」とした先が多かった。
《業績判断Ｄ．Ｉの推移》
平成 25 年
10～12 月
平成 26 年
1～3 月
4～6 月
見通し
平成 27 年
7～9 月
10～12 月
1～3 月
4～6 月
7～9 月
10～12 月
業
況
6.2
12.5
12.5
△6.2
△18.8
△33.3
△6.7
0.0
△20.0
売
上
△6.2
0.0
△31.2
△31.2
6.2
△53.3
△6.7
6.7
△33.3
収
益
△12.5
△6.2
△31.2
△12.5
△25.0
△53.3
△13.3
0.0
△20.0
資金繰り
△37.5
△12.5
△6.2
△18.8
△12.5
△33.3
△20.0
0.0
0.0
人
手
0.0
0.0
0.0
△31.2
△37.5
△20.0
△13.3
0.0
0.0
設
備
△6.2
△6.2
0.0
△12.5
△12.5
△13.3
△13.3
△6.7
△6.7
経営上の問題点
当面の重点施策（経営のポイント）
輸入製品との競争の激化
22.9 ％
提携先を見つける
37.5 ％
売上の停滞・減少
20.8 ％
経費を節減する
25.0 ％
原材料高
12.5 ％
販路を広げる
17.5 ％
12
能登地区の織布業
業
10
況
0
-10
-20
-30
-40
25.10～12
【概
26.1～3
26.4～6
26.7～9
26.10～12
27.1～3
27.4～6
27.7～9
27.10～12
況】
今期（Ｈ２７．７～９月）受注量は安定してきているが、工賃単価が低いことから
大幅な収益確保にまでは至っていない。
業況Ｄ．Ｉにおいては△１０．０（前期△１８．５）と８．５ポイント改善を示し
た。
今後の見通しについては、引き続き安定した受注を予想する企業が多いものの、
一部企業で収益面の悪化を予想する先も見受けられる。
来期（Ｈ２７．１０～１２月）Ｄ．Ｉについては△６．７と３．３ポイント改善を
予想している。
当面の重点施策では、「提携先を見つける」とした先が多かった。
《業績判断Ｄ．Ｉの推移》
平成 25 年
10～12 月
平成 26 年
1～3 月
4～6 月
見通し
平成 27 年
7～9 月
10～12 月
1～3 月
4～6 月
7～9 月
10～12 月
業
況
△13.0
△26.1
△15.0
△33.3
△22.7
△35.7
△18.5
△10.0
△6.7
売
上
13.0
△17.4
10.0
△14.3
0.0
△28.6
△22.2
3.3
△13.3
収
益
8.7
△13.0
5.0
△19.0
0.0
△35.7
△14.8
0.0
△20.0
資金繰り
0.0
△8.7
△15.0
△9.5
△18.2
△25.0
△44.4
△26.7
△16.7
人
手
△13.0
△13.0
△20.0
△14.3
△18.2
△17.9
△14.8
△16.7
△16.7
設
備
△4.3
△13.0
△20.0
4.8
△9.1
△7.1
△14.8
△10.0
△10.0
経営上の問題点
当面の重点施策（経営のポイント）
地価の高騰
16.0 ％
提携先を見つける
22.5 ％
工場・機械の狭小・老朽化
12.8 ％
経費を節減する
19.7 ％
輸入製品との競争の激化
11.7 ％
販路を広げる
14.1 ％
13
能登地区の繊維・雑品業
業
0
況
-20
-40
-60
-80
25.10～12
【概
26.1～3
26.4～6
26.7～9
26.10～12
27.1～3
27.4～6
27.7～9
27.10～12
況】
今期（H２７．７～９月）も円安による原材料の高騰により先行きの不透明な状況
は変わっていない。原材料となる糸を海外から輸入している業者も少なくなく、売
上原価の増加により、販売価格の値上げを実施している業者は少なくない。
結果、業況Ｄ．Ｉは△４７．１（前期△４４．４）と２．７ポイントの悪化を示し
た。
来期（Ｈ２７．１０～１２月）は春物と夏物の受注が例年増加することから、期
待を寄せ、業況Ｄ．Ｉを△１７．６と２９．５ポイントの改善を予想している。
《業績判断Ｄ．Ｉの推移》
平成 25 年
10～12 月
平成 26 年
1～3 月
4～6 月
見通し
平成 27 年
7～9 月
10～12 月
1～3 月
4～6 月
7～9 月
10～12 月
業
況
△40.0
△75.0
△68.4
△58.8
△26.7
