ＪＡトップインタビュー 輸出をばねに、 農業所得向上を目指す 水津俊男 山口県ＪＡあぶらんど萩 代表理事組合長 農産物の輸出を産地のブランド化に連動させ、所得向 上につなげる……県域、首都圏そして海外と、市場ごと に明確な販売戦略を立て、取り組んでいます。 ◆県 1ＪＡでロットの確保目指す リフトでパレット積みできる倉庫にすることが ――ＪＡグループ山口は、昨年11月のＪＡ山 喫緊に求められています。 口県大会で、平成31年を目標に県 1ＪＡにす ＪＡグループ山口は、農産物の輸出に期待 ることを決めましたね。 していますが、これも拡大していくには、一定 自己改革の中で、ＪＡの体力をつけようとい のロットを確保し、知名度を高めてブランド力 うことです。中山間地域のＪＡは経営的にも厳 をつけなければなりません。そのためには各Ｊ しく、指導、販売事業の拡大が難しくなりつつ Ａがばらばらでは駄目で、ルートを一本化して あります。特に農業施設の更新・再編が必要 取り組む必要があります。 になっており、その負担を少しでも軽くする必 要があります。その最初として倉庫事業を県 ――農産物の輸出は、どれくらい進んでいま 域で1つにしようということです。 すか。 特に「はい作業（荷の積み下ろしや移動） 」 いまＪＡあぶらんど萩独自のルートとして、 をする人の確保が難しくなっており、フォーク 台湾向けの米、それに香港向けの野菜などが あります。輸出で難しいことのひとつは代金の 回収です。ＪＡあぶらんど萩は、子会社の萩青 果(株)を仲買人として代金回収のリスクを回避 していますが、そこで他のＪＡの品物を扱うの は難しい。 この点でも県域での取り組みが必要で、県 1ＪＡにして、しっかりした海外輸出の仕組み をつくらなければなりません。もちろん、国内 ＪＡあぶらんど萩本所 12 月刊 JA 2016/02 への販売でも県 1ＪＡになれば、萩の夏みか すいず・としお 昭 和44年 就 農。52年 阿 北 農 協 青年部長を経て、57年同農協理 事、平成 3 年同組合長。 8 年ＪＡ 山口阿武代表理事常務、 9 年同 専務を経て、14年代表理事組合 長。18年からＪＡあぶらんど萩 代表理事組合長。 撮影・ＪＡあぶらんど萩総務部企画情報課 泉 周平 ん、岩国のレンコンなどを北海道や東北に出 り、これが生産者にとって大きな励みになっ 荷するなど、販路拡大が可能になります。 ています。また、海外輸出向けの厳しい品質 チェックをクリアしていることが、生産者の自 ◆香港へのダイコン輸出で弾み 信につながるという効果もあります。 ――輸出は農業所得の向上につながります か。 ◆地産地消を大切に 香港では日本のダイコンやキャベツに強い ――販売面ではどのような取り組みをしてい 引き合いがあります。管内には千石台という ますか。 県内最大のダイコン産地があり、ここでは浄 大事なのは地元の消費者対象の地産地消で 水で殺菌し真空で冷蔵、さらにダイコンの内 す。第 1に昨年10月にファーマーズマーケッ 部検査までできる施設を導入しています。 ト1号店「ふれあいらんど萩」をオープンさ 香港でこのダイコンが好評で、昨年の試験 せました。次に県内のスーパーでＪＡあぶら 販売で約 3 万本、30t を輸出しました。このダ んど萩産の取り扱いを増やすことです。3 つ イコン産地は12戸が約80ha を栽培し、半数以 目に県も力を入れていますが、首都圏向け、 上に20～30歳代の後継者がいます。 とりわけホテルや高級量販店に少量多品目の 海外の高い評価が国内での知名度につなが 「こだわり農産物」を提案する取り組みです。 2016/02 月刊 JA 13 JAトップインタビュー 千石台ダイコンの収穫作業 昨年10月にオープンした「ふれあいらんど萩」 管内には年間を通じて、さまざまな農産物 年開催しています。学校給食では、管内小中 があります。それらを切れ目なく供給してい 学校100％米飯化を実現し、全て地元の米を く。それが県内の量販店などに対して発揮 地元で精米して使っています。米以外にも、 できる、ＪＡあぶらんど萩の強みです。それだ 野菜や果実等も県内に広げるには、たとえば けにひとつでも問題が出ると、全体の農産物 食材センターといった施設を作り、 1 次加工 に影響が出るという怖さもあります。 して供給することが必要ですが、これも将来 県1ＪＡになってカット工場が運営できれば可 ◆離島・山間地の生活に不可欠 能になるものと期待しています。 ――地域との関係をどのように考えますか。 14 政府の農協改革は准組合員の存在を問題に ◆水や空気のような存在に していますが、ＪＡの行っている介護福祉や ――これからのＪＡは、どういう役割を果た 買い物難民のための移動購買車の運行など、 していくべきでしょうか。 利用者の大半は准組合員です。管内には 4 つ ＪＡは、利用者の生活の一部になっていま の有人の島があり、そのひとつ、見島で車の す。従ってＪＡは限りなく水や空気のような存 車検を一手に引き受けているのはＪＡの整備 在であるべきだと思っています。ＪＡが100％ 工場です。ほかの離島や山間の過疎地で、市 対応するのではなく、行政や業者とともに、 の委託による高齢者福祉を行っているのも、 その暮らしの一翼を担うことです。そして、組 ＪＡです。 合員がその境目を感じなくなるのがベストで 経営的には赤字の事業所も多いのですが、 はないでしょうか。それには、経営的にきちん それが准組合員や地域の理解を深め、ＪＡの とさせて、その役割を果たすことが大事だと 信用や共済などの事業につながっているので 思っています。 す。ＪＡは営利を目的とするものではなく、利 手始めに、人口減少の激しい地区で、行政 益は組合員や地域に還元するのだということ の総合事務所の建物の中に、ＪＡや社協な を、組合員に理解してもらうことが大事だと思 ど、関係する団体・組織が入れる取り組みを います。 進めています。住民は 1 か所で、買い物を含 また、地域の人全てにＪＡと関わってもらう め、生活や行政上の手続きに必要なこと全て ため、ＪＡ主催の書道・図画コンクールを毎 ができます。行政・ＪＡが一体となって地域と 月刊 JA 2016/02 JAトップインタビュー 離島における福祉活動の一こま 移動購買車「ふれあい号」 地域の生活を守ろうというものです。 取り組みに学び、どのような国の政策にも、環 境の変化にもびくともしないＪＡをつくってい ◆「長州ファイブ」農業版を きたいと思います。 ――農業者が高齢化する中で、地域の農業 は、どのようなビジョンを描いていますか。 ――そのようなＪＡであるには、どのような 集落営農あるいは法人化が当面の課題だと 職員が求められるでしょうか。 考えています。管内の集落の水田面積は10～ 今の仕事に情熱を持って当たれる職員であ 20a と小さく、それだけでは経営が成り立ち りたい。自分の仕事だけでなく、郷土や郷土の ません。集まり、連合体をつくり、専属のオ 先輩を大切にして、地域で役立つことに誇り ペレーターを養成し、大型機械の共同利用を を持って仕事をすると、人は育ちます。 広げ、専属の事務員も置くことで、若い人の また常々、 「俺が俺がの “我” を捨てて、おか 職場をつくることもできます。このオペレー げおかげの “げ” で生きる」ことが大事だと職 ターがリーダーとなって輸出用の野菜も栽 員に話しています。俺が俺がの気持ちが強す 培する。すると就農希望の若い農業者も入っ ぎると協同の力を発揮することはできないと てきて、一定の収入が確保できる仕組みがで 思っています。 きるのではないでしょうか。国の支援事業も 利用し、法人で働く新規就農者も増え、地域 に根付いている人が何人かいます。 （写真は全てＪＡあぶらんど萩提供） ◎ＪＡあぶらんど萩の概況 平成18年、 ＪＡ山口阿武とＪＡ萩市が合併して、 ＪＡあ 萩市は幕末、伊藤博文を含め、イギリスに ぶらんど萩が誕生。 5 人の留学生を派遣しました。後に「長州ファ 山口県 イブ」と言われる人たちで、日本の近代化に 大きな足跡を残しました。これにちなんで萩 市は中学生をイギリスに派遣していますが、 農業版の「長州ファイブ」ができないかと考 えています。また、萩は、日本における協同 組合の生みの親である品川弥二郎の出身地で す。温故知新で、こうした郷土の先輩たちの ＪＡあぶらんど萩 ▽組合員数 １万5,561人 （うち正組合員8,430人） ▽貯金残高 674億466万円 ▽長期共済保有高 3,436億238万円 ▽購買品供給高 33億3,833万円 ▽受託販売品取扱実績 35億9,821万円 ▽職員数 319人 （うち常勤嘱託141人） （平成２6年度末） 2016/02 月刊 JA 15
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