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#11
Kepplers Kommentar:
Wie sicher ist die Freiheit? ⇢ Seite 02
Gastbericht: Effizienz durch
Transparenz – Celonis Process Mining ⇢ Seite 04
Im Blickpunkt: Beurer – Spezialist
für Gesundheit und Wohlbefinden ⇢ Seite 08
engineering
Das Magazin für Kunden und Mitarbeiter
der engineering people group
Partner dieser Ausgabe des
ep Magazins:
Beurer GmbH
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⇢ EP A K T UELL
INSIDER ⇠
NEUE FLEXIBILITÄT
AUF DEM ‚KÖNIGSWEG‘
11
Freunde müsst ihr
sein, 11 Meter zählen
beim 11er. Am 11.11.
jubeln die Jecken. Und
11 ist die kleinste
Schnapszahl… Auf Ihr
Wohl: mit dem 11ten
ep Magazin!
NEWS
Die König Komfort- und Rennsitze GmbH im schwäbischen Ilsfeld (nahe Heil-
Neu: ep Mentoring
Praxiswissen hautnah: Mit dem neuen Mentoring-Projekt
spricht ep Studierende technischer Studiengänge an. Das
Konzept: Je teilnehmender Niederlassung unterstützt ein
Projektfachmann drei Studierende ein Jahr lang – im Blick
auf Studium, Praxissemester, Bachelorarbeit, Beruf, etc.
Ergänzend gibt es ein Treffen aller Mentees und Mentoren
zur Halbzeit in Ulm. Und jede Menge zu lernen… Bewerben können sich Studierende technischer Studiengänge im
4. Fachsemester (SS 2016). Seien Sie dabei – unter
www.ep-career.de/mentoring.
KEPPLERS KOMMENTAR
Apple weigert sich… zu Recht? Das Begehren des FBI nach einer iOS-Spezialversion, mit der die Handys
der Attentäter von San Bernardino entschlüsselt werden sollen, hat einen neuen Präzedenzfall formuliert: Wie weit darf Technik gehen, wie weit persönliche Freiheit – und wie weit behördliche Macht?
Der Fall repräsentiert, meine ich, nur eine Facette des Themas ‚Wen schützen, wem nützen Daten‘:
Die Kenntnis bis dato verschlüsselter Mobiltelefondaten, genutzt für einen brutalen Terrorakt, könnte zu
Aufklärung und Prävention beitragen. Apple verweist auf möglichen Missbrauch… Bei aller Liebe zur
persönlichen Freiheit: Wo Kriminelle die gesamte Klaviatur moderner Technik nutzen, sind wir geradezu
darauf angewiesen, sie auch im Sinne des Rechtsstaats konsequent einzusetzen – selbst, wenn das
nicht ohne Risiko bleibt! Es kann nicht sein, dass die Justiz ‚hinterherhinkt‘ und mit Verzagen letztlich
Kriminelle schützt. Das gilt im Übrigen auch für den konsequenten Einsatz vorhandener Beweisvideos
bei der Strafverfolgung.
Unsere Freiheit und Sicherheit entscheiden sich meines Erachtens anderswo:
dort, wo aus vorausschauender Politik persönliche Zukunftsperspektiven
resultieren. Dort, wo gute Lebensbedingungen Terrorismus den Boden entziehen. Und – im Blick auf persönliche Daten – dort, wo wir alle verantwortungsvoll damit umgehen.
Herzlichst
Ihr Winfried Keppler
bronn) gilt in Kundenkreisen als Spezialist für individuelle Sitzlösungen. Als im
Konstruktionsbereich ein Engpass auftritt, beauftragt man erstmals engineering
people.
A
ls ‚Königsweg‘ bezeichnet das
Unternehmen seinen hohen
Anspruch an Funktion und
Qualität, Ergonomie und Design. Wo
andernorts die gleichzeitige Beachtung aller vier Zieldimensionen als
‚Quadratur des Kreises‘ abgetan wird,
gilt sie hier als reizvolle Herausforderung. König entwickelt, zertifiziert
und fertigt projektbezogen Sitzsysteme für Fahrzeuge aller Art: vom Rennsitz über Automotivelösungen bis hin
zum minensicheren Sitz für geschützte Rad- und Kettenfahrzeuge. Im Industriebereich schaffen maßgeschneiderte Komfortsitze beste Bedingungen: u. a. durch Seitenführungen, Sitztiefenverstellung, drehbare
es um eine veränderte Sitzbank für
Spezialfahrzeuge. Deren Nutzer tragen
Schutzkleidung, die bisher nicht berücksichtigt ist. Im Sinne einer optimalen Ergonomie werden darum Sitze
und Rückenlehnen breiter konzipiert,
Seiten- und Zwischenmodule ergänzt.
Die Fußstützen sollen neu positioniert
und ausziehbar konstruiert sein, eine
entsprechende Mechanik wird integriert. Zudem möchte der Kunde statt
der bisher eingesetzten Kohlefaser in
diesem Fall eine preisgünstigere Version in Alu und Stahl realisieren.
Passende Qualifikation –
rasche Reaktion
Lagerung. 24h-Leitstandstühle und
Bürostühle ergänzen das Programm.
Änderungskonstruktion nach
Kundenwunsch
Als im Bereich Spezialfahrzeuge eine
Konstruktion nach Kundenwunsch zu
modifizieren ist, bedient sich Martin
Hagenlocher, Projektleiter bei König,
der Hilfe von ep Stuttgart: „In der Regel versuchen wir, sämtliche Entwicklungen im eigenen Team zu realisieren. Mit engineering people stehen
wir jedoch seit einigen Monaten in
Kontakt und meinen, hier einen Partner gefunden zu haben, mit dem wir
bei hoher Ergebnisqualität flexibler
agieren können.“ Im Startprojekt geht
3
Michael Mayer
Kompetenz in
Entwicklung,
Konstruktion und
Fertigung sorgen
für höchsten
Sitzkomfort.
Michael Mayer, Ansprechpartner der
Firma König bei ep Stuttgart, empfiehlt
einen jungen ep Konstrukteur, der Erfahrung in kundenspezifischer Stahlbaukonstruktion mitbringt und mehrere
CAD-Programme sicher beherrscht. Er
überzeugt bei König durch Einsatz und
gute Leistung. „Was mir überdies imponiert“, so Martin Hagenlocher, „ist
die Tatsache, dass Herr Mayer sofort
reagiert hat, als der Kollege plötzlich
krank wurde. Bereits am Folgetag
konnte er einen Konstrukteur vorstellen, der nahtlos eingesprungen ist.
Das hätte im eigenen Team so nicht
funktioniert… Auch deshalb sehe ich
unsere Zusammenarbeit als Gewinn.“
4
⇢ G A S T BERICH T
G A S T BERICH T ⇠
EFFIZIENZ DURCH TRANSPARENZ:
CELONIS PROCESS MINING
Schwachstellen in komplexen Produktions-, Bestell- und Lieferprozessen kosten
Geld; zudem ließen sie sich bisher schwer identifizieren. Das Münchner Startup-Unternehmen Celonis bietet nun eine Big Data Analysetechnologie, die
Abhilfe schafft. Celonis Process Mining (CPM) macht Unternehmensprozesse
transparent – verbunden mit der Chance, ihre Effizienz und Qualität erheblich
zu steigern.
W
Oktober 2015:
Verleihung des
TUM Presidential
Entrepreneurship
Award
as ist neu an CPM? Statt einzelne Schritte einer Prozesskette zu betrachten, verfolgt
die Technologie einen explorativen Ansatz: In Echtzeit wird auf die von jedem Unternehmen tagtäglich produzierten Daten aller IT-Systeme zugegriffen, so die gesamte Prozesskette
rekonstruiert und visualisiert. Sämtliche Schritte innerhalb des Prozesssystems lassen sich genau nachvollziehen
und auch ohne vordefinierte Kennzahlen auswerten und verbessern.
