役員退職慰労金の法務、会計 - 神奈川県経営者福祉振興財団

お答え
します
2016年1月から、社会保障、税、災害対策の行政手続で利用される
マイナンバーとはどのようなものか教えてください。
2013年5月に「行政手続における特定の個人を識別するための番号の利用等に関する法律（通称：番号法）」が成立
NEWビジネスライン 2015.1月号
発行●（一財）神奈川県経営者福祉振興財団
〒231-8525 横浜市中区元浜町4-32 ☎045-671-7101
し、社会保障・税番号制度、つまり、マイナンバーが導入されました。
2015年10月から、住民票を有する一人一人に、数字のみで構成される12桁のマイナンバーが付番され、住民票記
載の住所に通知されます。住民票がない場合はマイナンバーを指定することができませんが、住民票が作成されれば、マイナン
バーの指定対象となります。外国籍でも住民票のある方には、マイナンバーが指定されます。ただし、生涯同じ番号となり自由に
変更することはできません。また、2016年1月以降に、希望者へ個人番号カードが交付されます。個人番号カードは、顔写真付き
のICカードで、身分証明書として使用できるほか、e-TAXや電子申請に利用できます。現在の住民基本台帳カードは有効期限ま
で利用できますが、個人番号カードを交付する際に回収されます。
マイナンバーは、住民票を有する全員に対して、氏名、住所、性別、生年月日（基本4情報）と関連づけられ、12桁の番号を重複
が無いように付番されます。複数の機関が保有している個人情報を紐づけして、相互に活用（情報連携）されることになり、年金
や、雇用保険等の資格取得・確認、給付などを受ける際、さらに、医療保険等の保険料徴収等の医療保険者における手続、福祉分
野の給付、生活保護の実施等低所得者対策や、被災者生活再建支援金の支給、税の徴収や調査などの事務で利用されます。
そして、所得税については2016年分の申告書から、法人税については2016年1月以降に開始する事業年度にかかわる申告
書から、法定調書については2016年１月以降の金銭等の支払等にかかわるものから、申請書等については2016年１月以降に
提出すべきものから番号の記載が開始されることになります。すなわち税務署等に提出する確定申告書、届出書、支払調書等に
マイナンバーの記載が必要となります。また、勤務先へマイナンバーの提示が必要となり、勤務先が源泉徴収票等に記載するこ
とになります。
「お答えします」では
質問を募集しています
「お答えします」
では、経営に関する質問に誌面でお答えしています。日頃、経営や経理において
疑問に思うことを官製はがき1枚にまとめ、
ビジネスライン編集部までお寄せください。
「疑問・
質問」
を採用させていただいた方には粗品を進呈いたします。
〒231-8525 横浜市中区元浜町4 32 福祉振興財団ビジネスライン編集部宛
2月・3月・4月の税務・労務日程
2月
3月
4月
① 国税
① 国税
① 国税
税務
●12月決算法人の確定申告
＝3月2日まで（地方税も）
●1月分源泉所得税の納付
＝10日まで
② 地方税
●1月分住民税特別徴収額の納付
＝10日まで
●固定資産税及び都市計画税第4
期分の納付
税務
●26年分所得税の確定申告
申告期間2月16日から3月16日まで
納期限＝16日まで
●1月決算法人の確定申告
＝31日まで（地方税も）
●2月分源泉所得税の納付＝10日まで
●所得税確定損失申告書＝16日まで
●確定申告税額の延納の届出書
＝16日まで
●26年分贈与税の申告
＝2月2日から3月16日まで
●国外財産調書の提出＝16日まで
●個人青色申告の承認申請＝16日まで
●個人事業者の消費税等の申告及び納付
＝31日まで
② 地方税
●2月分住民税特別徴収額の納付
＝10日まで
●個人道府県民税･市町村民税･事業税（事
業所税）の申告＝17日まで
会の皆様へ高品質なサービス提供を目的に事業展開をいたします。
役員退職慰労金の
法務、会計、税務
経営戦略
ダイバーシティ経営
お答えします
マイナンバー
税務
●2月決算法人の確定申告＝30日まで（地方税も）
