新事業アイデア創出研修のご案内

新事業アイデア創出研修
のご案内
2015 年 8 月
システム企画研修株式会社
1. 当研修の目的・ねらい（Why）
（１）目的
１）対象事業の事業理念、ビジョン・ミッションをイメージ化する。
２）新事業製品・サービスのアイデアを創造する。
３）アイデアを基に、新事業製品・サービス案を作成する。
４）新事業製品・サービスの提供価値を整理する。
▼ ▼ ▼
（２）ねらい
１）新事業製品・サービスを具体化し、事業開発計画を立案する。
２）新事業を開発し、実現する。
３）新事業によって企業が発展する。
2. 当研修の内容（What）と 3.実施方法（How）
6. 当研修の担当講師（Who）



２日コースです。別紙をご参照ください。
連続でなくても可です。
講師：八木橋英男（株式会社Ｍ
代表取締役）
八木橋英男略歴
4. 当研修の対象者（Where）


新製品・サービス企画関係者
１回あたり 2 チームまで（1 チーム数人）。
5. 当研修の実施時期（When）

1975 年東京大学理学部物理学科卒業。

同年、興銀システム開発（現・みずほ情報総研）
入社。経営情報システム、海外総合 O/L システム、
外為 O/L システム等の開発を経験後、技術部長を
担当。

2006 年日本証券テクノロジーに転職し、PMO 部
長、人事担当部長を歴任。

2012 年、株式会社Ｍを設立。代表取締役に就任し、
現在に至る。

2013 年、産業カウンセラー、キャリアコンサルタ
ント登録。
別途調整させていただきます。
7. 当研修の参加料金（How



Much）
講師料・・・・・・１００万円（消費税別途）
（テキスト代込み）
お問い合わせシステム企画研修㈱
電話：03-5695-3130
[email protected]
http://www.newspt.co.jp
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新事業アイデア創出研修
のご案内
2. 当研修の内容（What）と 3.実施方法（How）
9:30
１．オリエンテーション
（20 分）
10:00
２．新製品・サービス検討の
インプット情報の確認
（1 時間 30 分）
11:00
12:00
３．イメージ思考の練習
（1 時間）

本日の予定確認など

外部環境の気になる動向を整理する（チーム、30 分）

ＩＣＴ活用新ビジネス先行事例を確認する（全員、30 分）

事業理念を再確認する（チーム、30 分）

ウォームアップ運動（20 分）

イメージ思考の演習（40 分）

新製品・サービスのアイデアをイメージ化する（個人 10 分）

アイデアイメージを意味解釈する（個人 20 分）

各人のアイデア・意味解釈を共有する（チーム 1 時間）

アイデアの取捨選択・合成により新製品・サービス案の
骨子を作成する（チーム、1 時間 20 分）
12:30
13:30
14:00
４．新製品・サービスの
アイデアの創造
（1 時間 30 分）
15:00
５．新製品サービス案の作成
（1 時間 20 分）
16:00
17:00
６．価値目標思考解説（1 時間） 
新製品・サービスの提供価値を考える枠組みを学ぶ。
17:30
７．クロージング（30 分）

予備および今後の確認
18:00
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新事業アイデア創出研修
のご案内
9:30
８．オリエンテーション（20 分）

本日の予定確認など
９．新製品・サービス
提供価値の分析（1 時間）

新製品・サービスの提供価値を分析する
（チーム、1 時間）
１０．検討結果発表（40 分）

各チームの検討結果を発表し共有する（全員、40 分）
１１．新製品・サービス開発
計画立案方法解説
（1 時間）

開発計画の内容および作成上の留意点を解説する。

各チームで開発計画を検討し立案する（チーム
30 分）

各チームから立案した開発計画を発表し、講師を含め全
員で補強策を検討する（全員 1 時間 30 分）

予備および今後の検討方法確認
10:00
11:00
12:00
12:30
13:30
14:00
１２．新製品・サービス開発
計画検討
（2 時間 30 分）
2 時間
15:00
16:00
17:00
１３．新製品・サービス開発
計画発表・研究
（1 時間 30 分）
17:30
１４．クロージング（30 分）
18:00
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