Trainingskatalog 2016 - Sebastian Bayer

Trainingskatalog 2016
Kommunikation | Verkauf | Führung | Inhouse
Bayer Training | Südendstraße 61 | 12169 Berlin | www.bayer-training.de
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Kommunikationstraining – Verkaufstraining – Telefontraining –
Akquisetraining – Präsentationstraining
Die Ansprüche an eine qualitative Weiterbildung sind höchst unterschiedlich. Zielgruppe,
Historie und die Unternehmenskultur erfordern eine maßgeschneiderte und manchmal
auch ungewöhnliche Herangehensweise für maximalen Erfolg. System- und prozessorientierte Weiterbildung ist individuelle Weiterbildung.
Effektivität und Wirtschaftlichkeit im Training
Trainingszeit ist kostbare Zeit. Die Teilnehmenden möchten abgeholt und begeistert
werden. Trainingsinhalte sind durch praktische Übungen so aufbereitet, dass sie sofort im
Arbeitsalltag umgesetzt werden können. Die Trainings erfolgen nach dem 70/30-Prinzip:
70% Praxis und 30% Theorie. So wird aus dem "Kennen" binnen kurzer Zeit das gewünschte
"Können".
Methodik
Die Trainings bestehen aus Präsentationen, Lehrvorträgen, Gruppendiskussionen,
Hörbeispielen, sowie Einzel- und Kleingruppenübungen. Da viele Seminarteilnehmer keine
Rollenspiele mögen, greife ich auf einen großen Werkzeugkasten an praxisorientierten
Gruppenübungen zurück. Dem Teilnehmer wird dadurch ermöglicht, das Gelernte in
geschützter Atmosphäre auszuprobieren und mutig in der Praxis einzusetzen. Seminarschwerpunkte werden nach individueller Absprache und nach Bedarf festgelegt.
Lerntransfer
Eine Trainingsmaßnahme ist dann erfolgreich, wenn der Transfer in den Alltag gelingt.
Ein einzelnes Training macht Mitarbeiter nicht zu perfekten Verkäufern. Daher wird jedes
Training mit einer individuellen und persönlichen Zielvereinbarung beendet. Die 72Stunden-Regel besagt, dass neues Verhalten besonders gut etabliert wird, wenn der erste
Schritt hierzu innerhalb von 72 Stunden vollzogen wird. Der Teilnehmer entscheidet selbst,
an welcher Strategie, welchem Werkzeug oder welchem Ziel er im beruflichen Alltag
konkret arbeiten wird. Eine zusätzliche Transfermaßnahme, z. B. „Brief an mich selbst“,
kann vorab abgesprochen werden. Etwa eine Woche später erhält jeder Teilnehmer
eine Fotodokumentation des Trainings.
Die Betreuung der Teilnehmer erstreckt sich zusätzlich über das Training hinaus. Die
Teilnehmer haben jederzeit die Möglichkeit einer Konsultation per E-Mail. Hier können sie
vom Trainer Rat für individuelle Situationen und zusätzliche Unterstützung einholen.
Etwa zwei Wochen nach dem Training erhalten die Teilnehmer die Zugangsdaten zur
Bayer Training Online-Akademie, in der sie in einem Online-Test die erlernten Fähigkeiten
und Kenntnisse eigenständig überprüfen können.
