FUJITSU 人材育成・研修サービス 講習会 ２０１５年９月～２０１６年３月版 プロジェクトマネジメント関連コースのご紹介 富士通ラーニングメディアのプロジェクトマネジメント関連コースでは、「基礎力」「実践力」 を鍛え、プロジェクトを成功に導くプロジェクトマネージャを育成します。 ＜こんな方にお勧めします＞ ◆ プロジェクトマネジメントの全体的な知識についてPMBOKをベースに学びたい方 ◆ プロジェクトマネジメントの実践的なスキルを身につけたい方 ◆ プロジェクトを遂行するために必要な技法を学びたい方 ◆ PMP資格を取得／維持／更新されたい方 ◆様々なプロジェクトマネージャと交流を持ちたい方 コース体系の３つの特徴 ◆ 自信を持っておすすめします 富士通ラーニングメディアが提供するプロジェクトマネジメント関連コースの特徴は 次のとおりです。 ●上級プロジェクトマネージャからプロジェクトメンバーまでの充実したコースラインナップを ご提供しています ●PMBOKをベースとしたプロジェクトマネジメント「基礎力」を修得できます ●富士通グループのノウハウや実際のシステム開発事例を盛り込んだ問題解決型の演習によって、 「実践力」を修得できます 人気の“技法”シリーズ ◆ 最も人気のあるコースです プロジェクトマネジメント関連コースの中で、最も人気のあるコースが“技法”シリーズです。 2006年に提供開始した「プロジェクトマネジメントの技法」（UAQ41L）以降、お客様のご要望にお応えして、 コースラインナップの充実を図ってきました。ぜひ本シリーズを制覇し、プロジェクトマネジメントの現場で“実践” してください。 ■プロジェクトの構成要素 スコープ（プロジェクトの対象範囲） 品質 （Quality） コスト （Cost） 納期 （Delivery） 各要素のレベル アップをしよう！ おすすめ “技法”シリーズ プロジェクトマネジメントの技法 【UAQ41L】 ［14PDU］ プロジェクトマネジメント技法の実践 ～品質分析、進捗分析、対策編～ 【UAQ42L】 ［14PDU］ プロジェクトマネジメント技法の実践 ～コスト管理編～ 【UAP87L】 ［7PDU］ プロジェクトマネジメント技法の実践 ～規模見積り編～ 【UAP90L】 ［14PDU］ コースマップ ◆ プロジェクトマネジメントの全体的な知識を修得する 1 プロジェクトマネジメント超入門 ～プロジェクトの「ナゼ？」に答 える～ 【UAP65L】 ［7PDU］ 講義＋演習 2 ※1日間で受講できる【ハイブリッド】研修も ございます。詳しくはWebサイトをご覧ください。 プロジェクトマネジメントの基礎 講義中心 3 【UAP47L】 ［7PDU］ プロジェクト計画 講義＋演習 4 プロジェクトの実行と コントロール 講義＋演習 プロジェクトマネジメ ントに関する全体的な 知識についてPMBOKを ベースに学べるコース です。 4 5 【UAP49L】 ［14PDU］ システム品質マネジメント 講義＋演習 6 【UAP48L】 ［14PDU］ 【UAP50L】 ［14PDU］ プロジェクトマネジメント 疑似体験ワークショップ 演習中心 【UAQ45L】 ［15PDU］ ※同じくシミュレータを使った【オフショア開発編】 【リスクマネジメント編】もございます。詳しくはWeb サイトをご覧ください。 ◆ プロジェクトマネジメントの技法を身につける 7 プロジェクトマネジメントの技法 講義＋演習 8 プロジェクトマネジメント技法の 実践～品質分析、進捗分析、対策 編～ 【UAQ42L】 ［14PDU］ 講義＋演習 【UAQ41L】 ［14PDU］ 知っておくと役立つ！ＰＭテクニ ック 講義＋演習 9 【UAP91L】 ［7PDU］ 10 おすすめ プロジェクトマネジメント技法の 実践 ～コスト管理編～ 講義＋演習 11 【UAP87L】 ［7PDU］ システム開発における ＷＢＳ作成と見積り 講義＋演習 プロジェクトを遂行す るために必要な技法を 学べるコースです。 “技法”シリーズ 【UAP69L】 ［14PDU］ 12 プロジェクトマネジメント技法の 実践～規模見積り編～ 講義＋演習 【UAP90L】 ［14PDU］ コースマップ ◆ プロジェクトマネジメントの実践力を鍛える 13 システム開発事例で学ぶシリーズ ～失敗しないプロジェクト立ち上 げ～ 講義＋演習 14 15 実践力スキルアップシリーズ プロジェクトマネジメント計画編 【UAP64L】 ［14PDU］ システム開発事例で学ぶシリーズ ～リスクマネジメント～ 講義＋演習 16 演習中心 17 【UAP78L】 ［21PDU］ 演習中心 【UAP79L】 ［21PDU］ システム開発事例で学ぶシリーズ ～ヒューマンスキル～ 講義＋演習 プロジェクト事例ワークショップ ～難易度の高いプロジェクトを 成功させるためには～ 【UAP93L】 ［7PDU］ 演習中心 実践力スキルアップシリーズ プロジェクトマネジメント実行編 【UAP56L】 ［14PDU］ 【UAP55L】 ［14PDU］ 18 実践的なシステム開発 事例を使用して、プロ ジェクトマネジメント スキルを醸成するコー スです。 “実践力スキルアップ”シリーズ “システム開発事例で学ぶ” シリーズ ◆ さまざまな視点でプロジェクトマネジメントを学ぶ 19 クラウド時代における プロジェクトマネジメント ～従来のマネジメントとの違い～ 【UAP89L】 ［7PDU］ 講義＋演習 22 小規模プロジェクトから学ぶ！ プロジェクトマネジメントのコツ 講義＋演習 20 講義＋演習 23 【UAP81L】 ［14PDU］ 25 ステークホルダーマネジメント～ プロジェクトへの効果的な関与を 実現するために～ 【UAP96L】 ［7PDU］ 講義＋演習 トラブルプロジェクトの克服技術 26 21 【UAP72L】 ［16PDU］ プログラムマネジメント～ 複数プロジェクトをマネジメント するフレームワーク～ 【UAP83L】 ［7PDU］ 講義中心 情報システム部門のための プロジェクトマネジメント 講義＋演習 24 【UAJ72L】 ［14PDU］ ＭＳ‐Ｐｒｏｊｅｃｔ徹底活用術 講義＋演習 【UAP70L】 ［14PDU］ NEW PM次の一手 ～富士通SEの『定跡』に学ぶ～ 演習中心 【UAQ53L】 ［6.5PDU］ ◆ PMP資格を取得する 27 マネージング・プロジェクト ～プロジェクトマネジメント 基礎コース～ 【UAP46L】 ［16PDU］ 講義中心 28 ＰＭＰ（Ｒ）資格試験対策コース 講義中心 PMP資格取得を 目指す方にお勧 めのコースです。 【UAP45L】 ［24PDU］ ※本試験と同じ時間(4時間)で同数(200問)の模擬試験に取り組み、 重要ポイントを復習するコースもございます。 「ＰＭＰ（Ｒ）資格試験対策チャレンジコース」【UAP94L】[16PDU] おすすめコースのご紹介 プロジェクトマネジメントの技法 おすすめ コースコード：UAQ41L 期間：2日 おすすめポイント： 多くの知識を持っていても、実際に活用したことのない知識は業務に活かせません。プロジェクトを成功に導く技 法を知識として持っていても、どのようにプロジェクトに適用していけばよいかがわからないという悩みを抱えて いる方にお勧めです！ コース概要： プロジェクトを円滑に進めるために必要な各種マネジメント手法や技法の中で、特に重要な「プロジェクト選定」 「WBS作成」「スケジュール作成」「コスト見積り」「EVM」「品質管理」「チーム育成」「リスクマネジメン ト」などについて学習します。また、理論だけでなく、プロジェクトマネジメントの手法や技法を体得していただ くために、計算問題も含め7種類の演習を行います。 〔PDU対象コース：14PDU〕 受講者の声： グループ演習が多く、自分の考えに留まらず、他者の考えを知ることができ、満足でした。演習が応用的な点 が特に良かったです。 プロジェクトマネジメントを体系立てて理解することができ、現状の業務と照らし合わせながらの気づきが 多々ありました。 膨大な量のあるPMBOKの中で重要なポイントを短時間で学ぶことができました。また演習を通して自ら手を動 かし、また他の受講者と議論することでさらに理解を深めることができました。 概念だけではなく、演習を通して実際に使用する技法を学ぶことができたため、今後の業務に生かすことがで きそうです。 プロジェクトマネジメント技法の実践～品質分析、進捗分析、対策編～ コースコード：UAQ42L おすすめ 期間：2日 おすすめポイント： プロジェクト失敗のひとつの要因としてあげられるのが、適切な分析が行われず、後で大きな問題となり、余分 な労力やコストがかかっているケースです。プロジェクトによっては、レビュー結果の分析やテスト結果の分析 が行われていないものもあります。プロジェクトを成功させるためには、問題の早期発見が、大変重要な位置づ けになります。 このコースは、実践的な事例をもとに、品質分析、進捗分析を行い、問題を解決する対策を立案します。分析の ポイントがわからないという悩みを抱えている方にお勧めのコースです！ コース概要： プロジェクトを推進する際に重要となる「品質分析」「進捗分析」といった分析力向上のための技法や、「ファ シリテーション」「コンフリクト」といった問題解決力向上のための技法について、具体的な活用方法を学習し ます。 〔PDU対象コース:14PDU〕 受講者の声： グループ演習が多く実際に資料を分析して対策を考える必要があり、良い経験となった。また、ロールプレ イングをすることで自分達の検討不足も認識することができた。 進捗率の計算方法や、さまざまな図を用いて進捗や品質の分析の方法を知ることができた。 演習の各種資料がかなり現実に近いものであり、即現場で通用するような内容だと思った。 いきなりグループ演習ではなく、個人演習でじっくり考えた後にグループ演習があるのが良かった。 おすすめコースのご紹介 プロジェクトマネジメント技法の実践 ～コスト管理編～ コースコード：UAP87L おすすめ 期間：1日 おすすめポイント： コスト管理は、品質管理やスケジュール管理とともに、プロジェクト管理の重要な要素です。 しかし、プロジェクトマネージャがコストを管理していないプロジェクトや、プロジェクト終了後に初めてコス トについて振り返るプロジェクトもあり、品質管理やスケジュール管理に比べると軽視されがちです。その背景 に、コスト管理に関する十分な知識を持っているプロジェクトマネージャが少ないことが指摘されています。 このコースはQCD（品質・コスト・納期）のうち、コストに着目したコースです。実際の事例をもとに、プロ ジェクトのコスト管理をするための技法を、1日で効率的に学びます。 コースの特徴： 特徴1：プロジェクト全体を、コストの観点から俯瞰する目を養える コスト計画から、コストコントロールまで、プロジェクトの流れをコストの観点から学習します。コストを意 識したタイムリーな対策を立てるポイントを学び、プロジェクト全体をコスト管理の観点から俯瞰できる目を 養います。 特徴2：ポイントを絞った演習で、深く分析する力がつく 演習では、事例をもとに、コストに関しての状況把握、問題点の洗い出し、コスト計画の見直しなどを行いま す。 ポイントを絞った演習により、深く分析をする力と、実務で直面するあらゆる状況を分析し、対処する力を養 います。 特徴3：コスト管理に関する技法が活用できる プロジェクトマネジメントにおける重要な技法のうち、コスト管理に関わる技法を、演習事例を通して使うこ とで、その活用方法を身に付けます。「知っている」「分かっている」レベルの技法を、「使える」技法にレ ベルアップできます。 コース概要： プロジェクトを推進する際に、計画したコストと実際にかかったコストを比較するだけでなく、コストの現状を 把握し、プロジェクトの問題に対してタイムリーな対策をとることが重要となります。本コースでは、事例を ベースにコスト管理の視点で、実践的な手法を学習します。〔PDU対象コース：7PDU〕 受講者の声： ユーザー、ベンダー双方の立場でコストについての考え方を学ぶことができました。 実際にコスト計画と実績の比較、ならびに差異分析を行うことができ、イメージがわきやすかったです。 現在の業務をイメージしながら実践的に受講できたことがよかった。 実務に近い事例での演習は大変参考になりました。 PM経験をベースに、テキストにはないことも教えていただき、臨場感ある講義を聴けました。 おすすめコースのご紹介 プロジェクトマネジメント技法の実践～規模見積り編～ コースコード：UAP90L おすすめ 期間：2日 おすすめポイント： 「プロジェクトマネジメントの技法」（UAQ41L）を受講されたお客様から、「プロジェクトの規模見積につい てもっと学習し、現場で有効に活用したい」というご要望が多くありました。そこで企画したのがこのコースで す。 このコースでは、見積りの出発点である「規模見積」の技法を学び活用することで、見積り精度の向上を図りま す。また、実際のプロジェクトに近い事例をベースにした演習を繰り返し行い、理解が深まり、実践力が養われ るよう工夫しています。 コースの特徴： 特徴1：富士通のノウハウを含めた、規模見積りの技法を学習できる。 規模見積りの代表的な技法である「類推法」「FP法」と、富士通が開発した規模見積りの技法である「FS 法」を学習します。富士通のノウハウを含め、規模を見積る際のポイントや技法について、幅広く学習でき ます。 特徴2：実践的な演習により、規模見積り技法を活用できるレベルまで修得できる。 演習では、ドキュメント(要件定義書や設計書)をインプットにし、「類推法」「FP法」「FS法」を使用して 規模を見積ります。