２０１５年４月２３日 Global 10 21の実現にむけて ～私たちにしかできないこと、私たちならできること～ ＴＨＫ株式会社 代表取締役社長 寺 町 彰 博 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. ＡＧＥＮＤＡ 会社紹介 １．世界の中の日本 ２．日本の製造業の課題 ３．ＴＨＫのビジョン･戦略 ４．ＴＨＫが求める人財 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 会社概要 会社名 : THK 株式会社 (Toughness, High Quality, Know-how) 設立 : 1971年4月 事業内容 : LMガイド、ボールスプライン、ボールねじ、リンクボール、アクチュエータ等の製造・販売 従業員数 (連結) : 特徴 : 9,479人 (2014年9月末現在） LMガイドのパイオニア、世界のトップメーカー 連結売上高の内訳 事業別 単独売上高の内訳 地域別 品種別 アジア他 20% 輸送用 27% 17% 26% 欧州 10% 74% 産業用 73% 9% 13% 米州 16% 連結売上高 内側 ＦＹ2012 1,683億円 外側 ＦＹ2013 1,854億円 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 61% 日本 54% その他 クロスローラーリング5% 5％ 球面軸受け 7% 4%6% 7% ボールねじ 14% 49% 14% 4% 16% ボールスプライン LMガイド 4％ 50% アクチュエータ 15％ 業種別 工作機械 10% 一般機械 輸出 31% 13% 11% 27% 12% 13% エレクトロニクス 12％ 27% 3%5% 輸送用機器 代理店 5% その他 28% 3% 単独売上高 内側 ＦＹ2012 1,045億円 外側 ＦＹ2013 1,119億円 会社紹介 主要製品 Linear Motion Guide Ball Screw Actuator Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. Cross Roller Ring Ball Spline L&S 会社紹介 主な製品使用例１ 工作機械（マシニングセンタ） Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 会社紹介 主な製品使用例２ 半導体製造装置（ダイシングソー） Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 会社紹介 主な製品使用例３ 液晶ガラス基板搬送ロボット Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 会社紹介 主な製品使用例４ 自動車部品 リンク ＆ サスペンション Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 会社紹介 業績の推移 2,500億円 50% 売上高 営業利益 営業利益率 2,000億円 40% 1,500億円 30% 1,000億円 20% 500億円 10% 0億円 0% 01年度 02 03 -500億円 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14予想 -10% 会社紹介 1．世界の中の日本 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. ２０１５年の景気予想 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 World △０．６ ５．１ ３．９ ３．４ ３．３ ３．４ ３．３ ３．４ ３．８ ３．５ ４．０ ３．７ ３．８ Japan △５．５ ４．５ △０．６ １．５ １．５ １．６ △０．１ ０．９ ０．１ ０．８ ０．６ １．０ ０．８ １．２ USA △３．１ ２．４ １．８ ２．３ ２．２ ２．２ ２．４ ３．６ ３．１ ３．０ ３．３ ３．１ Europe △４．４ ２．０ １．５ △０．７ △０．４ △０．５ ０．８ ０．９ １．３ １．２ １．５ １．７ １．４ １．６ China ９．２ １０．４ ９．３ ７．７ ７．７ ７．８ ７．４ ７．１ ６．８ ６．８ ６．３ 15.0 12.5 China 10.0 7.5 5.0 2.5 EU USA World (Bar graph) 0.0 -2.5 Japan -5.0 Forecast Forecast -7.5 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 （出所：IMF World Economic Outlook） Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. Ｇ７のGDP構成比における凋落 世界経済に占めるG7とBRICsの割合 リーマンショック前の 予想 2007年4月時点の予想 100% 100% 68% 68% 68% 68% 68% 66% 68% 66% 66% 66% 66% 66% 65% 67% 65% 65% 65% 64% 63% 65% 64% 64% 64% 65% 62% リーマンショックを契機に G7の50％割れは G7の50％割れを 2011年に前倒し 2013年と予想 G7 G7 60% 58% 50% 50% 56% 55% 54% 53% 52% 53% 52% 51% 50% 48% 50% 49% 48% 47% 47% 46% 46% 45% 45% BRICs BRICs 9% 9% 9% 9% 9% 9% 8% 7% 8% 10% 8% 8% 8% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 6% 6% 5% 5% 5% 5% 22% 20% 21% 19% 19% 18% 16% 15% 16% 17% 15% 14% 14% 13% 12% 10% 11% 12% 0% 0% 92 93 93 94 94 95 95 96 96 97 97 98 98 99 99 00 00 01 01 02 02 03 03 04 04 05 05 06 07 07 08 08 09 10 11 12 13 14 15 16 92 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 1. 