Transparenz für
komplexe Prozesse
Das half zum Beispiel einem weltweit
agierenden Anbieter von Elektronikkomponenten. Dort waren mit Lieferanten regelmäßig Rabatte vereinbart
worden, die man später nicht realisierte. CPM offenbarte bisher nicht
erkannte Ursachen der Prozessverzögerung: Datenfehler in den Rechnungen – entstanden beim elektronischen Einlesen – bedingten manuelle
Eingriffe und damit verspätete Rech-
nungsfreigaben. Zudem verhinderten
differente Angaben auf Bestell- und
Lieferantendaten häufig eine automatische Abwicklung über die IT-Systeme. Im Ergebnis konnten die Prozesse
zugunsten von Skonti und Boni erheblich verbessert werden.
Als essenziell im Blick auf die
hoch automatisierte Industrie – unter
anderem im Automobilbereich – erweisen sich optimal funktionierende
und korrespondierende Supply-ChainProzesse. Klassische Analysetools zur
Prozessoptimierung und Fehleranalyse erfassen häufig nur einzelne
Schritte oder Kennzahlen eines Prozesses, etwa Fertigungsaufträge oder
Bestellungen, aus einem einzigen ITSystem.
Neuartige Prozessanalyse
Der explorative Ansatz von Process
Mining erlaubt es, unterschiedlichen
Prozessvarianten nach Bedarf zu folgen und so die Dynamik der Prozesse
intuitiv zu verstehen. Die Einstellung
eigener Kennzahlen und Filter liefern
rasch aussagekräftige Berichte für
das operative Supply Chain Management. Celonis Process Mining ist SAP
HANA zertifiziert und nutzt diese
Plattform, um umfangreiche Big-
Process Mining im Einsatz
Data-Szenarien in kürzester Zeit zu
verarbeiten und auszuwerten. Die Arbeit mit aktuellen Daten erlaubt rasches Reagieren und spart Kosten.
„Process Mining ist eine neue BigData-Technologie, die es Unternehmen ermöglicht, das Potenzial eigener Daten voll auszuschöpfen“, so
Alexander Rinke, Chief Product Owner und Mitgründer der Celonis
GmbH. „Ob in Lagerhaltung und Logistik, bei Order to Cash, Procure to
Pay oder in Controlling-, Compliance-, IT-Management-Prozessen –
die Einsparungsmöglichkeiten sind
enorm! Wer die richtigen Entscheidungen heute trifft, ist seinen Kunden einen Schritt näher und der Konkurrenz einen Schritt voraus.“
Visualisierung von
komplex bis detailliert
CPM basiert auf dem Abbilden von
Spuren: Jeder Auftrag, jeder Lageroder Logistikprozess, jeder Kontakt
mit Kunden oder Lieferanten hinterlässt in den globalen IT-Systemen des
Unternehmens eine digitale Spur.
CPM rekonstruiert aus diesen Spuren
die gesamte Prozesskette und stellt
sie grafisch dar. Über einen Schieberegler im Interface kann der Nutzer
die Prozesskomplexität erhöhen oder
reduzieren. So zeigt der sogenannte
Prozessexplorer sämtliche Varianten,
vom häufigsten Prozessablauf bis hin
zur vollständigen Visualisierung aller
momentan auftretenden Abläufe, wobei jederzeit alle zu Grunde liegenden
Einzelbelege oder -vorfälle aufgerufen werden können. Unterschiedliche
Filter helfen, einzelne Vorgänge zu
verfolgen, um immer tiefer in relevante Prozesse einzusteigen und Fehler-
of Innovation für EMEA- und MEEMärkte: „SAP Process Mining eröffnet eine vollkommen neue Perspektive auf Unternehmensprozesse. Das
Reseller-Agreement ist für beide Unternehmen ein Win-win.“
Platz 1 in den Deloitte
Fast50 Awards
Mai 2015: Verleihung des SAP
HANA Innovation
Award (v. l. Julian
Baumann, Bastian
Nominacher, Remy
Lazararovici)
quellen bzw. Optimierungspotenziale
zu identifizieren.
Ein bisschen
wie Champions-League
Celonis Process Mining wird bereits
in dreizehn verschiedenen Industrien
eingesetzt, zahlreiche Kunden rollen
die Projekte nach guten Erfahrungen
in einzelnen Prozessen unternehmensweit aus. Führende Unternehmen wie Bayer, Siemens, ABB, RWE,
Edeka setzen längst auf CPM. „Allein
bei Siemens ist die Zahl aktiver Process Mining Nutzer in nur einem Jahr
auf 800 Personen angewachsen“, so
Celonis-Geschäftsführer Bastian Nominacher. Vielversprechend auch die
Celonis Kooperation mit SAP: Anfang
2015 wurde das Unternehmen auf der
SAP SAPPHIRE in Orlando mit dem
SAP HANA Innovation Award in der
Kategorie „Most Transformative“
ausgezeichnet. Im September folgte
die Bekanntgabe, dass SAP das Produkt der Münchner Technologiefirma
in das eigene, globale Vertriebs-Portfolio aufnimmt. Rolf Schumann, Chief
Technology Officer von SAP und Head
Im November 2015 wurde Celonis in
den bekannten Deloitte Fast50
Awards als ‚das am schnellsten
wachsende Technologieunternehmen
Deutschlands‘ ausgezeichnet. Das
Beratungsunternehmen Deloitte würdigt Unternehmen aus IT, Kommunikation und Life Science, die durch Risikobereitschaft, Unternehmergeist,
aber auch die zukunftsgerichtete Anpassung der Organisationsstrukturen
an die Expansion überzeugen.
Perspektiven für junge Experten
Mit dem Celonis Wachstum wächst
ständig auch der Bedarf an jungen Talenten. Klarer Benefit: Ob Praktikanten, Werkstudenten, Absolventen oder
Young Professionals – alle Mitarbeiter
übernehmen schnell Verantwortung.
Die Arbeitsatmosphäre ist entspannt
und trotzdem konzentriert; mit flachen
Hierarchien und offener Kommunikation, eigenverantwortlichem Arbeiten
und freundschaftlichem Miteinander,
gemeinsames Feierabendbier inklusive. Die Chefs und Gründer sind jung,
visionär und verstehen die Materie bis
ins Detail. „Wir, und damit meine ich
ausdrücklich unser komplettes Team,
sind technisch sehr ambitioniert“, so
Rinke. „Die Mitarbeiterfluktuation
liegt dementsprechend nahe Null... Bei
uns gibt es als Grenze nur den Sternenhimmel!“
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⇢ WEGWEISER
WEGWEISER ⇠
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hen &
Mitmgaecw
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Kunde muss sich weder um zusätzliche Mitarbeiter mit spezifischer Qualifikation kümmern,
noch eigene Kapazitäten bereitstellen: Seine Ingenieure und
Führungskräfte werden entlastet.
Auch im technischen Bereich sind
sämtliche Kapazitäten vorhanden:
Die Abwicklung erfolgt bedarfsgerecht, erforderliche CAD-, CAEund FEM-Tools werden von ep gestellt.
Blick in die Praxis
EP COMPETENCE CENTER –
SUPPORTING INHOUSE
Vor drei Jahren war das ep Competence Center Konstruktion gestartet, damals am Standort Stuttgart. Mittlerweile sind die Competence Center eine feste Institution bei engineering people. Das
Portfolio hat sich erweitert, der Standort Ulm ist hinzugekommen, zusätzliche Kapazitäten gibt es in
Mannheim. Interessiert? Testen Sie uns!
