経理部門 リーダーシップ 強化セミナー ─ 守りの要から攻めの起点へ ─ 重要な経営資料である決算書は、企業のマネジメン トに最大限活かされているでしょうか。 「決算書を経営に活かしたいが、方法が分からない」 「決算書の情報が経理部門にとどまっている」と いったことも、多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、経理部門が単なるコストセンター (コストは計上するが、利益を上げない部門)から脱 却するとともに、各部門へリーダーシップを発揮 し、企業全体をさらなる高みに至らせる成長エンジ ンとしての部門へと生まれ変わる手法を学んでい ただきます。 経理部門がリーダーシップを発揮し、企業全体で一 丸となって強い会社をつくるために、ぜひ本セミ ナーをご活用ください。 ●セミナー日程 平成27年 11月10日(火) 13:00∼17:00 セミナー開催時間の前後で株式会社タナベ経営による、 無料相談会 (希望者のみ・お申込先着順)を開催します。 対 象 経営者・経営幹部・経理部長 定 員 24名 ※先着順。定員になり次第、締切りとさせていただきます。 お一人さま 21,600円(税込) 受講料 株式会社タナベ経営 会 場 十六総合研究所セミナールーム(十六ビル7階) 岐阜市 文化センター 十六総合研究所 十六銀行 本店 岐阜シティ・ タワー43 名鉄岐阜駅 中東 和男 氏 取締役 講 師 タナベ経営は、1957年創業の経営コンサルティングファーム。中小企業・中 堅企業から大企業まで、あらゆる業種の企業繁栄に奉仕。経営診断は6,000 社を超え、的確な経営判断と実践主義のコンサルティング・アプローチでオ ンリーワン企業の創造にチャレンジしています。 JR 岐阜駅 ※駐車場がございませんので、公共交通機関のご利用をお願いいたします。 主催/株式会社十六総合研究所 共催/株式会社十六銀行 経理部門リーダーシップ強化セミナー ─ 守りの要から攻めの起点へ ─ ●講座内容 Ⅱ.経理部門としてのリーダーシップ Ⅰ.経理部門の社内リーダーシップとは 内リーダーシップとは 資金繰り会 Ⅲ.資金繰り会議の実施 (1) 営業部門へのリーダーシップ (1)正確でタイムリーな数字 (1)物件別収支予定管理 (2) 製造部門へのリーダーシップ (2)先行資金繰り表の作成 (2)全社先行資金繰り管理 (3) 仕入れ・購買部門へのリーダーシップ (3) 中期経営計画(ビジョン)策定のスキル (3)先行資金繰り会議の実施 (4)トップマネジメント層へのリーダー (4)全天候型の業績コントロールを身につける (4)損切り基準をつくる シップ (5)業界動向の正確な発信と理解 【 お申込方法・注意事項 】 ① 申込書をFAXにてご送付ください。 ② 申込書到着後、弊社より「ご案内文書」および「請求書」を送付させていただきます。書面に記載の振込先にお振込みをお願いいたします。 ※振込手数料は貴社負担でお願いいたします。 ③ 受講料は、理由の如何にかかわらずお返しできませんので、あらかじめご了承ください。 ④ 講座内容の録音・録画・写真撮影は固くお断りいたします。 お問い合わせ先 株式会社 十六総合研究所 担当:滝藤・田中 (佑) 〒500-8833 岐阜市神田町7丁目12番地 TEL (058)266-1916 FAX(058)265-7795 ※ご記入いただいたお客さまの個人情報は、セミナー運営管理および弊社サービスのご案内のみに使用し、承諾なく第三者に提供することはありません。 「経理部門リーダーシップ強化セミナー」 参加申込書 FAX(058) 265-7795 フリガナ 貴社名 (〒 - ) ご住所 TEL( ) − FAX( ) − お取引店( ) 参加者名 所属部署 役 職 参加者名 所属部署 役 職 参加者名 所属部署 役 職 無 料 相談会 株式会社タナベ経営による、 「無料相談」を希望される場合は、下の四角にチェック をお願いいたします。 (希望される方には、時間等の詳細を別途ご連絡いたします。また、お申込先着順ですので、ご希望に添えない場合がござ います。ご了承ください。) □ 無料相談希望 連絡担当者 所属部署 〈 銀行使用欄 〉 店番・店名 担当者 役 職
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