2016 年 3 月 15 日
株式会社ジェイテクト
行動計画
女性社員がその能力を最大限発揮し、より活躍できる雇用環境を整備するため、次の通
り行動計画を策定する。
１ 計画期間
2016 年 4 月 1 日～2020 年 3 月 31 日
２ 当社の課題
(１) 基幹職（※）に占める女性比率が低い
＜2015 年 1 月末時点 0.8%、16 人＞
※基幹職・・・管理職および管理職相当の専門職
(２) 正社員に占める女性比率が低い
＜2015 年 1 月末時点 7.3%、857 人＞
３ 目標
(１) 女性基幹職数
2020 年 3 月末までに、登用目標を定めた 2015 年 1 月時点の 2.5 倍とする
(２) 女性の正社員数
2020 年 3 月末までに、数値目標を定めた 2015 年 1 月時点の 1.3 倍とする
４ 取組内容と実施時期
取組１ 全社員を対象とした啓発活動、ジェンダーバイアスの払拭
2015 年度
・全役員対象ダイバーシティ研修
・全管理職対象ダイバーシティ研修
・ダイバーシティに関する E-ラーニングの実施
2016 年度
・全階層別研修へのダイバーシティ教育の導入
・ダイバーシティ講演会の開催
・社内広報の強化
2017 年度～
・各種研修を体系化し継続実施
取組２ 女性社員のキャリア形成およびネットワーク形成支援
2015 年度
・女性向けキャリア研修
2016 年度
・女性向けキャリアフォロー研修
・タウンミーティング等によるキャリア意識向上に向けた取り組み
・女性一般職・技能職の活躍支援
2017 年度～
・女性向け研修の継続実施
・職種別ワーキング活動等の実施
取組３ 仕事と家庭を両立しながらキャリア形成ができる環境づくり
全社員の働き方改革
2015 年度
・ベビーシッター費用補助制度導入
・一部事業場での祝日託児制度導入
・育児休業制度および短時間勤務制度の見直し
2016 年度
・フレックス短時間勤務制度の導入
・両立支援ハンドブックの作成
・両立支援セミナー開催
・育休からの早期復職者へのさらなる支援策検討
・介護に関する実態調査アンケート実施・対策検討
・ワーク・ライフバランス意識向上、働き方改革に向けた対策検討
2017 年度～
・テレワーク導入トライアル
・介護ニーズに対する対策実施（制度見直し・セミナー開催等）
・ワーク・ライフバランス実現に向けた取り組み継続
取組４ 女性の採用強化
2015 年度
・一般財団法人 トヨタ女性技術者育成基金への参画
2016 年度～
・女性技術職採用の専門チームの設置
・女性社員による座談会開催
以 上