世界の中の日本 世界経済への参加者は増えている 1990年世界人口 53億人 その他 10％ 2010年世界人口 69億人 その他 12％ 先進地域 22％ 新興地域 68％ 参加者は11億人、 全体の22％に過ぎない Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 先進地域 18％ 新興地域 70％ 参加者は60億人、 全体の88％になっていく 1. 世界の中の日本 資源・食料の奪い合いは始まっている 穀物価格の推移 4.0 とうもろこし 大豆 小麦 3.0 2.0 1.0 ※2001年1月＝1.0 ※2001年1月＝1.0 0.0 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 1. 世界の中の日本 資源・食料の奪い合いは始まっている 資源価格の推移 6.0 金属 銅 石炭 原油 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 ※2001年1月＝1.0 0.0 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 1. 世界の中の日本 BRICsは二次産業の担い手か？ Brazil Russia India China BRICs Russia 2,057 China 10,355 India 2,047 USA Japan 4,769 17,416 各国のGDPと人口（2013年） GDP（10億ドル） 日本 人口（100万人） 4,769 127 17,416 320 (B)ブラジル 2,244 200 (R)ロシア 2,057 142 ( I )インド 2,047 1,252 10,355 1,385 アメリカ (C)中国 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. Brazil 2,244 （出所：IMF） 1. 世界の中の日本 BRICsは二次産業の担い手か？ BRICs Russia 763 India 785 Brazil Russia India China China 2,228 USA Japan 4,505 12,455 各国のGDPと人口(2005年） GDP（10億ドル） 日本 人口（100万人） 4,505 127 12,455 298 (B)ブラジル 795 186 (R)ロシア 763 143 (I)インド 785 1,103 (C)中国 2,228 1,315 アメリカ Brazil 795 （出所：IMF） Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 1. 世界の中の日本 世界が抱える大きな課題 1.南欧問題 ユーロ崩壊の危機 2.行き過ぎた金融に支えられる好調な米国経済 ３.慢心する新興国 ４.新しい形で、東西・南北問題が再熱 米国は世界の番犬をやめた ５.グローバル化を加速させるＩＴとネットワーク Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 1. 世界の中の日本 単位当り労働コスト(1999=100) 160 150 151.2% 140 130 120 110 133.0% 130.7% 125.4% 123.8% 122.7% 122.4% 111.6% Germany France Spain Italy Greece Ireland Netherland Finland Austria 104.4% 100 90 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 1. 世界の中の日本 新しい社会の課題 組込機器 無線タグ ウェアラブル ＩｏＴ (Internet of Things) クラウド ソーシャル ビッグ・データ スマート ・ ・ ・ Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. ＡＩ (Artificial Intelligence) Ｒｏｂｏｔｓ Ｉｎｄｕｓｔｒｙ ４．０ 1. 世界の中の日本 現在の日本の豊かさの源泉（2013年） 資源 人口比率 1.8％ 石油自給率 0.3％ 食料自給率 39％ GDP 6.1% （世界第3位） 第一次産業 1％ 第二次産業 25％ 第三次産業 74％ （出所：国連人口基金、経済産業省、農林水産省、IMF、内閣府） Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 1. 世界の中の日本 GDP構成比の推移 世界のGDPが伸びる中（2014年：78兆ドル） 日本のポジションは低下（ピーク1８％⇒6％へ） 世界全体 日本 米国 EU BRICs 諸外国 ピーク 18% 現在 6% 1992 1995 2000 2005 2010 2014 （出所：IMF） Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 1. 世界の中の日本 ３０年後のGDP予測 10億米ドル 5 0 ,0 0 0 4 5 ,0 0 0 中国 4 0 ,0 0 0 3 5 ,0 0 0 3 0 ,0 0 0 米国 2 5 ,0 0 0 2 0 ,0 0 0 インド 1 5 ,0 0 0 実体の日本？ 1 0 ,0 0 0 ブラジル 日本 インドネシア ベトナム 5 ,0 0 0 0 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 出展：Goldman Sachs Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 1. 世界の中の日本 ２．