日立キャピタルの持続的成長の軌跡

Ⅰ 持続的成長
日立キャピタルの持続的成長の軌跡
日立キャピタル
（株）は、創業以来、社会とお客さまから求められる金融サービスの創造を通して、より豊かな社
会づくりに貢献するべく、事業を展開してまいりました。
創業 3 期目で黒字となって以降、1980 年代の不良債権処理や、2000 年代のリース会計基準変更や、リーマン
ショックを乗り越え、2014 年度は2 期連続で過去最高益を更新しています。
今後も、社会やお客さまの課題をともに解決していくことで、持続的成長を進めていきます。
◉─1979 年
東証 1 部上場
◉─1982 年
シンガポール支店開設
（1994 年に法人化）
英国に法人設立
◉─1975 年
■ 57年間の経常利益の推移
◉─1968 年
日立リース誕生
（日本初のメーカー系
◉─1957 年
家電月賦販売会社として創業
（後の日立クレジット）
海外初拠点
として
香港法人
設立
リース会社）
◉─1969 年
日立クレジット誕生
1957
1960
1965
1970
1975
1980
1985
■ 2015中期経営計画“成長ステージ ”
（ 2013 年度～ 2015 年度）の企業価値ハイライト
※2015 年度から、従来の日本会計基準に替えて、国際財務報告基準（IFRS）
に準拠した連結財務諸表を作成しています。 ※―は該当なし。
会計年度
2013 年度（日本基準）
2014 年度（日本基準）
2014 年度（ IFRS）
2015 年度目標（ IFRS）
7.8 %
7.9 %
ROE＊1
7.7 %
8 .5% 以上
66 .9 %
64 .5%
OHR＊2
63 .1%
63 % 未満
経営指標
ROE＊1
OHR
＊2
経常利益
336 億円
398 億円
税引前利益
355 億円
428 億円
1兆 9 ,543 億円
2 兆1,188 億円
1,279 億円
1,433 億円
売上収益
2 兆1,188 億円
2 兆1,690 億円
3 ,562 億円
3 ,700 億円
953 億円
1,049 億円
売上原価
2 ,369 億円
－
423 億円
450 億円
人件費
437億円
－
201億円
231億円
金融負債から発生する利息費用＊3
239 億円
－
114 億円
108 億円
法人所得税費用
106 億円
－
お客さま
取扱高
営業収益
取扱高
お取引先
営業費用
従業員
人件費
債権者
金融費用＊3
政府
法人税等合計
株主・投資家
配当性向
25 .3 %
28 .6%
配当性向
29 .1%
30％
12 .4 %
11.8 %
親会社所有者帰属持分比率
11.0 %
－
企業
自己資本比率
ESG 指標
＊1 Return on Equity。自己資本（日本基準）
・親会社の所有者に帰属する持分（ IFRS）に対す
E:CO2 排出量＊4
S: 従業員人数
G: 取締役人数（社外取締役人数）
＊5
1,550 t‐CO2
1,466 t‐CO2
5 ,280人
5 ,397人
6人（ 3人）
5人（ 3人）
る当期純利益（日本基準）
・親会社の所有者に帰属する当期利益（ IFRS）の比率のこと。株
主資本をいかに効率よく使い、利益を上げているか収益性を評価する指標のひとつ。
＊2 販売管理費用÷（営業収益（日本基準）
［売上総利益（ IFRS）
］―金融費用（日本基準）
［金
融負債から発生する利息費用（ IFRS）
］
）で算出される収益に占めるコストの割合。
＊3 主に債権者に対して支払う、支払利息から構成。2014 年度（ IFRS）では、償却原価で測定。
＊4 日立キャピタル
（株）単体のみ。
＊5 各年度末時点
7　日立キャピタルレポート2015
2014 年度経常利益：
398 億円
日立キャピタル（2 期連続最高益更新）
アジアパシフィック設立 Ⅰ 持続的成長
2015 年─◉
（億円）
2013 年─◉
日本ビジネスリース ◉─2000 年
日立キャピタル誕生
（日立クレジットと
日立リースが合併）
◉─2005 年
中国に法人設立
◉─2014 年
CLE Canadian Leasing
Enterprises Ltd.
（カナダ）
─ 300
の全株式取得
Corpo Flota Sp. z o. o.
（ポーランド）
の株式取得
（90%）
◉─2008 年
タイに
法人設立
◉─2012 年
PT.Arthaasia Finance
（インドネシア）
の株式取得
（75％）
─ 200
◉─2011 年
First Peninsula Credit Sdn. Bhd.
2008 年─◉
（マレーシア）
（現Hitachi Capital Malaysia
Sdn. Bhd.）
の株式取得
（75％）
Ⅲ 企業倫理の実践
◉─1989 年
米国に法人設立
リース会計基準変更、　リーマンショック Ⅱ 人間尊重
（現日立キャピタル NBL）
の全株式を取得　─ 400
─ 100
─0
1990
1995
2000
2005
2010
2014
2016年度～2018年度
■ ROE
（%）
2018中期経営計画
10
7.8
8
7 .9
8.5 以上
7.7
2013年度～2015年度
6.1
6
2015中期経営計画
“成長ステージ”
4 .9
4
2.5
2010年度～2012年度
2
0
2010
日本基準
2011
日本基準
2012
日本基準
2013
日本基準
2014
日本基準
2014
IFRS
2015
（年度）
2012中期経営計画
“回復ステージ”
目標 IFRS
■ 経常利益（日本基準）
・税引前利益（ IFRS）
■ 取扱高
（億円）
（億円）
428
398
400
336
300
15,352
355
15000
21,188
2014
2014
21,690
15,281
16,319
274
226
10000
176
5000
100
0
21,188
19,543
20000
500
200
（年度）
2010
日本基準
2011
日本基準
2012
日本基準
2013
日本基準
2014
日本基準
2014
IFRS
2015
目標 IFRS
（年度）
0
2010
日本基準
2011
日本基準
2012
日本基準
2013
日本基準
日本基準
IFRS
2015
（年度）
目標 IFRS
日立キャピタルレポート2015　8

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