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Inhalt
Kundenservice ................................................................................................................................... 4
Effiziente und zielgruppenorientierte Kommunikation ................................................................. 4
Verkaufsstark im Vertriebsinnendienst ............................................................................................ 5
Kundenkorrespondenz im Wandel ................................................................................................. 6
Kunden per Videochat beraten ..................................................................................................... 7
Vertrieb/Verkauf ................................................................................................................................ 8
Verkauf erklärungsbedürftiger Güter und Dienstleistungen........................................................ 8
EVI – Emotionale Verkäuferintelligenz® - praxisorientiertes Neuromarketing für Ihre
Zielgruppe .......................................................................................................................................... 9
Kaltakquisetraining – Termine außergewöhnlich und charmant vereinbaren....................... 10
Verhandeln und Argumentieren................................................................................................... 11
Pencil Selling – Verkaufen mit Stift und Papier ............................................................................ 12
Führungskräfte ................................................................................................................................. 13
Den Vertrieb klar führen ................................................................................................................. 13
Emotional Präsentieren – vom Folienumschalter zum Infotainer .............................................. 14
Effektives und wirkungsvolles Führen von Mitarbeitergesprächen........................................... 15
LAB-Profile - die individuellen Motivatoren Ihrer Mitarbeiter finden und professionell
bedienen (Language & Behaviour Profile) ................................................................................. 16
Spezialthemen ................................................................................................................................. 17
Deine Stimme – so individuell wie Dein Fingerabdruck ............................................................. 17
Dialog|Werkstatt – Filmprojekt ...................................................................................................... 18
Trainersteckbrief .............................................................................................................................. 19
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Kundenservice
Effiziente und zielgruppenorientierte Kommunikation
Beschreibung
Was macht eine gute Kundenbetreuung aus? 85% der von Harris Interactive im Jahr 2010 zum
Thema Kundenbindung befragten Verbraucher gaben an, für eine exzellente Kundenbetreuung
deutlich mehr als den Standardpreis ausgeben zu wollen. Gute Kundenbetreuung ist geprägt von
Eigenverantwortung, Empathie und einem achtsamem Umgang mit Sprache und Stimme. In
diesem Seminar lernen Sie eine Menge über sich selbst kennen. Sie hinterfragen Ihre eigene
Servicebereitschaft und entlarven die eigenen Saboteure, die sich im Kundenkontakt immer
wieder zu Wort melden. Sie erhalten wertvolles Handwerkszeug zum Umgang mit Kunden in
schwierigen Situationen und erhalten durch eine Vielzahl an praktischen Übungen Rüstzeug für
eine exzellente Kundenkommunikation.
Inhalt
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Was macht guten Kundenservice aus?
Überprüfen der eigenen Servicebereitschaft
Was das persönliche Gespräch vom Telefongespräch unterscheidet
Stimme erzeugt Stimmung – Emotionen gezielt steuern
Den „Moment of Excellence“ schaffen
Positives und kundenorientiertes Formulieren
Negative Sachverhalte positiv ausdrücken
In jeder Situation die Gesprächsführung behalten durch Einsatz professioneller
Fragetechniken
Gespräche verkürzen durch Einsatz verbindlicher Abschlusswerkzeuge
Deeskalationsstrategien
Zielgruppe
Mitarbeiter im telefonischen Kundenservice, Out- und Inboundtelefonie, Mitarbeiter in der
Sachbearbeitung, auch für Mitarbeiter im Einzelhandel geeignet
Dauer
2 Tage
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Verkaufsstark im Vertriebsinnendienst
Beschreibung
Im Vertrieb des Innendienstes punkten Sie durch eine kundenorientierte Kommunikation und tragen
entscheidend zum Erfolg der Vertriebsabteilung bei. Für Sie als Mitarbeiter im Vertriebsinnendienst
und zentraler Ansprechpartner des Kunden ist die aktive und individuelle Beratung am Telefon oder
in der Korrespondenz mit entscheidend für den Erfolg der Vertriebsabteilung. Mehr Nähe zum
Kunden und die Weiterentwicklung Ihrer emotionalen Verkäuferintelligenz bieten dabei wertvolle
Unterstützung.
Durch dieses Seminar lernen Sie noch kundenorientierter und damit noch effizienter zu
kommunizieren. Lernen Sie, Kunden am Telefon durch die Wirkung von Stimmung und Sprache
einerseits und mit optimaler Kosten-Nutzen-Argumentation andererseits zu überzeugen.
Inhalt
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Kundenorientierte Kommunikation und Reklamationsmanagement
Grundlagen und Instrumente kundenorientierter und gewaltfreier Kommunikation
Besonderheiten der Telefonkommunikation
Wirkung und Optimierung von Stimme und Sprache
Langfristige Kundenbindung durch Relationship Marketing
Zielgerichtete Bedarfsermittlung und optimale Kosten-Nutzen-Argumentation
Beschwerdemanagement: vier Stufen zur erfolgreichen Deeskalation
Reklamationen und Beschwerden: Gründe, Erwartungshaltung der Kunden, mehr
Verständnis durch Perspektivenwechsel
Verfahrene Situationen und gefährdete Projekte retten und nachhaltig Aufträge generieren
Einsatz emotionaler Verkäuferintelligenz
Erkennen innerer Saboteure und wiederkehrender Stressmuster
Die Kunst des Neinsagens
Zielgruppe
Mitarbeiter aus dem Vertriebsinnendienst, Vertriebsassistenten und Mitarbeiter mit Kundenkontakt
Dauer
2 Tage
Auch als offenes
Seminar über die
Akademie für
Führungskräfte buchbar:
www.die-akademie.de
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Kundenkorrespondenz im Wandel
Beschreibung
Neben dem telefonischen und persönlichen Kontakt spielt auch die schriftliche Korrespondenz per
Brief und E-Mail eine wichtige Rolle im Kundenkontakt. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter pflegen
einen in jeglicher Hinsicht vorbildlichen Kundenkontakt.
