会議体設計 会議を活用した自走化推進
ねらい：会社経営、正当な経営マネジメント、経営活動を行うための
全体的な役割業務遂行フローを設計・定着化させる
全社
（ボードメンバー）
部門
（部門長・マネジャー）
課／係
弊社にて実施できること
PLAN
３ヶ年計画策定
部門計画策定
（１ヵ年・半期・Q）
業績目標・KPI目標設定
達成シナリオ策定
経営計画策定サポート
部門計画策定サポート
業績達成ｼﾅﾘｵ策定サポート
DO
１ヵ年計画達成施策
検討・実行
Q・半期目標達成に向けた
施策実行
目標達成に向け行動化
知識習得・勉強会
実行マネジメントサポート
CHECK
③全社会議
全社課題確認・対策検討
②部門目標推進状況確認
④部門会議 対策実行
①課／係 進捗確認
目標達成支援
会議体設計
会議体運営サポート
ACTION
実行推進・TOPプレ
日常マネジメント
営業の勝ちパターン浸透
目標達成に向け対策実行
実行施策ブラッシュアップ
マネジメントサポート
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（図1）教育訓練体系

2015 年 4 月 1 日 水道機工株式会社 次世代育成支援対策推進法に

刈谷市産業振興センター