03 Diamond ダイヤモンド社の今を伝える CONTENTS vol. NEWS 2015 9 September ダイヤモンド ニュース magazine 進学実績・偏差値頼りに物申す 人気ランキングを封印した学校特集 magazine 中国の “これから” が見える 政財界を牛耳る “ 紅い人脈 ” books 発売わずか半月で３度の増刷！ 孫社長が一発ＯＫの社内プレゼン術 online 大物経営者が月替わりで主筆 経営者向け情報を大幅拡充 AD AD ネット活用のマーケティング手法で 精度の高い見込み客リストを入手 9 ©RYO/orion/amanaimages なぜ週刊 ダイヤモンドが 年ぶりに学校を 特集するのか？ ダイヤモンド社×ＣＮＮj で始まる 新たな広告モデルとは ダイヤモンド社 vol. 03 2015 Diamond NEWS 9 September magazine 進学実績・偏差値頼りに物申す 人気ランキングを封印した学校特集 「偏 しで我が子の学校を決める今 して存在感を増していき、 「本誌の学 英語・キャリアの教育力や経営力と 校特集もその流れに抗えず、大学合格 いう独自指標を用いて、新たな学校選 の風潮に、経済誌として一石を投じた 力などを中心とした“お受験特集”へ びのランキングを行った。 かった」 （田中博編集長） とコンセプトを変えていった」 （深澤） 。 週刊ダイヤモンドが提案する「本当 週刊ダイヤモンド８月 22 日号の特 その反省から、今号では大学進学実 に良い学校」の選び方を、是非とも参 集は「息子・娘を入れたい学校 2015」 。 績や偏差値によるランキングは封印。 考にしていただきたい。 差値や大学合格実績の良し悪 今の中学 1 年生が高校 3 年生にな る 2020 年度に、明治以来といわれる 教育の大改革が行われる。大学入試は 知識偏重型から多面的な人物重視へと 移行。そのため、我が子の中学受験を 8/22号 控える父母は従来とは異なる学校選び が求められるのだ。 教育のありようが大きく変わる中、 子供が身につけるべき力は何か、そし て、それを実現する上で本当に良い学 校はどこなのか。多くの学校や教育関 係者への取材を通じて明らかにした。 実は 03 ∼ 06 年に計４度にわたり、 経済誌としては珍しく教育問題の特集 を行った。この時の特集のタイトルは 進学実績や偏差値に頼らない、新たな学校の選び方を提示した 今回号と同じ「息子・娘を入れたい学 校」 。担当デスクも今回と同じ副編集 長の深澤献だった。 当時は「ゆとり教育」で知られる教 育改革の真っ最中。深澤は「従来の知 識重視型の教育方針と学校選びの基準 を再考すべき」という問題提起をした。 しかし、小中高でいくら新しい学力 観への転換を唱えても、大学入試は相 変わらず知識偏重のペーパーテスト選 抜。その結果、大学進学実績や偏差値 などが学校選びの絶対的なモノサシと Column 中国の “これから”が見える 政財界を牛耳る“紅い人脈” 週刊ダイヤモンド 9 月 5 日号は「中 国コンフィデンシャル 紅い人脈」 。 中国の国家主席に就任して約２年半。 「反腐敗キャンペーン」の名のもとに 政財界の要人を次々と失脚させて権力 を掌握した習近平。その権力闘争の内 幕や、習近平を中心とした知られざる 中国ネットワークの全貌を多くの関係 者への取材で明らかにした力作だ。 「中国は“法”ではなく“人”で動く 国。一般のビジネス書には決して書か れることのない、中国という大国のシ ステムや思考回路を知ってもらいた い」 （特集担当記者） 閣僚級の失脚リスト、習氏を取り巻 く友達人脈など、他誌では見ることの できない独自コンテンツが満載。政府 による摘発リスクが高い業界を示した 「摘発ヒートマップ」も、中国で事業 展開する企業にとって必見だ。 8 月の週刊ダイヤモンド 8/8・15号 8/29号 ３世代が一堂に会するお盆 時期に向けた、お金をテー マにした 106㌻に上る大 特集。