(6)ベビー用品――ピジョン、ユニチャーム、花王、大王製紙

(6)ベビー用品――ピジョン、ユニチャーム、花王、大王製紙
育児用品、介護用品を中心に中国市場でブレークし
高品質品を買い求める。ユニチャーム〔尤妮佳〕の
ているのがピジョン〔貝親〕
。販売好調の商品は哺乳
「マミーポコ」は 2014 年に低価格品から高価格の高機
瓶で、中国での哺乳瓶売れ筋 No.1 である。
能品に切り替えることによって営業利益を 5 割増しし
ピジョン商品を陳列するコーナーは 1 万 5000 店、
た。中国市場におけるベビー用紙おむつのシェアは
ピジョンの中国展開
商品の普及活動を行う病院・産院は 250 件を超える。
20%で、P&G に次ぐ第 2 位の地位にある。
バックアップする販売チャネルは下の地図のごとく
ユニチャームは 1995 年に中国市場に参入し、2001
30 の大都市に展開している。2015 年 1 月に上海に地
年に上海に現地製造法人を設立した。上海周辺に 3 工
域本部管理性公司を設立した。製造拠点は上海市と江
場を配し、2012 年には天津工場を立ち上げた。華北
蘇省常州市にある。常州の工場は 2011 年に竣工・稼
地区でのサプライチェーンの短縮を意図し、素材生産
働したが、翌 2012 年には増資、第 2 期工事に着工した。
会社も設立している。同じ 2012 年に江蘇省揚州工場
高品質、販売網構築のブランド戦略に加え、児童教育
に着手し、内陸への展開にも本腰をいれた。上海の統
情報コンサルタントを介しての販売形式が都会の育児
括会社が投資、販売の戦略的拠点であり、全土に販売
世代のハートをつかんでいる。
網構築のための分公司を配している。北は北京、
瀋陽、
*PIGEON Annual Report 2014 の図に加筆
ベビー用紙おむつでも日系企業製品がヒットしてい
済南、内陸は武漢、西安、成都、南は広州で全国販売
る。紙おむつの品質に対する育児世代の評価が年々厳
網の骨格が形成されている。参入都市数はすでに 500
しさを増す。可愛いわが子のためには値段をいとわず
を突破している。
図表① ピジョンの中国展開
ウルムチ
ハルビン
長春
フフホト
瀋陽
北京
大連
太原
済南
常州 市
蘭州
西安
成都
重慶
貝親母嬰用品(常州)㈲
鄭州
南京
合肥
武漢
上海市
杭州
貴陽
長沙
南昌
昆明
販売チャネル
貝親管理(上海)㈲
貝親母嬰用品(上海)㈲
福州
広州
生産工場
南寧
深圳
海口
ピジョン
事業分野
統括
製造
現地企業名
貝親管理(上海)㈲
貝親母嬰用品(上海)㈲
貝親母嬰用品(常州)㈲
事業内容
地域本部管理性公司。育児用品・子供用品・
母親用品の販売会社の貝親嬰児用品(上海)
㈲を 2015 年 1 月増資、組織替え
シリコン乳首、トイレタリー製品の製造。
貝親母嬰用品(上海)㈲
母乳パッド、ベビータイププラスチック製
品、哺乳瓶・乳首の製造
160 第 3 部 都市化の時代のビジネス・トレンド
地点
形態
設立
上海市
独資
2015 年
上海市
独資
2009 年
江蘇省常州市
独資
2009 年
図表② 紙おむつ事業の中国展開
天津
大王(南通)生活用品㈲
合肥
尤妮佳生活用品(天津)㈲
南通
揚州
上海
尤妮佳生活用品(江蘇)㈲
尤妮佳生活用品(中国)㈲
尤妮佳(中国)投資㈲
花王(合肥)㈲
ユニチャーム
事業分野
地点
形態
設立
統括
尤妮佳(中国)投資 ㈲
現地企業名
中国投資性会社
事業内容
上海市
独資
2011 年
製造
尤妮佳生活用品(天津)㈲
紙おむつ・生理用品等の製造・販売
天津市
合弁
2011 年
製造
尤妮佳生活用品(中国)㈲
ベビーケア関連製品の製造・販売
製造
尤妮佳生活用品(江蘇)㈲
紙おむつ・生理用品等の製造・販売
上海市
合弁
2001 年
江蘇省揚州市
独資
2012 年
事業内容
地点
形態
設立
ベビー用紙おむつの生産。2013 年 1 月より
メリーズの販売を開始
安徽省合肥市
独資
2012 年
事業内容
地点
形態
設立
紙おむつ GOO.N の製造 ・ 販売。2013 年 11
月生産開始、翌年 8 月に生産ライン増設
江蘇省南通市
独資
2012 年
花王
事業分野
製造
現地企業名
花王(合肥)㈲
大王製紙
事業分野
製造
現地企業名
大王(南通)生活用品 ㈲
花王は 2009 年 12 月から日本で生産・販売している
何故なのか? この裏にあるのは、子育て世代の高
製品を中国に輸出していた。売れ行き好調で 2012 年
品質への追求と偽物商品の氾濫による中国産製品への
に内陸部安徽省合肥市にてベビー用紙おむつの生産工
不信感である。さらに
「陶宝」
などの C2C ネットショッ
場を立ち上げ、2013 年 1 月より中国市場向け「メリー
ピング環境の整備で、買い占めた紙おむつの再流通が
ズ」系商品をリリースした。現地産「メリーズ」は中
可能となった事情が潜んでいる。
ネットショッピング、
国の消費者が求める性能を付加した製品で、しかも日
またはコミュニケーションツールはクチコミ欄を設け
本輸入品の半額であった。ところが、これに対して市
ており、商品の品質などの情報は瞬く間に広がってい
場からは意外な反応が返ってきた。中国の一部消費者
く。これが「メリーズ」現象の真因である。
が日本製の「メリーズ」の方を買い求める挙に出たの
大王製紙は中国において GOO.N の模倣品に悩まさ
である。日本国内市場では「メリーズ」を買占め中国
れたが、この業者の排除に奏功して、2013 年からは
に輸出するブローカーが横行した。さらに 2014 年 10
現地生産を開始した。コスト競争力のある現地生産品
月には中国人 3 人が「メリーズ」の大量買い占めで逮
への切り替えの成否は、流通網と販店舗の拡大にか
捕される事件まで発生した。
かっている。
3 都市化の時代の有望ビジネス 161