EYアドバイザリー株式会社 ファイナンス トランスフォーメーション サービス紹介 企業価値向上のためのCFO 組織変革 企業活動の急速なグローバル化に伴い、グローバルコンペティターとの 競争激化、経営環境や現地ニーズの激変、事業遂行上のリスクの増大と 複雑化、世界中のステークホルダーへの説明責任など、様々な課題が発 生しています。 そうした中、企業の CFO 組織は、 「迅速かつ適切な意思決定支援」 、 「ガバ ナンス強化と適正なリスク管理」、 「経営資源の最適配分と経理・財務業 務のローコストオペレーション」、 「適時・適切な財務報告の実現」への 貢献がこれまで以上に求められています。 CFO 組織のチャレンジ 業績評価／KPI マネジメント導入 キャッシュマネジメント システム （CMS） 導入 最 向上 チャレンジ の アウトソーシング （BPO） 活用 CFO 組織の 務 業 経理 資 源 経営 標準化／効率化／ システム化 収益性管理／原価管理 ／ 原価計算制度整備 戦略立 機能 案／ の 効 率化 適 化 ス 経理業務改革 決算早期化 強化 の 定 思決 意 化 度 高 決算期統一 財務 報 告 IFRS導入 ／会計基準変更対応 ガ バナ ン セールス&オペレーション プランニング （S&OP ） 導入 CFO 組織 予算管理 制度整備 機能強化 地域統括会社設立 子会社管理制度整備 シェアードサービス （SSC） 設立 CFO 組織に求められる役割の変化 現代の CFO 組織には、従来からの Score Keeper 型の役割に加えて、Business Partner 型の役割が求めら れるようになっています。こうした状況を踏まえ EY アドバイザリーは、クライアント企業の CFO 組織が今後 直面する課題の効果的かつ効率的な解決支援と CFO 組織の変革支援を通じて、クライアント企業の持続的成 長をサポートします。 今後求められる役割 ビジネスへの理解 Commentator Business Partner 会社経営の現状を財務数値で分析 経理・財務の範囲内において、意思決定を 支援 ▶ トップマネジメントへの、財務・経理的観点 での提言・助言 ▶ ▶ ビジネス視点・経営視点でのアドバイザーであり、 独自の考え・経営課題を提起 ▶ 企業価値の向上に対してコミットメントをもって 能動的に関与 ▶ 実務家 戦略家 Score Keeper ▶ ▶ Custodian 取引を正しく記帳 月次・年次の適時報告 等 ▶ ▶ これまで主に求められてきた役割 会社のガバナンス・コンプライアンスをリード 資産価値の保全 会計スキル 変革支援におけるアプローチ 変革を成功に導くためには、戦略、組織・人、業務・システムの3つの観点を意識したプロジェクト推進が必要です。 また確実かつ効率的にプロジェクトを進めるためには、プロジェクト管理も重要な要素となります。 EY アドバイザリーでは、これまでの支援経験を踏まえたプロジェクトアプローチを用いることで、お客様の 変革実現を支援いたします。 Phase1 構想策定 Phase2 計画 Phase3 設計 Phase4 導 入 Phase4 定着 内 容 ・ 目的明確化 ・ スコープ確定 ・ 要件整理 ・ 課題調査 ・ 実行計画策定 ・ 規程類整備 ・ 業務設計 ・ システム設計 ・ 業務構築・変更 ・ システム構築・変更 ・ 移行準備 ・ 実施と改善 ・ 業務構築・変更 ・ システム構築・変更 ・ 移行準備 ・ 実施と改善 プロジェクト 要素 ・ 目的明確化 ・ スコープ確定 ・ 要件整理 ・ 課題調査 ・ 実行計画策定 ・ 規程類整備 ・ 業務設計 ・ システム設計 EY アドバイザリーによる支援内容例 グローバル監査法人系のコンサルティング会社として、経理・財務領域の制度・業務に関する知見や、各業界に 対する考察を活かし、変革の構想から導入まで、海外拠点も含めた一貫した体制で支援いたします。 • IFRS 導入 影響度調査から IFRS 財務諸表の開示に至るまで、制度・管理会計における対応のみな らず、業務・システムにおける対応も含めて、支援いたします。また、国内外の複数のグ ループ会社や他部門との連携が求められる IFRS 導入プロジェクトが円滑且つ効率的 に進むよう、プロジェクト管理においても支援いたします • 決算早期化 投資家等の外部のステークホルダーに対する企業業績のよりスピーディーな開示の 実現（例：決算短信の開示までの期間を40日から30日へ短縮）へ向けて、計画策定か ら課題の把握、対応策の検討・実施、実務の定着化まで、プロジェクト全体を一貫して 支援いたします • マネジメントへのスピーディーな報告実施や予実分析・課題対応策検討等に十分な時 経理業務改革 （標準化／効率化／システム化） 間を確保できるよう、経理業務改革（標準化・効率化等）を業務品質を落とさずに達成 するために、課題の識別から改善実施までの着実な実行を支援いたします • アウトソーシング BPO アウトソーシングによりコスト削減と品質担保を実現できるよう、 対象業務の絞り込み、 事前の業務標準化、 アウトソーシング後を見据えた人員計画および将来の経理人材の育 成方法の検討といった構想策定の段階から、 