●3月分源泉所得税の納付＝10日まで
② 地方税
●3月分住民税特別徴収額の納付＝10日まで
●給与支払報告に係る給与所得者異動届出書の提出
＝15日まで
●公共法人等の道府県民税及び市町村民税均等割の申告
及び納付＝30日まで
●固定資産税及び都市計画税第1期分の納付
●軽自動車税の納付
●固定資産課税台帳の縦覧期間＝１日∼20日または最初
の固定資産税の納期限のいずれか遅い日以降の日まで
の期間
労務
●労働者死傷病報告
休業4日未満（1月∼3月分）
＝30日まで
●預金管理状況報告（3月31日以前1年間分）
＝30日まで
●家内労働委託状況届（4月1日現在の状況）
＝30日まで
かながわ中小企業パートナーは、
「福祉振興財団」と「福祉共済協同組合」が、かながわ中小企業パートナー
組織的な独自性を保ちながら相互支援により、県内中小事業者および地域社
TOPIC & KEYWORD
神奈川県経営者福祉振興財団
神奈川県福祉共済協同組合
一般財団法人
かながわの元気な企業
聞きました
掲載企業に
株式会社オオハシ
かながわ産業Navi大賞 2013
環境（エコ）部門優秀賞受賞
受賞がもたらした確かな変化
本誌掲載の記事、写真、イラスト等を含め無断複製物の譲渡および配信は、著作権法上での例外を除き禁じます。
1
January 2015
.92
トピックアンドキーワード
役員退職慰労金の
法務、会計、税務
すが、
引当金計上するためには、要件が定められています。
つまり、将来の特定の費用、
または損失であって、
その発生が
当期以前の事象に起因し、発生の可能性が高く、役員退職慰
労金の支給に関する内規に基づき、在任期間・担当職務等を
勘案して、支給見込額が合理的に見積もることができること、
か
役員退職慰労金は、会社の資金繰りの状況を踏まえ分割で
方法○○とする」
と決議を行い、
その後に支給されることになり
つ、当該内規に基づく支給実績があり、
このような状況が将来
支給することも可能です。ただし、税務上無制限に分割期間を
ます。なお、会社に役員退職慰労金支給の規程が整備されて
にわたって存続する場合に、初めて当期の負担に属する金額を
認めると、資金的裏付のない多額の費用が損金算入され、利
かつて、役員の退任・辞任にあたっては、役員退職慰労金の
いる場合でも、株主総会の決議で役員退職慰労金贈呈の議
当期の費用、
または損失として引当金に繰り入れ、当該引当金
益操作に利用されやすいと考えられます。
しかし、何期以上にお
支給が普通でしたが、現在、退職慰労金制度があるのは、上場
案が否決されれば、基本的に、会社は役員退職慰労金を支給
の残高を貸借対照表の負債の部または資産の部に記載される
よぶ分割支給は、一括損金算入を認めないといった税務上の
企業のうちの４分の１程度といわれています。中小企業におい
することができません。
こととなります。
はじめに
金については、
あいまいになっていることが多いようです。
しかし
ながら、中小企業にとっては、役員退職慰労金を活用することで
規定はなく、
「法人が退職した役員又は使用人に対して支給す
る退職年金は、当該年金を支給すべき時の損金の額に算入す
て、従業員に対する退職金制度はあるものの、役員退職慰労
役員退職慰労金の算定方法
役員退職慰労引当金と
引当金繰入額の表示
べきものであるから、当該退職した役員又は使用人に係る年金
の総額を計算して未払金等に計上した場合においても、当該
未払金等に相当する金額を損金の額に算入することはできな
企業再編、事業承継、M&Aなどに際して有効となる場合があり
役員退職慰労金の支給額の算定方法に、法定の決まりはあ
ます。そこで今号では、役員退職慰労金の法務、会計、税務に
りませんが、実務上、支給額は、
「最終報酬月額×在任期間（年
役員退職慰労引当金は、通常、期末後1年を超えて慰労金が
いことに留意する」
という通達が存在するのみです。
関する基本的な事項を解説します。
数）
×役位別功績倍率＋功労加算金」
で算出することが多いよ
支給され、取り崩されることになるので、貸借対照表上は、固定負
税務上役員退職年金とみなされると、支給の都度の損金計