In diesem Seminar erarbeiten Sie sich einen serviceorientierten, stilsicheren und den Anforderungen
geschäftlicher Korrespondenz entsprechenden Schreibstil. Sie erlernen Grundlagen der schriftlichen
Kundenkorrespondenz unter Berücksichtigung der sich regelmäßig ändernden DIN 5008 und der
neuen deutschen Rechtschreibung. Sie festigen ihren lebendigen und kundenzentrierten Schreibstil,
erhalten Sicherheit und Routine in der optimalen Textgestaltung.
Ebenso besteht die Möglichkeit, Textbausteine zu entwickeln, die den Bereich der Standardschreiben weitestgehend abdecken. Die im Seminar erarbeiteten Vorlagen und Checklisten
ermöglichen es Ihnen, das Erlernte auch auf individuelle Kundenanschreiben zu übertragen und
auch zukünftig neue Textbausteine eigenständig zu erarbeiten.
Inhalt
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Was Kunden wünschen
Wie Sie die Kunden optimal erreichen
Wirtschaftliche Eigenverantwortung: Welches Antwortmedium wählen?
Die DIN 5008 optimal als Hilfsmittel nutzen
Äußere Struktur von geschäftlichen Schreiben
Unterschiede zwischen Brief- und E-Mail-Korrespondenz
Innere Struktur von geschäftlichen Schreiben
Schriftsprache vs. Sprechsprache
Empfängerorientiertes Schreiben im Sie-Stil
In der Kürze liegt die Würze: Komplexe Sachverhalte einfach und lebendig erklären
Sinnliche Ansprache: Wie Sie beim Kunden positive Emotionen erzeugen können
Reizformulierungen und „Behördensprech“
Negative Sachverhalte positiv ausdrücken
PS-Zeilen – den Kunden zur Aktion animieren.
Zielgruppe
Mitarbeiter in Assistenz, Innendienst, Sekretariat, Kundenservice oder Vertrieb
Dauer
2 Tage
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Seite 6
Kunden per Videochat beraten
Beschreibung
In Zeiten der digitalen Kommunikation suchen Unternehmen nach immer neuen Kontaktwegen zum Kunden. Kommen die Kunden nicht zum Berater, so kommt der Berater aufs
Tablet der Kunden – per videogestützter Onlineberatung. Ist die Kundenberatung per
Webcam eine ernsthafte Alternative zum persönlichen Gespräch?
Mittlerweile ist die Onlineberatung zu einem ernsthaften Kontaktmedium im Unternehmen
geworden. Immer mehr Kunden nutzen die Möglichkeit, auch komplexe Themen mit ihrem
persönlichen Berater online zu klären. Sie schätzen die einfache Bedienung und die hohe
Verbindlichkeit der Beratung.
In diesem Seminar lernen Sie, vor der Kamera einen souveränen und überzeugenden Eindruck
zu machen. Anhand einer Vielzahl an Übungen trainieren Sie die strukturierte und abschlussorientierte Onlineberatung und verlieren die Scheu vor der Kamera.
Inhalt
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Grundlegende Aspekte (didaktisch, technisch und methodisch, rechtliche
Rahmenbedingungen) von Kommunikation und Beratung in der Video-Kundenberatung
Vertriebsorientierte Gesprächsführung (Phasen im Verkaufsgespräch/Erkennen von
Kaufsignalen)
Körpersprache (Mimik, Gestik, Auftreten) bei der Bildübertragung
Besonderheiten beim Verkauf mit diesem Medium
Aufbau der Beziehungsebene
Lebendige Gesprächsführung
Kunden aktivieren
Ein vielfältiges instrumentelles Repertoire in Gesprächssituationen erarbeiten
Zielgruppe
Mitarbeiter in Kundenberatung, Verkauf und Vertrieb
Dauer
1 oder 2 Tage
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Seite 7
Vertrieb/Verkauf
Verkauf erklärungsbedürftiger Güter und Dienstleistungen
Beschreibung
Beim Vertrieb erklärungsbedürftiger Produkte und Dienstleistungen braucht es mehr als fachliches
Know-how für einen zufriedenstellenden Verkaufsabschluss. Ihre Persönlichkeit, ein authentischer
Auftritt und die Fähigkeit, sich in die Lage des Kunden zu versetzen, sind ausschlaggebend für den
Erfolg. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, den Nutzen beratungsintensiver Produkte und
Services kompetent, bedürfnisorientiert und überzeugend zu vermitteln.