BPO ベンダの選定、SLA 締結、業務移行・ 定着化まで一貫して支援いたします • • • • キャッシュマネジメント システム （CMS） 導入 グループ全体の資金状況、商流、システムインフラ、各国の法令等の把握を行い、グ シェアードサービス （SSC） 設立 コスト低減のみならず経理・財務業務の品質・スピード・ガバナンス向上を実現するた 業績評価／ KPI マネジメント導入 業績評価管理指標（財務指標・非財務指標）の設定から、KPI マネジメントの導入・定着 収益性管理／原価管理整備 ビジネス変化や競争激化が常態化する中、 グローバルに事業を展開する企業における需 ループの財務健全性・資金効率・ガバナンス向上、 流動性・為替リスク軽減に資する CMS 構築を、導入計画の策定からグローバルな展開・定着まで支援いたします めのシェアードサービス構想の策定・業務プロセス構築やシステム導入・定着化まで を一貫して支援いたします 化および経営情報分析ツールの導入まで、経営の意思決定を支え、業績に好循環をも たらす仕組み作りを幅広く支援いたします 給・在庫の最適化、コスト低減、利益拡大等のために、グローバルサプライチェーンや 拠点連携事業・製品にかかる収益性管理・原価管理の構築を支援いたします • セールス & オペレーション プランニング （S&OP） 導入 従来の事前予測と計画に基づく『数量最適化』視点での製販連携を超え、CFO 組織主 導で予算管理と PSI 計画を融合することで、市場環境の変化に対し『利益最大化』の 視点から全社各機能（販売・在庫・製造 / 調達）が迅速な判断・合意とアクションを行 える、プロセス / ルールと仕組みづくりを支援いたします • CFO 組織機能強化 定常業務の効率的運用に加え、経営に資するファイナンス情報提供を担う高機能組 織の構築 （CFO 組織の “Score Keeper”から “Business Partner”への重点領域シフ ト） に向け、 機能設計・実行計画立案からの要員の Will/Skill 醸成までを含む組織変革を 一貫して支援いたします • 予算管理制度整備 タイムリーに計画の達成状況を把握し、必要なアクションプランの検討を実現するた めに、予算編成期間の短縮化、予測精度の向上、ローリング予測プロセスの見直しなど、 業界特性を踏まえた効果的な PDCA の運用に資する予算管理の構築・改善を支援い たします • 地域統括会社設立／ 子会社管理制度整備 現地ニーズに即した迅速・柔軟な意思決定（遠心力）と、子会社統制とリスク管理強 化（求心力）の最適なバランスを実現するため、地域統括機能などの組織デザインから 権限設計の詳細化、規定類整備からオペレーション移行まで一貫して支援いたします EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory EY について EY は、アシュアランス、税務、トランザクションおよびアドバ イザリーなどの分野における世界的なリーダーです。私たちの深 い洞察と高品質なサービスは、世界中の資本市場や経済活動に信 頼をもたらします。私たちはさまざまなステークホルダーの期待 に応えるチームを率いるリーダーを生み出していきます。そうす ることで、構成員、クライアント、そして地域社会のために、よ り良い世界の構築に貢献します。 EY とは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバル・ ネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メン バーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グロー バル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供し ていません。詳しくは、ey.com をご覧ください。 EY アドバイザリー株式会社について EY アドバイザリーは EY メンバーファームです。常に変化する ビジネスの最前線で活躍する、さまざまな専門家が優れた知見と 強力なグローバルネットワークを活用し、幅広いクライアント の業績向上のためのアドバイザリーサービスを提供しています。 そうすることで、より良い世界の構築に貢献します。詳しくは eyadvisory.co.jp をご覧ください。 © 2015 Ernst & Young Advisory Co., Ltd. All Rights Reserved. 本書は一般的な参考情報の提供のみを目的に作成されており、会計、税務及びその他の専門的な アドバイスを行うものではありません。EY アドバイザリー株式会社及び他の EY メンバーファーム は、皆様が本書を利用したことにより被ったいかなる損害についても、一切の責任を負いません。 具体的なアドバイスが必要な場合は、個別に専門家にご相談ください。 サービスに関するお問い合わせ EY アドバイザリー株式会社 お問い合わせフォームへ （ここをクリックしてください）
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