うです。なお、不相当に高額でない限り、税務上損金として処理
債として計上されることになります。一方、役員退職慰労引当金繰
上になりますので、慰労金支給総額を未払金退職慰労金として
役員退職慰労金の法的性質
されますが、税務上不相当であったとしても支給することは可能
入額は、販売費および一般管理費として計上されます。
計上し、慰労金全額を総会決議の際に損金処理をしたとしても、
です。
過去に役員退職慰労金を認識していない場合で、初めて役員
未払分の損金算入は認められなくなります。たとえば、役員退職
役員退職慰労金は、退職する役員の在任期間中における役
退職慰労引当金を計上する年度においては、期首において計上
慰労金3000万円を年300万円の10年間の支払いとした場合、
務の提供に対する報酬の後払い、
すなわち在任期間中の職務
引当金の計上
すべきであった過年度退職慰労引当金相当額、
すなわち、期首ま
毎年300万円の支払ごとに損金として処理することになります。
執行の対価として、役員退任時に会社が支給する一時金であ
での在任期間中の職務執行の対価に相当する役員退職慰労金
り、役員報酬の一種と考えられています。
役員退職慰労金の支給は株主総会の決議事項（会社法
の一括繰入額については、販売費および一般管理費ではなく、特
役員報酬等の支給に関する取り決めは定款に定められてい
361条、387条）
であるため、株主総会で承認決議がされるまで、
別損失として計上することができます。
源泉所得税
役員退職慰労金は、会社が源泉税の徴収
（所得税、住民税）
ない場合が多く、
その際の手続きとしては、株主総会で退職慰
法律上は債務となりません。すなわち、役員退職慰労金につい
労金の支給総額を決議したのち、取締役毎の具体的支給額を、
ては、株主総会決議時、
あるいは実際に支出された時に費用計
株主総会で決議された総額の範囲内で取締役会で決定するこ
上する処理が、実務上採用されることがあります。
とはいえ、株
とになります。
主総会の決議がない間も役員からの役務はすでに提供されて
税務上は、功績倍率、
すなわち
「役員退職慰労金÷
（退職役
具体的には、
「退任取締役に対する退職慰労金贈呈の件」
いるわけですから、将来における退職慰労金の支給見積額のう
員の最終報酬月額×役員在任年数）」で計算される率が、
その
前述の分割払いの場合は、支払いの都度、支給総額に対す
税務上の留意事項
を行います。ただし、
「退職所得の受給に関する申告書」
を作成
しない場合は、支給金額の20.42％
（復興特別所得税を含む）
の
源泉所得税の徴収のみで、
地方税の徴収はしないことになります。
という議題が株主総会に提案され、
「本総会終結の時をもって
ち、各事業年度の負担相当額は、営業費用に計上することが
会社の業種、事業規模、役員の退職の事情等をかんがみ、不
る支給額の割合を乗じて計算した金額が源泉徴収金額となりま
退任する取締役A氏に対し、
その在任中の労に報いるため、
企業会計の発生主義に沿った処理となります。
当に高い率になっていないか判断することが重要であり、功績
す。ただし、役員退職年金とする場合は、年金としての源泉徴収
また、役員の在任期間が長期になり退職慰労金が多額にな
倍率が不相当に高いと判断されない限り、退職慰労金は損金
をすることになります。
呈することとし、
その具体的金額、贈呈の時期、方法等につい
る場合、支給された時点で、全額を費用として計上するとなると、
として処理することができます。
ては取締役会に一任する」などと決議がなされます
（無条件に
損益に与える影響が多くなります。そう考えるとやはり、在任期
退職した役員に対する退職給与の額の損金算入の時期は、
一任するのではなく、
「支給基準を株主が推知しえる状況」にお
間にわたって各事業年度の負担相当額を営業費用に計上す
株主総会の決議等により、
その額が具体的に確定した日の属
いて、当該基準に従って決定するように一任するという意味に
ることが、適正な期間損益の把握の考えに、
よりかなった処理と
する事業年度となります。ただし、会社がその退職慰労金を支
