新入職員にとって〝メンターである皆さん〟は〝理想の先輩像〟であると同時に、〝自分が将来なりたい姿〟であることを常に忘れないでください！１，無理をしない、まず人事に相談を！「本来業務に支障が出てきてしまった…」「メンターを続ける自信がなくなった…」こんなときは無理をせずに、すぐに人材開発グループに相談しよう。２，マイナス情報を抱え込まない！メンターの役割は〝情報のキャッチ〟まで。問題の解決まで負う必要はありません。「最近メンティの元気がない…」「メンティが急によそよそしくなった…」「メンティが退職したいと言ってきた…」こんなときも人材開発グループにすぐ相談しよう。３，自分の担当メンティを明かさない！昨年度のメンティのアンケートでも、メンターに何でも相談できる環境作りの一環として、「メンターが誰かを知られたくない」という意見が多数ありました。メンティに電話する際も「○○君のメンターの者ですが…」等、氏名を名乗らないように配慮してあげましょう。４，メンティの上司と直接やりとりはしない！直属の上司は自分の部下とメンターとのやり取りは気になるもの。メンティに自分の上司とメンターが通じているのでは？と思われたら、二度と本音で相談してはくれません。５，メンティとのやり取りを口外しない！メンターには〝守秘義務〟があります。緊急時以外は、メンティとのやり取りを人事にも報告する必要はありません。プライベートなことまで相談してくれるメンティとの信頼関係が一組でも壊れてしまったら… メンター制度自体が成り立たなってしまうことをお忘れなく。６，一緒になって所属の批判をしない！メンティがネガティブな考えのときは、ポジティブな面にも光を当ててあげよう！例）×「○○君の言うとおりだよ。絶対おかしいぜ。その上司がダメなんだよ…」 ◎ 『○○君のことを想ってのことじゃないかな。期待するからこそ叱るんだよ！』７，本来業務に支障をきたさない！本来業務があってこそのメンター制度。メンターの背中はメンティに常に見られている。仕事にも、プライベートにもビジョンや夢を持っていて、実現に向け日々確実に前進している〝かっこいい・素敵な・目標にされる〟メンターになろう。