D
• Kontakt:
CC Ulm: Michael
Göhring, fon: 0731
20790-202, michael.
[email protected]
CC Stuttgart:
Rainer Stark, fon:
0711 806093-238,
[email protected]
CC TD: Michael
Pankoke, fon: 0731
20790-206, michael.
[email protected]
sowie sämtliche
Account Manager
an den ep Standorten – zu finden unter
www.engineeringpeople.de/standorte.
ie ep Competence Center realisieren Projekte für Kunden in
ganz Deutschland – verantwortlich, flexibel und präzise. Leistungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Konstruktion und Technische
Dokumentation. Ergänzend werden
Inhouse-Projekte in Mechatronik und
Softwarethemen angeboten.
Durchgängig kompetent
Die Spezialisten in den ep Competence Centern richten sich nach dem
Michael Göhring
Bedarf ihrer Kunden. Mal sind die Aufgaben klar definiert, dann wieder bilden Analyse und Beratung den Ausgangspunkt. Da geht es um Potenziale
zur Kapazitätssteigerung, Fertigungsoptimierung, Kostensenkung. Als Pluspunkt wird auf Kundenseite die durchgängige Kompetenz bei ep empfunden:
Ergänzend zur tatsächlichen Beratung,
Entwicklung bzw. Konstruktion werden elektrotechnische und Softwarethemen geboten, auf Wunsch ergänzt
durch Implementierung, Dokumenta-
Rainer Stark
tion und entsprechende Schulungen.
Das Competence Center ep TD deckt
hier sämtliche Aspekte ab.
Vielfältige Nutzenaspekte
Die Vergabe von Aufträgen an die ep
Competence Center bringt unterschiedlichste Vorteile mit sich. Leistung, Projektdauer und -kosten sind
von vornherein festgelegt – daraus resultiert höchstmögliche Planungssicherheit. Gleichzeitig werden keine eigenen Kapazitäten gebunden. Der
Michael Pankoke
Die ep Competence Center arbeiten
auf Basis eines Werk- oder Dienstvertrags und realisieren unterschiedlichste Projekte. Fahrzeugaufbauten
entstehen ebenso wie Automatisierungsanlagen, Betriebs- und Fertigungsmittel, die Fachleute entwickeln
Produkte, mechatronische Komponenten, Schaltschranktechnik etc. Den
technischen Rahmen bilden die gültigen CE-Richtlinien, technischen Normen, Prozesse und Methoden. Individuelle Bedingungen entstehen aus
Werksnormen, Spezifikationen, Fertigungs- und Verfahrensvorgaben. Als
besonderer Vorzug gilt die hohe Professionalität bei ep im Blick auf potenzielle Risiken. Der Austausch mit den
ep Fachleuten in diesem Bereich sorgt
für sichere Produkte auf Kundenseite
– verbunden mit dem zugehörigen positiven Image.
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CC Technische Dokumentation
Das Competence Center der ep Technische Dokumentation (CC TD) befindet sich im stetigen Austausch mit
den Kollegen der anderen CC Teams.
Bei Bedarf liefern sie ergänzendes
Know-how im Blick auf Produkt- und
Prozesssicherheit. Ihr zentrales Tätigkeitsfeld sind Inhouse-Projekte für
die ep Technische Dokumentation:
Risikobeurteilung, norm- und CE-gerechte Betriebsanleitungen inklusive
Illustration, Satz und Layout, interne
und externe Dokumentation, außerdem die Erstellung elektronischer Ersatzteilkataloge und die technische
Redaktion für verschiedene Kunden –
auch unter Einsatz datenbankgestützter Redaktionssysteme.
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⇢ IM BLICK PUNK T
IM BLICK PUNK T ⇠
BEURER – SPEZIALIST
FÜR GESUNDHEIT UND
WOHLBEFINDEN
Das 100. Firmenjubiläum in greifbarer Nähe, hat Beurer im November 2015 erneut von Verleger Dr. Florian Langenscheidt den Preis ‚Marke des Jahrhunderts‘
für seine weitreichende Tradition der Heizkissen-Produktion erhalten. Die kontinuierliche Weiterentwicklung von innovativen und qualitativ anspruchsvollen
Produkten macht das Traditions- und Familienunternehmen aus Ulm heute zum
Marktführer im Bereich Gesundheit und Wohlbefinden und in Produktgruppen
wie Blutdruckmessgeräte, Shiatsu-Massage-Sitzauflagen, Personenwaagen
und Schmiegsame-Wärme-Produkte.
1
919 begann das Gründerehepaar
Käthe und Eugen Beurer, die ersten Heizkissen in Deutschland zu
produzieren und zu verkaufen. Auch
mit ihrem Motto ‚wohlige Wärme‘ trafen sie den Geschmack des Publikums.
Der innovative Geist im Unternehmen
blieb und brachte die Entwicklung voran: In den 80er Jahren wurde das Sortiment rund um die Bereiche Gesundheit und Wohlbefinden erweitert. Man
entwickelte und produzierte Infrarotlampen, Massage- und Blutdruckmessgeräte. In den darauffolgenden Jahren
App Beurer BodyShape
Sich rundum in seinem Körper wohlfühlen!
Mit der BodyShape App von Beurer und den
dazu passenden Produkten erreichen Sie
spielend einfach Ihr Wunschgewicht, formen
Ihren Körper und lernen, sich bewusst und
gesund zu ernähren.
Marco Bühler hohen Standards: „Wir
lieben es, überzeugende Innovationen
als marktgerechte Produkte in unser
Sortiment zu integrieren.“ So punktet
Beurer mit einem umfangreichen Sortiment an Schmiegsame-Wärme-Produkten, Blutdruck- und Blutzuckermessgeräten, mit Inhalatoren, Fieberthermometern, Babycareprodukten,
Personen- und Küchenwaagen, mit
Luftbefeuchtern, Luftwäschern und
Massagegeräten. Beurer Pulsuhren
und Aktivitätssensoren mit Smartphone-Anbindung zählen heute zu den beliebtesten Trendsport-Supportern. Last
but not least unterstützt das Segment
‚Beauty‘ die Lust auf ein gepflegtes
Äußeres: mit Geräten zur Haarentfernung, Gesichtspflege und einem umfangreichen HairCare-Sortiment.
Innovative Technik
im Top-Design
ergänzten die Produktgruppen Raumklima, Personenwaagen, Schönheit
und Medizinprodukte das Sortiment.
Differenzierung als
gezielte Markenstrategie
Ein weiterer Ausbau der Bereiche
Wellness und Beauty folgte und ließ
2009 ein vollständiges Massage-Sortiment entstehen, das Beurer mit den
Shiatsu-Massage-Geräten die Marktführerschaft brachte. Alle Produktneuerscheinungen entsprechen laut Geschäftsführer und Gesellschafter
Entwickelt werden die Produkte am
Hauptsitz Ulm nach strengen Qualitätsmaßstäben. Mit Erfolg: Beurer
Blutdruckmessgeräte etwa erhalten
regelmäßig das begehrte Prüfsiegel
der Deutschen Hochdruckliga. Mittlerweile beschäftigt die Beurer GmbH
rund 800 Mitarbeiter an 12 Standorten
weltweit. Stete Investitionen ermöglichen modernste Fertigungstechnik mit
kurzen Durchlaufzeiten, die Produkte
werden heute in mehr als 80 Länder
verkauft. Ein weiterer wesentlicher Erfolgsbaustein ist das Design. Marketingleiterin Kerstin Glanzer: „Beurer
will begeistern! Das bedeutet, unsere
Produkte sollen nicht nur in ihrer Funktion überzeugen – wir möchten, Optik,
Handhabung und Qualität in einem
Produkt vereinen.“ So beschäftigt sich
beispielsweise ein Team von sechs externen Designern mit der gestalterischen Neu- und Weiterentwicklung
einzelner Produkte. Auch 2015 lautete
das Fazit übrigens: Ziel erreicht! Im
Juni konnte Kerstin Glanzer in Bonn
den Plus X Award für die ‚Most Innovative Brand‘ im Bereich Health and
Personal Care entgegennehmen, bereits zum fünften Mal. Dazu beigetragen haben zahlreiche aktuelle Produkte, u. a. die Bluetooth-Glaswaage GS
485, das Blutdruckmessgerät BC 50
und der Aktivitätssensor AS 80. Im selben Jahr wurde Beurer von der gleichen Jury zur „Besten Designmarke
2015/2016“ ausgezeichnet.