役員退職慰労金が役員の死亡退職金となる場合は、相続税
なります）
。
なります。
払った日の属する事業年度において、
その支払った額につき、
の課税対象となり、所得税および住民税の源泉徴収の必要は
損金経理することも可能です。
ありません。
また、死亡退職金とは別に、弔慰金が支払われるこ
引当の要件
ということは、役員退職慰労引当金の繰入額を計上しても、
とがありますが、社会通念上相当な金額であれば、会社の福利
損金算入することはできないということです。なお株主総会の決
厚生費などとして処理することになります。
さらに、死亡弔慰金に
はかったところ、本議案は満場一致をもって承認可決された。
将来における退職慰労金の支給見積額のうち、各事業年度
議により役員退職慰労金の額が確定していれば、会社の資金
ついては、相続税法上、業務上の死亡の場合は死亡時役員報
よって、支給額○○○万円、支給時期○年○月○日まで、支給
の負担相当額を営業費用に計上することを、引当処理といいま
繰りがつくまで未払金であっても損金計上することは可能です。
酬月額の36カ月、
その他の場合は6カ月が非課税となります。
（当社所定の内規に従い）相当額の範囲内で退職慰労金を贈
そして、
その後の取締役会で、
「本日開催の株主総会におい
て取締役会決議に一任された、退任する取締役A氏への退職
慰労金について次のように決定したい旨を述べ、議場に賛否を
2
役員退職慰労金の分割支給と税務
役員退職慰労金と相続税
3
経営
戦略
ダイバー
シティ経営
はじめに
携わっており、掃除を楽にしたい、収納場所に悩みたくないと
いったニーズに応える商品は、
その企業のダイバーシティ経
ダイバーシティ経営は、社員の多様性を高めること自体が
営の成功事例の一つであり、成約件数を順調に伸ばし、顧
目的ではありません。
さらには、福利厚生やCSR（企業の社
客満足度の向上に貢献しているとのことです。
せん。企業が経営戦略を実現するうえで不可欠な多様な人
③ 職場内の効果
多様な価値観や能力をもつ人たちが、
それぞれ力を発揮で
会的責任）
の観点のみを直接的な目的とするものでもありま
材を確保し、
そうした多様な人材が、意欲的に仕事に取り組
きる職場環境が整備されることで、従業員のモチベーション
める職場風土や働き方の仕組みを整備することを通じて、適
が向上します。
また、各自が高いモチベーションを維持するこ
材適所を実現し、
その能力を最大限発揮させることにより
「経
とで、全体としても働きがいのある職場に変化していきます。
経営上の成果として、以下の４つが考えられます。そして、
④ 外的評価の向上
ダイバーシティ経営を実践していることが、社会からの認知
なかなかダイバーシティ化を進めることができていないと経済
下記の①と②は、企業の収益・業績に直結しうる
「直接的効
度や評価の向上につながることがあります。
また、
ダイバーシ
産業省は考えています。
果」
をもたらすものであり、③と④は、企業の収益・業績に「間
ティ経営によって生み出された製品やサービスが市場に受け
営上の成果」につなげることを目的としています。
最近よく耳にする
「ダイバーシティ」
という単語をインター
そして、
この状況をかんがみ、
ダイバーシティ推進を経営成
ネットで検索すると、東京お台場の〈ダイバーシティ東京プラ
果に結び付けている企業の先進的な取り組み事例と、経営
ザ〉
という商業施設が一番初めにあがってきます。
戦略上の意義を広く経営者層に浸透させるとともに、
ダイ
成果が複合的にあらわれてくると考えられています。
接的効果」
をもたらすものといえ、多様な人材の確保、定着、
能力発揮などのための様々な取り組みの過程で、①∼④の
入れられ顧客満足度の向上につながることがあります。
ダイバーシティ経営の実践に
あたって、大事なこと
もちろんダイバーシティ経営とは、
この商業施設の経営と
バーシティ推進へのインセンティブを強化し、
ダイバーシティ
いうことではありません。今号でいうダイバーシティとは、多様
経営に取り組む企業のすそ野を広めるために、
「ダイバーシ