実践的な演習により各規模見積り技法を活用できるレベルまで修得できます。 特徴3：比較により規模見積り手法のポイントや注意点を把握できる。 同じ題材で、「類推法」「FP法」「FS法」を使用して規模を見積りますので、それぞれの手法を比較しなが ら、メリットやデメリットを把握できます。また、他の受講者と見積り結果を比較することで、人によって 変わってくる部分や注意点などを把握できます。 コース概要： システム開発プロジェクトの成功には、精度の高い見積りが欠かせません。また、規模見積りは、各種見積り (生産性、工数、期間、コスト)の中でも最優先の見積り項目となります。本コースでは、事例をベースにアプリ ケーションを新規開発する場合のアプリケーション規模の見積りについて、類推法、FP(ファンクションポイン ト)法、FS(ファンクションスケール)法を学習します。〔PDU対象コース：14PDU〕 受講者の声： さまざまな見積もり手法を学ぶことができたので非常によかったです。（特にFS法） FS法については、誰でも機械的に見積り指標を確認できることが実感できた。 見積りを段階分けで説明していた点が分かりやすかった。 今までファンクションポイントをテキストのみで勉強していたが、実際に具体例で実施することにより不明 点や概念に対する理解が深まりました。 コース一覧 No. コース コード 1 UAP65L 2 コース名 取得 PDU 期間 税別価格 日程 (開始日) プロジェクトマネジメント超入門 ～プロジェクトの「ナゼ？」に答える～ 1日 30,000円 【東京】 9/14, 9/25, 10/1, 11/18, 12/11, 1/7, 2/17, 3/22 【名古屋】 1/6 【大阪】 11/4, 2/26 7 UAP47L プロジェクトマネジメントの基礎 1日 42,000円 【東京】 9/2, 9/14, 9/30, 10/2, 10/23, 11/11, 12/9, 12/16, 1/8, 1/20, 2/3, 2/12, 3/2, 3/23 【名古屋】 9/15, 11/13, 12/18, 3/11 【大阪】 10/19, 1/12 7 3 UAP48L プロジェクト計画 2日 76,000円 【東京】 9/15, 10/22, 11/30, 12/24, 1/18, 2/25, 3/22 【名古屋】 11/5, 1/25 【大阪】 12/2, 3/3 14 4 UAP49L プロジェクトの実行とコントロール 2日 76,000円 【東京】 9/28, 10/29, 12/21, 2/4 【名古屋】 1/7 【大阪】 11/9, 3/17 14 5 UAP50L システム品質マネジメント 2日 76,000円 【東京】 9/7, 9/24, 10/13, 11/5, 11/26, 12/7, 1/7, 2/9, 3/24 【名古屋】10/29 【大阪】 12/10, 3/7 14 6 UAQ45L プロジェクトマネジメント疑似体験ワークショップ 2日 98,000円 【東京】 10/19, 12/21, 2/29 15 2日 70,000円 【東京】 9/3, 9/10, 9/17, 10/5, 10/19, 11/5, 11/19, 11/25, 12/3, 12/14, 12/21, 1/7, 1/21, 2/1, 2/8, 2/22, 2/29, 3/10, 3/28 【名古屋】 9/1, 10/15, 12/8, 2/15 【大阪】 9/24, 11/16, 1/18, 3/14 14 1日 42,000円 【東京】 10/15, 12/21, 2/17 【名古屋】 11/4 【大阪】 1/20 7 7 UAQ41L プロジェクトマネジメントの技法 8 UAP91L 知っておくと役立つ！ＰＭテクニック 9 UAQ42L プロジェクトマネジメント技法の実践 ～品質分析、進捗分析、対策編～ おすすめ 2日 80,000円 【東京】 9/7, 9/28, 10/8, 10/22, 11/19, 11/30, 12/17, 1/14, 2/8, 2/18, 3/3, 3/28 【名古屋】 11/24, 1/21 【大阪】 9/9, 12/21, 3/24 14 10 UAP87L プロジェクトマネジメント技法の実践 ～コスト管理編～ おすすめ 1日 42,000円 【東京】 9/9, 10/26, 12/24, 1/20, 2/10 【名古屋】 11/30 【大阪】 1/29 7 11 UAP69L システム開発におけるＷＢＳ作成と見積り 2日 76,000円 