b-platz press 8 月号 vol.115 【連載 C1/2P】10P 独自の技術・戦略を持つオンリーワン企業を紹介！ vol.094 自社ブランドで攻めに転じ 職人技のドラムで世界トップシェアに挑む ［連載］がんばる中小企業に注目！ 大阪ビジネスウォッチャー エ 氷 ▶自社ブランドのドラ ム「SAKAE」。高級 感が漂うデザイン性 が人気を博している。 大手企業の技術者として経験を積んだマッ 祖父が楽器の輸入商を始めたのは、日本で チングナビゲーターが、独自技術を持つ企 ラジオ放送がスタートした1925年。その後、 業を訪問し、技術的な課題や販路開拓に関 ドラム製造を自ら手がけ、1965年頃には、大 する悩みの解決を助ける『ビジネスチャン 手楽器メーカーと取引が始まった。現在、そ ス倍増プロジェクト』 。このプロジェクトで出 の楽器メーカーが販売する高級ドラムのすべ 会ったオンリーワン企業を紹介！ てをOEMで供給。2005年に母からバトンを ◦ 受け社長に就任した中田氏は、長年温めて 世界トップ10に入るドラムメーカー。シェ いた自社ブランドの立ち上げを実行に移した。 ア上位の国内メーカーが相次いで海外生産 OE Mの供給先に配慮すべき、と社内には反 にシフトする中、サカエリズム楽器は国内生 対する声もあったが、｢自分が思い描くドラム 産を守り続けている。東住吉区の工場では、 休館日 開館時間 URL ドラムに使われる部品点数の約７割は 金属部品。 「大阪は町工場が集積して おり、必要な部品がオンタイムでそろう 環境がうちの強み」と話す。 会社DATA 設立／1975年1月 資本金／1,000万円 従業員数／40名 弱い、 観客動 そのマ 日本で 現在も を形にしてみたい」 と意志を貫いた。要である た。ドラムを扱う国内の楽器店を中心に取り 扱いを増やしているが、 2010年1月に米国ロサ にはめ、丸く曲げる作業が丹念に行われてい のマホガニーやブビンガを用いて差別化を図 ンゼルスで開かれる国際楽器見本市｢NAMM た。接着剤は、季節や天候で配合を微妙に り、チューニングしやすいようネジの締めやす Show｣で 「SAKAE」 ブランドの世界デビュー 変える。｢単純な構造だからこそ、一つひと さにも配慮した。またドラムの裏側にある中央 も果たす。 「3年後には自社ブランド製品を全 つの工程に対する手間のかけ方で音に差が の帯状のパーツであるスナッピーの張り具合 売上げの半分にまで高め、 6年後には高級ドラ 出る｣ と中田氏は言う。 を変えるストレイナーの操作感にもこだわっ ム市場で世界シェアトップをめざします」。 「売れ ※通訳 申込締 受講 詳細はこちら ➡ h t t p : / / w w w . sansokan.jp/bcbp/ Inf 戦争末期に設立された大建 産業は、戦後の財閥解体 令を機に、丸紅、伊藤忠商 事、尼崎製釘所、呉羽紡績 の4社に分割された。丸紅 の初代社長に就任した市川 忍は、 「正・新・和」 を掲げ社 員の一致団結をはかるとと もに総合商社「丸紅」発展 の基礎を築いた。 大阪産業創造館 地下1F 大人1名300円 日・月・国民の祝日、 年末年始、 お盆 10：00～16：30 （水曜のみ20：00） ※団体見学の場合は事前にお申込みください TEL 栄蔵氏 ht t p://www.saka ed rums.com/ TEL 06-6702-1257 “シェル” の材料には従 来とは違う高級木材 「大阪企業家ミュージアム」 入館料 代表取締役 中田 ドラムの胴に当たる “シェル” に使う板を型 大阪産業創造館 ビジネスチャンス倍増プロジェクト事務局 TEL 06-6264-9898 場 所 株式会社サカエリズム楽器 06-4964-7601 http://www.kigyoka.jp/ 商い 「ワール 東京） に る相談 日 時 場 所 申込み 問合せ 詳細UR 社内行事を顧客満足の向上に繋げるには 大阪産業創造館 経営相談室 室長 田口 光春氏 経営相談室のコンサルタント 6名をまとめる。休日は少年サッ カーの審判をつとめ、夜更け には徳利片手に経営者への熱 い思いを語る頼れる親父。 経営者が抱える課題解決の相談窓口「経営相談室」 http://www.sansokan.jp/akinai/ 201 中国・ 装飾・ 本紙今月号の特集も最近の天候もとて は地域の人たちや、得意先、金融機関な に止めずステークホルダー（企業の利害 期 間 もアツい。暑い季節に気になるといえば ども招待しての開催です。 関係者）まで広げる意義は何でしょうか。 対 象 よく冷えたビールですが、郡上が地元の 東西に事業所が分かれているため、年 得意先は営業、金融機関は経理、地域 入場料 問合せ 私にとっては「盆踊り」 もです。 に1度くらいは一堂に会しようということ 社会は総務が担当で他の部門は無関心と この盆踊りを社員とその家族だけではな で、新年パーティを開催している会社が いうのが多いと思います。そこで、社内 く、地元の人にも開放して開催している会 あります。親睦の目的もありますが、得意 行事を介して社外の人と顔が見える関係 社が河内音頭の地元にあります。当日は 先などを招待しての社内外に向けて各部 ができると、双方に親近感が沸いてきま 社長を筆頭に社員の方々がホスト役とな 門の目標発表、決意表明の場でもあるの す。 「あの時のあの人に良い製品・サービ り、屋台などで参加者をもてなしています。 です。プレゼンにも工夫を凝らし、それを スを提供しよう」という気持ちが沸き、お この会社の社内行事は盆踊りだけで 招待客が採点し得点を競い合うという遊 客様満足度向上につながるはずです。 はありません。新年パーティから1年がス び心も採り入れながらです。 こうした会社は挨拶がすばらしい。 「こ 開催場所 タートし、年末の餅つき大会までほぼ毎 社員相互の親睦を深め、会社のめざす んにちは、いらっしゃいませ」と誰彼とも 月。社員旅行はもちろん、運動会にボウ ところにベクトルを合わせるためにも社内 なく。挨拶と業績に強い相 関関係がある リング大会。盆踊りのように行事によって 行事はとても有効です。それを社内だけ と感じるのは私だけでしょうか。 詳細UR 「個人 ～プ 税法上 る経理 日 時 申込み 問合せ 詳細UR 10 b-platz press vol.115 bpp1008_10_11p_ol.indd 1 10.8.2 6:03:49 PM
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