① プロセスイノベーション
ダイバーシティ経営は、製品・サービスの開発、製造、販売
性（diversity）という意味になります。そして経済産業省が、
ティ経営によって企業価値向上を果たした企業」
を表彰する
といった業務プロセスを新しく生み出したり、刷新したりするこ
ダイバーシティ経営の実践で期待される効果は前述の通り
昨今、力を入れて推進、推奨しているのがダイバーシティ経
「ダイバーシティ経営企業100選」
（経済産業大臣表彰）
を
とに効果を発揮します。多様な価値観、事情を持つ人たちが
ですが、
ダイバーシティ経営企業100選運営委員会委員長の
能力を発揮できる働き方、職場環境を追求することで、効率
東京大学社会科学研究所佐藤博樹教授はダイバーシティ
性や創造性が高まります。
経営の実践にあたって大事なことが４つあるとのべています。
営なるものです。
2012年度から実施しています。
今号では「経済産業ジャーナル平成２６年６・７月号」、
そし
て
「経済産業省ダイバーシティ経営企業100選ベストプラク
ティス集」の記載内容の紹介をもとに、
ダイバーシティ経営に
なでしこ銘柄
たとえば、東日本大震災発生後に全社一斉の在宅勤務を
実施し、
その有効性を確認できたことで、2012年以降も全
1 ダイバーシティ経営とは、適材適所であると考える
2 ただし、適材を探す枠について固定観念にとらわれない
ついて解説します。
経済産業省は東京証券取引所と共同で、女性活躍推進
社一斉に在宅勤務するテレワークの日を設けている会社が
に優れた企業を2012年度より
「なでしこ銘柄」
として選定・
あります。
それによって
「会社に行って仕事をしなければならな
発表しています。
い」
という意識が変化したことで、柔軟なワークスタイルが浸
これは安倍政権が「成長戦略の中核」
とする
「女性活躍
透し、営業・マーケティング・技術職に従事する女性比率が業
たとえば、女性だけのプロジェクトチームをつくること自体が
ダイバーシティ経営の
必要性と定義
3 経営戦略を実現する手段であることを忘れない
4 人材の多様性が、成長の機会を拡大すると認識する
推進」の取り組みの一つであり、女性活躍推進に優れた上
界平均を超えたとのことです。このようなワークスタイル変革
ダイバーシティ経営ではなく、
なぜ女性だけなのかということに
経済産業省は、我が国が「価値創造」経済へと転換を図
場企業を投資家にとって魅力ある銘柄として紹介することで、
により、男女の退職率の差が解消し、社員の時間当たりの
明確な意図がなければ、単に男性が女性に変わっただけで、
り、経済成長を遂げるためには、女性、外国人、高齢者、障が
そうした企業への投資を促進し、各社の取り組みを加速化し
生産性も２年間で17.1%向上させたとのことです。
これまでの固定的な人材活用であることになります。
い者を含め、一人一人が能力を発揮して、
イノベーションを生
ていくことを狙いとしています。
目的、
目標を達成するために、旧来の枠を取り払った、
まさ
に多様な人材のなかから適材を探し出すことが、現在求め
み出し、価値創造に参画していくダイバーシティ経営の推進
同時に、女性活躍を推進する企業のすそ野を広げるという
② プロダクトイノベーション
ダイバーシティ経営は、製品やサービスそのものを新たに
が必要だとしています。
点では、経済産業省が進めている
「ダイバーシティ経営企業
開発したり、改良を加えたりすることに効果を発揮します。多
られている適材適所であり、少なくとも多様な人材を活用でき
そして経済産業省は、
ダイバーシティ経営を
「多様な人材
100選」
との相乗効果が期待されている制度となっています。
様な人材が、
それぞれ異なる分野の知識や経験などを持ち
ない会社は、成長のチャンスを狭めていると、佐藤教授は指
寄ることで
「新しい発想」
が生まれ、
これまでになかったものを
摘しています。
を活かし、
その能力が最大限発揮できる機会を提供すること
で、
イノベーションを生み出し、価値創造につなげている経
営」
と定義しています。
ESGとダイバーシティ経営
ここでいう
「多様な人材」