△33.3
△44.4
△47.1
△17.6
売
上
△5.0
△50.0
△42.1
△52.9
20.0
△26.7
△33.3
△5.9
5.9
収
益
△15.0
△70.0
△57.9
△52.9
△33.3
△20.0
△33.3
△5.9
5.9
資金繰り
△15.0
△40.0
△36.8
△41.2
△20.0
△13.3
△38.9
△29.4
△29.4
人
手
△10.0
△15.0
△5.3
5.9
△20.0
0.0
0.0
△5.9
△17.6
設
備
0.0
0.0
0.0
5.9
0.0
0.0
5.6
△5.9
△5.9
経営上の問題点
当面の重点施策（経営のポイント）
売上の停滞・減少
19.0 ％
販路を広げる
25.0 ％
輸入製品との競争の激化
19.0 ％
提携先を見つける
25.0 ％
原材料高
14.3 ％
経費を節減する
15.9 ％
14
能登地区の観光業
業
80
況
60
40
20
0
-20
-40
-60
25.10～12
【概
26.1～3
26.4～6
26.7～9
26.10～12
27.1～3
27.4～6
27.7～9
27.10～12
況】
今期（Ｈ２７．７～９月）は北陸新幹線開業効果や NHK 連続 TV 小説「まれ」効
果で大幅に観光地への入込み客が増加した。それに伴い温泉旅館や飲食業も活況で
あった。業況Ｄ．Ｉは６６．７（前期６１．９）と前期に引き続き好調を維持して
いる。
来期は（Ｈ２７．１０～１２月）冬季に向かうことから、入込客の減少が予想さ
れ、売上、収益共に悪化すると見ており、業況Ｄ．Ｉを２２．２とした。
経営上の問題点として入込客の増加から「人手不足」、当面の重点施策として「経
費を節減する」を上位に挙げている。
《業績判断Ｄ．Ｉの推移》
平成25 年
10～12 月
平成 26 年
1～3 月
4～6 月
見通し
平成 27 年
7～9 月
10～12 月
1～3 月
4～6 月
7～9 月
10～12 月
業
況
△22.7
△47.6
△9.1
22.7
△4.8
△30.4
61.9
66.7
22.2
売
上
△36.4
△61.9
△18.2
50.0
△33.3
△34.8
42.9
66.7
△33.3
収
益
△31.8
△61.9
△22.7
31.8
△28.6
△26.1
42.9
61.1
△22.2
資金繰り
△13.6
△28.6
9.1
△9.1
9.5
△13.0
23.8
16.7
11.1
料金価格
4.5
△14.3
36.4
18.2
4.8
△4.3
23.8
16.7
△16.7
△27.3
△38.1
△18.2
△18.2
△14.3
△8.7
△19.0
△5.6
△11.1
設
備
経営上の問題点
当面の重点施策（経営のポイント）
人手不足
17.6 ％
経費を節減する
18.6 ％
店舗・設備の狭小・老朽化
17.6 ％
提携先を見つける
18.6 ％
合理化の不足
11.8 ％
宣伝・広告を強化する
16.3 ％
15
主要経済指標
◆ 労働
◆ 消費者物価指数
（時間）
有効求人倍率実質労働時間
（季節調整済）
25年 10月
1.22
150.0
25年 11月
1.25
153.3
25年 12月
1.27
148.9
26年 1月
1.28
136.0
26年 2月
1.28
147.6
26年 3月
1.35
147.0
26年 4月
1.35
154.9
26年 5月
1.33
144.1
26年 6月
1.30
152.2
26年 7月
1.30
153.5
26年 8月
1.36
147.0
26年 9月
1.35
149.5
26年 10月
1.39
152.1
26年 11月
1.44
149.6
26年 12月
1.50
148.8
27年 1月
1.52
142.3
27年 2月
1.51
151.1
27年 3月
1.54
153.4
27年 4月
1.47
158.7
27年 5月
1.48
145.5
27年 6月
1.43
156.3
27年 7月
1.47
155.4
資料：石川県企画開発部統計課
（平成12年を100とする）
うち所定外
9.8
10.2
10.7
9.6
10.0
10.6
11.0
9.4
9.7
9.7
9.7
10.0
10.3
10.5
11.5
10.5
10.6
10.8
10.9
10.1
10.4
9.9
総合
前年同月比
25年 10月
