景気連動型企業

“景気超越型ないしは
“景気創造型企業”と
“景気連動型企業”の一生
構造変化にたじろがない
構造変化にたじろぐ
景気超越型企業ないしは景気創造型企業(製造業)
景気連動型企業
経営者が志追求型でぶれない
経営者が利益追求型である
 社員が会社がどこにむかっているか心で感じ取っている
 社員は心から会社を信頼できない
 目先の売上は追わないが収益を挙げる努力を怠らない
 つい目先の売上に追われ無計画な行動が多くなる
 一瞬、業績がよくなり経営陣が勘違いする
 収益の源泉になるものが社員であると確信し長期視点
で雇用をしている
 即戦力を求め過剰採用をしてしまう
 金儲けの道具と感じるので離職する社員が増え出す
 正社員重視型となる
 非正規社員の割合が高まってくる
 高齢者を尊重している
 高齢者をお荷物として冷遇する
 技能伝承がはかられる
 技能やノウハウの出し惜しみをする社員が多くなる
 家族的な人間関係が職場に形成される
 職場がギスギスしてトラブルが多い
 職場が暗く、うつ病社員が出る
 ノウハウを包み隠さず教え合う文化が開く
 ますます確実に技能伝承が進む
 セクショナリズムが蔓延し情報の断絶が起きる
 取引先を大切にする
 コストで取引先をころころ変える
 多品種少量生産型の経営が実現する
 売れ筋商品の競争優位性が解消される
 価格競争とは無縁になる
 価格競争に巻き込まれる
 シェアが高まる
 シェアが低くなる
 高収益体質となる
 赤字基調となる
 用途開発を考える余裕が生まれる
 今日のことしか考えられなくなる
 新たな商品開発や市場創造に成功する
 短絡的な投資や合併や買収話に安易に乗ってしまう
 価格決定権が得られる
 ますます高収益体質となる
 実質的な経営権がはく奪される
 社員が高待遇で処遇される
 リストラ・賃金カットなどが横行する
 生え抜きの社員がほとんど退職する
 この会社で働くことが出来て幸せと感じる社員が増える
 こんな会社つぶれてしまってもかまわないと多くの社員
が感じる
 憧れて入社する社員が増える
 ブラック企業など社会的悪評が喧伝される
 優秀な人材確保が恒久的に出来るようになる
 優秀な人材確保がほとんど絶望的になる
 永続経営の軌道に入る
 会社整理の段階に入る
構造変化にたじろがない
企業となる
世の中の記憶から忘れ去られる
企業となる
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