とは、性別、年齢、国籍、障がい
投資の世界では、海外、特に欧州の機関投資家において、
つくり出すことができると期待されています。
経済産業省は、商品開発において、新たな取り組みの推
進として、女性向けPCの開発事例をあげています。
この女性
終わりに
の有無などだけではなく、
キャリアや働き方などの多様性も含
ESG、
すなわち、Environmen（環境）
t
・Social（社会）
・
向けPCの開発は、女性の消費者から指名買いを受けること
ダイバーシティ経営の実践にはトップのコミットメントが不
みます。
また、
「能力」には、人材それぞれの持つ潜在的な能
Governance（企業統治：ガバナンス）
を投資判断基準に組
で、価格競争から脱したい会社と、
自分が欲しいPCを作りた
可欠であり、
トップは
「自社にとって、
ダイバーシティとは何か」、
力や特性なども含むとしています。
そして、
「イノベーションを生
み込むことが一般的になっているとのことです。
いという女性メンバーの思いが合致してスタートしたようです。
「どのような意味を持つものか」
を明確に発信し、担当部局だ
み出し、価値創造につなげている経営」
とは、組織内の個々
企業がESGの課題に適切に配慮・対応すること、
また、
そ
PCのデザインに、
ネイルに配慮した形状やラインストーンを
けではなく、社員とコミュニケーションをとりながら進めることが
の人材がその特性を生かし、
いきいきと働くことのできる環境
のことを評価して投資する株主の存在が、地球環境問題や
使用するなど、徹底した女性好みのデザインが功を奏し、同
重要としており、
その中で、行動指針や目標における計画策
を整えることによって、自由な発想が生まれ、新しい商品や
社会的な課題の解決・改善、
さらには、資本市場の健全な育
社の平均より高い価格でも、値崩れしない製品となり、雑誌
定、担当部署の設置、多様な人材が活躍できる土壌を作っ
成・発展につながり、持続可能な社会の形成に寄与すると考
などにも多く取り上げられたことで、
ブランドイメージの向上に
て、
その活躍を価値創造につなげることを説いています。
えられています。
も貢献したとされています。
紙面の関係で、詳細にその考え方をご紹介できませんが、
ESGへの配慮の意味には、当然ダイバーシティの観点も
また、男性が圧倒的多数を占める建築業界において、現
含まれ、女性活用はESGの重要な要素の一つとなっていま
場監督や営業などに女性を積極的に配置することで、男性
ティス集」
をおすすめします。
日本の経営環境のグローバル化や少子高齢化に伴う、労
す。女性活用のみならず、
ダイバーシティ経営の推進に独自
だけでは得られにくい視点で、新規顧客の獲得や施主フォ
ダイバーシティ経営にはまず経営者の考え方のダイバーシ
働人口減少などの課題に対応するため、
ダイバーシティ推進
の取り組みを進める企業が増えていますが、
ダイバーシティが
ローを展開している企業も紹介しています。
この企業では、現
ティを進めることが重要であるとビジネスラインでは考えています。
が重要であると経営者は認識しているものの、多くの企業が
企業の競争力の源泉になり始めているとも考えられます。
在、女性の責任者が指揮するチームの売り上げが全体の約
サービスなどの開発につなげることとしています。
ダイバーシティ経営企業 100 選
4
ダイバーシティの経営上の成果
半分となったようです。
さらに、女性社員も新商品の企画に
「経済産業省ダイバーシティ経営企業100選ベストプラク
◎参照「経済産業ジャーナル平成２６年６・７月号」
「経済産業省ダイバーシティ経営企業100選ベストプラクティス集」
5
掲載企業に聞きました
かながわの元気な企業
をもってくださり、神奈川県が実施する
「かながわ地球環境賞」
株式会社オオハシ
自社 H P
産業Navi
を受賞することになりました。
Webの活用と展示会出展
http://www.oohasi.co.jp/
http://www.navida.ne.jp/snavi/5565_1.html
