社長様・役員様限定セミナー 参加費無料 中堅中小企業のための「１００％目標達成できる原田メソッド」３日間研修 プログラム体験会 ３００社６０,０００人を目標達成に導いた！ １００％目標を達成するシンプルな方法 日程:2015年10月23日(金) 13:30～17:30 会場:東宝土地貸し会議室(神保町駅徒歩２分) 対象：目標達成者を増やし売上/利益を伸ばしたい方 やる気のみられない現場社員を変えたい方 ・毎日見たくなる仕掛け ・上司のチェックや罰金/罰則なしでも社員が見る理由 ・御社の社員が目標達成できない理由は何ですか？ ・目標未達の理由は「社員の意識が低いから」ではない □未達要因３『達成する計画がない』を潰す！ 【未達要因１】目標がない ・目標未達常習者は“二の手”“三の手”など考えない 【未達要因２】目標を忘れる 【体験】いつの間にか“二の手”“三の手”が用意できるワーク 【未達要因３】達成する計画がない ・打ち手不足が計画時点で判明する利点 【未達要因４】ホンネでは目標達成する気はない このまま頑張っても１００％未達が判明する利点 【未達要因５】他人の力を使えない □未達要因５『他人の力を使えない』を潰す！ ・他者の協力を計画しないから成果が小さい ２．５つの目標未達要因を潰す方法 ・自分だけの力 vs 他者の協力を加算した力 ・６万人が学び、３００社が取り入れたスキル ・ドラフト１位の野球選手もオリンピック金メダリストも実践者 ・協力を計画に入れる仕組み ・ココを見れば、その社員の視点の高さ/広さがわかる ・成功者が必ず持っている“成功の５原則” ・未来思考：未来を鮮明に描くことで得られるもの ３．原田メソッドでマネジメントするメリット □未達要因１＆４ ・部下の頭の中が手に取るようにわかる！ 『目標がない』『目標達成する気はない』を潰す！ ａ）部下の欲望、目指しているキャリア ・目標など持たず、与えられた作業をやるだけの社員 ｂ）会社方針の理解度、視点の高さ ・『現状』から考え始める、間違った目標設定 ｃ）何と声をかけたら、やる気が出るか？ ・「君の予算は●●●万円』と言われても 【体験】成績優秀社員の“知”を全員に移植する方法 それは本人の“目標”にならない事実 ・サボることが恥ずかしい風土の作り方 【体験】ノルマを『ワクワクする目標』に変える４つの視点 ・部下指導に使う時間を減らすテクニック ・なぜ、なでしこジャパンが優勝できたのか？ ・その部下の目標達成を助けるチーム作りのアドバイス □未達要因２『目標を忘れる』を潰す！ ・原田メソッドでたくさん文字を書く理由 ・今年の元旦に立てた目標は何ですか？ ・自社の社員の力を下に見すぎないほうがいい ・忘れないために、『紙に書き出す』『毎日見る』 ・社長/経営陣の権力の使い方 １．目標未達 ５つの要因 【講師】 株式会社ジェイック 教育事業部研修講師 Ｒ 原田メソッド認定インストラクター /7 つの習慣 担当インストラクター 田村 寛 ジェイックに入社して３年後に大阪支店長に就任。リーマンショックの中、マネジメントに苦労しながらも、 2010年には支店のⅤ字回復を実現。ＭＶＴ（最優秀チーム賞）を２年連続受賞する。JAIC営業カレッジ®講師とし て、２０代若手を指導する現場へ立ち続けている。その指導実績は３,５００名を超える。一方的に教えるのではな く、受講者自らに考えさせる講義スタイルで、「一人一人に深 い理解と自覚をもたらす」という高い評価を得てい る。 お申込はこちら 下記ご記入の上、このまま FAX： 03-5282-7607 まで 貴社名 ＴＥＬ ご業種 代表者名 ＦＡＸ 従業員数 ご参加者（1人目） 役職、氏名 151023etc 人 ご参加者（2人目） 役職、氏名 □ １０月２３日(金)に参加する □ 別日程の案内を希望する ご住所 @ e-mail 弊社からのメールマガジンによる 商品のご案内をご希望されない 場合はチェックをお願いします。⇒ ※お客様の個人情報は、お申込みいただいたセミナーの受講券発行及びご興味ある弊社商品ご案内のために利用いたします。本個人情報は、弊社で責任を 持って安全に保管し、上記目的以外の利用や、ご本人様の許可なく第三者へ提供しません。個人情報に関するお問合せ：管理部 山本 03-5282-7600 営業と幹部を強くする 株式 会社 ジェイック 教育事業部 五十嵐 丈泰 e-mail：[email protected] 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 TEL：03-5282-7600 FAX：03-5282-7607 URL⇒ http://www.jaic-g.com/ FAX：03-5282-7607 s-11081
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