Den Mittelpunkt dieses Seminars bilden Sie und Ihre Verkäuferpersönlichkeit – nicht die Komplexität
Ihres Produktes.
Inhalt
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Erfolgsfaktor Persönlichkeit
Sichtweisen und Erwartungen des Kunden
Verkaufsgespräche vorbereiten und gestalten: Planung, Potenzialeinschätzung,
Terminvereinbarung, Präsentation und kundenorientierter Auftritt
Strategien und Techniken zur Kundengewinnung und -bindung
Aktiver Verkauf und zielorientierter Abschluss: nutzen- und bedürfnisorientierte
Gesprächsführung und Verhandlung, Fragetechniken, aktives Zuhören, Rückkopplung
Argumentationskreislauf, strukturierte Kundennutzen-Argumentation
Methoden zum Preisverkauf und profitable Abschlusstechniken
Gewinnbewusst verhandeln
Persönlichkeitstyp des Kunden erkennen und Verhandlungsstil individuell anpassen
Anspruchsvolle Verhandlungssituationen meistern, auf Widerstände konstruktiv eingehen
und Absagen als Chancen nutzen
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter, die mit dem Verkauf erklärungsbedürftiger Produkte
und Dienstleistungen betraut sind
Dauer
2 Tage
Auch als offenes
Seminar über die
Akademie für
Führungskräfte buchbar:
www.die-akademie.de
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Seite 8
EVI – Emotionale Verkäuferintelligenz® - praxisorientiertes Neuromarketing
für Ihre Zielgruppe
Beschreibung
Warum kaufen Menschen? Diese Frage stellen sich Experten in Vertrieb, Verkauf und Marketing.
Früher wurden hierzu gern die fünf Kaufmotive Sicherheit, Komfort, Prestige, Freude und Profit
herangezogen. Doch die Wirklichkeit ist viel komplexer. In diesem Seminar lernen Sie anhand
aktueller Ergebnisse der Gehirnforschung neue Verkaufswerkzeuge kennen und einzusetzen.
Sie lernen auch, die individuellen Motivatoren ihrer Kunden zu erkennen und üben, diese im
Verkaufsgespräch gezielt anzusprechen. Erkennen Sie, was Ihren Kunden wirklich wichtig ist und
argumentieren Sie nach seinen bevorzugten Motivationsmustern. Zusätzlich erhalten Sie Raum,
um die eigene Einstellung zum Verkauf auf der Verhaltensebene zu überarbeiten und die eigenen
„kleinen Saboteure“ zu enttarnen.
Inhalt
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Rollenklärung und Rollenbewusstsein schaffen (Äußeres Team)
Menschliche Nähe vs. wirtschaftliches Denken
Arbeit mit dem inneren Team, Erkennen von immer wiederkehrenden Stresssituationen
Bewusst sein und Bewusstsein schaffen
Einsatz von Stimme und Worten
Leistungen ablehnen und Neinsagen können
An welcher Stelle „kippen“ Gespräche immer wieder?
Arbeit mit dem Inselmodell
Stimme vs. Körpersprache – Multi-Level-Kommunikation
Emotionale Bindung herstellen – den Kunden dort abholen, wo er steht
Die individuellen Motivatoren des Kunden erkennen und bedienen
Cue-Management: Die hohe Schule der Verführung
Bedarfsermittlung durch professionelle Fragetechnik
Überzeugen statt überreden – zielgruppengerechte Argumentation
Mehrwert und Nutzen herausstellen
Umgang mit Ablehnung und Misserfolg
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter im Marketing, Geschäftsführer, Mitarbeiter in Vertrieb und
Verkauf
Dauer
2 Tage
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Seite 9
Kaltakquisetraining – Termine außergewöhnlich und charmant vereinbaren
Beschreibung
Das Telefon ist nach wie vor ein wirkungsvolles Akquiseinstrument. Im Privatkundenbereich fast
gänzlich verboten, ist die telefonische Neukundengewinnung auch im B2B-Bereich häufig so lästig
wie ein Schwarm Wespen auf dem Pflaumenkuchen. Neue und individuelle Gesprächstechniken
sind gefordert, um Gesprächsbereitschaft und Interesse zu wecken. Im Vordergrund steht nicht das
Produkt oder die Dienstleistung, sondern die eigene Verkäuferpersönlichkeit. In diesem Seminar
lernen Sie Gesprächs- und Akquisetechniken, den bewussten Einsatz von Stimme und Sprache,
eine humorvolle Einwandbehandlung und Werkzeuge, die die persönliche Abschlusssicherheit
deutlich erhöhen. Dabei entwickeln Sie Ihren eigenen Stil, mit dem Sie sich wohlfühlen. Sie bleiben
authentisch.
