ステージ別参入準備・体制整備（イメージ：機械加工）
規模
常に、品質管理システム、コストダウン、
技術面での向上が必要
・熱処理、表面処理などの特殊
工程のＮａｄｃａｐ取得
・設計、組立能力の拡充 等
・非破壊検査設備（Ｎａｄｃａｐ）取得
・ＪＩＳＱ９１００、Ｎａｄｃａｐの風土化
・設備拡充 等
・ＪＩＳＱ９１００の品質管理
・英語図面での対応
・設備拡充 等
・川下企業が要求する加工設備
・ＩＳＯ９００１の品質管理
・３次元ＣＡＤ／ＣＡＭ（CATIA対応）
・３次元測定器
・難削材加工ノウハウ 等
準備段階
工程外注
（重要部品）
完成品
（重要部品）
完成品
（非重要部品）
同レベルの企業や
特化型中小企業等
とのアライアンスに
より「キット購入」需
要等に対応する
特殊な加工工程外注、特定分
野の単一部品製造等に特化し
特に品質とコストダンを追求し
受注拡大を目指す
工程外注
（非重要部品）
・航空機ビジネスの理解
・参入分野の検討
・前提条件・心構え
設計支援
小組立品
グローバル市場
を視野に入れた
戦略の構築
ステージ
サプライヤーになるための６つのポイント
①熱意、②モラル、③堅実さ、④工場拡張余地、⑤資金調達、⑥経営者の若さ（長期的戦略）