日本の製造業の課題 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 半導体産業に見る日本の製造業の課題 半導体の地域別シェア推移 日本 60% 米州 欧州 50% 台湾・韓国メーカーの成長 アジア・太平洋州 40% Wintelの台頭 30% 20% 10% 0% PCの黎明期 カーエレクトロ二クス-> 携帯電話の普及 PCの需要が急速に拡大 デジタル家電の登場 ホームエレクトロ二クス-> '85 '86 '87 '88 '89 '90 '91 '92 '93 '94 '95 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 1986年 売上トップ５ 1995年 売上トップ5 2005年 売上トップ5 2014年 売上トップ5 1 NEC 1 Intel 1 Intel 1 Intel 2 東芝 2 NEC 2 Samsung 2 Samsung 3 日立製作所 3 東芝 3 TI 3 Qualcomm 4 Motorola 4 日立製作所 4 東芝 4 Micron 5 TI 5 Motorola 5 ST Micro 5 SK Hynix Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 2. 日本の製造業の課題 強い日本の製造業を目指して ○「ノウハウを生み続ける仕組み」 ■日本的経営の強さ をブラックボックス化 →技術を生み出し続けられる モノづくり （現場力の向上） ヒトづくり （個力の向上） ×「ノウハウ」 気力 知識 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. スキル 発想力 をブラックボックス化 →技術は必ず陳腐化する 行動力(訓練) 2. 日本の製造業の課題 日本の優位性 日本が世界で評価されていることは、 (1) ハイクオリティー (2) ホスピタリティー (3) リーズナブル・プライス Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 2. 日本の製造業の課題 先進国の製造業の課題 1. 24時間365日を如何に稼働させるか 2. 基礎技術の継続的革新 3. 作業者から知的技術者への転換 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 2. 日本の製造業の課題 卓越した開発のために マーケットからの知恵 モノづくりからの知恵 自分たちの知恵 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 2. 日本の製造業の課題 日本の製造業の進むべき方向性 継続的なノウハウの蓄積 ⇒製品開発力、生産技術力、ノウハウを “守る”のではなく“生み続ける力” 世界のマザー工場への転進 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 2. 日本の製造業の課題 ３．ＴＨＫのビジョン･戦略 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 社名の由来（経営理念が企業名に） Ｔoughness Ｈigh Quality Ｋnow‐How Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 3. ＴＨＫのビジョン・戦略 経営理念（THKの存在理由） 世にない新しいものを提案し、 世に新しい風を吹き込み、 豊かな社会作りに貢献する Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 3. ＴＨＫのビジョン・戦略 ＴＨＫの夢 グローバル テン にじゅういち 「Global 10 21」 ２１世紀には、機械要素部品メーカーとして 世界のトップ１０に数えられる企業に成長し、 その地位を固めよう リーマンショック以降もマーケットは着実に成長している また、アジアメーカーとの本格的な競争時代に突入した Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 3. ＴＨＫのビジョン・戦略 長期経営目標 グローバル展開 海外市場 本格的なグローバル展開 海外売上高 1,500億円 海外売上高比率 50% ビジネス領域の拡大 連結売上高：3,000億円 営業利益率 20% ROA 15% 国内市場 国内売上高 民生分野への展開 1,500億円 新規分野への展開 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 3. ＴＨＫのビジョン・戦略 経営目標の達成に向けて ROA15% グローバル展開 連結売上高 3,000億円 2012 THK India (インド)設立 2006 THK LM SYSTEM (シンガポール) 設立 2005 THK無錫（中） 稼動 2005 THK中国（中） 設立 2001 TME（仏） 稼動 2008 THK遼寧（中） 第２工場稼動 P25 プロジェクト 2013 THKリズムメキシコ （メキシコ）稼動 2010 THKベトナム（ベトナム） 稼動 2003 大連THK (中) 第2工場稼動 2001 TMA （USA) 第2工場稼動 2001 ACE事業部設立 1999 FAI事業部設立 2007 リズム社株式取得 2009 IMT事業部設立 FAI事業部 ＋ 新規分野への展開 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 3. ＴＨＫのビジョン・戦略 経営目標の達成に向けて ROA15% グローバル展開 連結売上高 3,000億円 2012 THK India (インド)設立 2006 THK LM SYSTEM (シンガポール) 設立 2005 THK無錫（中） 稼動 2005 THK中国（中） 設立 2001 TME（仏） 稼動 2008 THK遼寧（中） 第２工場稼動 P25 プロジェクト 2013 THKリズムメキシコ （メキシコ）稼動 2010 THKベトナム（ベトナム） 稼動 2003 大連THK (中) 第2工場稼動 2001 TMA （USA) 第2工場稼動 2001 ACE事業部設立 1999 FAI事業部設立 