瀬山克一郎 氏 際 に 売 っ て い く の は 社 員 た ち。だ か ら、 ヘルメットのような奇抜なデザインを見 デアとして、どこかからスノーボードの で す か﹂ 。瀬 山 社 長 は や や 半 信 半 疑 な が ﹁こういうデザインがイケるんじゃない つけてきた。 ﹁魅力ある製品を開発したり、それを実 僕の仕事はみんなが動きやすいようなシ ステムを整えることなんですよ﹂ ヘルメットを主力にグローブ、車体カ 山﨑会計の薦めで試した﹁人材診断ソ フト﹂も、社員一人一人の性格や適性を 知る上で大いに役立った、と語る。 リード工業は瀬山社長の就任後、会社 の仕組みや社内のムードが様変わりした。 を図るとともに、ユニークな社員相互の に、賞与は出来高制に替えて大幅アップ 社員の賃金体系は全面的に見直され、特 その斬新なデザインは、その年のグッ 評価制度を導入。社員の声を容れて、ト らも﹁いいんじゃないか。やろうよ﹂ ドデザイン賞に選ばれた。翌年開発のヘ イレなど職場環境もきめ細かく改善した。 バーなど多彩なバイク関連用品を手掛け ルメットも再びグッドデザイン賞に輝い 年の㈱リード工業。その老舗に、 瀬山克一郎社長が先代社長の後継者とし た。 る創業 て迎え入れられたのは２００１年。だが、 海外への社員旅行や社内ボーリング大会、 誕生会も恒例行事になった。 部長︶が定年退職したためだ。売り上げ 一人で切り盛りしていた先代の弟︵営業 かった。先代の退任に併せ、営業を実質 ための情報を的確に入手できるようにな ったと考えているのは、経営課題解決の 任せている。 瀬山社長が山﨑会計を選んで最も良か きっかけだった。現在は会計処理全般を 年春。長年勤めた経理部長の定年退職が 山﨑会計事務所との出会いは２００６ 同じかもしれない。 しむことができる。会社というチームも アイテムを備えて初めてツーリングを楽 い。ヘルメット、グローブ⋮さまざまな サルタントの有資格者でもある。 ライダーはバイク本体だけでは走れな ニアは、実は中小企業診断士、経営コン 組みづくりにこだわる元システムエンジ 伸び伸びと動ける環境を整えるか︱。仕 ﹁イベントって意外に大事なんですよ﹂ 社員一人一人の能力をいかに引き出し、 ﹁で、僕は社員たちにこう言ったんです。 ったことだという。 課題解決へ的確な情報サポート どんな問題でも気軽に相談できる 瀬山社長は、もともとはコンピューター のシステムエンジニア。当初はバイク用 品や業界事情にはほとんど通じていなか ったという。 瀬山社長は入社翌年、先代の死去に伴 ﹃私は何もできません。みんな、自分た ﹁どんな問題でも気軽に相談できるんで い社長に就くが、出足は順風とは言えな ち で 考 え て 勝 手 に 動 い て く だ さ い﹄と。 はガクンと落ちた。 だ け ど、そ れ に 加 え て、 ﹃僕 は そ の た め 女性用のヘルメットを秋に出します。社 ﹁こ れ か ら は 女 性 市 場 を 考 え て い ま す。 員とともに︱﹂ヘルメットの風切り音が、 すよ。所長や担当者の人柄でしょうけど。 軽やかなハーモニーに聞こえてきた。 電 話 や メ ー ル の レ ス ポ ン ス が い い。﹃担 当の方も若いのによく勉強されてるな﹄ しています﹂ って、ウチの経理の女の子といつも感心 の仕組みはつくる。問題があったら上げ てくれ﹄ともね﹂ 社員の間から思わぬ意見やユニークな 発想が次々に上がってきた。 若手営業マンは新型ヘルメットのアイ バイク用品製造卸 東京都足立区宮城1-17-21 Tel. 03-3912-2751 60 ㈱リード工業 （株） リード工業 バイク用品製造卸 2 年連続グッドデザイン賞に輝く 社員一丸でバイク用品業界に新風 東京都足立区
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