<収益分析表>

<収益分析表>
株式会社 ABC
●どこに手を打てば利益がでるか? 利益アップ作戦
当月
1.売上を上げる <例>・ 広告戦略・DM
・ ターゲットの変更
(単位:千円)
・ 外注先の変更
2.原価を下げる
変動費比率
19.5%
・ 仕入先の変更
売上原価
(
15,455
3.固定費を削減する
)
・ 交際費の見直し
売上高
(
79,060
)
79.2%
固定費比率
80.5%
粗利益率
経営負担率
98.4%
固定費
人件費
52,612
経 費
9,751
金 利
229
戦略費
0
( 62,592 )
粗利益
(
63,605
)
1.3%
経常利益売上比率
労働分配率 =
累計
・ 家賃を下げる
経常利益
1,013
(
)
・ 役員報酬の見直し
★★経営負担率で損益分岐点をチェック!★★
経営負担率
状 況
100%以上
固定費 > 粗利益
D 赤字企業 対策必要
90%以上
固定費 = 粗利益
C 損益分岐点企業 今後に期待
◎ 80%以上
固定費 < 粗利益
B 普通企業 少し余裕あり
60%以上
固定費 < 粗利益
A 優良企業 余裕あり
59%以下
固定費 < 粗利益
S 超優良企業 余裕シャクシャク
未 来
評価
82.7%
期首∼
1 月末日
貸借対照表
(単位:千円)
(単位:千円)
流動資産
変動費比率
12.1%
売上原価
(
)
当座比率
0.0%
流動比率
301.7%
(
119,700
)
( 128,974 )
売上高
( 1,067,631 )
78.0%
固定費比率
粗利益率
361,114
流動負債
87.9%
経営負担率
88.7%
固定費
人件費
683,487
経 費
145,907
金 利
2,894
戦略費
0
固定資産
( 832,288 )
粗利益
(
217,547
労働分配率 =
72.8%
10.0%
経常利益
(
106,369
47.4%
固定比率
61.2%
(
103,658
)
(
資本
355,303
)
)
( 938,656 )
経常利益売上比率
固定長期適合率
固定負債
)
自己資本比率
資産合計
578,661
負債・資本合計
61.4%
578,661