新日本有限責任監査法人
業務改善計画の進捗状況
改革の柱
平成 28 年 2 月 29 日現在
改善策
平成 28 年
平成27年
12 月
1月
2月
(1) 理事長等の選任プロセスの透明化
透明性が確保された
ガバナンス
(2) 社外の有識者のガバナンスへの関与
3月
規程制定
7 月以降
規程の運用
(1) 事業部・地区ブロックの品質管理体制強化
規程改定
改定規程の運用
(2) 監査品質監督会議の設置
規程改定
改定規程の運用
規程改定
改定規程の運用
(4) 職員のローテーションの実施
規程改定
改定規程の運用
(5) チーム・ミーティングの促進
規程制定
規程の運用
(6) 公認会計士・監査審査会指摘事項の点検
(7) テンプレートの見直し
6月
※ 平成 28 年 4 月 1 日以後開始する事業年度から
(3) 社員のローテーションの見直し
監査品質重視の
組織風土の醸成
5月
新執行部発足
(3) 経営執行役員の専任化
現場に密着した
監査品質管理
4月
点検実施中
改定実施
新テンプレートに基づく運用
(1) 組織風土の改革
規程制定
(2) 過去の不正事案に関する根本原因の検討
立ち上げ
検証
(3) 社員及び職員の評価制度の改定
方針策定
制度改定
(4) 社員の退職に関する仕組みの構築
PT 発足
規程の運用
改定制度の運用
検討開始
は実施済み
は運用中、または、今後運用予定

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