（小さくても、キラッと輝く特徴をもった強い経営） （ミッション・ストラテジック・マネジメント・サイクル） 企業理念・使命感 ●存在意義・存在価値・行動理念・原点 戦 闘 ●具体的行動 ビジョン 日常業務 基本動作・７S ●在るべき目標 定性・定量 戦 術 ●手段・方法 戦 略 目標管理 ●競争優位性 異質化（オンリーワン） 方 針 ● 企業理念 ●戦略の具現化 存在意義：なぜ我社は存在するのか？何を目的とするのか？企業価値・本質 行動理念・原点：企業活動における社員の価値基準、行動方針 ● ビジョン 定量目的：売上・利益・総資本経常利益・労働生産性など数値化できる目標 定性目標 ポジショニング目標：事業ドメイン（領域） 企業経営基盤目標：経営革新 （事業・経営構造・組織・人事・情報化） ex．経営品質、ＩＳＯ、成果主義、ＥＲＰ、ＣＲＭ ● 戦 略 基本戦略 個別戦略：市場戦略・商品戦略・価格戦略・チャネル戦略・営業戦略・人事戦略 etc. ● 方 針 計画：戦略を行動につなげる方針・施策 予算：全社・部門・個人 経営課題と役割分担：全社・部門・個人の５W（When,Where,Who,Whom,What） 有限会社 マネジメントスタッフ
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