〒230-0051 神奈川県横浜市鶴見区鶴見中央2-2-4 鶴見ダイカンプラザ206号
Tel.045-502-3052／Fax.045-502-3053
事業内容
非鉄金属およびその他金属類の買い取り、販売、輸出入、委託加工、産業廃棄物の
収集運搬ならびに中間処理に関する業務、廃プラスチック・樹脂の再生加工、廃プラ
スチック製品製造販売
常務取締役
塩野武男
Takeo Shiono
今後の展開
設備投資をしたことで、
リピーボードの生産量は倍増しました。
しかし、
リピーボードは、廃電線などから生成された再生材料を使
産業Navi大賞受賞をきっかけに、確実に問合せが増えて
用しているため、受注が増えると、原材料となる廃電線の確保
いると感じます。特にホームページからの問合せが増えています。
が難しくなるのです。そんな中、大阪や東京の電線などの製造を
これは、
自社ホームページをリニューアルしたことで更新がしやす
行う大手企業から原材料となる廃電線の被覆材提供に協力し
くなり、お客様が求めているキーワードで当社ホームページに
ていただけることになりました。
さらに、大手化学メーカーが製造
ユーザーを呼び込めるように対策できたことが大きいです。今で
している、住宅の水道管やガス管、下水管で使用するポリエチ
は、営業窓口にもなっているので、
ホームページが1人の営業マ
レンの管の廃材を提供していただけるという話もあります。おか
同社は福祉振興財団が実施するかながわ「産業Navi大賞」2013 環境（エコ）部門の優秀賞受賞企業である。
ンとして力を発揮してくれています。Web活用できているからこそ
げさまで原材料不足とならずに質のよい原材料を確保できるよ
受賞事業は、エコの発想から生まれたポリエチレン製軽量敷板「リピーボード」。
少ない人員でも業績が上げられている。本当にそう実感してい
うになりました。
ます。
しかし、
このままリピーボードを販売するのでは、他の同じような
工事現場などで地面に板が敷かれているのを目にしたことはないだろうか。日本で見かける敷板の多くは鉄製の
ものが使われている。鉄製の敷板は頑丈であるが重いため、重機での運搬・設置が必要となり、設置・撤去時に多く
の手間や費用を要する。さらに
びという劣化の問題もある。そこで、こういった問題を解決しようと、同社で研究
開発し、製品化されたのがポリエチレン製の敷板「リピーボード」だ。重機に頼らず人力だけで運べるほどに軽くて
丈夫。また、廃電線から出るリサイクル原料を使用しているため、環境にも配慮されている。
産業Navi大賞は2度目の応募で見事に優秀賞を受賞。この受賞を機に多くの引き合いを獲得していた。受賞
が同社に、どのような変化をもたらしたのか伺ってみた。
産業Navi大賞受賞後の大きな変化と未来
もうひとつ力をいれていることが展示会への出展です。実際
敷板と価格競争になるだけなので、今後は、他にはできない強
に目に触れてもらうことでリピーボードの良さが伝わり、様々な企
みを生かした販売をしていきたいと思います。たとえば、帯電防
業の方にも見ていただける機会となりますから。中には、予期せ
止配合（導電配合）
して、静電気を嫌う場所で使用できるものや、
ぬ企業からの問合せもあります。農研機構（農業・食品産業技
抗菌仕様にして牛舎など家畜に使用できるものなど、お客様の
術総合研究機構）のショールームに出展している大手農業機
ニーズに合った製品を展開していくことが重要だと考えています。
械メーカーの農機の下にリピーボードを敷いたところ、大手自動
さらに、
レンタルの需
車メーカーの担当者から問合せをいただきました。現在商談中
要にも応えるためリ
ですが、
これは、大手自動車メーカーが海外で行っている新規事
ピーボード専用レン
業で、農場に道路を敷設する必要があり、
コンクリートだと環境
タル会社として「株
を壊してしまうので、当社のリピーボードを使用したいとのことで
式会社リピーボード」
もでき、生産性が向上できたため、安価に製造できるようになっ
す。
さらに、住宅販売などを行う大手グループ企業の子会社が
も立ち上げ、
より多く
たことが落札できた大きな要因なのです。本当に、産業Navi大