相続・贈与、教育か ら旅行までを徹底して平易 に解説。 新興国の爆食リスクや気候 変動リスク等が高まる中、 飲・食・農を巡る企業のグ ローバル競争が激化し始め た。その波は日本にどのよ うな影響をもたらすのか。 9/5号 中国トップとなって２年半、 政財界の要人たちを次々と 失脚させて権力を掌握した 習近平・国家主席。その権 力闘争の内幕や知られざる “紅い人脈”に迫った。 ダイヤモンド社 クロスメディア広告 部 2015.0901 vol. 03 2015 Diamond NEWS books 9 September ダイヤモンド社の 発売わずか半月で３度の増刷！ 孫社長が一発ＯＫの社内プレゼン術 「ソ ンクの フトバ プレゼン術を紹介したことである。 入りでわかりやすく解説されている。 プレゼンについての本は『スティー 資料作成術の効果は抜群だ。著者に 孫正義社長が ブ・ジョブズ 驚異のプレゼン』をは よれば、こうした社内プレゼン術を実 “一発ＯＫ”を連発した」という社内 じめとして数多くあるが、その大半は 施することで、決裁スピードが１.５∼ プレゼンのテクニックが書かれた『社 社外のクライアント向けのプレゼン方 ２倍に上がることが実証されたという。 内プレゼンの資料作成術』 （前田鎌利 法ばかり。 社内プレゼンに悩む多くのビジネス 著）が売れている。 一方、ビジネスパーソンの多くが直 パーソンにとって、目からうろこが落 発売前から多くの予約が入り、発売 面するのは社内の決裁者へのプレゼン ちること間違いなしの価値ある一冊と 前に増刷を行う異例の事態となった。 である。にもかかわらず、 「社内向け 言える。 その後、２度の増刷を行い、累計部数 プレゼンに関する本はほとんどなかっ は３万１０００部に上っている。 た」 （編集担当の田中泰） 。 著者の前田鎌利氏は、元ソフトバン 社内のプレゼンにはジョブズのよう クの社員。孫正義社長の後継者育成機 な表現の才能は不要だ。重要なのは決 関であるソフトバンクアカデミアの第 裁者が納得するようなロジックでプレ 1 期生で、孫社長に直接プレゼンして ゼン資料を作ることにある。それはノ 数多くの事業提案を承認されたほか、 ウハウであり、学べば誰でも実行可能 孫社長のプレゼン資料作成にも数多く なものばかりである。 関わった人物だ。 「５∼９枚のスライドで誰もが納得す 同社でプレゼンの認定講師として活 るロジックの資料を作る方法」 「10 秒 躍した前田氏にとって初めての著書と でわかるスライドを作るコツ」など、 なる。 本の内容はいずれも具体的かつ実践的 この本の最大の特徴は、社内向けの なものばかり。それらが約 80 点の図 撮影：Naoyoshi Goto 社内向けプレゼンの具体 的なノウハウを満載した diamond.jp online 大物経営者たちが月替わりで主筆 経営者向け情報を大幅拡充へ 今 （ＰⅤ）を記録し、前月から 440 くダイヤモンド・オンライン（ＤＯＬ） 。 による「今月の主筆」制度だ。ＤＯＬ 「今後は読者数という“量”の拡大の 内に経営者向けのポータルサイトを設 万 PV 増加するなど、右肩成長が続 みならず、読者の“質”のさらなる向 置し、著名な経営者たちが月替わりで 上に注力する」 （編集長 主筆となり、毎週論説を執筆する。誰 の田上雄司）と、鼻息を が登場するかは 10 月以降のお楽しみ 荒げる。 にしていただきたい。 そのために準備してき 2 つ目は、 「特別解説委員」制度の た２つの施策がいよいよ 設置だ。6 ∼ 8 名の著名な学識者やコ 10 月からスタートする。 ンサルタントなどが委員となり、経営 1 つ目は、大物経営者 戦略に関わるテーマを解説する。 年7月には5736万ページビュー 今年 10 月からは経営者向けコン テンツを大幅拡充し、さらなる魅 力アップを図る 他にも経営者が求める情報を充実し、 「経営者層に強いサイト」としての差 別化を盤石にする計画だ。 