研修会テーマ:『社長様のための“トヨタ式”工場改革法』

研修会テーマ:
『社長様のための“トヨタ式”工場改革法』
世界最高峰のトヨタ生産方式(
トヨタ生産方式(TPS
トヨタ生産方式(TPS)
TPS)をあなたの工場に導入できる!
をあなたの工場に導入
あなたの工場は利益
利益をしっかり出せていますか?
利益
、モノづくりの最高峰であるトヨタ生産方式をベースとした工場改革手法
を紹介する研修会を開催します。
工場を変えていきたいと真剣に考える社長様のご参加をお待ちしております。
※満席になりしだい、申込み受付を終了しますので、予めご了承ください
【第一部】思想編
【成功事例紹介】
①工場改革が進まない本当の「理由」
②工場改革に成功した他社の「事例」
③なぜ、トヨタ生産方式は「特別」なのか?
工場が利益を生む瞬間をとらえよ!
④トヨタ生産方式に関する「誤解」
トヨタ生産方式は「かんばん方式」ではない!
神奈川県 K 社
福島県 T 社
新潟県 I 社
千葉県 R 社
静岡県 E 社
埼玉県 T 社
富山県 H 社
リードタイム10時間の実現で売上3倍増
納期遅れ200件/月を3ヶ月間で解消
11ヶ月間で370万円/月の利益増加
1500品種の在庫ゼロ化で黒字転換
10ヶ月間で生産性/月を27%向上
外注費400万円/月を3ヶ月間で半減
不良損失800万円/月を4ヶ月間で半減
【第二部】実践編
●クレーム ・ 納期遅れ を無 くす特効薬 ●製 造管理者 にパソ コン を使わせるな! ●稼動率でな く可動率 を 高めよ
●管理者・現場リーダーのやる気を引き出す原理と秘策(改善道場) ●不良損失を半減する驚異の品質管理手法(KI 法)
●整理・整頓の正しい理解:“物申す” しくみづくり ●目で見る管理:“5つの管理版” 活用法 ●隠された問題の顕在化
●機械加工の 1 個流しの意味と効果 ●直注方式で在庫削減・省人化する方法 ●工程バランスとネック工程の改善方法
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【兵庫開催】
日 時:平成28年2 月1 6 日(火) 10:00 ~ 15:00
場 所:兵庫県民会館 会議室1001(兵庫県神戸市中央区下山手通4丁目16−3)
参加費:19,500円 (昼食代・テキスト代込、消費税別)
※社長様は特別に半額 9,500円 でご参加することができます
【講師】
近江技術士事務所 技術士(経営工学)。トヨタ生産方式を7年間現場で習得し、中小規模の工場に応用する独自手法を確立。
近江堅一
20年間で160工場の工場改革を実現。著書「すぐにかんばんをやめなさい」日刊工業新聞社出版社。
【申込先と申込方法】
近江技術士事務所 セミナー企画・運営係まで、参加を記入のうえFaxにてお申込ください。折り返し、ご案内を送付いたします。
また、電子メール ( [email protected] ) やインターネット ( http://www.omi-con.com/ ) でも受付可能です。
参加申込書(切り取らずにそのまま Fax してください)
FAX 番号
開催番号:TPS_0107_WEB
0436-41-2505
参 加 申 込 書
(役職にチェックください →
会社名
参加者
(氏 名
〒
所在地
連絡先
電話番号
電子メール
□社長様 □社長様以外