Inhalt
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Wahrnehmung am Telefon
Warum Gesprächsleitfäden häufig nicht zum gewünschten Ergebnis führen
Stimme erzeugt Stimmung – Emotionen gezielt steuern
Die OMA-Strategie
Drachentaktik – die Sekretariatshürde überwinden
Den „Moment of Excellence“ schaffen
Positives und kundenorientiertes Formulieren
Kundenaussagen aufnehmen und in eine wirkungsvolle Nutzenargumentation umwandeln
In jeder Situation die Gesprächsführung behalten durch Einsatz professioneller
Fragetechniken
Einwände positiv und humorvoll entkräften
Gespräche verkürzen durch Einsatz verbindlicher Abschlusswerkzeuge
Zielgruppe
Vertriebsmitarbeiter, Innendienstmitarbeiter, Outbound-Mitarbeiter
Dauer
2 Tage
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Seite 10
Verhandeln und Argumentieren
Beschreibung
Schlagfertigkeit und Verhandlungsgeschick sind in vielen Bereichen gefragt. Häufig fallen uns die
besten Argumente erst viel später ein. Hinzu kommt die Befürchtung, den Gesprächspartner durch
Widerspruch zu verärgern und schlimmstenfalls die Geschäftsbeziehung zu gefährden. In diesem
Seminar lernen Sie, Ihren Standpunkt sicher zu vertreten und durch schlagkräftige Argumentation zu
punkten. Ebenso lernen Sie, Manipulatoren in der Sprache aufzudecken und zu entkräften.
Inhalt
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Aufbau einer Argumentation
Diskussionstraining (faire und unfaire Dialektik, Einwandbehandlung, Kritikmöglichkeiten)
Umgang mit unfairen Gesprächspartnern und Meinungsverschiedenheiten
Psychologie der Verhandlungsführung
Menschenkenntnis – Profiling
Welcher Typ bin ich – woran scheitern Verhandlungen oft? (Selbstreflexion)
Beeinflussungsstrategien/Verhandeln unter großem Stress
Zielgruppe
Führungskräfte, Vertriebsmitarbeiter, Mitarbeiter im Einkauf
Dauer
2 Tage
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Seite 11
Pencil Selling – Verkaufen mit Stift und Papier
Beschreibung
In diesem Seminar lernen und üben Sie den effizienten Einbau von „Pencil-Selling“- Elementen in
Verkaufs- und Beratungsgesprächen. Durch die individuelle Darstellung der Ausgangsvoraussetzungen des Kunden erreicht das Verkaufsgespräch mit „Pencil-Selling“ eine weitaus höhere
Emotionalität und Verbindlichkeit als mit herkömmlichen Produktbroschüren oder dem
gesprochenen Wort. Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, „Pencil-Selling“-Elemente in die
bekannten Strukturen eines Verkaufsgesprächs einzubauen. Sie können kraftvolle Visualisierungen
innerhalb weniger Sekunden herstellen und erzeugen somit eine hohe Verbindlichkeit, die den
Kunden bestenfalls direkt zum Kauf führt. Sie können nicht malen? Das haben viele gedacht.
Inhalt
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Wahrnehmung und Informationsvereinbarung
Repräsentationssysteme gekonnt nutzen
Jeder kann zeichnen! – Grundlagen grafischer Darstellung
Informationen reduzieren, Wirkung maximieren
Grafische Strukturen und Symbole
Effizienter Einbau von Paint-Selling in Verkaufs- und Beratungsgesprächen
Ihr persönliches visuelles Wörterbuch
Zielgruppe
Vertriebsmitarbeiter bzw. Verkäufer erklärungsbedürftiger Güter und Dienstleistungen
Dauer
1 Tag
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Seite 12
Führungskräfte
Den Vertrieb klar führen
Beschreibung
Mitarbeiter in Vertrieb und Außendienst besitzen meist eine andere Persönlichkeit als
Mitarbeiter aus anderen Unternehmensbereichen. Extrovertiert, offen, kommunikationsstark.
Doch was bedeutet das konkret für den beruflichen Alltag? Müssen Vertriebsmitarbeiter anders
geführt werden? Was motiviert sie überhaupt im Vertrieb und was bedeutet das für mich als
Führungskraft? Diese wesentlichen Fragen beschäftigen Führungskräfte im Vertrieb immer wieder
aufs Neue.
