プロジェクト計画書
１．プロジェクト目標
２．対象業務概要
３．ソリューション概要
４．マスタースケジュール
５．WBS
６．成果物
７．役割分担
８．見積り
９．調達計画
１０．体制
１１．教育計画
１２．要員計画
１３．ガバナンス計画
１４．コミュニケーション計画
１５．コスト計画
１６．依存事項
１７．リスクマネジメント
---------------------１８．課題管理計画
１９．変更管理計画
２０．進捗管理計画
２１．品質管理計画
２２．障害管理計画
２３．構成管理計画
２４．情報セキュリティ計画
２５．次工程詳細WBS
（添付）プロジェクト憲章
提案書
契約書
Ａ 一般カテゴリー
Ａ1 コミュニケーション不全
Ａ2 ステークホルダー関与不足
Ａ3 チームワーク不全
Ａ4 外部依存マネジメント不良
Ａ5 倫理・行動規範逸脱
Ａ6 意思決定遅延
Ａ7 プロジェクト方針変更
Ａ8 中断
Ｂ 計画カテゴリー
Ｂ1 目的不明確
Ｂ2 マスタースケジュール不適格
Ｂ3 WBS欠陥
Ｂ4 ソリューション選定誤り
Ｂ5 委託先選定誤り
Ｂ6 テクノロジー選定誤り
Ｂ7 開発手法選定誤り
Ｂ8 見積り誤り
Ｂ9 工程定義不適格
Ｂ10 組織計画欠陥
Ｂ11 非機能要件軽視
Ｂ12 不適格契約
「トラブル・プロジェクトの予防と是正」より
Ｃ ソフトウェア・エンジニアリング・カテゴリー
Ｃ1 要件定義不良
Ｃ2 外部設計不良
Ｃ3 内部設計不良
Ｃ4 開発不良
Ｃ5 統合テスト不良
Ｃ6 システム・テスト不良
Ｃ7 工程完了基準軽視
Ｃ8 品質管理不良
Ｄ プロセス・カテゴリー
Ｄ1 ガバナンス欠陥
Ｄ2 スコープ・マネジメント不良
Ｄ3 受注誤り
Ｄ4 課題管理不全
Ｄ5 変更管理不全
Ｄ6 構成管理不良
Ｄ7 リスク・マネジメント不良
Ｄ8 調達マネジメント不良
Ｅ リソース・カテゴリー
Ｅ1 プロジェクト・マネジャー力量不足
Ｅ2 スキル要員不足
Ｅ3 教育軽視
Ｅ4 コンフリクト過剰
Ｅ5 ストレス過剰
Ｅ6 離脱影響
㈱プロジェクトマネジメント・コンサルティング