『入浴、食事などを一切省き、機能訓練（リハビリ）に 特化した半日入替タイプのデイサービスになります。 リハビリサービスを加える事により従来のレクレーション 中心型からの差別化を図り介護予防への大きな役割を 果たす新事業モデルの施設になります。』 ●【従来型：１日お預かり型デイサービスの流れ】 9:00～ 12:00～ 朝 の お 出 迎 え バ イ タ チル ェ ッ ク り朝 タの イお ムし ゃ べ １7:00～ 昼 お 昼 寝 タ イ ム 食 書おンレ 道絵 ク 、か レ そき ー の、 シ 他歌 ョ 、 入 浴 帰 り おの 見 送 り ●【半日入替型：リハビリ型デイサービスの流れ】 9:00～ 午 前 部 朝 の お 出 迎 え 14:00～ 12:00～ バハ ニ マ 操 ス イ グシ ト タ 、ン レ チル 個ト ッ 別レ チ ェ ッ リー 体 ク お整 見理 送体 り操 Ａグループ（１０名） 午 後 部 入 替 昼 の お 出 迎 え １7:00～ バハニマ操ス イ グシ ト タ 、ン レ チル 個ト ッ 別レ チ ェ ッ リー 体 ク お整 見理 送体 り操 Ｂグループ（１０名） ●適正化：包括的高齢者トレーニングプログラムを内蔵 エビデンス（効果、総合評価）に重点をおいたシステム構造 東京都健康長寿医療センターのＣＧＴに利用できるプログラムを内蔵 ●合理化：経営のスマート化 マシンの設定から報告書までを自動化した事により最小限のスタッフでの 運用が可能になりました。 ●効率化：介護現場の声を反映 ﾍﾙﾊﾟｰさん達の負担の大きい「錘交換」や「手入力」によるリハビリ記録 作業を自動化し現場での負担を大幅に軽減しました。 ●標準化：データベース化（データ蓄積と共有化） 正確で定量性のあるリハビリデータを記録・保存できる為、複数の店舗を 事業展開した場合、データが共有できます。 ～３か月前～ Step１：開設場所の決定（新築・賃貸・改装） Step２：運営法人等の確認（新規・既存・定款変更） Step３：資金調達の目安（自己資産・融資・リース） Step４：開設日の決定（各月１日） ～２か月前～ Step５：人員採用（有資格者・人数・シフト） Step６：リフォーム業者選定・工事打合せ・見積 Step７：「申請書類作成」及び事前相談（都道府県庁 介護窓口） Step８：リハビリ機器の選定（リハトレーナー、他） ～１か月前～ Step９：リフォーム工事着手（約２Ｗ） Step１０：リハビリ機器納入 Step１１：営業ツール作成（ＨＰ/カタログ） Step１２：本行政申請相談（都道府県庁 介護窓口） 【開 設】！ ＜半日型（１日×２回転）売上例＞ ①定員１０名／半日・・（１日：２０名） ②介護保険料単価平均：￥５，０００／人 ③１ヵ月：２２日営業 月額売上 ①１日受付人数 ２０名 ②稼動日数（１ヶ月） ２２日 ③１ヶ月総受付人数 ６９０名 １０名×２ ①×② 総人数でOK １回利用の平均単価 ④介護保健料平均単価 ￥５，０００ ⑤１日売上 ￥１００，０００ ①×④ 月売上 ￥２，２００，０００ ②×⑤ 稼働率１００％の弊社独自試算による ・・・続きの内容はサロンオールディーズまで お気軽に御問合せ下さい！！ 【担当営業からのコメント】 「当施設は介護事業ではなく介護サービスになります。 限られた予算の中で皆さんと一緒に考え、知恵を出し、工夫をしながら一緒に 施設を作り上げていきます。 異業種からの参入も多いですが、直営店で培ったノウハウを活かし、 御客様に合った思い通りの施設が開設出来るよう、最適なご提案を致します。 お気軽に御問い合わせください！！」 〒103-0027 東京都中央区日本橋2-1-2 Dear日本橋タワー4階 TEL ： 03-3548-0144／FAX ： 03-3548-0145 [email protected]
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