Motiviertes Team
für starke Marken
Durch die hohe Motivation und das
enorme Engagement der Mitarbeiter
App Beurer HealthManager
App Beurer SleepExpert
Mit der eigens im Hause Beurer entwickelten HealthManager App haben Sie Ihre Daten von Blutdruck, Aktivität über Blutzucker,
Herzfrequenz, Sauerstoffsättigung und Gewicht immer und überall im Blick. So sieht
ein modernes, vernetztes Gesundheitsmanagement aus.
Ein gesunder, erholsamer Schlaf wird immer wichtiger, je mehr die Anforderungen
des Alltags zunehmen. Lernen Sie die
Schlafaktivitäten Ihres Körpers besser kennen, um die Ursachen für mögliche Schlafstörungen zu beheben.
"Ideen und Ingenieurskunst
in verlässliche,
attraktive
Produkte zu
verwandeln, ist
unser Antrieb."
WERNER METERNEK,
ABTEILUNGSLEITUNG
T&E
kann Beurer diese Erfolge erzielen.
Hohe Priorität besitzt daher, das Team
zu unterstützen – zum Beispiel durch
gesundheitsorientierte Angebote. So
ist die ergonomische Ausstattung der
Arbeitsplätze mit höhenverstellbaren
Tischen und rückenschonenden Stühlen selbstverständlich. Es gibt kostenlos Äpfel, ein physiotherapeutisch begleitetes Lauftraining und die Kooperation mit Fitnessstudios (knapp 50%
der Kosten werden übernommen).
Wer mit dem Fahrrad zur Arbeit fährt,
wird belohnt und kann ein Wellnesswochenende gewinnen, Yoga-Kurse
verbessern Konzentration, Entspannung und Beweglichkeit.
Ärztliche Untersuchungen und Beratung ergänzen das Angebot. Und na-
9
türlich zählt das Beurer-Team bei den
Ulmer Sportwettbewerben zu den verlässlichen Größen: Beim EinsteinMarathon 2015 war man nicht nur
Hauptsponsor des ‚Beurer-Halbmarathon‘, sondern erreichte mit einem
Läufer-Team von 179 Teilnehmern in
der Airbus-Teamwertung einen hervorragenden 7. Platz. „Die Aufwendungen
für all diese Maßnahmen stemmen wir
gerne“, so Geschäftsführer Marco
Bühler „In unser Miteinander zu investieren, ist eine logische Schlussfolgerung der ganzheitlich angelegten Beurer-Philosophie. Wir wollen nachhaltig
wachsen – und das können wir nur als
rundum attraktives Unternehmen!“
ERFOLGREICHE DESIGN-KOOPERATION
„Als ich 2008 das erste Produkt für Beurer gestaltet habe, war sofort
klar, dass hier anders gearbeitet wird. In kleinen motivierten Teams
werden immer wieder neue Produktideen entwickelt und durch hohe
Kompetenz schnell und fokussiert an den Markt gebracht. Vor allem
das familiäre Miteinander und die große Vielfalt machen die besondere Zusammenarbeit aus, sodass bisher weit mehr als 50 von uns gestaltete Produkte ihren Weg in den Beurer Katalog gefunden haben.“
Matthias Kolb, Produktdesigner bei pulse design
Bei der Preisverleihung des ‚Red Dot Award‘: Matthias Kolb (pulse design,
Produktdesigner) und Anke Großhable (Beurer GmbH, PR-Managerin)
10
⇢ A NSICH T S S ACHE
SICHERER EINSTIEG IN EINE
GUTE ZUKUNFT
Sowohl Robert Oesterle als auch Daniel Kämmerer sind nach ihrer Zeit
bei ep zum Kunden Beurer gewechselt. Den Einstieg über ep empfinden
beide als positiv.
Robert Oesterle: „Ich hatte in meiner früheren Firma ep’ler kennengelernt. Die haben mir viel Positives erzählt und so habe ich mich beworben.
Mein von Anfang an guter Eindruck hat sich dann bestätigt: ep ist ein inhabergeführtes Unternehmens mit kurzen Wegen und sehr guter Betreuung. Das finde ich klasse, ebenso wie die Sportangebote. Ich konnte mir
Beurer in aller Ruhe von innen anschauen und bin jetzt hundertprozentig
Werner Meternek,
Abteilungsleitung T&E
glücklich. Dieser Weg war genau richtig!“
Daniel Kämmerer: „Ich hatte auf einigen Messen Kontakt zu ep. Das Recruiting hat sich nachhaltig gekümmert und wir sind in Kontakt geblieben. Als dann die Stelle bei Beurer frei war, kam der Anruf. Heute bin
people
ich sehr zufrieden: in einem Bereich, den ich selbst vielleicht gar nicht in
Erwägung gezogen hätte. Zudem konnte ich mich bei ep in puncto Dokumentation kostenlos weiterbilden, obwohl mein Wechsel zu Beurer so gut
wie sicher war. Das ist doch fair!“
Robert Oesterle
engineering
arbeit mit Zukunft.“
wären wir bei ep ebenso gut aufgehoben: Für uns ist das eine Zusammenin Kontakt mit Claudia Ströbele. Und für externe Konstruktionsprojekte
Bereichen – in puncto Technische Dokumentation stehen wir zum Beispiel
Jobs präsentiert. Zudem bietet ep kompetente Ansprechpartner in vielen
nehmen beim Bewerber in den Mittelpunkt stellt und die Attraktivität des
dass sich da jemand kümmert, der unsere Themen versteht, unser Unter-
Daniel Kämmerer
10
An der Betreuung durch Herrn Eckerth mag ich besonders die Empathie:
von Anfang an super gepasst!
ersten ep’ler gefunden. Der kam aus dem Medizintechnik-Umfeld und hat
davon gehört, uns Vorschläge geschickt – und in Herrn Oesterle unseren
werker und interner Projektmanager sollte es sein. Thomas Eckerth hat
die Suche nach einem technischen Projektmanager: Ein Ingenieur, Netz„Wir arbeiten seit 2014 mit engineering people zusammen. Auslöser war
DURCHGÄNGIG KOMPETENT
⇢ A NSICH T S S ACHE
#11
ep aktuell: Warum es gut ist,
bei uns zu arbeiten ⇢ Seite 02
Können:
Fullservice für motan ⇢ Seite 06
Perspektiven: Gemeinsame
Entwicklung – Beurer und ep ⇢ Seite 08
people
Das Magazin für Mitarbeiter und Kunden
der engineering people group
Partner dieser Ausgabe des
ep Magazins:
Beurer GmbH
RUNDSCH AU ⇠
und wertvolle Impulse für unsere
Kunden sind eben typisch ep. Spaß
machen soll das Ganze aber auch.