ダイヤモンド社 クロスメディア広告 部 2015.0901 vol. 03 2015 Diamond NEWS 9 September ダイヤモンド社とＣＮＮj がコラボ！ 誌面 WEB 映像で新たなアプローチ 「紙 ディアを掛け合わ ことで熱意や思いが一層リ せることで新たな広告モデ さらに今回の企画の売り ルを作りたい」 （クロスメ は、ＣＮＮ j が制作した質 ディア広告部の平野航史） の高い動画をクライアント 今年７月、ダイヤモンド社 が二次利用できることにあ とＣＮＮ japan（ＣＮＮｊ） る。セミナーやイベントだ のコラボレーションによる広 けでなく、自社のウェブサ メディアと映像メ 告企画がスタートした。 タイアップ記事の取材を行う際、ダ イヤモンド社のライターやカメラマン アルに伝わるだろう。 イトなどの「オウンドメ ダイヤモンドとＣＮＮは共に経営者層に強い媒体。この共通点が きっかけとなり、今回の企画が立ち上がった ディア」での利用も可能だ。 「オウンドメディアのコン に加えて、ＣＮＮの撮影スタッフも同 が多い「ＣＮＮｊ」内で 60 秒のコ テンツ拡充を課題としている企業は数 行。インタビュー風景を撮影し、60 マーシャルを 1 ヵ月で 20 回放送する 多く、今回の企画のメリットは大き 秒の動画を編集制作する。 という、 「一粒で２度」どころか「３ い」 （平野） クライアントからすれば、一度の取 度」もおいしい企画なのだ。 ダイヤモンド社とＣＮＮ j はそれぞ 材で、週刊ダイヤモンドとダイヤモン 例えば経営トップのインタビュー記 れのメディアを融合した広告モデルで、 ド・オンラインのタイアップ記事掲載 事広告であれば、活字で内容をしっか クライアントに新たなソリューション に加えて、ビジネスパーソンの視聴者 りと伝えるだけではなく、映像を使う を提供する考えだ。 ネット活用の新たなマーケティング手法で 精度の高い見込み客リストが入手可能に 展 アンケート記入と引き換えに記 さと、部署や役職などをセグメントし 念品などをもらったことがある人もい 門が知恵を絞り、どうすれば見込み客 るだろう。企業はこうして得た情報を のダウンロード数が増えるかを徹底的 自社製品やサービスの見込み客として に議論し、クライアントのニーズに応 リスト化し、マーケティングに活用し えている。 ている。 例えば、ある会計ソフト会社から、 示会やセミナーなどを訪れた際、 てリードが獲れる点だ。営業と制作部 見込み客を獲得することをマーケ 「会計ソフト導入の決裁権限をもつ経 ティング用語で「リードジェネレー 理担当者のリストが欲しい」とのオー ション」と言い、最近ではウェブサイ ダーがあった。そこで制作部門は「経 トで展開する企業が増えている。ウェ 営のカギを握る経理」というテーマで ブサイトの記事内に読者が関心を持ち 関連記事と情報ファイルを用意。 そうな情報ファイルなどを掲示し、個 その結果、クライアントが望んだ経 人情報の入力を条件に企業の見込み客 営層が３割、経理部門が４割獲得でき、 のリストを入手するのだ。 獲得件数も想定の３倍に達した。 ダイヤモンド・オンライン（ＤＯ 顧客接点の創出がクライアントニー Ｌ）では４年前からリードジェネレー ズとして強まる中、リードジェネレー ションを開始した。ＤＯＬの最大の強 ションという手法は、今後、大きく注 みは、読者層に占める経営者比率の高 目されることになりそうだ。 詳細は http://mediadata.diamond.co.jp ＤＯＬの記事内にある情報ファイルの ダウンロードページ画面 発行：株式会社ダイヤモンド社クロスメディア広告部 発行人：深川敏雄 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