Controlling für Juristen

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Controlling für Juristen
Kompetenz an der Schnittstelle von Recht & Wirtschaft
REFERENT
INHALT
Prof. Dr. Gerald J. Preißler
Professur für Rechnungswesen und Controlling an der
Technischen Hochschule Nürnberg Georg-Simon-Ohm,
Partner der DGC Deutsche Gesellschaft für angewandtes
Controlling mbH, München
TEILNEHMER
Juristen in Unternehmen und Verbänden, Fachanwälte, juristische Mitarbeiter,
Rechtsanwälte in Wirtschaftskanzleien
ZIEL
Egal, ob in der anwaltlichen Beratung oder im Unternehmensalltag: Wirtschaftliche Fragestellungen spielen im Rahmen der juristischen Arbeit eine
immer wesentlichere Rolle. Um „Waffengleichheit“ zu schaffen ist es daher
für Juristen essentiell, sich insbesondere an der Schnittstelle zum Controlling
anwendungsorientiertes Wissen zu verschaffen.
Unser zweitägiges Kompakt-Seminar gibt Ihnen einen Überblick über die nötigen Zusammenhänge und greift neben den Controlling-Grundlagen speziell
jene Instrumente auf, die für die Unternehmensplanung, Steuerung und Berichterstattung unerlässlich sind. Zahlreiche Übungsfälle und Umsetzungstipps versetzen Sie zukünftig in die Lage auch vielfältige Controlling-Herausforderungen anzunehmen, welche die Juristenausbildung nicht vermittelt.
TERMINE | ORTE
MO/DI 24./25.10.16München | Novotel München City Arnulfpark
MO/DI 19./20.06.17Frankfurt | Leonardo Royal Hotel Frankfurt
MO/DI 16./17.10.17Düsseldorf | C
ourtyard by Marriott Düsseldorf
Seestern
Einführung:
Basiswissen Controlling für Juristen
-- Dafür benötigen Juristen Controlling-Wissen!
-- Was versteht man unter Controlling?
-- Controlling-Aufgaben und Controlling-Bereiche im Überblick
-- Schnittstellen zwischen Controlling, Finanz- und Rechnungswesen und
verschiedenen Rechtsgebieten (u.a. Handels- und Gesellschaftsrecht,
Steuerrecht, Insolvenzrecht)
Operative
Controlling-Instrumente
-- Unternehmensanalysen und Werteflüsse verstehen mit Bilanzwissen;
Unterschiede Handelsrecht (HGB), Steuerrecht und internationale
Rechnungslegung (IFRS)
-- Controlling-Kennzahlen und Frühwarnsysteme
-- Grundlagen der wertorientierten Unternehmenssteuerung
-- Working-Capital Management
-- Instrumente der entscheidungsorientierten Kosten- und Leistungs
rechnung
-- Bereichs- und Management-Erfolgsrechnungen
-- Budgetierung / Forecasting / Abweichungsanalysen
--Strategische Controlling-Instrumente
-- Benchmarking, Portfolio-Analysen, ABC-Analysen, Risiko Management,
Methoden der Kostensenkung
-- Bereichs-Controlling
PROFIL
Vorkenntnisse
Neueste Rechtsprechung
Gestaltungstipps
ZEIT
jeweils 09:00 – 17:00 Uhr | 13 Zeitstunden
PREIS
989,– € zzgl. gesetzl. MwSt.
Interaktion
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Sondertarif: Ab 99,– € hin und zurück!
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Ihr Beck-Bonus! Jeder Teilnehmer erhält mit dem Standardwerk
„Horváth/Gleich/Seiter: Controlling“ den Klassiker für Theorie und Praxis!
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Hiermit melde ich mich verbindlich zu oben angekreuztem Seminar an.
Anmeldung:
Shop: www.beck-seminare.de/0482
Fax: (089) 381 89-547
E-Mail: [email protected]
Weitere Auskünfte erhalten Sie unter: Telefon (089) 381 89-503
E-Mail
Datum / Unterschrift
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