【東京】 9/17, 10/15, 11/9, 12/10, 1/12, 2/15, 2/29, 3/17 【名古屋】 11/16, 2/4 【大阪】 12/21, 3/10 14 12 UAP90L プロジェクトマネジメント技法の実践 ～規模見積り編～ 2日 76,000円 【東京】 10/13, 12/7, 1/25, 3/17 【名古屋】 12/10 【大阪】 9/10 14 13 UAP64L システム開発事例で学ぶシリーズ ～失敗しないプロジェクト立ち上げ～ 2日 91,200円 【東京】 11/24, 2/18 【名古屋】 9/24, 3/14 14 14 UAP56L システム開発事例で学ぶシリーズ ～リスクマネジメント～ 2日 76,000円 【東京】 9/15, 10/1, 11/9, 12/3, 1/12, 2/25, 3/14 【名古屋】 2/29 【大阪】 11/18 14 15 UAP55L システム開発事例で学ぶシリーズ ～ヒューマンスキル～ 2日 76,000円 【東京】 9/17, 11/24, 2/22 【名古屋】 10/26 【大阪】 2/8 14 16 UAP78L 実践力スキルアップシリーズ プロジェクトマネジメント計画編 3日 150,000円 【東京】 10/5, 11/11, 2/22 21 17 UAP79L 実践力スキルアップシリーズ プロジェクトマネジメント実行編 3日 150,000円 【東京】 9/16, 10/14, 12/2, 3/14 21 18 UAP93L プロジェクト事例ワークショップ ～難易度の高いプロジェクトを成功させるためには～ 1日 63,000円 【東京】 9/7, 10/26, 12/14, 3/4 7 19 UAP89L クラウド時代におけるプロジェクトマネジメント ～従来のマネジメントとの違い～ 1日 43,200円 【東京】 10/7, 11/27, 2/12 【名古屋】 9/7, 1/12 7 20 UAP72L トラブルプロジェクトの克服技術 2日 100,000円 【東京】 9/15, 11/10, 2/8, 3/16 16 21 UAJ72L 情報システム部門のためのプロジェクトマネジメント 2日 78,000円 【東京】 9/7, 11/16, 2/25 【名古屋】 9/10, 3/3 【大阪】 11/19 14 22 UAP81L 小規模プロジェクトから学ぶ！ プロジェクトマネジメントのコツ 2日 76,000円 【東京】 10/5, 1/28 【名古屋】 3/7 【大阪】 10/8 14 23 UAP83L プログラムマネジメント ～複数プロジェクトをマネジメントするフレームワーク～ 1日 42,000円 【東京】 9/14, 11/4, 2/5, 3/10 【名古屋】 12/1 【大阪】 9/4, 2/29 7 24 UAP70L MS-Project 徹底活用術 2日 76,000円 【東京】 10/22, 1/28 14 25 UAP96L ステークホルダーマネジメント ～プロジェクトへの効果的な関与を実現するために～ 1日 42,000円 【東京】 10/13, 12/8, 2/8 【名古屋】 2/26 7 26 UAQ53L PM次の一手 ～富士通SEの『定跡』に学ぶ～ 1日 55,000円 【東京】 10/5, 11/17, 12/9, 1/29, 2/15, 3/9 【名古屋】 11/12, 3/18 【大阪】 12/14 6.5 27 UAP46L マネージング・プロジェクト ～プロジェクトマネジメント基礎コース～ 2日 100,000円 【東京】 9/1, 10/1, 11/4, 12/1, 2/4, 3/3 【大阪】 3/3 16 28 UAP45L PMP（R）資格試験対策コース 3日 150,000円 【東京】 10/5, 12/7, 2/1 【大阪】 12/9 24 おすすめ おすすめ NEW 製品・サービスについてのお問い合わせは お客様総合センター 0120-55-9019 受付時間 9:00～12:00、13:00～17:30 （土・日・祝祭日を除く） 株式会社富士通ラーニングメディア Copyright 2015 FUJITSU LEARNING MEDIA LIMITED 〒108-0075 東京都港区港南2-13-34 NSS-IIビル http://www.knowledgewing.com/ Q1508007 有効期限2016年3月
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