Deshalb gibt’s bei engineering people
attraktive Konditionen.
Perspektiven…
MINI-INTERVIEW
MICHAEL GÖHRING
B. Eng. Michael Göhring leitet seit 2015 das Competence
Center Ulm – Spezialteam für Inhouse-Entwicklung und -Konstruktion. Sein Markenzeichen ist gute Laune, er geht sehr
gerne klettern und engagiert sich bei der Freiwilligen Feuerwehr.
UNVERWECHSELBAR EP
ODER: WARUM ES GUT IST, BEI UNS ZU ARBEITEN
Die bessere Ingenieurgesellschaft – mit viel Erfahrung und neuen Ideen ist es ep Gründer und Geschäftsführer
Winfried Keppler gelungen diese Vision die Tat umzusetzen: „Seit dem Start 2003 steht engineering people für faszinierende Technik und faire, offene, motivierende Zusammenarbeit. Am wichtigsten finde ich heute, dass wir ep‘ler
ausgezeichnete Leistung beim Kunden mit der Entwicklung an ein persönliches Ziel verbinden.“
S
echs neue Icons erklären das ep
Selbstverständnis. Die Grundidee ist klar: Leistungsfähige
Fachleute arbeiten für engineering
people in ep Kundenunternehmen
oder in einem der ep Competence
Center. Wer beim Kunden arbeitet, ist
parallel in zwei Teams integriert: bei
ep und vor Ort beim Kunden.
Das sind die Benefits für die
Kolleg(inn)en im Team – für Einsteiger, Young Professionals und Professionals:
Entwicklung…
rufsstarter: Der gute Kontakt von ep
in die Fachabteilungen führender Unternehmen ebnet den Weg direkt
nach dem Studium. Wer etwas kann,
kommt bestens an!
Vielfalt…
Support zählt – zuständig dafür sind
die Vorgesetzten und unsere ep Paten.
Zudem bieten wir Sport, After Works,
Events, Aktionen wie ‚Mitarbeiter werben Mitarbeiter‘ und ähnliches.
Einstieg…
Smile-Faktor…
Das Sprungbrett steht für einen effektiven Einstieg: in einen Job, der
zum eigenen Profil und den Erwartungen passt. Besondere Chance für Be-
Zu Beginn jeder ep Laufbahn formulieren wir ein persönliches Entwicklungsziel. Individuelle Perspektiven
werden entwickelt. Das Erreichen von
Meilensteinen, neue Chancen oder
eine veränderte persönliche Situation
können die Zielvorstellung verändern.
Spannende Aufgaben machen uns
aus. Wer mag, entwickelt sich über
verschiedene Projekte weiter, erlebt
mehrere Kunden ‚hautnah‘. Die Chancen sind also vielfältig. Wichtig: Fest
angestellt bei engineering people,
lässt sich das Arbeitsfeld ohne ‚Knick‘
im Lebenslauf wechseln.
Teamleben…
Zusammenhalt in unserem starken
Team ist eines der ep Hauptmerkmale.
Wir stehen für engagiertes Arbeiten
und Innovationsgeist. Starke Leistung
Keine Perspektive ohne Entwicklung:
Das ep Weiterbildungsprogramm mit
Bildungskatalog und jährlichem Bildungsguthaben hilft, persönliche Ziele zu erreichen. Ergänzt wird es durch
externe Angebote, eventuell auch berufsbegleitende Studiengänge. Weiterbildung ist ausdrücklich gewünscht!
Sie wollen ep mitgestalten?
Nutzen Sie als ep’ler/in die kurzen Wege im Team. Falls Sie
noch nicht dazu gehören, bewerben Sie sich unter www.epcareer.de – per Stellenbörse
oder initiativ.
Redaktion: Wenn Sie einen Tag Chef
von ep wären, dann würden Sie...
Michael Göhring: ...Projektmitarbeiter vor Ort besuchen und die vielen spannenden Projekte bestaunen
– natürlich auch in den Competence
Centern!
Redaktion: Mit welchem Prominenten würden Sie gern mal abends ein
Bierchen oder ein Glas Wein trinken?
Michael Göhring: Mit Angela Merkel… Ich wüsste gerne, wie ihr Alltag aussieht, wie sie mit dem Druck
umgeht – und was so hinter den Kulissen passiert!
Redaktion: Ihr Spezialgebiet ist für
ep besonders wichtig, weil...
Michael Göhring: …die ep Competence Center den Kunden eine weitere hervorragende Möglichkeit bieten, auf die Anforderungen im
Markt flexibel zu reagieren.
Redaktion: Ihre Lieblings-Schlagzeile im ep Magazin müsste lauten:
Michael Göhring: „ep Mitarbeiter
Michael Göhring gewinnt den Einsteinmarathon!“ Momentan bin ich
davon ungefähr 38 km entfernt!
Redaktion: Womit haben Sie Ihr erstes Geld verdient?
Michael Göhring: Mit Traktorfahren…
Redaktion: Und wofür haben Sie's
ausgegeben?
Michael Göhring: Für Pferd und
Kutsche.
Redaktion: Welche "people" auf dieser Welt faszinieren Sie?
Michael Göhring: Ich mag Menschen mit einer positiven Lebenseinstellung, die im Einklang mit sich
selbst sind und das Leben
nehmen, wie es ist!
Michael Göhring
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⇢ KOOPER AT ION
NE WS VON DEN S TA NDOR T EN ⇠
NEU BEI DER EP TD: DUALES STUDIUM
‚TECHNISCHE KOMMUNIKATION UND
INFORMATIONSDESIGN‘
Die Anforderungen an sichere Produkte, Prozesse und die Weiterentwicklung der zugehörigen
Neue Stipendiaten bei ep München
Engagierte
Partner im
Deutschlandstipendium:
Gabriele
Diete (ep), die
Studierenden
Elise Lebossé
und Andreas
Lenz, Nurgül
Aksel (ep)
ep München setzt die Kooperation mit der TU München fort:
Bereits im vierten Jahr unterstützt der Standort das
Deutschlandstipendium. In diesem Jahr fördert das Team
um Niederlassungsleiterin Gabriele Diete gleich zwei Studierende… Elise Lebossé verfasst aktuell ihre Masterarbeit
im Studiengang Maschinenwesen an der TU, Andreas Lenz
beschäftigt sich im Masterstudium Elektrotechnik mit seiner
Masterarbeit an der TU-Partnerhochschule UC Irvine in Kalifornien, USA. Das Deutschland-Stipendium an der TU ist ein
Erfolgsmodell: In den letzten fünf Jahren ist die Zahl der Stipendiaten von 50 auf 500 gestiegen. Auch bei engineering
people sieht man die Maßnahme als Investition in Deutschlands wichtigste Ressource für die Zukunft: hoch qualifizierte und leistungsstarke Fach- und Führungskräfte. Zwei weitere Stipendien laufen am Standort Ulm, je eines bei ep
Friedrichshafen und ep Berlin.
Vorschriften schaffen berufliche Chancen. Zum WS 2016/17 bietet die ep Technische Dokumentation – zusammen mit der Hochschule für Kommunikation und Gestaltung, Ulm – drei Studienplätze in ‚Technische Kommunikation und Informationsdesign‘.