開発した、水田などに仮設の道路を作る資材の上に敷設する
のお客様に使っても
賞を受賞してから大きく変化していきました。
鉄板の代わりになるものとして、当社のリピーボードに興味を
らえるように取り組ん
昨年10月に、和歌山県串本町で政府と県合同の大規模な
このような訓練で実績が得られ、国土交通省の新技術情報
もってくれました。このように環境のことを考えなくてはいけない
でいきます。
津波災害対策実践訓練が実施されたのですが、
そこで使用さ
提供システム「NETIS（ネティス）※ 」に登録されることになりまし
土地や農業用地など再活用を考えている土地においても、
うっ
今までお話しした
れたのが当社のリピーボードです。訓練は、橋が流されたことを
た。これは、当社にとって非常に大きなことです。実は、2年前に
てつけの製品なのですよ。
ように、当社のリピー
想定し行われました。川に見立てた池に円筒を並べ仮設の橋を
一度申請を試みたのですが、要件を満たしていないのではない
今後も展示会にはどんどん出展していく予定です。特にビッグ
ボードは様々な分野
予期せぬ災害への備え、そして
作り、
その上にリピーボードを敷き、重量のある重機や軍事車両
かと考え、
この時は泣く泣くあきらめましたが、
自衛隊へのリピー
サイトや幕張メッセで開催される展示会、
さらには災害向けの需
のニーズに応えられる製品ですので、今後も販路が広がってい
を対岸へと橋渡しすることで孤立した避難民を救助するといった
ボードの納入など、地道に積み重ねてきたことが実を結んだと考
要にも応えていきたいので、今年3月に仙台で行われる内閣府
くと考えています。大変なこともあると思いますが、私自身も来年、
ものでした。
リピーボードの上を水陸両用車などの軍事車両が
えています。建築土木関係においては、
この「NETIS」に登録さ
などが主催する
「防災産業展」にも出展していく予定です。
再来年とますます楽しみです。
通ることは初の試みでしたので、少しの破損は覚悟していました
れている企業が優先的に選定されますので、
これを前面に打ち
が、傷つくことも全くありませんでした。180度折り曲げても割れ
出すことで、今後の更なる販路拡大も期待しています。
ないことは実証済ですが、傷すらつかなかったことに、改めて素
また、産業Navi大賞受賞により、神奈川県が当社に興味
第6 回
晴らしい製品であることを実感し、
より自信を深めることができま
募集開始
神奈川県中小企業活性化推進月間協賛事業
2月2日（火）∼
した。訓練後、
リピーボードは、高台にある建屋において水や毛
布と同様に常時備蓄されることになり、約1,500枚が4カ所に
分散して保管されています。
実は、
この訓練には、国土交通省の入札に参加して5∼6社
の中から落札されたので
すが、
そもそも落札できた
のも産業Navi大賞を
受賞したおかげなのです
よ。受賞後にインターネッ
トからの引き合いが増え、
売り上げ増につながりま
した。このことで設備増強
※NETIS（ネティス）… 国土交通省が運用している新技術に係る情報を、共有及び提供するためのデータベース。NETISに掲載された技術情報を受発注者が
検索することで、新技術の導入を検討することができ、受発注者間でもNETISを通じて情報を共有することができる。
6
神奈川県内の元気な中小企業のご応募をお待ちしています
大賞
50
賞金100万円優秀賞
奨励賞 30
フロンティア部門・環境（エコ）部門各1件
詳しくはホームページをご覧ください。
産業ナビ大賞
検索
www.navida.ne.jp/sangyo/kanagawa/
万円
万円
かながわ「産業Navi大賞」2014 表彰企業を
「テクニカルショウヨコハマ2015」
の当財団ブースに出展します。
▶開催日
▶会場
平成27年2月4日（水）
∼6日（金）
パシフィコ横浜展示ホール
産業Nav i 運営団体：一般財団法人神奈川県経営者福祉振興財団 ☎045-671-7125
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