2007 リズム社株式取得 2009 IMT事業部設立 FAI事業部 ＋ 新規分野への展開 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 3. ＴＨＫのビジョン・戦略 億円 5000 1000 1989年 売上高 500 0 1981年 売上高 100億円 民生ロボット ●８8年 第二世代リンクボール ●96年 第二世代ＬＭガイド ●02年 第三世代リンクボール 1996年 2000 1500 建物家財 ●71年 ボールスプライン 2500 ●71年 リンクボール ●72年 ＬＭガイド 輸送用機器関連 3000 事業分野時代 産業用機器関連 その他部品 ボールねじ 3500 製品分野（コア技術確立）時代 直動システム 4000 創業期 何でもやる 4500 ＴＨＫの「今まで」と「これから」 売上高 1000億円 達成 2007年 売上高 2000億円 達成 500億円 達成 達成 1970年代 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 80年代 90年代 2000年代 10年代以降 3. ＴＨＫのビジョン・戦略 中期経営計画 20１6年度 数値目標 連結売上高 2,500億円 営業利益 400億円 ROE 10％以上 【前提条件】 為替１ドル＝100円 IMF世界経済成長率 3.8％平均 中期経営計画のポイント 2016年度を最終年度とするフィックスプラン 過去最高売上高 過去最高益の更新 基本戦略の継続とその更なる強化 長期経営目標 売上高3,000億円 営業利益率20％への経営基盤の確立 最重要テーマ 生産財における成長分野の深耕、シェア拡大 消費財における新規分野の拡大 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 3. ＴＨＫのビジョン・戦略 FAI事業部の強化 2015年4月23日付 日本経済新聞 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 3. ＴＨＫのビジョン・戦略 各国で共通なものと異なるものがあることを知る 如何に顧客サイドの「心」で仕事ができる企業になれるかがポイント 各国で共通 各国で異なる 「顧客」サイドの「心」 「供給」サイドの「心」 より安く買いたい 法律 欲しい時に手に入れたい 文化 欲しい所で手に入れたい 習慣 多くのサービスを受けたい 宗教 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. ・・・ 言語 ・・・ より良いものがほしい 3. ＴＨＫのビジョン・戦略 ４．THKが求める人財 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 強い企業の３つのパワー 製品力の向上 製品力 ブランド力の向上 ブランド力 製品力 個力個力 個力 個力の向上 人の知恵と信用で商いが進み、その中で 良い製品が生まれ、その良い製品がブランドを作る。 どれかに偏りすぎないバランスと成長が重要。 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 4. ＴＨＫが求める人財 気になる記事 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 4. ＴＨＫが求める人財 日本の課題 日本から海外へ出たがらない若者が増えている 新入社員のグローバル意識調査 「海外で働きたいと思うか？」 100% 17% 24% 18% 27% 30% どんな国・地域でも働きたい 75% 53% 50% 46% 24% 12% 国、地域によっては働きたい 47% 働きたいとは思わない 働きたいとは思わない 25% 49% 29% 28% 2001年 2004年 58% 36% 0% Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 2007年 2010年 2013年 4. ＴＨＫが求める人財 日本企業の海外売上高比率は？ （出所：会社四季報より201３年度実績） 海外売上高比率 （％） 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 フ ァ ナ ッ ク ト ヨ タ 自 動 車 任 天 堂 D M G 森 精 機 東 芝 富 士 フ ィ ル ム 資 生 堂 味 の 素 東 レ T H K 日 立 製 作 所 リ フ テ ァ イ リス ン ト グ ホ ー コ マ ツ セ ブ ル ン デ ＆ ィ ア ン イ グ ・ ス ー キ ヤ ノ ン 皆さんの仕事の多くは海外にある Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 4. ＴＨＫが求める人財 今、ＴＨＫが君たちに求めること 「心の才能」 何事にも常に前向きで、素直に受けとめ 他人や環境のせいにせず努力をすること Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 4. ＴＨＫが求める人財 今、ＴＨＫが君たちに求めること 「リーダーシップ」と 「フロンティア・スピリッツ」 ×ぶら下がっている人 ○引っ張っていく人 Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 4. ＴＨＫが求める人財 今、ＴＨＫが君たちに求めること 個性的でも 言われたら ガンガン進もう！ そつなくやろう 個性の集まりがチームを輝かせる Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 4. ＴＨＫが求める人財 社会に出て働くということ 就職とは、 自分が目指すところ(夢)に 辿りつくために、 乗り込む船を選ぶようなもの ＴＨＫが、あなたの夢を実現する 舞台になります Copyright THK CO.,LTD.2015. All rights reserved. 4. ＴＨＫが求める人財 これからのみなさんの活躍を期待します
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