E
ine attraktive Möglichkeit, denn
Technik-Profis mit Fachkenntnissen in puncto Normen, Betriebsanleitungen und CE-Dokumentation
eröffnet sich ein vielfältiges Aufgabenfeld: In ihrem Alltag nutzen sie
spezielle Redaktionssoftware, Gestaltungsprogramme, Audio, Video und
andere Tools. Zum Studienprogramm
zählen daher das Erstellen und Gestalten von Dokumentationen und Anleitungen ebenso wie die Normenrecherche. Der Vorteil des dualen Studierens: Was gelernt wird, kommt in
den vielfältigen Projekten der epTD
umgehend zur Anwendung.
Duales Studium bei der epTD
Die private Hochschule vermittelt
Fachwissen u. a. in Technik, Visualisierung, 3D-Modelling und Informa-
Oliver Menzel
„Sie möchten
im Bereich
Technische
Dokumentation relevante
Theorie mit
spannenden
Praxisinhalten
verknüpfen?
Rufen Sie an –
bewerben Sie
sich!“
• Kontakt:
oliver.menzel@
ep-doku.de,
Telefon:
0731 20790-179
tionsdesign. Bei der epTD arbeiten
die Studierenden dann an Projekten
aus Maschinen- und Anlagenbau,
Elektrotechnik, Medizintechnik, Luftund Raumfahrt mit. Ihr Einsatzort ist
vor allem das epTD Competence Center; auch mit direktem Kontakt zum
Kunden. Dipl. Ing. (BA) Claudia Ströbele, epTD Geschäftsführerin: „Wir
bieten unseren Studierenden von Anfang an relevanten Praxisbezug!“
• Kontakt: [email protected]
Kooperation mit der Lebenshilfe bei ep Mannheim
Jetzt bewerben:
www.ep-career.de
Das Studium dauert drei Jahre. Bewerber/innen benötigen ein technisches Fachabitur, einen Abschluss als
Techniker bzw. Meister oder wenigstens drei Jahre Berufserfahrung im
Ausbildungsberuf. Gute Kenntnisse in
MS-Office sind ebenso wichtig wie
die Affinität zum Design von Grafiken
und Illustrationen, eine gute sprachliche Ausdrucksweise, Kommunikations- und Teamfähigkeit. Unabdingbar: sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse. Das Studium wird mit einer monatlichen Vergütung unterstützt; Bewerbungen gehen an Oliver
Menzel.
Bewerber-Workshops an Technikerschulen
Hallo Generation Y!... Innerhalb weniger Tage waren unsere Recruiting-Experten gleich drei Mal an der Ulmer Robert-Bosch-Schule zu
Gast. In unterschiedlichen Techniker-Klassen gab’s dort einen bedarfsgerecht abgestimmten Bewerber-Workshop. Spannende Einblicke in die Arbeitswelt eines Technikers oder Ingenieurs, Tipps für die
Bewerbung und praxisnahe Projekte aus den ep Competence Centern
stießen auf reges Interesse. Ein interessanter Termin, auch für die
anwesenden ep’ler. Im Anschluss war, wie bei unseren Workshops
üblich, ein kostenloser Lebenslaufcheck möglich. Workshops für Bewerber bieten wir gern auch an Ihrer Technikerschule, Hochschule
oder Universität.
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Impressum
Herausgeber engineering people GmbH | Söflinger Str. 70 |
89077 Ulm | fon +49731 20790-0 | fax +49731 20790-120 |
www.engineering-people.de V.i.S.d.P context Annette Schlenker
Autoren dieser Ausgabe Julian Baumann (Celonis) | Annette
Schlenker Urheberrecht engineering people GmbH Bildnachweis
Beurer GmbH | Celonis GmbH | engineering people GmbH |
König Komfort- und Rennsitze GmbH | Andreas Reiner Fotografie |
TruPhysics GmbH Druckerei Mayer & Söhne, Aichach Verlag
vmm-wirtschaftsverlag gmbh & Co. KG Magazin #11 – März 2016
Fitness-Studio bei ep Stuttgart
Schon die alten Römer wussten es: ‚In
einem gesunden Körper wohnt ein gesunder Geist‘ –‚mens sana in corpore
sano‘. Und: Fit macht gesund… Bewusste Ernährung und gezielte Bewegung bringen das entscheidende Plus.
ep Stuttgart hat sich deshalb etwas
einfallen lassen. In der Niederlassung
wartet ein eigenes Fitness-Studio mit
neun professionellen Geräten auf
ep’ler, die sich und vor allem Ihren Rücken fit halten wollen. Die Nutzung ist
für ep Mitarbeiter kostenlos.
Bei der Eröffnung herrschte reger Andrang. Kein Wunder, schließlich erstellten professionelle Trainer des Nippon Sportstudios jedem einen individuell abgestimmten Trainingsplan und
halfen bei den ersten Übungen. Ergänzend gab‘s ein gesundes (und leckeres!) Cateringangebot. Gerd Depner,
Geschäftsführer von ep Stuttgart, ist
hoch zufrieden: „Der Fitnessraum wird
von vielen Mitarbeitern genutzt; die
Trainingspausen bieten Gelegenheit,
sich einfach mal zu unterhalten.“
Aktiv im neuen
Studio: Stefanie
Garcia, stv. Niederlassungsleiterin ep
Stuttgart
Zwar ist das Event bereits länger her, bei ep Mannheim und der dortigen
Lebenshilfe aber in bester Erinnerung: Einen Nachmittag lang brachte man
gemeinsam das Außengelände der Außen-/ Trainingswohngruppen in der
Waldhornstr. 27 in Mannheim-Neckarau auf Vordermann. Nach der Lagebesprechung ging es direkt in medias res: Es galt, ein Klettergerüst abzubauen und Müll einzusammeln, Geländer wurden geschliffen und gestrichen, Efeu und Unkraut entfernt.
Die Hausverwaltung half ebenso mit wie Bewohner der Einrichtung. In der
Pause gab’s Getränke und belegte Brötchen, nachdem alle tatkräftig gearbeitet (und geschwitzt) hatten, ließ man den Tag bei einem gemeinsamen
Essen im Biergarten des Restaurant Lindbergh in Mannheim gemütlich
ausklingen.
Erweitertes Team
bei ep Augsburg
Auf Wachstumskurs: ep Augsburg mit Niederlassungsleiter
Michael Häuer, Simone Merkle und Uwe Symolka (v. l.)
Mit Simone Merkle und Uwe Symolka
hat Niederlassungsleiter Michael
Häuer ep Augsburg verstärkt. Uwe
Symolka, Elektronikspezialist mit
langjähriger Vertriebserfahrung, startet im Vertrieb, Simone Merkle war
zuvor viele Jahre im Team von ep
Ulm. In Augsburg übernimmt sie zusätzlich zur Assistenz Aufgaben im
Recruiting.
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⇢ KÖNNEN
KÖNNEN ⇠
FULLSERVICE FÜR MOTAN:
EP TECHNISCHE DOKUMENTATION
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Präzision im Takt:
Greifer von ep am
Roboterarm
Nach guten Erfahrungen bucht der Allgäuer Global Player motan Fullservice bei der ep Technische
Dokumentation, Ulm: Sie übernimmt u. a. die Bereiche Normen, Anleitungen und Übersetzungen
für den Anlagenbauer im Kunststoffbereich.
I
nnovationskraft macht motan zum
weltweit führenden Anbieter von
Peripheriesystemen für die Kunststoffherstellung und -verarbeitung: im
Blick auf Spritzguss, Blasformen, Extrusion etc., für Granulat, Pellets, Pulver, Farben und Flüssigkeiten.