99.2
0.9
25年 11月
99.2
1.1
25年 12月
99.3
1.2
26年 1月
99.1
1.3
26年 2月
98.9
1.1
26年 3月
99.2
1.2
26年 4月
101.5
3.0
26年 5月
102.1
3.6
26年 6月
102.1
3.5
26年 7月
102.0
3.7
26年 8月
102.4
3.7
26年 9月
102.5
3.6
26年 10月
102.4
3.2
26年 11月
102.2
3.0
26年 12月
102.0
2.7
27年 1月
101.8
2.7
27年 2月
101.2
2.3
27年 3月
101.8
2.6
27年 4月
102.3
0.8
27年 5月
102.6
0.5
27年 6月
102.5
0.4
27年 7月
102.4
0.4
27年 8月
102.6
0.2
資料：石川県企画開発部統計課
◆ 信用保証
（百万円）
保証承諾
件数
金額
25年 10月
532
6,548
25年 11月
387
4,725
25年 12月
405
4,460
26年 1月
317
3,564
26年 2月
361
4,533
26年 3月
548
6,706
26年 4月
346
2,970
26年 5月
373
3,394
26年 6月
369
3,938
26年 7月
375
4,316
26年 8月
350
3,433
26年 9月
443
4,850
26年 10月
384
3,861
26年 11月
307
3,445
26年 12月
406
4,794
27年 1月
295
3,029
27年 2月
312
3,184
27年 3月
464
5,641
27年 4月
274
2,752
27年 5月
242
2,510
27年 6月
301
3,566
27年 7月
341
3,720
27年 8月
257
3,014
資料：石川県信用保証協会「保証月報」
保証債務
件数
39,656
39,558
39,336
39,136
38,923
38,655
38,501
38,276
38,003
37,737
37,502
37,227
36,937
36,658
36,274
36,063
35,852
35,412
34,977
34,440
33,622
32,797
32,042
件数
金額
383,683
379,756
374,777
369,407
364,447
359,964
355,050
348,589
343,024
337,349
332,355
327,149
321,861
316,615
311,440
306,627
302,306
297,159
291,009
284,237
274,354
264,992
256,570
16
◆ 企業倒産件数
25年 10月
7
25年 11月
13
25年 12月
11
26年 1月
10
26年 2月
6
26年 3月
8
26年 4月
15
26年 5月
12
26年 6月
8
26年 7月
9
26年 8月
7
26年 9月
8
26年 10月
8
26年 11月
10
26年 12月
6
27年 1月
7
27年 2月
5
27年 3月
7
27年 4月
9
27年 5月
7
27年 6月
5
27年 7月
6
27年 8月
5
27年 9月
4
資料：㈱東京商工リサーチ
（百万円）
金額
853
2,714
1,524
1,526
2,022
422
6,675
5,443
2,069
2,685
586
1,038
973
1,031
380
323
288
580
2,213
446
257
2,629
387
219
主要経済指標
◆ 建築着工
（千㎡、百万円）
建築着工総数
床面積
工事予定額
25年 10月
173
25,880
25年 11月
109
17,574
25年 12月
95
16,458
26年 1月
68
10,979
26年 2月
63
9,776
26年 3月
109
20,672
26年 4月
117
20,155
26年 5月
90
15,598
26年 6月
114
19,803
26年 7月
128
25,950
26年 8月
123
24,874
26年 9月
93
16,351
26年 10月
130
23,719
26年 11月
136
22,691
26年 12月
98
14,590
27年 1月
84
15,592
27年 2月
160