Im praxisorientierten Seminar lernen Sie unterschiedliche Menschen konstruktiv und zielorientiert zu
führen und Ihre Vertriebsteams zu ergebnisorientiertem Handeln zu motivieren.
Inhalt
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Steuermann, Coach und Mittler zwischen Geschäftsführung, Mitarbeitern und Kunden: die
Rollenvielfalt der Führungskraft im Vertrieb
Positionierung als Führungskraft und die Wirkung unterschiedlicher Führungsstile
Methoden ergebnis- und entwicklungsorientierter Führung
Führungsziele formulieren und vereinbaren sowie Ergebnisse messen
Der Umgang mit Ansprüchen von Vertriebsmitarbeitern
Kommunikation als Schlüssel zu Ihren Mitarbeitern
Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen und angemessen berücksichtigen
Arbeiten mit persönlichem Logbuch: Coachingelemente und Führungstools, wie
Shadowing, Feedback und Ziel-/Entwicklungsgespräche
Zielgruppe
Vertriebsleiter, Nachwuchsführungskräfte, Geschäftsführer und Führungskräfte aus dem Vertrieb
oder mit Sales-Aufgaben, Vertriebsprofis, die Führungsaufgaben anstreben
Dauer
2 Tage
Auch als offenes
Seminar über die
Akademie für
Führungskräfte buchbar:
www.die-akademie.de
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Seite 13
Emotional Präsentieren – vom Folienumschalter zum Infotainer
Beschreibung
Viele Präsentationen stellen Nerven und Belastbarkeit ihrer Betrachter auf eine harte Probe.
Nach maximal sechs Minuten ist die Aufmerksamkeit verschwunden. Schlimmer noch: Häufig
macht sich der Präsentierende durch überladene Folien überflüssig und wird zum Sklaven von
Laptop und Beamer. Darunter leiden vor allem die zu vermittelnden Inhalte, denn beim
Betrachter bleibt kaum etwas hängen. In diesem Seminar lernen und üben Sie, wie Sie
Informationen anregend und wirksam vermitteln und dabei ihre eigene Person in den Fokus
der Aufmerksamkeit stellen.
Inhalt
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Grundlagen der Didaktik – wie Menschen lernen
Priming: Grundlagen schaffen und Spielregeln vermitteln
Authentizität: Zusammenspiel aus Mimik, Gestik und Körpersprache
Einsatz von Multi-Level-Kommunikation
Methoden- und Medienmix erzeugen
Gruppen aktivieren mit induktiver und deduktiver Moderation
Diskussionen souverän leiten
Arbeit mit Bühnenankern
Umgang mit Kritikern und Saboteuren
Erste Hilfe bei Missgeschicken
Zielgruppe
Menschen, die häufig vor Gruppen sprechen, Führungskräfte, Trainer
Dauer
1 oder 2 Tage
Bayer Training | Südendstraße 61 | 12169 Berlin | www.bayer-training.de
Seite 14
Effektives und wirkungsvolles Führen von Mitarbeitergesprächen
Beschreibung
Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs-, und Jahresgespräche laufen oft nach einem starren Schema
ab und werden häufig eher abgearbeitet. Schade, denn ein gut geführtes Mitarbeitergespräch
kann für Mitarbeiter eine wahre Motivationsspritze sein. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene
Feedbacktechniken kennen, arbeiten anhand eigener Beispiele an Zielvereinbarungen, erarbeiten
Kontrollmechanismen zur Zielüberprüfung und erhalten Souveränität auch in schwierigen
Gesprächssituationen.
Inhalt
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Gesprächsatmosphäre schaffen
Zusammenspiel von verbaler und nonverbaler Kommunikation
Vorbereitung, Durchführung und Zielsetzung von Mitarbeitergesprächen
Das Kritikgespräch
Einsatz unterschiedlicher Feedbacktechniken
Negative Sachverhalte positiv vermitteln
Wohlgeformtheitskriterien von Zielen
Ziele professionell und erfolgversprechend gestalten
Identifizieren relevanter Schritte zur Zielvereinbarung
Abgleich der Eigen- und Fremdwahrnehmung durch Einsatz von Videotechnik
Ziele nachfassen und überprüfen
Notfallkoffer für schwierige Gespräche
Zielgruppe
Personalleiter, Vertriebsleiter, Nachwuchsführungskräfte, Geschäftsführer, Führungskräfte
Dauer
1 Tag (2 Tage mit LAB – Language & Behaviour Profile)
Bayer Training | Südendstraße 61 | 12169 Berlin | www.bayer-training.de
Seite 15
LAB-Profile - die individuellen Motivatoren Ihrer Mitarbeiter finden und
professionell bedienen (Language & Behaviour Profile)
Beschreibung
Bei der Einstellung neuer Mitarbeiter entscheidet häufig das Bauchgefühl, denn Bewerbungsund Motivationsanschreiben sagen nichts über den tatsächlichen Arbeitsstil des Bewerbers aus.