Start der Kooperation
im Normenbereich
Der ep Doku-Check sowie der
Wunsch nach Sicherheit und Entlastung im Normenbereich führten 2013
zur Kooperation mit der epTD. Laufende Statusberichte zu den für motan wichtigen Normenänderungen
bringen nun diverse Vorteile. Einerseits profitiert das Unternehmen
durch erhöhte Prozess- und Produktsicherheit: Die Fachabteilungen (F+E,
Konstruktion, Fertigung und Vertrieb)
werden unterstützt, nachträgliche
Prozess- und Konstruktionsoptimierungen minimiert. Andererseits lassen sich Kosten durch Produzentenhaftung vermeiden. Und die Anwendung der harmonisierten Normen
führt zur CE-Konformitätsvermutung.
Die Erfahrungen mit der Kooperation
waren so gut, dass motan dem Partner ep Technische Dokumentation
nun die Projektleitung im Dokumentationsbereich übertragen hat.
Einheitlicher Auftritt –
geringe Kosten
Durch die ep TD Projektleitung möchte motan den eigenen Aufwand minimieren, Kosten sparen und mittels
SCHEMA ST4 eine einheitliche Dokumentation sichern. Claudia Ströbele,
epTD Geschäftsführerin: „Der Einsatz
von Callout Grafiken ermöglicht eine
Trennung der Software-Screens in
"Wir bringen
unsere Kunden
sicher und
transparent im
Markt nach
vorn."
CLAUDIA STRÖBELE
Text und Bild. So können die Textbestandteile übersetzt werden, ohne
sie neu zu generieren. Die Grafiken
lassen sich bei Softwareänderungen
mühelos anpassen – ebenfalls ein
Service der epTD.“
Ein gemeinsamer Bilderpool mit
sämtlichen Grafiken minimiert den
Arbeitsaufwand auf beiden Seiten.
Der zugehörige Redaktionsleitfaden
wird in Ulm regelmäßig überprüft
und bei Bedarf angepasst. Neben der
Neuerstellung von Betriebsanleitungen zählen auch die Überarbeitung
bestehender Anleitungen, deren
Übersetzung sowie Sonder-Betriebsanleitungen mit spezifischen Inhalten
zum Leistungsumfang. Die Erstellung
neuer Inhalte in Betriebsanleitungen
umfasst die Anpassung älterer Versionen – sämtliche Inhalte bleiben flexibel einsetzbar. Diese Vorgehensweise minimiert insbesondere auch
die Übersetzungskosten. Ähnliche,
bereits übersetzte Texte sowie eine
von motan gepflegte Terminologieliste dienen den von der ep TD engagierten Übersetzern als Basis.
Sicherheit
durch CE Kompetenz
Einem grundsätzlichen Austausch zu Beginn folgen später Regeltermine im kleinen Kreis – Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Zum motan Leistungspaket der ep
Technische Dokumentation zählt
auch das Thema CE. Normenrecherchen sichern die Aktualität angewandter Normen für alle Produkte.
Ändern sich Normen, werden die Änderungen herausgearbeitet und ihre
Auswirkungen auf die motan Produktpalette ermittelt. Das Ergebnis
präsentiert die epTD per Normen-Update-Schulung. CE-Nachweisdokumentationen werden durch aktuelle
Erkenntnisse zum Stand der Technik
ergänzt. Zudem beraten die Ingenieure der epTD gezielt im Blick auf Neuentwicklungen und aktuelle Sicherheitstechnik.
KONSTRUKTION EINES ROBOTERGREIFERS
FÜR EINE ENTGRATSTATION
Im Kundenauftrag hat das ep Competence Center, Stuttgart, einen Robotergreifer für die Kurbelwellenfertigung konstruiert. Seine Aufgabe ist es, Kurbelwellen präzise positioniert am Bearbeitungswerkzeug vorbeizuführen und sie entgratet wieder dem Fertigungsprozess zuzuführen.
D
rei Teilleistungen bildeten den
Gesamtauftrag für das ep Competence Center: Ergänzend zur
Konstruktion des Greifers galt es, das
passende Schleifmedium für die Entgratung auszuwählen und die aus vorangegangen Arbeitsschritten angefallenen Bearbeitungsspäne zu entfernen.
Höchste Präzision
Die zu beliefernde Entgratstation ist
Teil eines umfangreichen Fertigungsprozesses und daher an vorgegeben
Taktzeiten gebunden: Der Greifer
übernimmt Kurbelwellen einzeln aus
einer Fertigungstransferstraße. Dabei
ist zu beachten, dass Bauteile in zwei
Größen zu bearbeiten sind. Um welche Größe es sich beim jeweiligen
Die Kurbelwelle wird entgratet...
• Kontakt:
Rainer Stark, ep
Stuttgart, Telefon:
0711 806093-238,
[email protected].
Werkstück handelt, wird über entsprechende Sensoren am Greifer
identifiziert. Mittels eines pneumatischen Zylinders wird die Kurbelwelle
nun per Klemmung in der exakt richtigen Position zentriert, danach zur Entgratstelle geführt und dort an einem
rotierenden Schleifmedium vorbeigeführt. Die Bearbeitungsrotation der
Kurbelwelle wird über die siebte Achse gesteuert. Danach legt der Greifer
die fertig bearbeitete Kurbelwelle zurück auf die Transferstraße.
prozess der Kurbelwelle erfolgt mit einer Rotation des Schleifmediums von
ca. 1.200 Umdrehungen pro Minute.
Wirtschaftlichkeit
im Schleifprozess
Entfernen von
Bearbeitungsspänen
Die Auswahl des Schleifmediums erfolgte nach wirtschaftlichen Kriterien.
Gefordert war daher, ein exakt passendes Standardprodukt zu suchen. Die
Fachleute entscheiden sich für eine rotierende Bürste, deren Polyamidfasern
mit einem abrasiven Medium durchsetzt
sind. Siliziumcarbit – eine chemische
Verbindung aus Silizium und Kohlenstoff – hat ähnliche Eigenschaften wie
Diamant, ermöglicht eine rasche Bearbeitung und zeichnet sich dabei durch
eine hohe Standzeit aus. Der Schleif-
Für diesen Arbeitsprozess musste eine
weitere Station innerhalb des Entgratstation konstruiert werden. Man
entschied sich im ep Competence Center in Abstimmung mit dem Kunden,
eine pneumatisch bewegte Stößeleinheit zu konstruieren um die Bearbeitungsspäne in einer Querbohrung der
Kurbelwelle zu entfernen.
Konstruiert wurde gemäß Kundenvorgabe in Solid Edge, die Bearbeitungszeit lag inklusive Zeichnungs- und
Stücklistenerstellung bei 180 Stunden.
... und von Bearbeitungsspänen befreit.
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⇢ PERSPEK T IVEN
PERSPEK T IVEN ⇠
ÜBERZEUGENDE PRODUKTE DURCH
AKTIVES QUALITÄTSMANAGEMENT:
DANIEL KÄMMERER
Kümmert sich
um die Produktsicherheit: Daniel
Kämmerer
Beim Testen
des HC 50:
Robert Oesterle
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NEUE PRODUKTE IM
TRENDSEKTOR HAIRCARE:
ROBERT OESTERLE
Die hohe Qualität von Beurer Produkten dokumentiert sich in zahlreichen Auszeichnungen – und
‚Innovativ in Technik und Design – bei bester Qualität‘: So lautet die Vorgabe für neue Beurer
in der strikten Einhaltung gültiger Normen, Richtlinien und Gesetze. Einer der Beurer Spezialisten
Produkte. Als 2014 im Beauty Bereich ein technischer Projektleiter gesucht wird, entscheidet man
in diesem Bereich ist über engineering people zum Unternehmen gestoßen: Daniel Kämmerer,
sich für B. Eng. Robert Oesterle, den ersten Beurer Mitarbeiter von ep.