32,244
27年 3月
81
13,968
27年 4月
103
17,366
27年 5月
245
90,534
27年 6月
120
22,622
27年 7月
118
19,423
27年 8月
105
19,462
資料：国土交通省
◆ 新車登録台数
（台）
普通自動車軽自動車
25年 10月
3,023
1,598
25年 11月
3,018
1,834
25年 12月
2,595
1,802
26年 1月
2,538
1,795
26年 2月
3,762
2,428
26年 3月
6,417
4,162
26年 4月
2,030
1,562
26年 5月
2,278
1,489
26年 6月
2,929
1,911
26年 7月
3,141
1,674
26年 8月
2,036
1,161
26年 9月
3,578
1,857
26年 10月
2,778
1,467
26年 11月
2,571
1,798
26年 12月
2,364
1,596
27年 1月
2,400
1,448
27年 2月
3,536
2,083
27年 3月
5,825
3,838
27年 4月
2,159
1,232
27年 5月
2,289
1,223
27年 6月
3,104
1,705
27年 7月
3,088
1,533
27年 8月
2,209
1,136
27年 9月
3,362
1,779
資料：石川県自動車販売店協会
うち住宅着工
戸数（戸）
床面積
906
828
679
355
373
523
484
487
590
705
529
613
676
635
485
405
589
568
605
486
704
509
600
◆ 温泉地宿泊数
92
80
65
40
40
58
59
52
59
73
52
60
60
57
45
41
63
61
66
52
69
56
58
◆ 公共工事請負金額（件、百万円）
件数
請負金額
25年 10月
598
14,026
25年 11月
470
8,482
25年 12月
415
6,989
26年 1月
282
3,794
26年 2月
315
8,541
26年 3月
240
10,693
26年 4月
345
17,629
26年 5月
351
9,459
26年 6月
545
19,067
26年 7月
599
16,643
26年 8月
492
14,767
26年 9月
637
17,300
26年 10月
541
12,590
26年 11月
383
7,584
26年 12月
363
6,925
27年 1月
266
5,824
27年 2月
187
5,538
27年 3月
171
8,315
27年 4月
272
23,484
27年 5月
255
7,630
27年 6月
482
12,843
27年 7月
492
13,986
27年 8月
456
11,679
27年 9月
508
13,493
資料：東日本建設業保証㈱
(人）
和倉温泉
輪島温泉
25年 10月
81,907
17,100
25年 11月
86,758
17,400
25年 12月
65,312
9,800
26年 1月
58,341
7,300
26年 2月
50,529
9,200
26年 3月
53,525
13,000
26年 4月
48,095
10,200
26年 5月
62,504
15,600
26年 6月
63,869
13,100
26年 7月
60,572
13,400
26年 8月
95,528
22,900
26年 9月
57,465
16,000
26年 10月
70,543
17,100
26年 11月
84,881
17,300
26年 12月
67,063
11,300
27年 1月
49,135
6,800
27年 2月
61,544
8,600
27年 3月
73,792
13,100
27年 4月
61,731
13,900
27年 5月
81,717
22,000
27年 6月
81,156
20,000
27年 7月
74,417
20,600
27年 8月
102,173
25,600
資料：北陸観光協会、和倉温泉観光協会
輪島市観光協会
17
◆ 織物生産高
25年
25年
25年
26年
26年
26年
26年
26年
26年
26年
26年
26年
26年
26年
26年
27年
27年
27年
27年
27年
27年
27年