Hinzu kommt die Frage, ob der Bewerber die Texte tatsächlich selbst verfasst hat. Menschenkenntnis im Gespräch reicht oft nicht aus, um die Motivationsstruktur eines Menschen zu erkennen.
Fehlbesetzungen kosten Unternehmen viel Geld.
Language & Behaviour Profile (LAB) beschreibt, wie Muster in der Sprache Muster im Verhalten
widerspiegeln. Es ist ein Werkzeug, mit dem Sie anhand einfacher Fragen und klar strukturierter
Wahrnehmung erfahren, was Ihren Mitarbeiter oder Bewerber im Beruf wirklich antreibt und was
er benötigt, um erfolgreich zu sein. Dabei werden 12 Faktoren berücksichtigt, die in ihrer
Gesamtheit ein umfassendes Abbild der Persönlichkeitsstruktur darstellen.
LAB basiert auf NLP (Neurolinguistisches Programmieren), das seit den 70er-Jahren erfolgreich
eingesetzt wird. Es basiert auf jahrelangen Untersuchungen von Rodger Bailey und Shelle Rose
Charvet. LAB bietet praktische Werkzeuge, Verhalten zu verstehen und vorherzusagen.
In diesem Seminar lernen und üben Sie einerseits, wie Sie anhand eines standardisierten Verfahrens
Stellenprofile definieren und Bewerbungsgespräche treffsicher führen können. Andererseits arbeiten
Sie auch daran, bestehende Teams gezielt zu steuern, indem Sie die individuellen Stärken Ihrer
Mitarbeiter besser erkennen und gezielt ansprechen können.
Inhalt
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Einsatzmöglichkeiten des LAB-Interviews
Die eigenen Fallstricke und Motivatoren finden
Mitarbeiter und Kunden erreichen und bewegen durch Einsatz motivierender Sprachmuster
LAB im Bewerbungsgespräch: Die Idealbesetzung finden
Verkäufer oder Berater? Die guten Verkäufer erkennen
Einsatz motivierender Sprachmuster im Mitarbeitergespräch
Einsatz motivierender Sprachmuster bei der Arbeit mit Teams
Zielgruppe
Personalleiter, Vertriebsleiter, Nachwuchsführungskräfte, Geschäftsführer, Führungskräfte
Dauer
2 Tage
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Seite 16
Spezialthemen
Deine Stimme – so individuell wie Dein Fingerabdruck
Beschreibung
Eine gute Stimme ist der Schlüsselreiz in der Kommunikation. Sie ist der Gradmesser für Sympathie,
Glaubwürdigkeit und Authentizität. Wer beruflich viel kommuniziert, ist gut beraten, wenn er Stimme
und Atmung eine besondere Aufmerksamkeit schenkt. Ob im Kundengespräch, beim Messeauftritt, beim Fachvortrag, im Team- oder Abteilungsmeeting, bei Kick-Offs, bei der Einarbeitung
neuer Mitarbeiter oder in Produktschulungen. Eines wird Ihnen überall abverlangt: Professionalität.
Im Seminar erhalten Sie praktisches Handwerkszeug zur Stimmschonung, entdecken neue Facetten
Ihrer Stimme und entfalten anhand vieler praktischer Übungen Ihr volles stimmliches Potential.
Inhalt
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Atemtechnik für Profis
Resonanz und Klang
Die Stimme optimal aufwärmen
Die Stimme schonen
Natürliche Sprechtechnik
Dialektfreies Sprechen
Fesselnde Sprache
Kongruenz zwischen Stimme und Inhalten schaffen
Präsenz schaffen durch professionellen Stimmeinsatz
Überzeugendes Sprechen in unterschiedlichen Kontexten
Zielgruppe
Menschen, die häufig vor Gruppen sprechen, Führungskräfte, Mitarbeiter im telefonischen
Kundenservice
Dauer
1 Tag
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Seite 17
Dialog|Werkstatt – Filmprojekt
Beschreibung
Gerade im Vertrieb erleben wir häufig die gegensätzlichen Motivatoren „proaktiv“ und
„reaktiv“. Proaktive Verkäufer ergreifen die Initiative, sind auf Erfolge aus und erhalten ihre
persönliche Motivation durch das eigenständige Erreichen ihrer selbst gesteckten Ziele.