B. Eng. Medizintechnik mit Spezialisierung auf Konstruktion und Gerätebau.
W
erden ein neues Produkt
oder eine neue Serie entwickelt, ist Daniel Kämmerer zu einem frühen Zeitpunkt in den
Prozess involviert. Seine Fragen lauten: Welche Vorschriften muss das
Produkt erfüllen? Welche Tests, etwa
durch den TÜV, muss es bestehen? Da
geht es um die Zulässigkeit von Materialien, um konstruktive Vorgaben
und ähnliche Punkte. Daniel Kämmerer hebt u. a. die praktischen Vorzüge
hervor: „Die Recherchen liefern den
Kollegen wertvolle Impulse: auch in
der Frage, wo auf bestehendes Knowhow zurückgegriffen werden kann –
und wo nicht.“
Externe Tests als
Zulassungsvoraussetzung
Ist die Entwicklung abgeschlossen,
organisiert er die externe Prüfung in
Zusammenarbeit mit den am Zulassungsprozess beteiligten Stellen.
Wird ein Änderungsbedarf festgestellt, steuert Daniel Kämmerer die
Kommunikation und Abwicklung – bis
zum endgültigen ‚Go‘. Erst jetzt kann
der Verkauf des neuen Produkts starten, verbunden mit besten Aussichten
auf Akzeptanz im Markt.
Neue Vorschriften als Impuls
für neue Prüfprozesse
Die Änderung von Gesetzen oder Normen impliziert neue Prüfprozesse.
Nun verantwortet Daniel Kämmerer
die Kommunikation mit den betreffenden Fachabteilungen und Lieferanten. Es gilt zu klären, ob Produkte anzupassen oder neue Materialien zu
verwenden sind. Der junge Medizintechnik-Spezialist findet die vielfältige Einflussnahme spannend: „Was
manchmal als theoretische und teils
lästige Vorgabe daherkommt, bringt
im Ergebnis ein echtes Plus in Sachen
Qualität. Finde ich gut!“
GEMEINSAME ENTWICKLUNG
Werner Meternek, Abteilungsleiter T&E bei Beurer
und Thomas Eckerth, stellvertretender Niederlassungsleiter ep Ulm, sehen ihre Zusammenarbeit als
Gewinn für beide Seiten. Von Anfang an war sie von
Engagement und Vertrauen geprägt. Und die Resultate
überzeugen: Nach Robert Oesterle und Daniel Kämmerer ist nun die langjährige ep Kollegin Edith Glaser
gestartet. Sie wird bei der Umstellung des Warenwirtschaftssystems unterstützen und bringt dafür reichlich
Erfahrung in komplexen administrativen Prozessen
mit. Im Gespräch ist zudem die Betreuung einer Bachelorthesis durch Beurer. Dass die Ulmer Unternehmen nur wenige hundert Meter trennen, ist ein positiver Aspekt. Viel mehr verbindet die gemeinsame
Überzeugung, dass nur in starken Teams mit zufriedenen Mitarbeitern wirklich gute Ergebnisse entstehen!
Thomas Eckerth (ep) und Werner Meternek (Beurer) tauschen sich regelmäßig aus.
R
obert Oesterle, erfahren in der
Konstruktion medizinischer
Produkte, verknüpft seither bei
Beurer Technik und Management –
aktuell im Segment HairCare. Seine
Aufgaben sind vielfältig: Das in externe Büros vergebene Produktdesign
und die im Haus befindliche Produktentwicklung sind zu koordinieren, QM-Vorgaben zu beachten, die
Produktqualität im Herstellungsprozess ist zu sichern. Produktvorschläge internationaler Marktpartner werden nie eins zu eins übernommen:
„Sie durchlaufen“, so Robert Oesterle, „immer einen internen Anpassungsprozess, damit sie unseren Vorstellungen in Funktion, Design und
Qualität hundertprozentig entsprechen.“
Produktion in Europa
und Übersee
Die Produktion an den europäischen
und außereuropäischen Standorten
bedarf – zusätzlich zu den bereits
permanenten Qualitätsprüfungen
durch ortsansässige Prüfer – der
Überprüfung durch den Projektleiter.
Robert Oesterle besucht daher regelmäßig auch die Standorte in China:
„Die Besuche an unseren Produktionsstandorten sind erforderlich, um
einerseits unsere Qualitätsstandards
zu sichern und zum anderen den persönlichen Kontakt zu unseren Partnern aufrechtzuerhalten.“
Ständige
Optimierung
In Ulm führt Robert Oesterle auch
entwicklungsbegleitende Texts durch.
Eines der aktuellen Ergebnisse des
Innovationsprozesses unter seiner
Mitwirkung ist der Beurer Haartrockner HC 50. Er punktet durch seine
dreistufige Ionen-Funktion, einen sehr
leistungsfähigen Motor, die angenehme Soft-Touch-Oberfläche und wurde
2016 vom namhaften Plus X Award
mit dem Gütesiegel 'High Quality und
Design' ausgezeichnet.
⇢ A NSICH T S S ACHE
SICHERER EINSTIEG IN EINE
GUTE ZUKUNFT
Sowohl Robert Oesterle als auch Daniel Kämmerer sind nach ihrer Zeit
bei ep zum Kunden Beurer gewechselt. Den Einstieg über ep empfinden
beide als positiv.
Robert Oesterle: „Ich hatte in meiner früheren Firma ep’ler kennengelernt. Die haben mir viel Positives erzählt und so habe ich mich beworben.
Mein von Anfang an guter Eindruck hat sich dann bestätigt: ep ist ein inhabergeführtes Unternehmens mit kurzen Wegen und sehr guter Betreuung. Das finde ich klasse, ebenso wie die Sportangebote. Ich konnte mir
Beurer in aller Ruhe von innen anschauen und bin jetzt hundertprozentig
Werner Meternek,
Abteilungsleitung T&E
glücklich. Dieser Weg war genau richtig!“
Daniel Kämmerer: „Ich hatte auf einigen Messen Kontakt zu ep. Das Recruiting hat sich nachhaltig gekümmert und wir sind in Kontakt geblieich sehr zufrieden: in einem Bereich, den ich selbst vielleicht gar nicht in
Erwägung gezogen hätte. Zudem konnte ich mich bei ep in puncto Dokumentation kostenlos weiterbilden, obwohl mein Wechsel zu Beurer so gut
wie sicher war. Das ist doch fair!“
in Kontakt mit Claudia Ströbele. Und für externe Konstruktionsprojekte
Bereichen – in puncto Technische Dokumentation stehen wir zum Beispiel
Jobs präsentiert. Zudem bietet ep kompetente Ansprechpartner in vielen
nehmen beim Bewerber in den Mittelpunkt stellt und die Attraktivität des
dass sich da jemand kümmert, der unsere Themen versteht, unser UnterAn der Betreuung durch Herrn Eckerth mag ich besonders die Empathie:
von Anfang an super gepasst!
ersten ep’ler gefunden. Der kam aus dem Medizintechnik-Umfeld und hat
davon gehört, uns Vorschläge geschickt – und in Herrn Oesterle unseren
werker und interner Projektmanager sollte es sein. Thomas Eckerth hat
die Suche nach einem technischen Projektmanager: Ein Ingenieur, Netz„Wir arbeiten seit 2014 mit engineering people zusammen. Auslöser war
DURCHGÄNGIG KOMPETENT
⇢ A NSICH T S S ACHE
Daniel Kämmerer
10
Robert Oesterle
engineering
wären wir bei ep ebenso gut aufgehoben: Für uns ist das eine Zusammen-
people
ben. Als dann die Stelle bei Beurer frei war, kam der Anruf. Heute bin
arbeit mit Zukunft.“
10

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