第4回「巻き込みの実践に必要な考え方~社内編~」

⦿実践へ
チェック 洗い出し
社内
様々
分
人材
上手
あ
込
い社内
具体例
解説
,研修
実際
取
場
組
う
多々あ
主
要因
・巻
込
難い人
聞い
い
う
某社営業部
状況
,思
い
。
案資料
内
,
指示
,共有化検討
発足
込
う
ー
2 名,営業
・巻
込
ン
,順番
間
違え
理解,共感
目的
う
内容
立
挙
込
課題
巻
い
。
意識
あ
ン
画
ほ
,
, 巻
多い
持
い
一方,
ー
ー
1名
ー
反応
返
,同様
取
部下
取
他部署
Opinion
Leadeお
…
込
材
洗い出
計画
立
。
組
以前
ー
行
現状
ー
先
業
ン
用
ン
ー
整理
わ
継続
情報
,結局営
整理
,活
取
関
,
巻
込
意識
行う
組
,
い
や
方
誰
×
行動支援
人的協力
意思決定
支援
最初
×
妨害阻止
懐柔?
あ
固
程度
×
公式
×
非公式
最後
口頭
文書
後
,巻
ン
毎日残業
。
企画支援
知恵出
上司
行動計
込
利用
。
社内 他部署
社外 顧客
。
述
96
,営業
目的
示
上手
組
ン
同僚
い。
意識
立
。
図表
参照
印象
理解
込
誰
行
生
い企画
現場
巻
込
1
以下
,基本的
体系的
ー
普段
本
,営業
,
ー
指名
ー
図表 1:巻
い
種
,
企画
理由
ー
伝え
い
い
,営業
ン
総論賛成
…
組
4人
ー
・相手
取
加え
関
否定的
。
ン
企画主任
件
問題
,営業本部
巻
い
。
ー
力
提
,部
い
い
,営業
,顧客向
共有
長
ェク
個別管理
視
い
・自分
う。
⦿提案資料共有化プロ
,
言う
い。
通
ン
人事
ン 201432
www.busi-pub.com
人
目的や相手
応
最適
ー
検討
×
自分
直接
第三者経由
…
不可欠
巻
行う
…
必要
出
込
。
い
結果
巻
…
社内
組
必要
…
,最大限
取
,本当
い うえ こう
株式会社 ン
ー / 株式会社 KT コンサ
ン
代表取締役社長
外資系 ン
ン 会社 経 ,1994 年 KT ン
ン
設立 多数 戦略立案,業
務改革
携わ ,上場企業 外部監査役,社外取締役
務
2ハハハ 年
MBA
ー ,企業研修 講師
活躍 ,ハ9 年
実践力 高
研修,
OJT 代行
掲
ン
ー 設立 顧客企業 実務内容 盛 込
研修
や,
ン ー ン
多数提供
い
▶井上
ー 備えあ 心 ,偶然 力 味方
TEL:ハ325C28243ハ5 E2mail:info@か」inかがaおネcoネjp URL:」ががp:ノノくくくネか」inかがaおネcoネjp
図表 2:巻
徒労
終わ
あ
⦿巻き込みプラン
う
行動
。
策定
う
組
話
。
い
い
うえ
い
要
巻
あ
現場
前
推進上
人材
検討
必
込
⦿2つ
課題
,
見解
,実現
営業担当者
向
必要
際,
ー
以前
必
取
ー
組
,今回
異
結果
,
巻
ほう
込
,
巻
検討
込
行う
作成
合
込
対
性
,取
姿勢
可視化
加え,相互
。
応
整理
目的
。
必
取
い
え
う
必要
際
,
責任者
あ
あ
え
考慮
矢,三
矢
巻
通
他社
組
初期段階
,具体的
検討
い場合
ン
込
あ
必要
今回
顧客
。
込
実践時
,社内
ー
巻
検討
あ
巻
い
社外
,
取
い場合
当
同時
込
,い
。
い
巻
込
計
,以前
う
,
動
必要
う
。
巻
考え
上手
押
場
E本部長
組
活用
部門
中盤
。
関
IT
情報
仕組
。
,課題
上昇
稼働状況
作
肝要
業務負荷
参考
力不足
二
。
う。
,現在
ー
,B主任
。常
,今回
取引業者
あ
あ
前提
A主任主導
う方策
必要
違う
必要
何
最小限
。
B主任
画
ン,権限,
経験,嗜好性
あ
組
協力
う
関係
あ
立
あ
取
例え
動い
D氏
い
,各自
現業
要
組
検討
う。
検討
図表 2 。
巻
積極的
前向
誰
い
強
前面
解決
あ
有効
。
課題
ー
い,中立的
挙
今回
,営業担当者
B主任
納得
う
2点
ー
行う
ン
イン
解決
合わ
持
ー
巻 込
営業部門全体
ン
営業
ー
検討
営業
ー
ン ー 5名
定着化・運用
解決
上記課題
,
中立的
ン
主要課題
,必要
課題
企画
ノ
ー
ー
,
。
主
営業部
ー 課
ー ー C氏
-
営業担当者
ン ー 2ハ人
い。
起
-
営業担当者
D氏
=
,
合わ
明確
部
者同
行
行動
情報
社外 IT
持
噛
営業企画
F室長
営業企画
A主任 PJ ー ー
営業部
B主任
,互い
話
社長・経営層
ン ー
+
合
ン
=
営業部
G課長
=
,
ー
把握~
営業本部
E本部長
-
い
見解
/相関関係
取 組 内容・体制・予算 承認
+
ー
=
必要
合
あ
洗い出
財務部
目的達成
士
+
=
,今回
あえ
~関係者
良好 関係
ー
関係
関係
関係性不明
状況下
取
込
込
ン
取
解説
組
。次回
ー,取引先
い
,
述
い
201432 人事
ン
www.busi-pub.com
97
い。