■教育研修体系図 部門版 部門（グループ）内研修 スタッフクラス 主管 ・ 課長クラス 管理職クラス ジョブローテーション ベース研修～社外研修で得た知識の共有 ・ 浸透、プレゼンスキルの向上～ MUST CR 部門 MUST ラウンドテーブル～社内外の専門家よる講義 ・ ディスカッション～ MUST 新人スタッフ研修 ～６領域（計画調査、都市デザイン、 ランドスケープ、民間開発、法定再開発 マネジメント）の基礎力の養成～ プロジェクト開発部門 コーポレート 部門 情報リテラシー教育 ・ 研修 中堅スタッフ研修 ～日建設計の新たな ビジネスモデルの考案等～ 現地現物研修 各分野のエキスパートによる講義（ノウハウ ・ スキルの水平展開） OPTION プロジェクト開発会議 ナレッジマネジメント活動 外部セミナー参加 設計部門 MUST 入社時経歴 ・ 研修成果発表会 現地現物研修 設計技法講習 ・ 設計の勘所研修 BIM 講習 法規関連研修 （基準法他） AutoCAD 研修 事故事例研修 OPTION 技術 センター 実務研修（ADS ・ PAL ・ スケッチアップ） 技術研修（設計技術 ・ 材料 ・ 作法 ・ リスク ・ コスト ・ 監理等） 設計検図研修 MUST コストマネジメント 工務研修 ～コストマネジメント研修 （海外 ・ 環境等） 、現場視察～ MUST スキルアップ ～結果発表及び討論、発注方式 ・ 契約 ・ 概算ツール ・ テキスト研修、現場見学研修～ 工務部門全体研修 ～外部講師招聘による研修、コストマネジメント研修（グループ討議＆発表）～ OPTION 交渉力養成研修 工務研修～コストマネジメント研修 （海外 ・ 環境等） 、現場視察～ 新人集中研修～設備の基礎知識 ・ 図面作成 ・ 現場見学～ 設備設計 ２年目研修～基礎技術の習得～ MUST ５ ・ ６年目研修 ～プレゼンテーション能力の向上～ エンジニアリング部門 事故事例研修 （基礎編及び専門技術による応用編） 能力アップ研修～委員会及び研修会の成果発表会～ OPTION 設備フォーラム （最新技術情報の ・ 知見の周知やスキルアップ情報の展開） 新人研修 （構造設計の基礎習得） （特殊テーマについて） （構造部門の DPI（DPIs）） （工場および現場見学） （主管レクチャー） 構造設計 MUST 若手研修 ～設計姿勢 ・ 理念について～ 中堅研修自ら設計した建物や 開発した技術のプレゼと意見交換 事故事例研修 海外研修（論文発表 ・ 視察等） OPTION 構造技術部会（研究会 ・ 講習会による報告会 ・ 技術情報の共有） 構造技術連絡会（建物 ・ 解析や理念に関する技術情報の共有） 監理研修基本編（監理業務とは、歴史、法令、経営理念、社会人として、監理書類の事務処理 ・ Dss の活用 ・ ISO 等） 監理研修技術編（施工図書の見方、現場の見方 ・ 歩き方、設計図書の査読 ・ 精読、監理技法、設計技法、監理者検査、技術情報シート ・ 施工図ライブラリー活用等） 監理 MUST 監理研修マネジメント編（コストマネジメント / 工事費 ・ 設計書の構成、プロジェクトマネジメント ・ 工事運営、チームマネジメント、組織マネジメント等） BIM 研修 技術研修（建築 ・ 設備） 地区別タスク研修（専門技術研修） シニアクラス
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