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
(千㎡）
合計
23,925
24,028
22,400
22,113
22,808
24,246
24,054
23,023
23,545
25,356
20,300
23,306
23,575
22,874
22,397
21,881
22,872
25,113
24,452
23,515
25,070
25,084
資料：石川県企画開発
【中小企業が地域金融機関に望むこと】
問１. 貴社の社長（代表者）の年齢についてお答えください。また、貴社の業歴についてお答えください。
《社長（代表者）の年齢》
20歳代、30歳代
40歳代
50歳代
60歳代
70歳代以上
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
10年未満
10年以上～20年未満
20年以上～30年未満
30年以上～40年未満
40年以上
《貴社の業歴》
問２. 貴社におけるメインバンクについてお答えください。また、メインバンクとの取引期間についてお答えください。
本調査担当信用金庫
他の信用金庫
都市銀行
地銀・第二地銀
信組・農協・その他
政府系金融機関
《メインバンク》
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
5年未満
5年以上～10年未満
10年以上～20年未満
20年以上
《取引期間》
0%
10%
20%
30%
40%
問３. 地域金融機関の体制面で望むことについてお答えください。
担当者の訪問回数の増加
担当者訪問時の滞在時間の延長
担当者交代時の丁寧な引継ぎ
担当者の頻繁な人事異動がないこと
支店窓口での相談機能の強化
インターネットバンキング等の非対面チャネル充実
金融機関の本部専担者・外部専門家による支援
要望に対する迅速な対応
その他
特に期待していない
0%
20%
40%
60%
80%
100%
60%
80%
100%
問４. 地域金融機関にどの様な金融取引以外の支援サービスを期待しますか。
事業計画、経営戦略の策定支援
財務診断アドバイス
ビジネスマッチング等販路拡大支援
補助金、助成金の紹介・相談
事業承継、Ｍ＆A支援等
研究開発のための専門機関紹介
海外展開支援
1～7以外の経営に関する情報提供
その他
特に期待していない
0%
20%
40%
問５. 本調査を担当している信用金庫による貴社への訪問頻度に関し、最もあてはまるものをお答えください。また、その
他の主な取引金融機関による訪問頻度もお答えください。
《本調査担当信用金
庫の訪問頻度》
多すぎる
満足している
少なすぎる
0%
《その他の主な取引金
融機関の訪問頻度》
20%
40%
60%
80%
100%
多すぎる
満足している
少なすぎる
本調査担当信用金庫以外取引なし
0%
20%
18
40%
60%
80%
100%
地区内の業況Ｄ.Ⅰ推移
年
期間
業況D.I
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
1～3月
H20年
4～6月
7～9月
10～12月
1～3月
H21年
4～6月
7～9月
10～12月
1～3月
H22年
4～6月
7～9月
10～12月
1～3月
H23年
4～6月
7～9月
10～12月
22.1
11.4
12.7
26.0
40.8
29.4
25.0
34.5
42.8
36.8
35.3
42.1
42.0
34.3
33.3
31.6
年
期間
1～3月
H24年
4～6月
7～9月
10～12月
1～3月
H25年
4～6月
7～9月
10～12月
1～3月
H26年
4～6月
7～9月
10～12月
1～3月
H27年
4～6月
7～9月
業況D.I
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
△
39.1
34.2
29.6
28.2
30.9
20.0
18.6
14.4
21.9
25.7
23.4
20.3
21.6
13.3
11.6
10～12月
0
-5
-10
-15
-20
-25
-30
-35
-40
-45
20年
2１年
22年
23年
24年
25年
26年
27年

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