Meist sind sie die Leistungsträger einer Gruppe.
Reaktive Verkäufer erledigen an sie gestellte Aufgaben gewissenhaft und ausführlich.
Sie zeichnen sich als geborene Betreuer aus. Obwohl sie gleichermaßen über solides
verkäuferisches Handwerkszeug verfügen, haben sie häufig Schwierigkeiten darin, Kunden
aktiv durch das Verkaufsgespräch zu führen und es verbindlich zum Abschluss zu bringen.
Es dominiert die Angst, dem Kunden etwas „anzudrehen“, ihn zum Kauf zu überreden, oder
über dessen Kopf hinweg zu entscheiden.
In der Dialog|Werkstatt werden Sie auf spielerische Art und Weise dazu animiert, proaktives
Verhalten an den Tag zu legen, selbstständig Entscheidungen zu treffen – Mut und Selbstvertrauen
zu stärken. Sie finden ein vollständig ausgestattetes Fernsehstudio vor, in dem Sie mit Unterstützung
des Trainers arbeiten. Dabei lernen sie verschiedene Kreativitätstechniken kennen und üben, unter
Zeitdruck Prioritäten zu setzen. Im Seminar gibt es eine Regel: „Das kann ich nicht.“ Wird für zwei
Tage ersetzt durch: „Das habe ich noch nie gemacht.“
Inhalt
Tag 1:
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Was haben wir vor? Trainingsziele
Was können wir machen? Einführung in die Technik
Wer macht was? Rollen verteilen
Welche Inhalte? Die Gruppe erarbeitet Drehbuch und Storyboard
Praxisarbeit: Die Szenen werden gedreht
Was nehmen Sie mit? Resultate, Erfolge und Feedback
Tag 2:
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Uraufführung des Films
Was ist passiert? Kreatives Arbeiten mit Motivationsprofilen
Wie „ticken“ Sie – Wie „ticken“ Ihre Kunden?
Feedback und Lernkurve schließen
Zielvereinbarung und Nachhaltigkeit schaffen
Zielgruppe
Teams, die zukünftig besser miteinander arbeiten sollen, Vertriebsteams, Führungskräfte
Dauer
2 Tage
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Seite 18
Trainersteckbrief
Name:
Sebastian Bayer
Geburtsjahr: 1974
Werdegang:
Nach dem Abitur und einer Ausbildung zum Einzelhandelskaufmann arbeitete Sebastian
Bayer sieben Jahre im Verkauf. 1999 wechselte er in die Mobilfunkbranche und war
verantwortlich für das Training und Coaching im technischen Backoffice und
verschiedenen Hotlines.
Vertriebserfahrung sammelte er als Bezirksleiter im Direktvertrieb (Versicherungen) und als
Business Sales Manager im Geschäftskundenvertrieb (Mobilfunkbranche). Zurück im
Dialogmarketing leitete er Projekte im Bereich Finanzdienstleistungen und Qualitätsmanagement. Erfahrungen im Personalwesen machte er als Personaldisponent.
Seit 2006 arbeitet er ausschließlich als Trainer und Coach. Sebastian Bayer ist Mitglied
im DVNLP und arbeitet als Dozent für die Akademie der Führungskräfte. In beratender und
moderierender Funktion begleitete er bis heute mehr als 150 Assessment Center.
Qualifikationen:
+ Studium Journalismus (FJS)
+ Ausbildung zum Einzelhandelskaufmann (IHK)
+ Ausbildung zum Versicherungsfachmann (BWV)
+ Zertifiziert durch das Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V.
+ Zertifizierter Kommunikationstrainer (Freie Universität Berlin)
+ NLP-Trainer (DVNLP/IANLP)
+ LAB-Profile-Practitioner-Master (Shelle Rose Charvet/Spectrum)
+ wingwave®-Coach (wingwave®-Akademie Berlin)
+ Studiosprecherausbildung (logo-Institut, Dr. Martina Kloepfer)
+ Ausbildung zum TV-Moderator (logo-Institut, Kathy Weber)
Trainings-Schwerpunkte:
+ Telefonische Kundenbetreuung
+ Telefonvertrieb
+ Verkaufstraining/Cross-Selling, Up-Selling/Kaltakquisetraining
+ Medien- und Präsentationstraining
+ Emotionale Führungsintelligenz (NLP und Führung)
Spezialthema:
+ EVI – Emotionale Verkäuferintelligenz®
+ Dialog|Werkstatt - Filmprojekt
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