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「管理者を任命したが、名ばかり管理職である」
「役員が、社員と同じレベルの言動である」
「管理者が現場を管
理できない」そのため、社長はいつまでも現場を離れられません、また、一緒に会社の運営や今後の方針につい
て意見交換しても成立しないということになります。
これらの原因は実は、管理者の能力や意識の問題と言うよりも、
組織の問題 であると言えます。
組織化ができていないために、管理者自身が、
『自分の役目や仕事を認識していない』
『管理する対象が解らない』
『指導をする基準を持っていない』となっています。
管理者が管理者として機能するためには、組織化を進める必要があります。
主な内容
・管理者が機能していないのは、何も伝えていないから。管理者に伝えること、伝え方
・組織化とは、
「自社での仕事の考え方、やり方」を決める、そして、守ること。
・成長をするための、
「成長のプロセス」と「自社のノウハウを残す」サイクルの作り方
・業務が個人についている状態では管理できない。見える化、標準化が必要。
・管理者の役目を明確にする。管理職の仕事はずばりこれ。
・管理者の育て方は、目標達成を一緒に考えること、業務を一緒に改善すること
・実践的な管理者の経営への巻き込み方
象徴論でなく、具体的な話、実践的な仕組み構築の手順をお見せします。
成長の鈍化を感じている社長、もっとスピードを持って会社を成長させ
たい社長、ぜひこのセミナーにご参加ください。これから起きる課題、
次に行うことが明確になります。多くの企業がこのノウハウで仕組みを
つくり、次のステージに行けています。
講師:(株)ワイズサービス・コンサルティング
代表取締役
矢田祐二
会社を次のステージにあげる、組織化するコンサルティング。テクニックでなく経営に本当に
必要なことを追求。実践的で具体的な指導で多くの結果を出しています!
開催日時:2015 年 10 月 28 日(水)13:30-15:30
場所:(株)ワイズサービス・コンサルティング 4F セミナールーム
愛知県安城市御幸本町 2-3 丸善ビル 402(安城駅南口より徒歩 1 分)
参加費:10,000 円(当日会場にて支払)
※ 希望者に 1 時間の相談対応有
※ 100%返金保証!内容にご不満な場合は、理由を問わず全額返金させていただきます。
定員:10 名
(当日は少人数式でできるだけ多くの質問にお答えします。)
●セミナーお申込書●
開催日:10 月 28 日(水)『中小企業の組織化・仕組化セミナー』
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TEL
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※メールにて受講予約完了のご連絡をさせていただきます。
アドレスをお持ちの方は必ずご記入ください
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