経営者・リーダーのビジネス企画力・実践力を向上させる 2016 年度「第 10 回ビジネス戦略・経営革新講座」の参加者を募集します！ 2007 年度に開講しました「ビジネス戦略・経営革新講座」 （IT 経営講座を改称）ですが、 2016 年度で第 10 回を迎えることになりました。 これまで継続できているのは皆様方のご支援、ご協力の賜物と深く感謝しております。 節目となります 10 年目、第 10 回講座では、カリキュラムを市場環境の激変に対応して ビジネスを勝ち抜くためのスキル向上に絞り込んだ構成としました。 講座内容は、市場分析、ビジネス戦略・経営戦略、ビジネスプラン作成を３本柱とし、 中長期の視点でビジネスプランを作成・実行できるスキルアップを図ります。 中近東情勢の不安定化、金融情勢の不安定化、気象・環境の不安定化など経済環境は内 外を問わず不安定化が加速しています。 一方で、技術革新は「イノベーションの爆発」と呼ばれるような激しい変化の時代を迎 えています。人工知能、ロボット、IOT、３D プリンタ、ドローン、クラウドサービス、遺 伝子解析、植物工場、エネルギーハーべスティング（環境発電）など基本技術、応用技術 が急激に爆発的な進化を遂げています。 これまでになかった激しい変化に的確に対応していくためのビジネスプランを構築し、 実現する力が問われています。 当講座には、これまで沖縄、熊本、福岡、広島、滋賀、兵庫、大阪、愛知、静岡、福井、 石川、富山、新潟、東京、神奈川、千葉、埼玉、茨木、山梨、栃木、福島、山形、青森、 札幌など、全国の経営者・リーダーの方々から参加いただいております。 インターネット全盛の時代ですが、異業種の方々が一堂に参集して、フェース・トウ・ フェースで交流を深めながらビジネスプラン作成スキルを向上させる希少な講座です。 2016 年度の講座で、スキルアップを図る内容は、主に次の４項目です。 ① 市場の変化を見通す分析力の向上：これからの 10 年～15 年を見据えた市場の動向・変 化を理解し未来を予測するキルの向上を図ります。 2016 年度の内容と講師は、 ・ 「10 年～15 年先を予測した有望産業・ビジネス」 （講師：仲森智博・日経 BP 未来研究所 1 所長） ・ 「進化するドローンの動向とビジネスへの適用」 （講師：山本哲男・空撮サービス社長） ・ 「21 世紀市場の特質と勝ち抜く戦略」 （講師：上村孝樹・事業創造大学院大学客員教授） ・ 「311 震災後の市場・社会環境の変化と地域創生戦略」 （講師：上村孝樹） ・ 「農産物生産に革命をもたらす植物工場の最新動向」（講師：上村孝樹） ・ 「エネルギーハーべスティング（環境発電）が起こすビジネスの変革」 （講師：上村孝樹） ② ビジネス戦略の理解と応用：自社を取り巻く市場環境の変化に対応するビジネス戦略・ 経営戦略を理 解し応用力を身につけます。 2016 年度の内容と講師は、 ・ 「変化の激しい市場を勝ち抜くための２１の経営・ビジネス戦略解説」 （講師：上村孝樹） ・ 「２１の経営・ビジネス戦略を自社に適用する」（講師：上村孝樹/岡崎宏行・マロネイト 社長/藤江昌嗣・明治大学教授） ③ IT 経営力向上：自社の経営・ビジネスが 21 世紀市場にどれだけ適合しているかを評価・ 診断、それを効率的に実現させる ICT 活用診断」ができる力を養います。 2016 年度は、2 種類の診断シート、 「ビジネス戦略・経営革新×ICT 活用診断」「戦略 的視点に立ったホームページ診断」を用いて自社の状況を診断して改善策を発表してい ただきます。 2016 年度の内容と講師は、 ・ 「ビジネス革新度、IT 活用度、情報発信力を評価する重要項目」（講師：上村孝樹） ・ 「診断シートで自社のビジネス革新度、IT 活用度を診断して課題を抽出する」（講師：上 村孝樹／岡崎宏行／藤江昌嗣） ④ 失敗のあり得ないビジネスプラン作成スキル向上：激しい変化に的確に対応していくた めのビジネスプラン作成能力を向上させるために、チームによるビジネスアイデア創出 演習、ターゲットを絞り込んで競合分析を行うポジショニングマップ作成演習、当講座 が開発した精緻で説得性の高いシートによってビジネスプランを作成・発表する演習を 行います。 2016 年度の内容と講師は、 ・ 「チームで新規ビジネスを創り発表する」（講師：上村孝樹/岡崎宏行／藤江昌嗣） ・ 「自社の強み・独自性・こだわりの抽出（X）/自社のビジネス市場を取り巻くチャンス・ 2 脅威の抽出（Y）」新ＳＷＯＴ分析（講師：上村孝樹／岡崎宏行） ・ 「新 SWOT 分析の結果から CST（戦略テーマ）の導出と骨子を発表する」 （講師：上村孝 樹／岡崎宏行） ・「競合分析の視点でポジショニングマップを作成する方法を学ぶ」（講師：正木克弘・イ ンターフェイス・スピン社長） ・ 「取り組む事業を決め競合相手を抽出する」講師：正木克弘/上村孝樹/岡崎宏行） ・ 「チームに分かれて抽出した競合相手を評価し合う」 （講師：正木克弘/上村孝樹/岡崎宏行） ・「戦略項目の重みづけと意志の具体化（戦略的ターゲッティングも）」（講師：岡崎宏行） ・ 「プランニングワークシート（骨子）の解説」（講師：岡崎宏行） ・ 「ワークシート作成（STEP1～３）演習：ターゲティングとＷｉｎ－Ｗｉｎ仮説演習と発 表」 （講師：岡崎宏行／上村孝樹／藤江昌嗣） ・「ワークシート作成（STEP４～７）演習：Ｗｉｎ－Ｗｉｎの確認結果と競争優位仮説と 結果数字の確認・発表」 （講師：岡崎宏行／上村孝樹／藤江昌嗣） ・「プランニングシート発表・評価：今までと変える点を具体的に発表」（講師：岡崎宏行 ／上村孝樹／藤江昌嗣） 当講座の責任者は上村孝樹です。 第 1 回講座から責任者を務め、講座の企画・監修、進行管理を行っております。 講座内容の詳細、カリキュラム、講師のプロフィールなどは、下記のホームページを閲覧 下さい。 http://www.kamimura-takaki.com 2016 年度 「第 10 回ビジネス戦略・経営革新講座」に参加、あるいはご質問のある方は、 ①参加企業名 ②受講予定者（肩書も） ③連絡窓口（名前、電話番号、電子メールアドレス） を明記いただき、講座責任者である上村孝樹まで、 電子メールにてご連絡下さい。 メール宛先は、[email protected] です。 後ほど受講申込書の送信など詳細な連絡を取らせて頂きます。 講座にてお会いできることを楽しみにしております。 上村孝樹 （事業創造大学院大学客員教授／（有）オフィス・カミムラ） 2016 年度 第 10 回ビジネス戦略・経営革新講座の内容 3 Ⅰ． 講座主催 ・有限会社オフィス・カミムラ （講座を開始した 2007 年度から講座企画・指導責任者を務める上村孝樹の会社） ・株式会社マロネイト （同じく 2007 年度から講座企画・指導講師を務めている岡崎宏行の会社） Ⅱ． 講座企画・監修 上村孝樹（有限会社オフィス・カミムラ、事業創造大学院大学客員教授） Ⅲ． 受講対象者 経営者、経営幹部、幹部候補者 （すべての業種、大企業・中堅中小企業の方々） Ⅳ． カリキュラム （別紙「2016 年度ビジネス戦略・経営革新講座カリキュラム」参照） Ⅴ．開催概要 ① セミナー回数 ：全８回 ② 日程 ：毎月第２土曜日（但し、5 月と 11 月は 1 泊 2 日） （2016/5/14～15、6/11、7/9、9/10、10/10、11/12～13、2016/1/14、2015/2/11） （8 月と 12 月は休み） ③ 時間 ：土曜日 12 時 30 分～17 時 30 分（ただし第 1 回の 5 月と第 6 回の 11 月は 1 泊 2 日で、12 時 30 分～翌日の 12 時終了） ④ 会場 ：一般財団法人海外産業人材育成協会（HIDA）・東京研修センター (TKC) 東京都足立区千住東 1 丁目 30 番 1 号、電話 03-3888-8231 http://www.hidajapan.or.jp/ ⑤ 受講料金：50 万円（消費税別） 合宿月となる 5 月と 11 月の夕食・朝食・宿泊費、教材費含む） 都合で出席できない授業に関しては代理者の出席が可能です。 ⑥ 講座内容の詳細、カリキュラム、講師のプロフィールなどは、下記のホームページを 閲覧下さい。 http://www.kamimura-takaki.com 以上 4
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